સ્ટેન્લી બિંગે તેમના 1992 ના પુસ્તક, ક્રેઝી બોસને અપડેટ કર્યું છે. હકીકતમાં, કેટલાક લોકપ્રિય પુસ્તકો છે જે દુષ્ટ, અર્થ, નિષ્ક્રિય અથવા ફક્ત સાદા ખરાબ બોસને સંબોધતા હોય છે.
પરંતુ જો તમારા બોસ તે ખરાબ નથી ? જો તમારા બધા બોસની જરૂરિયાતો થોડી સુપરવાઇઝર કૌશલ્ય તાલીમ છે તો શું?
તમે એ હકીકત સાથે શરતો પર આવ્યા છો કે તમારા બોસ ક્યારેય ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન ન દેખાતા નેતા બનશે. તમે અનિચ્છાએ ખ્યાલ આવે છે કે તમારા બોસ તમને માર્ગદર્શન આપવા માટે ગોલ્ફ અથવા શોપિંગ પસંદ કરે છે. તેમણે તમારા વિચારો ચોર્યા છે તેમણે તમને કેટલાક હાઇ-પ્રોફાઇલ વિવાદાસ્પદ પ્રોજેક્ટ્સ પણ સોંપ્યા હતા જે ખરાબ થઈ ગયા હતા. સ્વાભાવિક રીતે, જ્યારે આ બન્યું તે ગુમ થયું.
ખરાબ બોસના ચિહ્નો
તમે કેવી રીતે કહી શકો કે તમારા બોસનો અર્થ શું છે, મૂંગું, ઝેરી, તમને મળવા માટે, અથવા જો તે ક્યારેય સુપરવાઇઝરી સ્કિલ્સ 101 નો લાભ ન હતો? તમે જાણો છો કે સુપરવાઈઝરને પ્રમોશન ઘણીવાર સારા કર્મચારી માટે એક પુરસ્કાર છે .
યાદ રાખો કે પીટર પ્રિન્સિપલ સૂચવે છે કે લોકો ઘણીવાર તેમના અક્ષમતા સ્તર પર પ્રમોટ કરવામાં આવે છે. સિદ્ધાંત હજુ પણ કોર્પોરેટ અમેરિકામાં જીવંત અને સારી છે. અહીં કેટલાક સંકેતો છે કે જે તમારા બોસ કેટલાક મૂળભૂત સુપરવાઇઝર કૌશલ્ય તાલીમનો ઉપયોગ કરી શકે છે.
- તે ક્લાસિક, સમયથી સન્માનિત અતિ રૂઢ, "જાહેરમાં પ્રશંસા, ખાનગીમાં ટીકા કરે છે."
- તે તમને અસાઇનમેન્ટ આપે છે અને અનુસરતું નથી
- કંઈક ખોટું થાય ત્યારે તે તમને ટેકો આપતા નથી.
- તે વિચારે છે કે તે બધું બરાબર નથી જ્યારે તે નથી.
- તે સતત દાવો કરે છે કે તે તમને સત્તા છે, પરંતુ નથી.
- તે સૂક્ષ્મ વ્યવસ્થા અને બધું જાણવાની જરૂર છે
- તેમણે પેરાનોઇડ કામ કરે છે.
- તેમણે તારણો પર કૂદકા
- તેને ખબર નથી કે કેવી રીતે યોજના બનાવવી, પ્રાથમિકતા આપવી અથવા ગોઠવો.
- જો તે તેના વિચાર નથી, તો તે સારું ન હોઈ શકે.
- તેમણે બે સામનો હુમલાઓનો અમલ કરે છે.
- તેણી કટું ટુચકાઓ અથવા teases દર્શાવે છે.
કેવી રીતે તમારી ખરાબ બોસ સાથે વ્યવહાર
હવે તમે એ નિષ્કર્ષ પર આવ્યા છો કે તમારા બોસ રાત્રે જાગૃત નથી થતા તમને કેવી રીતે પીડાનો દુરુપયોગ કરે છે, તે કંઈ પણ તમે કરી શકો છો? એક પ્રવૃત્તિ કે જે કેથેરેટિક અનુભવ હોઈ શકે છે તે નિરીક્ષણ કુશળતાની યાદી બનાવવાનું છે જે તમને લાગે છે કે તે અથવા તેણી ગુમ થઈ રહી છે.
