માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપનમાં યાદગાર ફર્સ્ટ્સ

હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજમેન્ટમાં દરેકને યાદગાર ક્ષણો છે જ્યારે તેઓ પ્રથમ ...

માનવ સંસાધન વ્યવસ્થામાં કામ કરનારા કોઈપણ જાણે છે કે આ નોકરી મહાન દુખ અને મહાન દુઃખ સાથે આવે છે. અને રસ્તામાં બધા, લોકો સાથે યાદગાર પ્રથમ ક્ષણો થાય છે. ક્યારેક તમે ક્ષણો માટે તૈયાર લાગે છે; કેટલાક તમારા પર ઝલક અને તમે આશ્ચર્ય

પરંતુ યાદગાર માનવ સ્રોત વ્યવસ્થાપન ક્ષણ જે તમે પ્રથમ વખત અનુભવી રહ્યા છો, આ સ્રોતો તમને મદદ કરશે. એક કર્મચારીને હાયર કરો, કર્મચારીને ફિકર કરો, કર્મચારીને પગાર વધારવા આપો , અથવા પ્રદર્શન સુધારણા કોચિંગ કરો.

તમે માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપનના કોઈપણ ક્ષેત્રમાં પ્રયોગ કરતા હોવ ત્યારે લોકો સાથેની તમારી ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કંટાળાજનક નહીં હોય.

  • 01 માનવ સંસાધનમાં કારકિર્દીમાં કેવી રીતે ભાંગવો?

    હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજમેન્ટના ક્ષેત્રે ભંગ કરીને તમે તેને કેવી રીતે સંચાલિત કરી શકો છો, તે ચોક્કસપણે યાદગાર એચઆર પ્રથમ છે.

    તમે હ્યુમન રિસોર્સિસ મેનેજમેન્ટમાં તમારી કારકિર્દી માટે લાંબા ગાળાના અભ્યાસ અને તૈયાર કર્યા છે અથવા બીજી લાઇન ઓફ વર્કમાંથી સ્થાનાંતરિત છે, તમારી પાસે એચઆરએમ વ્યવસાયમાં કાર્યસ્થળોનું પરિવર્તન કરવાની તક છે. તમારા પ્રથમ યાદગાર એચઆરએમ ક્ષણ હાંસલ કરવા બદલ અભિનંદન.

  • 02 કર્મચારીને કેવી રીતે ભરવું?

    માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપનમાં એક યાદગાર ક્ષણ પ્રથમ વખત તમે કર્મચારીને ભાડે લો છો - ખાસ કરીને જો કર્મચારી સારા કર્મચારી બનવા બહાર આવે તો બહેતર કર્મચારીઓની ભરતી અને ભાડે રાખવા માંગો છો? કર્મચારીઓની ભરતી માટે આ ચેકલિસ્ટ તમને કર્મચારીઓની ભરતી માટે તમારી પ્રક્રિયાને વ્યવસ્થિત કરવામાં મદદ કરશે, પછી ભલે તે તમારા પ્રથમ કર્મચારી અથવા તમે ભરતી કરતા ઘણા કર્મચારીઓ પૈકી એક છે.

    કર્મચારીઓની ભરતી માટે આ ચેકલિસ્ટ તમને તમારા ભરતી પ્રયાસોનો ટ્રેક રાખવા મદદ કરે છે. આ ભરતી કર્મચારીઓની ચેકલિસ્ટ ભરતી મેનેજરને ભરતીમાં ભરતી અને ભરતી પ્રક્રિયા અને પ્રગતિ એમ બંનેને પ્રત્યાયન કરે છે.

  • 03 કર્મચારીઓને પ્રશંસા કેવી રીતે દર્શાવવી તે

    જ્યારે તમે માનવીય સ્રોત વ્યવસ્થાપનમાં કામ કરો છો, ત્યારે તમે એક ઉદાહરણ સેટ કરો છો અને તમારી પાસે લોકોનું કેવી રીતે વર્તન થાય છે અને કંપની સંસ્કૃતિ વિશે વધુ પ્રભાવ છે. તમે તમારા સહકાર્યકરો, સહકાર્યકરો અને કર્મચારીઓને કહી શકો છો કે તમે તેમને કેટલું મૂલ્યક અને તેમના યોગદાન વર્ષના કોઇ પણ દિવસ.

