કેવી રીતે એચઆર સ્ટાફ મુદ્દાઓ વિશે વિચારો છે

એચઆર નિર્ણય મેઇનિંગ જોવા માટે એક સરફેશીલી સાદી પ્રશ્નનો જવાબનો ઉપયોગ કરો

કર્મચારી પ્રશ્ન સરળ, સીધા આગળ, અને જવાબ સરળ હોવા જોઈએ. અધિકાર? જો તમારી નોકરી માનવ સંસાધનોમાં નથી તો સરળ કર્મચારી પ્રશ્ન પણ એમ્પ્લોયરની એચઆર ટીમ માટે અગણિત લાલ ફ્લેગ ઉઠાવે છે. ફરી એકવાર, તમે પાંચ-પાંદડાવાળા પાથ ચાલશો હાલના કર્મચારીને યોગ્ય રીતે સારવાર આપતા તમામ પાંચ હિસ્સેદારોને તમે કેવી રીતે સંતોષો છો?

એમ્પ્લોયર માટે શ્રેષ્ઠ શું છે? કર્મચારી માટે શું શ્રેષ્ઠ છે?

સરકારી એજન્સી દ્વારા કાનૂની અથવા જરૂરી શું છે? કર્મચારીઓ વિશેના ભવિષ્યના નિર્ણયો અને વાજબી સારવાર માટે પૂર્વવર્તી શું સુયોજિત કરે છે? તમે સહવર્તી ખર્ચાઓ અને અતિશયતા સાથેના તમામ અદાલતોનો શું નિર્ણય લેશે?

તમે નિર્ણય ન કરી શકો જ્યાં સુધી નિર્ણય તમામ પાંચ હિસ્સેદારોને સંતોષે નહીં - અમુક અંશે. શું એ ખરેખર કોઈ અજાયબી છે કે ક્યારેક તે કર્મચારી હિત ધરાવનાર છે જે પીડાય છે? અહીં કેવી રીતે માનવ સંસાધનકર્તાઓને કર્મચારી પ્રશ્નનો જવાબ આપવા અને નિર્ણયો લેવાનું હોય છે. ચાલો એક ઉદાહરણ તરીકે આ કંપની વેપાર શો પ્રવાસ નીતિના ફેરફારનો ઉપયોગ કરીએ.

એચઆર કેવી રીતે વિચારે છે, નિર્ણય લે છે, અને જવાબો પ્રશ્નો

એક વાચક દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ પ્રશ્ન પૂરતી સરળ લાગતો હતો. એક કર્મચારી, જે વેપાર શો અને અન્ય ક્લાયન્ટ ઇવેન્ટ્સ માટે કંપનીના વ્યવસાય પર પ્રવાસ કરે છે, વેકેશન સમયનો ઉપયોગ કરીને ઇવેન્ટ શહેરમાં તેમનો સમય લંબાવવાનો હતો. કોઇ વાંધો નહી.

કોઈ સમસ્યા નથી, એટલે કે, જ્યાં સુધી એચઆરએ તેને તેની જાણ ન કરી હોય કે તેના પેઇડ વેકેશન ટાઇમ સામે દિવસો કેવી રીતે ચાર્જ થશે.

એચઆર અને કર્મચારી બંનેને સહાનુભૂતિ સાથે, અહીં એ છે કે એચઆર વ્યક્તિને કેવી રીતે વિચારવું અને નિર્ણયો લેવાનો છે.

કર્મચારી રવિવારે એક વેપાર શોમાં પ્રવાસ કર્યો. (આ મુસાફરી સમય સાથે કોઈ સમસ્યા નથી; નીતિ દ્વારા કંપની, કે જે બધા કર્મચારીઓ સમજે છે, મુક્તિવાળા કર્મચારીઓ માટે સપ્તાહના પ્રવાસનો સમય ચુકવતો નથી .) કર્મચારી સોમવારથી બુધવારે વેપાર શોમાં કામ કરતા હતા અને ઇવેન્ટ બાદ વેકેશન દિવસનો ઉપયોગ શરૂ કરવા માગતો હતો .

ઠીક છે, એચઆર મેનેજર , ગુરુવાર અને શુક્રવાર રજાના દિવસો છે. ના, કર્મચારીને જવાબ આપ્યો, ગુરુવારે, હું સામાન્ય રીતે કંપનીમાં પાછા જઇશ; કારણ કે તે દિવસ મારા સામાન્ય વર્ક અઠવાડિયાનો ભાગ તરીકે ચૂકવવામાં આવશે, મને ગુરુવારને આવરી લેવા માટે વેકેશન દિવસ લેવા યોગ્ય નથી. તમે મારી સાથે છો?

એચઆર વિચારી અને નિર્ણય-રોલ ટુ સ્ટાર્ક્સ ટુ રોલ

ઠીક છે, એચઆર મેનેજર કહે છે, જેનો પ્રથમ ઝોક ગુરુવારને વેકેશન દિવસ તરીકે ચાર્જ કરવાનું છે કારણ કે કર્મચારી નથી, હકીકતમાં, કંપનીનો પાછા આવવા માટેનો દિવસનો ઉપયોગ કરવો. એચઆર વ્યક્તિ, યોગ્ય રીતે, કર્મચારી દ્વારા કંપનીના પ્રાયોજિત ઇવેન્ટ્સમાં ભાગ લેતા કર્મચારીઓ માટે કેસ-બાય-કેસ આધારે કર્મચારીઓને સમયાંતરે નિર્ણય લેવાની જરૂર નથી.

