તેથી, કરવા માટે સુપરવાઇઝર શું છે? પ્રદર્શન સુધારણા તમારા જવાબ છે. તમારે બરાબર શોધવાનું શરૂ કરવું જોઈએ કે શા માટે કર્મચારી તમારી અપેક્ષાઓ પૂરી કરી રહ્યાં નથી. કદાચ કર્મચારી તમે શું કરવા માગો છો તેના વિશે અસ્પષ્ટ છે. તે સમય, સાધનો, પ્રતિભા, તાલીમ, અથવા અસરકારક રીતે કામ કરવા માટે જરૂરી સ્વભાવની જરૂર પડી શકે છે.
તે તમારી જરૂરિયાતો અથવા અપેક્ષાઓથી અસંમત હોઈ શકે છે. અનુલક્ષીને, કર્મચારીની કામગીરીમાં શું ખોટું છે તે ઓળખતા સુધી તમારી પાસે પ્રદર્શન, રોકાયેલા કર્મચારી હશે નહીં.
પ્રદર્શન સુધારણા તકો અને સમસ્યાઓ નિદાન
કર્મચારી કામમાં નિષ્ફળ રહે ત્યારે, હું ડબ્લ્યુ. એડવર્ડ્સ ડેમોિંગ સવાલ પૂછું છું, "વર્ક સિસ્ટમ વિશે શું વ્યક્તિ નિષ્ફળ જાય છે?" મોટે ભાગે, જો કર્મચારી જાણે છે કે તેઓ શું કરવા માગે છે, તો મને ખબર છે કે સમય, સાધનો, તાલીમ, સ્વભાવ અથવા પ્રતિભા
બોનસ ઇમ્પ્રૂવમેન્ટ પ્રશ્નો
આ મુખ્ય પ્રશ્નો છે કે તમે અને કર્મચારી કામગીરીની સમસ્યાનું નિદાન કરવા માટે જવાબ આપવા માંગતા હો કારણ કે તમે પ્રદર્શન સુધારણા મેળવવાની જરૂર છે.
કર્મચારી પ્રભાવ સુધારણા માટે આ ચેકલિસ્ટ પ્રદર્શનની સમસ્યાનું નિદાન કરવામાં સહાય કરશે.
- કાર્યસ્થળ વિશે શું વ્યક્તિને નિષ્ફળ થવાનું કારણ છે?
- શું કર્મચારીને ખબર છે કે તમે તેને શું કરવા માગો છો? શું તે ગોલ અને પરિણામની અપેક્ષા છે? શું તે અંતિમ પરિણામ માટે તમારી પાસે ચિત્ર શેર કરે છે?
- શું ધ્યેય સાથે સંકળાયેલ કાર્યો કરવા કર્મચારીને તેની ક્ષમતા પર વિશ્વાસ છે? મારા અનુભવમાં, ઢીલ ઘણીવાર કર્મચારીને તેના પરિણામની આવશ્યકતા ઉત્પન્ન કરવાની ક્ષમતામાં આત્મવિશ્વાસની પરિણમે છે. અથવા કામની તીવ્રતા સાથે ભરાઈ રહેલા કર્મચારી પાસેથી ઉભરાઈ શકે છે.
- કર્મચારી અસરકારક વર્ક મેનેજમેન્ટ પ્રેક્ટીસ છે? ઉદાહરણ તરીકે, શું તે મોટા કાર્યોને નાના કદના કાર્યોના નાના હિસ્સામાં તોડે છે? શું તેની પાસે પ્રગતિની પ્રગતિ પર નજર રાખવા અને યાદીઓ કરવાની પદ્ધતિ છે?
- શું તમે કર્મચારીના કાર્ય માટે એક મહત્વપૂર્ણ પાથની સ્થાપના કરી છે? આ એક પ્રોજેક્ટમાં મુખ્ય લક્ષ્યોની ઓળખ છે જેના પર તમે કર્મચારી પાસેથી પ્રતિક્રિયા માગો છો. શું તમે જે પ્રતિસાદ પ્રદાન કરવામાં આવે છે તે મીટિંગ્સમાં ભાગ લેવાની તમારી પ્રતિબદ્ધતા રાખો છો?
- શું કર્મચારી પાસે યોગ્ય અને આવશ્યક લોકો છે કે જે પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ કરવા માટે તેની સાથે અથવા ટીમ સાથે કામ કરે છે? ટીમના અન્ય સભ્યો તેમની જવાબદારીઓને જાળવી રાખે છે અને જો નહીં, તો કર્મચારી તેમની મદદ માટે શું કરી શકે છે?
- શું કર્મચારી સમજે છે કે તેનું કાર્ય કંપનીમાં વસ્તુઓની મોટી યોજનામાં કેવી રીતે બંધબેસે છે? શું તેણી મૂલ્યની કદર કરે છે જેનું કામ કંપનીની સફળતામાં ઉમેરી રહ્યું છે?
- કર્મચારી શું તમારી કંપનીમાં સફળ થાય છે તે વિશે સ્પષ્ટ છે? કદાચ તેઓ વિચારે છે કે તેઓ જે યોગદાન આપી રહ્યા છે તે સારું કામ છે અને તમે એક પિકીસ, વધારે પડતી વ્યવસ્થાપન નિરીક્ષક છો.
- શું કર્મચારીને લાગ્યું છે કે તેણે જે યોગદાન આપ્યું છે તે કાર્ય માટે તેને મૂલ્યવાન ગણવામાં આવે છે? શું તેણીને તેના યોગદાન માટે એકદમ સરભર લાગ્યું છે?
કર્મચારીઓની સફળતાની મદદ માટે મેનેજર મદદ કરે છે. જ્યારે તમે આ પગલાંઓ અનુસરો છો અને આ પ્રશ્નોના પ્રભાવ સુધારણા મોડેલમાં જવાબ આપો છો, ત્યારે કર્મચારીને સફળ થવામાં મદદ કરી શકાય છે.
તમારી પ્રદર્શન સુધારણા સાથે શ્રેષ્ઠ શુભેચ્છાઓ. કાર્યક્ષમતા સુધારણા એ શ્રેષ્ઠ સાધન છે કે જે તમને કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરવા અને કામ પર સફળતા મેળવવાનું કામ કરે છે.