ઓફિસ રોમાંસની ગુણ અને વિપક્ષ

ઓફિસ રોમાંસ આ દિવસોમાં એકદમ સામાન્ય છે કારણ કે ઓફિસ છે જ્યાં અમે અમારા મોટાભાગના સમયનો ખર્ચ કરીએ છીએ. સારી રીતે સંભાળેલું, તે સંબંધ તરફ દોરી શકે છે ખરાબ રીતે વ્યવહાર કરવામાં આવે છે, તે સતામણી માટે મુકદ્દમો તરફ દોરી શકે છે.

તે આશ્ચર્યજનક નથી કે રોમાંસ ઓફિસમાં ઝરણા કરે છે. અમે ઓફિસમાં અથવા કાર્યાલયના અન્ય સ્થળોમાં અમારા જીવનનો ત્રીજો અથવા વધુ ખર્ચ કરીએ છીએ. તે બિન-જોખમી પર્યાવરણ છે જ્યાં અમારી પાસે સંભવિત ડેટિંગ ભાગીદારોને મળવાની તક છે અને તેઓ જેવો દેખાતો નથી તેના કરતાં વધુ શીખો.

તેમ છતાં કર્મચારીઓ વચ્ચે રોમેન્ટિક સંડોવણી બંને કર્મચારીઓ અને તેમના એમ્પ્લોયર માટે જોખમો સાથે લોડ થયેલ છે.

ઘણી કંપનીઓએ તેમના કર્મચારીઓ વચ્ચે ડેટિંગ પર પ્રતિબંધ મૂકવાનો પ્રયાસ કર્યો. મોટાભાગનાએ તે યોજનાને છોડી દીધી છે, કારણ કે કાનૂની પ્રતિબંધો અને અનિવાર્ય છે તે માન્યતાને કારણે. તેના બદલે, મોટાભાગના આ પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓને પ્રતિબંધિત કરવાનો પ્રયાસ કરો જે વ્યવસાય માટે નુકસાનકારક હોય.

તે કદર છે?

જો તમે કર્મચારીઓને અન્ય કર્મચારીઓને "આવતા" કરવાની પરવાનગી આપવા જઈ રહ્યા હો, તો તમારે સૌ પ્રથમ સતામણી પર કંપનીની નીતિને ખૂબ જ સ્પષ્ટ કરવી પડશે. જો કોઈ કર્મચારીને અન્ય કોઈ કર્મચારી પાસેથી કોઈ રુચિ ન હોય, અથવા સ્વીકારવામાં ન આવે, તો તે ત્યાં સમાપ્ત થવું જોઈએ. આસપાસ રમવું, મૌખિક મુક્કાબાજી, વગેરે. ડેટિંગ માટે યોગ્ય પ્રસ્તાવના છે, પરંતુ પ્રાપ્ત પક્ષ તેમની સાથે આરામદાયક છે તો જ. જો તમારી પાસે કનડગત નીતિ છે, તો તે બધા કર્મચારીઓને ખૂબ જ સ્પષ્ટ કરો. જો તમારી પાસે એક ન હોય, તો તમારે એક હમણાં જ જનરેટ કરવાની જરૂર છે.

તે યોગ્ય છે?

મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં કર્મચારીઓ વચ્ચે પરસ્પર સહમત સંબંધો કંપનીને કોઈ ખતરો નથી.

જો કે, એવા કિસ્સાઓ છે કે જ્યાં તે અયોગ્ય છે અને તે કંપની અને તેની રુચિ માટે હાનિકારક હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, મેનેજર રોમેન્ટિકલી પોતાની સંસ્થામાં એક ગૌણ સાથે સંકળાયેલી હોવાનું માનવું તે ક્યારેય શ્રેષ્ઠ નથી. આ જેવી પરિસ્થિતીઓ કંપનીની નીતિમાં અયોગ્ય છે અને સુધારાત્મક કાર્યવાહીને આધિન છે.

ડાઉનસીડ્સ શું છે?

કેટલાક ડાઉનસેઇડ્સ અટકાવી શકાય તેવું છે. અન્ય નથી. જો બે કર્મચારીઓ બાળકો સાથે લગ્ન કરે અને બાળકો હોય, તો એક કર્મચારી કંપનીને બાળકોને ઉભા કરવા માટે છોડી શકે છે. રિપ્લેસમેન્ટને ભાડે આપવા માટે તૈયાર ન થવાના સિવાય તમે આ કરી શકો છો, અથવા શું કરવું જોઈએ તે કંઈ નથી.