સીઇઓ અને બીજો એચઆર વ્યક્તિ સાથે તપાસીને, બન્ને નિર્ણયોમાં સમર્થકો હતા જો કર્મચારીને બુધવારે કોન્ફરન્સમાંથી પાછા આવવાની અપેક્ષા હતી અને ગુરુવારે કામ કર્યું હોય તો, ગુરુવારે વેકેશન દિવસ હોવો જોઈએ.

જો ગુરુવાર સામાન્ય રીતે મુસાફરીનો દિવસ હશે, તો તેને કામના દિવસ તરીકે ગણવામાં આવશે, વેકેશન દિવસ તરીકે નહીં. સામાન્ય સંજોગોમાં, તે કોઈપણ રીતે પાછા ફરશે અને કંપનીએ તેને શિક્ષા નહીં કરવી જોઈએ કારણ કે તેણે વેકેશનમાં રહેવાનું વિસ્તરણ કર્યું છે.

પરંતુ, તેમણે પાછા મુસાફરી ન કરવાનું પસંદ કર્યું છે પરંતુ તેના બદલે વેકેશન પર જવા માટે, આ અસંતુષ્ટ જણાવ્યું હતું કે,

તે કંપનીની સમસ્યા નથી અને કર્મચારીઓ પાછા મુસાફરી કરવા માટે અઠવાડિયાના દિવસનો ઉપયોગ કરે છે ત્યારે અમે ફક્ત મુસાફરી સમય માટે ચૂકવણી કરીએ છીએ. કારણ કે અમે સપ્તાહના કોઈ પણ ટ્રાવેલ ટાઇમની ચુકવણી નહીં કરીએ અને મુસાફરીના દિવસની જેમ કોઈ વસ્તુ નથી, કર્મચારીઓને જો તે કામ કરી રહ્યા હોય તો જ ચૂકવણી કરવી જોઈએ.

પ્લસ, સામાન્ય રીતે એક કર્મચારી, જ્યાં સુધી તેને બુથ ટીડૉડાને સોંપવામાં ન આવે ત્યાં સુધી બુધવારે પાછા આવવાની અપેક્ષા છે અને ગુરુવારે કામ કરવા માટે અહેવાલ આપે છે. જો તેમની ફ્લાઇટ લાલ આંખ હોત તો તેઓ તેમના મેનેજર સાથે અંતમાં આવવાની વ્યવસ્થા કરી શકે છે

તે કિસ્સામાં, કોઈ પ્રશ્ન નથી, ગુરુવારે વેકેશન દિવસ તરીકે ચાર્જ થવો જોઈએ. પરંતુ, કંપનીમાં ભૂતકાળની પ્રથા શું છે? કર્મચારીઓ જો શક્ય હોય તો પાછા બુધવારે પાછા આવવાની અપેક્ષા છે, અથવા ગુરુવાર પાછા આવવાના પ્રવાસનો સામાન્ય દિવસ છે.

મારા અનુભવમાં, મોટાભાગના કર્મચારીઓ ઘરે જવું અને શક્ય એટલું જલદી કામ કરવા માગે છે.

તેથી, જો કોઈ ફ્લાઇટ શક્ય હોય તો બુધવારના દિવસે તે ઘરે જઇ શકે છે, એક વિચિત્ર શહેરમાં રાત લટકાવવાને બદલે કંઇ કરવાનું નહીં.

આ એક ખાનગી વિરુદ્ધ જાહેર કર્મચારી સેક્ટર પ્રશ્ન પણ છે. જો તમે સાર્વજનિક ક્ષેત્રના કર્મચારી હોવ તો, ઘણીવાર સંઘ કરારની વાટાઘાટની શરતો હેઠળ કામ કરો છો, તમે એવી દરખાસ્તની અપેક્ષા રાખો કે તમે જે કામ કરો છો તે દર મિનિટે ચૂકવણી. સીધી વળતર ન હોય તો, એક જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારી કલાકો માટે કામ કરે છે અને સમય માટે કોમ્પ સમયની આશા રાખે છે અને તે સપ્તાહના પ્રવાસ માટે પણ ચૂકવણીની અપેક્ષા રાખે છે.

આ વિચાર એક ખાનગી ક્ષેત્રની નોકરીદાતા માટે શંકાસ્પદ છે, જે મુક્તિદાતા કર્મચારીઓને નોકરી મળી છે અને ગોલ પૂરા પાડવાનું ઇચ્છે છે. વાસ્તવમાં, એક કલાકના કર્મચારીની જેમ વિચારીને તમારી કારકિર્દીમાં અવરોધ ઊભો થશે અને કર્મચારી તરીકે તમને ઓછા મૂલ્યવાન બનાવશે. અહીં મુસાફરીના સમય માટે કર્મચારીઓને વળતર આપવા અંગે કેટલાક અગાઉનાં વિચારો છે.

