સ્ક્રેચથી નવા એચઆર ડિપાર્ટમેન્ટ શરૂ કરવા અંગેના ટિપ્સ

શું તમે માનવ સંસાધન માટે નવા છો? અમને દરેક એક ક્યાંક શરૂ કર્યું. રોજગારમાં તફાવતો અસ્તિત્વ ધરાવે છે અને યોગ્ય પાથ તેના આધારે છે કે શું તમે શરૂઆતથી એચઆર વિભાગ શરૂ કરી રહ્યા છો અથવા એક એચઆર કર્મચારી તરીકે હાલના વિભાગમાં જોડાયા છો. તફાવતો અસ્તિત્વ ધરાવે છે, પણ, જ્યારે તમે એવા વિભાગમાં જોડાઓ છો જેમાં વધારાના એચઆર સ્ટાફ સભ્યો હોય અથવા જો તમે સ્ટાફ પર એકમાત્ર એચઆર કર્મચારી છો દરેક પરિસ્થિતિ તેના ખાસ પડકારો લાવે છે

દરેક નવા એચઆર પ્રોફેશનલને તેમના સહકાર્યકરો અને સંગઠનની જરૂરિયાતોનું મૂલ્યાંકન કરવાની અને તેમની સંસ્થાના લક્ષ્યોની સેવા આપવા માટે તેમના જ્ઞાન અને અનુભવને ગોઠવવાની સૌથી કાર્યક્ષમ રીત ઓળખવાની જરૂર પડશે. આ અભિગમ તમે લેજો, જો તમે એચઆર વિભાગને શરૂઆતથી શરૂ કરી રહ્યા હોવ કે પછી તમે વ્યવસાય માટે નવા છો અથવા અનુભવી છો? બાદમાં માટે લર્નિંગ કર્વ ઓછી બેહદ પરંતુ હજુ પણ પડકારરૂપ હશે.

અમે અગાઉ એચઆર વ્યવસાયમાં તમારી કારકિર્દીની શરૂઆત કેવી રીતે કરી શકીએ તે અંગેની ટીપ્સ દર્શાવવામાં આવી હતી. આ ટીપ્સ પણ તમારી કારકિર્દીમાં કોઈપણ સમયે અનુભવી વ્યાવસાયિકો માટે સ્મૃતિપત્રો તરીકે સેવા આપે છે.

સ્ક્રેચથી એચઆર વિભાગ શરૂ કરી રહ્યા છીએ

નવો એચઆર ડિપાર્ટમેન્ટ બનાવવાની તમારી શોધમાં સફળ થવા માટે તમને જે પાથ અનુસરવાની જરૂર છે તે અહીં છે. જે દિવસે તમે તમારી નવી નોકરી શરૂ કરો છો, તમારા મેનેજરને તેના નવા વિભાગ માટે સંસ્થાના પ્રાથમિકતાઓ પર માર્ગદર્શન મેળવવા માટે મળો.

તેણીને કદાચ તમારી સ્થિતિની પોતાની અપેક્ષાઓ હશે.

ઇન્ટરવ્યૂ પ્રક્રિયા દરમિયાન, તમને જાણ કરવામાં આવી હતી કે શા માટે સંસ્થાએ નિર્ણય લીધો હતો કે તેમને એચઆર વિભાગની જરૂર છે. પરંતુ, આ એ સ્પષ્ટ કરવાનો દિવસ છે કે તમે અપેક્ષાઓનું ચિત્ર શેર કરો છો અને તમારા પ્રયત્નોને તમારા બોસ સાથે ઉત્પન્ન કરવાની જરૂર છે.

જો તમે નસીબદાર છો, તો તમારા નવા સંગઠન પાસે લેખિત જોબ સ્પષ્ટીકરણ અથવા તમારા પગલાઓને માર્ગદર્શન આપવા માટે કામનું વર્ણન હોઈ શકે છે. પરંતુ, એવા સંસ્થાઓમાં કે જેઓ પાસે એચઆર વિભાગ નથી, આ ઓનબોર્ડિંગ સામાન્ય રીતે વ્યક્તિગત મેનેજરો, પગારપત્રક, અને એકાઉન્ટિંગમાં છોડી દેવામાં આવે છે. તેથી, તમારે તમારી પોતાની ઓનબોર્ડિંગ પ્રક્રિયા બનાવવી પડશે. (હું ભલામણ કરું છું કે 60-120 દિવસનો પ્લાન કે જે તમારા બોસ તમને મદદ કરે છે.)