    મારા પર ભરોસો કર. કોઈ પ્રસંગ આવશ્યક નથી. હકીકતમાં, સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન તમારા આશ્ચર્યના નાના મંતવ્યો, મૌખિક અભિવ્યક્તિઓ અને ટોકન્સ સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન તમારા કામના જીવનમાં લોકોની લાગણી અનુભવે છે. માનવ સ્રોત વ્યવસ્થાપન આનંદ, પરિપૂર્ણ અને અસર કરી શકે છે.

  • 04 પ્રોત્સાહક કર્મચારીની ઓળખ પ્રદાન કેવી રીતે કરવી

    માનવીય સંસાધન વ્યવસ્થાપન પ્રથમ કર્મચારીઓને સફળતાપૂર્વક પસંદ કરે તેવા પ્રેરક કાર્યનું વાતાવરણ પૂરું પાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. પ્રેરક કામના વાતાવરણમાં, કર્મચારીની માન્યતા લોકો માટે કરવા માટે માત્ર એક સરસ વસ્તુ નથી. કર્મચારીની ઓળખ એક સંચાર સાધન છે જે તમારા વ્યવસાય માટે લોકો માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિણામોને મજબૂત બનાવે છે અને પારિતોષિકો આપે છે.

    જ્યારે તમે લોકોને અસરકારક રીતે ઓળખી લો છો, ત્યારે તમે તમારી પસંદગીના પસંદ કરેલ સાધનસામગ્રી સાથે મજબુત બનો છો, તમે લોકોની પુનરાવર્તન જોવા માગો છો તે ક્રિયાઓ અને વર્તન. એક અસરકારક કર્મચારી માન્યતા પદ્ધતિ સરળ, તાત્કાલિક અને શક્તિશાળી રીતે મજબૂત છે.

  • 05 નીતિ કેવી રીતે વિકસાવવી

    માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપનમાં, તમે અને તમારા મેનેજરોને શ્રેષ્ઠ સંસ્થા સફળતા માટે કાર્યસ્થળે ગોઠવવાની શરતોમાં જીવવાની જરૂર છે. સલામત, સંગઠિત, પ્રસંશાપાત્ર, સશક્તિકરણ, બિન-કાર્યક્ષમ કાર્યસ્થાનની ખાતરી કરવા માટે તમે જરૂરી નીતિઓ અને પ્રક્રિયાઓ ધરાવો છો.

    હજુ સુધી, તમે સ્વીકૃત અને અપેક્ષિત વર્તન પ્રત્યેક અપવાદ માટે કોઈ નીતિ લખી નથી માંગતા. નીતિના વિકાસ એ ઘણા કર્મચારીઓ માટે છે કે જે થોડાક અપવાદો માટે નહીં. જ્યારે તમે તમારી નીતિઓ વિકસાવે છે, ત્યારે તે માનવ સ્રોત મેનેજમેન્ટ વિચારણાઓ છે.

  • 06 કર્મચારી બોનસ સમસ્યાઓનું નિદાન કેવી રીતે કરવું

    શું તમારી પાસે બીજાઓના કાર્યની દેખરેખ રાખવાની જવાબદારી છે? જો એમ હોય તો, તમે જાણો છો કે કર્મચારીઓ હંમેશા તમે જે કરવા માગો છો તે હંમેશા કરતા નથી. એક બાજુ, તે કાર્ય કરે છે કે જેમ તેઓ સક્ષમ વ્યાવસાયિકો છે. અન્ય પર, તેઓ procrastinate, ડેડલાઇન ચૂકી, અને સૂચનો માટે રાહ જુઓ.

    જ્યારે તેઓનું કાર્ય અસફળ હોય ત્યારે તેઓ અન્ય લોકોને દોષ આપે છે અને સૌથી ખરાબ, કર્મચારીઓ રક્ષણાત્મક બને છે જ્યારે તમે તેમને ઉત્તમ, ધ્યેય-પૂર્ણ કાર્ય કરવા માટે કોચ કરવાનો પ્રયાસ કરો છો. તેથી, કરવા માટે સુપરવાઇઝર શું છે?

