આ સૌથી મહત્ત્વની કર્મચારી પ્રેરણા સફળતાનો ઉપયોગ કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહન આપવાની ટીપ્પણી
સૌથી મહત્વપૂર્ણ મગજ તમે કર્મચારીઓ અને પ્રેરણા વિશે ક્યારેય અનુભવો છો તે ખ્યાલ છે કે તમે લોકો માટે તે કરી શકતા નથી. મેનેજર અથવા સહકાર્યકરો તરીકે, તમે ગમે તેટલો મહેનત કરો છો, લોકો તેમના પોતાના પર પસંદગી કરે છે કે કેમ તે કામ પર પ્રેરણા અનુભવ કરે છે.
તમે અન્યને પ્રોત્સાહિત કરી શકતા નથી તમે ફક્ત તમારા માટે પ્રેરણા પસંદ કરી શકો છો કામ પર સફળતા અને સુખ માટે ભલામણ કરવામાં આવે છે. દિવસો ઝડપથી દોડે છે અને તમે જે પ્રવૃત્તિઓનો આનંદ કરો છો તેમાં તમે સુલિખિત છો.
પડકારોનો ગુણાકાર કારણ કે તમે ઉત્સાહિત છો તમે પડકારજનક ધ્યેયો સેટ કરો અને હાંસલ કરો છો તમે તમારા વિશે અને તમારા સ્વાભિમાન વિશે ઘણું સારું લાગે છે.
પ્રેરણા પસંદ કરો જો તમે શોધી શકતા નથી, તો TheBalance.com પર કારકિર્દી અને જોબ બદલતા સંસાધનો શોધી શકો છો. અથવા, ખરાબ બોસ સાથે કેવી રીતે કામ કરવું તે વિશે વાંચો. સ્થાન સ્થિર ન કરો. તમે આ કરતાં વધુ સારી રીતે કરી શકો છો.
મેનેજર્સ અને સુપરવાઇઝર માટેના વિચારો
જો તમે કર્મચારીઓને પ્રેરણા અનુભવી શકતા ન હો, તો શું એવી કોઈ વસ્તુ છે જે મેનેજર અથવા સુપરવાઇઝર કર્મચારીઓને કામ પર પ્રેરણા અનુભવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે? આ પ્રશ્નનો જવાબ એ છે કે તમે જે કરી શકો તે સંપૂર્ણ ઘણું છે.
દર વખતે નોકરીદાતાઓ કર્મચારી સાથે બહાર નીકળો ઇન્ટરવ્યૂ કરે છે જે તેઓ ખરેખર જાળવી રાખવાનું ગમ્યું હોત, તેઓ ખ્યાલ અનુભવે છે કે લોકો નોકરીદાતાઓ અથવા નોકરી છોડતા વારંવાર સુપરવાઇઝર અથવા મેનેજરોને છોડી દે છે. તેઓ કાર્યસ્થળો પણ છોડે છે જ્યાં તેઓ પ્રગતિ માટે કોઈ તક અને જ્યાં તેમની કારકિર્દીની પ્રગતિ નિશ્ચિત નથી થતી .
જો તમે તમારી સંસ્થામાં પ્રાપ્ત મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓની ગુણવત્તા તરફ ધ્યાન આપતા નથી, તો તમારો દરવાજો ફરતું બારણું બનશે. તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને ખબર છે કે તેઓ પાસે વિકલ્પો છે તે છોડવા માટે પ્રથમ છે.
કર્મચારીઓ પ્રેરણા અને રીટેન્શનને સમર્થન આપશે તે ક્રિયાઓ મેનેજર્સ લો શકશે
કર્મચારી પ્રેરણા વિશે વિચારવું, અહીં કેટલાક સુપરવાઇઝરની ક્રિયાઓ છે જે લોકોને નોકરીદાતા તરીકે તમારી સાથે રહેવાનું કારણ આપે છે .
કામના વાતાવરણમાં, જ્યાં આવા પરિબળો અસ્તિત્વમાં નથી, કર્મચારીઓ તેમની નોકરી છોડવાની શક્યતા વધારે છે.
- તમારે કર્મચારીઓને ધ્યાન આપવાની જરૂર છે અને તેઓને મહત્વપૂર્ણ લાગે છે. તેમાં તેમને પૂછવામાં આવ્યું છે કે તેઓ કેવી રીતે કામ કરી રહ્યા છે, તેમના પ્રયત્નો બદલ આભાર માન્યો છે અને તમે જે વચનો તેમને કર્યા છે તે રાખવા. કર્મચારીઓની આત્મ-સન્માન અને તેઓ જે અનુભવ કરે છે તે સ્વ-અસરકારકતાની લાગણીઓ વધારવામાં સહાય કરવા માટે તમે વધુ કરી શકો છો, વધુ સારી રીતે સક્ષમ તેઓ સફળ રીતે યોગદાન આપવાના છે.