એચઆર કર્મચારી તરીકે, તે જરૂરી છે કે તમે એચઆર પર અસર કરનારી કંપનીમાંની કોઈપણ પ્રક્રિયાઓ અને સિસ્ટમો વિશે ઝડપથી શીખવા અને સમજી શકો. સમજવામાં પ્રથમ સિસ્ટમો કર્મચારીઓ કેવી રીતે ચૂકવવામાં આવે છે અને લાભોનો ઉપયોગ કરે છે. કર્મચારીઓ ટૂંક સમયમાં તેમના પ્રશ્નો સાથે તમને આવશે

તમારા ઓનબોર્ડિંગ અને તમારા મેનેજરના તાત્કાલિક લક્ષ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના થોડા દિવસો પછી, તમે કર્મચારીઓ કેવી રીતે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે તે વિશે જાણવા માટે યોગ્ય એકાઉન્ટિંગ સ્ટાફ સાથે નીચે બેસી જવું પડશે. તમારે લાભો વિશે, તમારા માટે, અને તે પણ જાણવા આવશ્યક છે કે જેથી તમે કર્મચારીઓને મદદ કરી શકો.

તમે, કેટલાક મહિનાઓમાં, અથવા વર્ષના સમયના આધારે, ફાયનાન્સ વિભાગને તમને લાભો અને વળતરની પસંદગી વિશે કોઈ ચર્ચામાં સામેલ કરવા માટે કહો પડશે . પરંપરાગત રીતે નાણાંકીય નિપુણતા સાથે કર્મચારીઓની જરૂરીયાતોની વહેંચણી વહેંચણી કરવામાં આવી છે

આ એક સરળ પગલું છે જો તમારી એચઆર પોઝિશન ફાઇનાન્સ એન્ડ એકાઉન્ટિંગ એક્ઝિક્યુટિવને જણાવે છે - જ્યાં ઘણી એચઆર જોબ્સ શરૂ કરવા માટે અહેવાલ આપે છે. તે ડિપાર્ટમેન્ટના ખાતર તમારી સફળતા માટે સમર્પિત કરવામાં આવશે. પરંતુ, જો તમે બીજે ક્યાંય જાણ કરો છો, તો તેમ છતાં પગલું આવવું જોઈએ.

અન્ય વિભાગોની પ્રાથમિકતાઓ અને ચિંતાઓ જાણો

સમગ્ર વરિષ્ઠ ટીમની સંસ્થાકીય અગ્રતાને સમજવા માટે અન્ય એક્ઝિક્યુટિવ સ્ટાફ સભ્યો સાથે મળો. આ અન્ય લોકો કરતા કેટલાક સંગઠનો માટે સરળ છે. જ્યારે તમે તમારા તાત્કાલિક મેનેજરના ઓર્ડરને આગળ વધી રહ્યા છો, ત્યારે તમારે અન્ય વિભાગોની પ્રાથમિકતાઓ અને ચિંતાઓને જાણવાની જરૂર છે. એચઆર બધાને સેવા આપવા માટે ઓનબોર્ડ છે.

જો તમે એ જ સંસ્થામાં બીજે ક્યાંકથી એચઆર પોઝિશન પર સ્થાનાંતરિત થયા હો, તો તમે આ લોકોને પહેલેથી જાણશો. જો તમે નવા છો, તો પણ અનુભવી હોય તો, સંસ્થાના જરૂરિયાતો અને અગ્રતાઓને સમજવામાં આ એક મહત્વપૂર્ણ પગલું છે.

મેનેજરો અને કર્મચારીઓના ક્રોસ-વિભાગ સાથે મળો કે જેમને એક્ઝિક્યુટિવ્સે તમને ઇન્ટરવ્યૂ કરવાની ભલામણ કરી. આ કર્મચારીઓ તમને ખૂબ સંગઠિત કરી શકે છે - ઝડપથી - તમે જોડાયેલા સંગઠન વિશે. એવું કશો નહીં કે એક્ઝિક્યુટિવ્સના દ્રષ્ટિકોણ લક્ષ્ય પર છે. તેઓ નિયમિત કર્મચારીઓ કરતાં અલગ લેન્સ દ્વારા વિશ્વને જુએ છે.