આગળ, સૌથી વધુ નકામીથી ઓછામાં ઓછી હેરાન કરવા માટેની યાદીને ક્રમબદ્ધ કરો ટોચના બે અથવા ત્રણ ખરાબ ગુનાઓ ચૂંટો. ઓળખો કે આ તમારી હોટ બટનો છે અને એક વ્યૂહરચના વિકસાવવાનું શરૂ કરો. તમારી પોતાની ક્રિયાઓ માટે કોઈ યોજના કર્યા વગર આ બાબતો ફરીથી થવાની રાહ જોવી નહીં. સૌથી ખરાબ વસ્તુ જે તમે કરી શકો છો તે કંઇ છે, આશા રાખવી કે સમસ્યાઓ પોતાની જાતને ઉકેલશે.
તમારા આરોગ્ય અથવા સ્વાભિમાન બલિદાન નથી. નમ્ર મુકાબલો હંમેશા તમારું પ્રથમ પગલું હોવું જોઈએ. જો કે, ખરાબ બોસ જે નિરીક્ષક કુશળતાથી અભાવ હોય તે તમારા પ્રયાસને ઓળખી શકતા નથી અને આ વ્યૂહ પાછી ખેંચી શકે છે. સંપર્કને મર્યાદિત કરવાથી તમને વ્યક્તિગત મદદ મળી શકે છે પરંતુ સામાન્ય રીતે કોઈ સારા વ્યાવસાયિક ચાલ નથી. જો કે, તમારા અને તમારા સુપરવાઇઝર વચ્ચે થોડીક અંતર મૂકવા માટે હંગામી ઉકેલ હોઈ શકે છે.
ઍક્શન પ્લાન: ગરીબ સુપરવાઇઝરી સ્કિલ્સ સાથે ખરાબ બોસ સાથે વ્યવહાર
ગરીબ દેખરેખની કુશળતાવાળા ખરાબ બોસ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે અહીં કેટલાક અન્ય સૂચનો છે:
- સેનીટી ચેક માટે વિશ્વાસ કરનારા કોઈકને શોધો તે કદાચ વધુ સારું છે જો આ વ્યક્તિ તમારા જેવી જ વાતાવરણમાં કામ કરતું નથી.
- તમારી સાથે એક કરાર કરો કે તમે સારા સુપરવાઇઝરની કુશળતા જાતે અપનાવવા માટે સમયનો ઉપયોગ કરશો.
- યાદ રાખો કે શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ હંમેશા શ્રેષ્ઠ સુપરવાઇઝર્સ ન બનાવે છે
- જો તમે આ વ્યક્તિ સાથે કુલ મલ્ટિડાઉન અનુભવ કર્યો હોય તો શું નફરત કરશો નહીં; હવે નવી વ્યૂહરચનાનો પ્રયાસ કરવાનો સમય છે: ક્ષમા. તમારી તાકાત પાછી મેળવવા અને વિશ્વાસ અને વ્યાવસાયીકરણ સાથે આગળ વધો.
- તમારી કુશળતા શ્રેષ્ઠ તમારી નોકરી કરવા માટે હકારાત્મક મજબૂતીકરણના અન્ય સ્રોતો ઓળખવા શરૂ કરો અમે બધા એક સારી નોકરી માટે મંજૂરી અને માન્યતા માંગો છો.
- નિષ્ણાતો પાસેથી વાંચો અને શીખો ફક્ત ખાતરી કરો કે તમે યોગ્ય સામગ્રી વાંચી રહ્યા છો. જો તમે નક્કી કર્યું છે કે તમારા બોસમાં ફક્ત સુપરવાઇઝર કૌશલ્ય નથી, તો મેનેજિંગ અપ કરો: તમે ઉપરના લોકો સાથે અસરકારક સંબંધ કેવી રીતે બનાવશો ?