કંપની માટે સૌથી મોટો ખતરો છે, જ્યારે કર્મચારીઓ વચ્ચેનો સંબંધ તોડે છે. ઘણા કિસ્સાઓમાં, કર્મચારીઓ તેને પુખ્ત વયનાઓની જેમ સંભાળશે અને તેમના સંબંધિત જીવન સાથે આગળ વધશે. અન્ય કિસ્સાઓમાં, પરિણામી અપ્રિયતાને એક અથવા બંને કર્મચારીઓને નવી ભૂમિકાઓમાં પરિવહન કરવાની જરૂર પડી શકે છે. કોઈ કર્મચારી કનડગતનો દાવો ફાઇલ કરી શકે છે, ભલે તમારી નીતિ ખૂબ જ સ્પષ્ટ હોય અને અમલમાં લાવવામાં આવે. એક આત્યંતિક કિસ્સામાં, ભાવનાત્મક તણાવમાં કર્મચારીને હિંસાના કૃત્યને ફટકારવા અને સોંપવા માટે દોરી જાય છે.

અપ્સાઇડ્સ શું છે?

ઓફિસમાં રોમાંસની ઊંધો એ છે કે તમારી પાસે કેટલાક સુખી કામદારો હશે. જ્યારે લોકો ખુશ હોય ત્યારે તેઓ વધુ ઉત્પાદક હોય છે અને ઓછા આરોગ્ય સમસ્યાઓ ધરાવે છે. જ્યારે ભાગીદારો એ જ એમ્પ્લોયર માટે કામ કરે છે, ત્યારે તેઓ પાસે કોઈ એવી વ્યક્તિ હોય છે જેની સાથે તેઓ તેમની પ્રવૃત્તિઓ અને સમસ્યાઓ પર કામ કરી શકે છે જે સમજે છે અને સમસ્યાઓને ઉકેલવા માટે તેમને મદદ કરી શકે છે.

તમારે શું કરવાની જરૂર છે?

તમારે એક ભ્રાતૃત્વ નીતિ વિકસિત કરવાની જરૂર છે, તેને પ્રચારિત કરો અને પછી તેને અમલમાં મુકો.

તમારી કંપની માટે ભ્રાતૃત્વના (અથવા બિન-ભ્રષ્ટાચારને લગતી ) નીતિના સ્પષ્ટીકરણ તમારી કંપનીની સંસ્કૃતિ અને ઉદ્યોગ, તમારા સ્થાનનાં કાયદાઓ અને તમે જે પરિપૂર્ણ કરવા માંગો છો તે સારા સંચાલકીય નિર્ણયો પર આધારિત છે.

જો તમને સમસ્યાની પરિસ્થિતિ મળે, તો તમારે એક પાર્ટી અથવા બીજા સ્થાનાંતરિત કરવાની જરૂર પડી શકે છે જેથી તેઓ હવે સાથે મળીને કામ કરતા નથી. જો તમે કંપનીમાં કોઈ એક માટે પોઝિશન ક્યાંથી મેળવી શકતા ન હો, તો નક્કી કરો કે કોણે નહીં? (જો તેઓ નિર્ણય ન કરે, તો તમારે આ નિર્ણય લેવા માટે તૈયાર હોવો જોઈએ, અને તેની પાછળનો કારોબાર હેતુ દસ્તાવેજ કરવો.)

એકવાર તમે તમારી નીતિ વિકસાવી, તે બધા કર્મચારીઓને પ્રકાશિત કરો. નવા કર્મચારી અભિગમના ભાગ રૂપે તમામ નવા કર્મચારીઓને એક નકલ આપો. ખાતરી કરો કે સંસ્થામાં દરેકને નીતિ જાણે છે, અને નીતિનું ઉલ્લંઘન કરવા માટે દંડ જાણે છે.

કેટલાક લોકો માટે "તૂટેલા હૃદય" તીવ્ર ભાવનાત્મક તણાવ હોઈ શકે છે. ખાતરી કરો કે તમારી કર્મચારીઓ તમારા કર્મચારી સહાયક કાર્યક્રમ (ઇએપી) વિશે જાણતા હોય તો તમારી પાસે જો તમારી પાસે EAP ન હોય તો, તમારે તમારા કર્મચારીને લાભ પેકેજને ઉમેરવાનું જોવું જોઈએ.

છેલ્લે, તમે નીતિ પ્રકાશિત કરો તે પછી, તમારે તેને અમલમાં મૂકવું જ જોઈએ. નીતિ અમલમાં મૂકવા માટે સાવચેત રહેવું જેથી તમે લિંગ પૂર્વગ્રહનો આરોપ ન મેળવી શકો. દરેક પરિસ્થિતિને તેની પોતાની ગુણવત્તા પર જુઓ. સ્વૈચ્છિક રીતે એમ ન માનશો કે સંબંધમાં વધુ વરિષ્ઠ વ્યક્તિ કંપની માટે વધુ મૂલ્યવાન છે.

ઇશ્યૂ મેનેજિંગ

સારી રીતે લખાયેલા, વ્યાપકપણે પ્રચારિત, સખતપણે લાગુ કરવામાં આવતી ભ્રાતૃત્વ નીતિ, કાર્યાલયના રોમાંસને વિકસિત થવાથી રોકે નહીં. તેમ છતાં, જ્યારે તમે તેની સાથે વ્યવહાર કરવો હોય ત્યારે તમારા માટે જીવનને ઘણું સરળ અને ઓછું વિવાદાસ્પદ બનાવે છે.