  • 07 કર્મચારી બોનસ કોચ કેવી રીતે કરવું

    એક પગલું દ્વારા પગલું કોચિંગ અભિગમ શોધી રહ્યાં છો, તો તમે કોઈ કર્મચારીને તેમનું કાર્ય પ્રદર્શન સુધારવા માટે મદદ કરી શકો છો? આ અભિગમ શિસ્તની જરૂરિયાતને ટાળે છે અને સારા પરિણામો ઉત્પન્ન કરે છે. જ્યારે કર્મચારીઓને કોચ કરવા માટે તમે આ પગલાંનો ઉપયોગ કરો છો ત્યારે તમારી માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન કૌશલ્યમાં સુધારો થશે.
  • 08 પ્રગતિશીલ શિસ્તનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું?

    પ્રગતિશીલ શિસ્ત એ નોકરી-સંબંધિત વર્તન સાથે વ્યવહાર કરવા માટેની એક પ્રક્રિયા છે જે અપેક્ષિત અને સંચાર કામગીરીનાં ધોરણોને પૂર્ણ કરતી નથી. પ્રગતિશીલ શિસ્તનું પ્રાથમિક હેતુ કર્મચારીને સમજવા માટે છે કે પ્રભાવની સમસ્યા અથવા સુધારણા માટેની તક અસ્તિત્વમાં છે.

    પ્રગતિશીલ શિસ્ત પ્રક્રિયા કર્મચારીને પ્રતિક્રિયા આપવા માટે વધુ ઔપચારિક પ્રયાસો કરે છે જેથી તે સમસ્યાને દૂર કરી શકે. પ્રગતિશીલ શિસ્તનો ધ્યેય કર્મચારી પ્રભાવને સુધારવા માટે છે

  • 09 કર્મચારીઓને કેવી રીતે બાળી નાખવો

    જ્યારે તમે માનવીય સંસાધન વ્યવસ્થામાં કામ કરો છો ત્યારે એક મજાની ક્ષણ નથી, પરંતુ જ્યારે કર્મચારીને ગોળીબાર કરવાની જરૂર પડે ત્યારે તે દિવસ આવશે. કર્મચારીને ફાયરિંગ કરવું સંભવિત રીતે ઘાયલ થયેલ છે, અસ્વસ્થતા છે, અને કેટલીક વાર મુકદ્દમામાં પરિણમે છે

    પરંતુ, એવું ધારી રહ્યા છીએ કે તમે કર્મચારીને તેમનું કાર્ય પ્રદર્શન સુધારવા માટે પગલાં લીધાં છે - અને તેઓ કામ કરી રહ્યાં નથી - કર્મચારીને ગોળીબાર કરવાનો સમય હોઈ શકે છે

    કર્મચારીને કેવી રીતે ગોળીબાર કરવો તે કાયદેસર, નૈતિક, નૈતિક પગલાં છે ખાતરી કરો કે કંપનીની ક્રિયાઓ, જેમ તમે તૈયાર કરો છો, નિંદા ઉપર છે. તમે કેવી રીતે આગ લગાવી શકો છો કર્મચારી તમારા બાકી સ્ટાફને એક શક્તિશાળી સંદેશ મોકલે છે - હકારાત્મક કે નકારાત્મક. એક કર્મચારી ફાયરિંગ સંપર્ક કરવા માટે શ્રેષ્ઠ માર્ગો જુઓ.

  • 10 કર્મચારીનું રાજીનામું કેવી રીતે હેન્ડલ કરવું તે

    સામનો કર. સુનર અથવા પછીના, શ્રેષ્ઠ નોકરીદાતા કર્મચારીઓ પણ રાજીનામું આપે છે. તેઓ માને છે કે તેમને વધુ સારી તક મળી છે અથવા તેમના જીવનસાથીએ રાજ્યની બહારની નોકરી સ્વીકારી છે. કારણો કર્મચારી રાજીનામું માટે અનંત છે.

    પરંતુ, દરેક કર્મચારીના રાજીનામાથી શ્રેણીબદ્ધ પ્રશ્નો સાથે રોજગારદાતા ઉભો થાય છે. કર્મચારી રાજીનામું કેવી રીતે હેન્ડલ કરવું તે જાણો જ્યારે તમે કર્મચારીને જોવા ખુશ હોવ ત્યારે કર્મચારીનું રાજીનામું કેવી રીતે સંભાળવું તે શોધી કાઢો - અને, જ્યારે રાજીનામું તમને ઉદાસી બનાવે છે