વચ્ચે, તમને મળશે કે અન્ય કર્મચારીઓએ તમને શોધી કાઢ્યા છે તેઓ તમારી સાથે જિજ્ઞાસાથી અથવા પ્રશ્નો સાથે સમય ગાળવા માંગે છે. જ્યારે નવું એચઆર વિભાગ રચાય છે, પેન્ટ-અપ માંગ અને એચઆરની જરૂરિયાત નવા એચઆર કર્મચારીને ડૂબી શકે છે.

કર્મચારીઓ કોઈ એવી વ્યક્તિને શોધી રહ્યા છે કે જેમની સાથે તેઓ વાત કરી શકે છે, તેમાં વિશ્વાસ કરી શકે છે અને સંસ્થાના તમામ રહસ્યો, વાર્તાઓ અને સમસ્યાઓનો ઉલ્લેખ કરી શકે છે. કાળજીથી સાંભળો અને તમે તમારી નવી સંસ્થાની સમસ્યાઓ અને જરૂરિયાતો વિશે શીખીશું. તમારા જ્ઞાન અને યોગદાનની ક્ષમતાને વધારવા માટે તમારા નવા સહકાર્યકરો અને તેમના વિચારો જાણવા માટે સમયનો ઉપયોગ કરો.

એક એચઆર પ્લાન સાથે જોડો અને જોડાણો બનાવો

એક એચઆર યોજના સાથે મળીને મૂકો તમારી બૉસ સાથે તમારી એચઆર યોજનાને શેર કરવા માટે ખાતરી કરો કે આ વ્યક્તિ લક્ષ્ય અને યોજનાઓ જે તમે વિકાસ કરી રહ્યા છો તેને ટેકો આપે છે. સફળ થવાની કોઈ આશા ધરાવતા હોય તે માટે તમારે તેની સાથે સંમત થવાની અને તેને ટેકો આપવાની જરૂર છે. ગુડ ગઠબંધન મકાન અને હકારાત્મક ઓફિસ રાજકારણમાં સફળ થવાથી તમારા બોસની તમારી યોજનાઓના દરેક પગલા અને અમલીકરણ સમજી શકાય તેવું સામેલ છે.

તમારા નવા માનવ સંશાધન વિભાગમાં તમારા પ્રથમ 90-120 દિવસોમાં તમે જે ધ્યેયોને અનુસરો છો તેમાં અવાસ્તવિક બનશો નહીં. જ્યારે તમને લાગે છે કે તમે કોઈ ચોક્કસ પગલા પ્રાપ્ત કરી શકો છો ત્યારે તમારા મેનેજરને મદદ કરવા માટે શરૂઆતમાં પ્રારંભ કરો તમારા પ્રાથમિકતાઓના હુકમથી કોઈ પણ પ્રકારની વેપારમાં અસ્તિત્વમાં નથી. તમે એક જ સમયે બધું જ કરી શકતા નથી - છતાં તે એવું લાગે છે કે તે અપેક્ષા છે

આ માટે હું સમજૂતીઓ, અગ્રતા અને માહિતી ભેગી કરવા માટે આવા નિષ્ઠુર છું. અનેક પહેલ શરૂ કરવા અને કોઈ પણને પૂર્ણ કરવાની સરખામણીમાં ઘણી પ્રારંભિક સિદ્ધિઓ હોવી તે વધુ સારું છે તમારી પાસે હજુ પણ નોકરી છે તમે સંસ્થાના પ્રથમ ધ્યેયો અને ડિલિવરીબલ્સ પૂરા કરવા માટે સમય પસાર કરશો. તમે કર્મચારીઓ જોશો તમે તમારા વ્યક્તિગત ઓનબોર્ડિંગ પ્લાનને આગળ વધારશો. તમે વરિષ્ઠ નેતાઓ અને મેનેજરો સાથે સંપર્ક કરશે, જેઓ એચઆર વિભાગના લક્ષ્યો અને જરૂરિયાતોને ઇનપુટ આપશે.

આ યોજનાને શરૂઆતથી એચઆર વિભાગના આધારે રચવા માટે તમારે શરૂઆત કરવી જોઈએ. તમે તમારા સંગઠનમાં તમારા પ્રથમ 90-120 દિવસનો ખર્ચ કરો ત્યારે તમે તેનો અભ્યાસક્રમ ચાર્ટ કરવા માટે તેનો ઉપયોગ કરી શકો છો. તમારી જાત પર નમ્ર અને અનિશ્ચિતતાથી જાતે વર્તવું જમીન ઉપરથી એચઆર વિભાગના નિર્માણ માટે સમય અને પ્રતિબદ્ધતા લે છે. તમે સફળ થશો.