- કર્મચારીઓએ જાણવાની જરૂર છે કે તમે તેમને મૂલ્ય અને કે તેઓ સાથી માનવો તરીકે આદર છે. આ ઘટનાને સમજાવવા માટે વારંવાર ટાંકવામાં આવેલો એક શબ્દસમૂહ "અમે બધા લોકો જેટલા સમાન છીએ, અમારી પાસે અલગ અલગ નોકરીઓ છે." આના વિશે વિચારો કારણ કે તમે તમારા રિપોર્ટિંગ સ્ટાફ સાથે વાતચીત કરો છો.
- વચનબદ્ધતા રાખવી તે સ્થગિત કરવાને બદલે સુનિશ્ચિત બેઠકમાં ભાગ લેવા જેટલું જ સરળ છે કારણ કે બાકીનું બધું વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. કર્મચારીને એવું લાગે છે કે બીજું બધું જ મહત્વપૂર્ણ છે.
- કર્મચારી પ્રેરણામાં માન્યતા મુખ્ય પરિબળ છે અને લોકો તેમના બોસની પ્રશંસાના શબ્દો સાંભળવા જેવા છે. તેઓ તેમના મેનેજરને તેમના અભિગમો, સિદ્ધિઓ અને યોગદાન માટે નિષ્ઠાવાન આભાર આપે છે.
- તમારે નક્કર દિશા પૂરી પાડવાની જરૂર છે જેથી તમારા કર્મચારી જાણે છે કે તેઓ મહત્વપૂર્ણ ગોલ પૂર્ણ કરી રહ્યાં છે. એક ફરિયાદમાં કર્મચારીઓ જે વારંવાર ખરાબ બોસ હોવા અંગે નાખુશ હોય છે તે વારંવાર સાંભળે છે કે બોસ સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ અને દિશા પ્રદાન કરતા નથી . જે કર્મચારીઓ પાસે સ્પષ્ટ દિશા નહીં હોય તેઓ કેવી રીતે કાર્ય કરી રહ્યા છે તે વિશે ક્યારેય નિશ્ચિત નથી. તમે કેવી રીતે કામગીરી કરી રહ્યા છો તે જાણતા નથી તે સુધારણા માટે અવરોધ છે.
- સુપરવાઇઝરના પ્રતિસાદની શક્તિ વધારે પડતી નથી. કર્મચારીઓ, ખાસ કરીને હજાર વર્ષ , દરરોજ પ્રતિસાદ જેવું. તેઓ ચોક્કસ પ્રતિસાદને પસંદ કરે છે જે તેમના તરફથી સંસ્થાને આવશ્યક યોગદાનને મજબૂત બનાવે છે.
- સ્ટાફને શીખવાની, વૃદ્ધિ પાડવા અને કારકિર્દીની પ્રગતિ કરવા માટેની તક પૂરી પાડો. કર્મચારી સગાઈ અને પ્રેરણાના કોઈપણ અભ્યાસમાં, કારકિર્દીના પાથ અને તે જાણીને કે કારકિર્દીની તકોમાં તેઓ ક્યાં જઇ રહ્યા છે તે કર્મચારીઓ માટે મહત્વપૂર્ણ છે. ફરીથી, સહસ્ત્રાબ્દી, જે પૂર્ણ સમયપત્રક અને ઘન દિશામાં ઉપયોગમાં લેવાય છે, તમારા બધા કર્મચારી જૂથોમાં આ સૌથી વધુ જરૂર છે
- છેલ્લે, કર્મચારીઓને "ભીડના સભ્યો" જેવા લાગે છે. આનો અર્થ એ થાય છે કે તેઓ શક્ય તેટલી જ ઝડપથી શું થઈ રહ્યું છે તે જાણવા માંગે છે, અને જો શક્ય હોય તો - તેમાં તમારા સંગઠનનાં સમગ્ર લક્ષ્યો અને દિશાને જાણવું શામેલ છે, તે સમજવું કે તેમની નોકરી મોટા ચિત્રની અંદર કેવી રીતે ફીટ થઈ જાય છે અને સમગ્ર કંપનીની વ્યૂહરચનાના વિકાસ અને ફેરફારોને સમજવામાં આવે છે.
આ તમામ પ્રવૃત્તિઓ કુશળતાપૂર્વક અને સારી રીતે કરો અને તમને એક સકારાત્મક, પ્રેરણાદાયી સુપરવાઇઝર અથવા મેનેજર તરીકે જોવામાં આવશે અને તમે તમારા શ્રેષ્ઠ સ્ટાફને રાખશો કર્મચારીઓ આઠ મહત્વના મુદ્દાઓમાં વર્ણવેલ પર્યાવરણમાં કામ કરવા માગે છે. કર્મચારીઓ, બધા પછી, પુખ્ત વયના હોય છે અને તેમની નોકરીઓ કરવા માટે ફાળો આપવા અને સારા લાગે છે.
જો તમે આ ભલામણોને અનુસરો છો, તો તમે એક કાર્યસ્થળ બનાવી શકો છો જેમાં કર્મચારીઓને પ્રેરણા પસંદ કરવાની વધુ સંભાવના છે.