જો કર્મચારી કલાકદીઠ અથવા nonexempt કર્મચારી હોય , તો રોજગારદાતાઓને ચૂકવણી મુસાફરી સમય ધ્યાનમાં લેવાની હોય છે, વત્તા કલાકો વેપાર શોમાં કામ કરે છે. જ્યારે કોઈ કર્મચારી ઓવર-ટાઇમ માટે લાયક હોય ત્યારે, આ નિયમો રસ્તા પર પણ લાગુ પડે છે.

(આ મારા સિદ્ધાંતો પૈકી એક છે કે શા માટે કોઈ પણ કર્મચારીઓ ગ્રાહકના ઇવેન્ટ્સ અને તાલીમ માટે ભાગ્યે જ મુસાફરી કરવા માટે કહેવામાં આવે છે .સરકારના નિયમનોમાં તેમની હાજરીની કિંમત નિષેધ છે - અથવા ઓછામાં ઓછું - નોકરીદાતાઓ દ્વારા ખાતામાં પગાર અને ચૂકવણી. , જેટલું આ નિયમો કલાકદીઠ કર્મચારીઓના ઉપયોગ અને કારકિર્દી વિકાસને અવરોધે છે, મારી સહાનુભૂતિઓ નોકરીદાતાઓ સાથે છે.)

એચઆર સ્ટાફ કેવી રીતે મુદ્દાઓ વિશે વિચારવું અને પરિણામે નિર્ણય વિશે વધુ જાણો

તમે માત્ર એચઆર જાર્ગનને નફરત કરો છો? શબ્દ સાથે પ્રારંભ કરો: પ્રોત્સાહન આપો

વેપાર બતાવો નીતિ વિશે એચઆર નિર્ણય માટે વધુ માન્યતાઓ

આગળની સમસ્યા જે એચઆરને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે, આ કિસ્સામાં, તે ઘણા કર્મચારીઓ વેપાર શો અને અન્ય કંપનીના ઇવેન્ટ્સ માટે વારંવાર પ્રવાસ કરે છે. આ નિર્ણયમાં, ભવિષ્યમાં અન્ય કર્મચારી અરજીઓ વિશે એમ્પ્લોયર અને નિર્ણયો માટે અત્યાર સુધી વિસ્તૃત વિભાગો છે.

શું એચઆર ખરેખર આ નિર્ણયો કેસ-બાય-કેસ પર કરવા માંગે છે?

કયા તબક્કે કામ સમાપ્ત થાય છે અને વેકેશન શરૂ થાય છે? જ્યારે વેપાર શો બુધવારે સાંજે 4 વાગ્યે સમાપ્ત થાય છે?

જ્યારે છેલ્લું વિમાન બુધવારે સાંજે કર્મચારીના ઘરના શહેરને છોડી દે છે? બુધવારે કોઈ પ્લેન ન હોય તો શું? બીજા કર્મચારીઓ પાસેથી ભવિષ્યમાં એચ.આર.ને કેટલું દસ્તાવેજીકરણ અને રિસર્ચની આવશ્યકતા રહેલી છે તેની ખાતરી કરવા માટે કે એકાઉન્ટિંગના નિર્ણયથી કંપનીનો સમય સતત અને વાજબી છે?

અમુક તબક્કે, એચઆરએ નક્કી કરવું જોઈએ કે આ કર્મચારીને વેકેશન ડે તરીકે ગુરુવારનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપવાની તરફેણમાં નિર્ણય ભવિષ્યમાં સમાન અરજીઓ માટે ઘણા વિભાગો છે. કર્મચારી સમજણપૂર્વક નાખુશ લાગશે

પરંતુ, એચઆર (એચઆર) માં કોઈ પણ મને ખબર નથી કે તેઓ એચઆર ટાઇમ ચાર્જ કોપ તરીકે તેમના કામના સમયનો ખર્ચ કરવા માંગે છે. કર્મચારી ચૂકવણી સમય પર પાછા ન પ્રવાસ કરવાનું પસંદ કરે છે; તે ચૂકવણી કરવા માગે છે તો તે પાછા જઈ શકે છે અને પછી વેકેશન પર જઈ શકે છે. અન્ય કોઈ પણ નિર્ણયથી વોર્મ્સના મોટાભાગનો માર્ગ ખુલ્લો થઈ શકે છે.

એચઆર વ્યક્તિ માટેનો એક અંતિમ વિચાર એ છે કે કેવી રીતે ભૂતકાળમાં કર્મચારીઓની સારવાર કરવામાં આવી છે.

શું કર્મચારીઓ સામાન્ય રીતે બુધવારે રાત્રે અથવા ગુરુવારે મુસાફરી કરે છે? જો ગુરુવાર, શું તેઓ ઓફિસમાં દેખાશે તેવી અપેક્ષા છે? જો બુધવારે રાત્રે, ગુરુવારે કેટલું કામ કરવું પડ્યું હતું?

જો, સામાન્ય કારોબારમાં, તે બુધવારે રાત્રે પાછા આવે, તો પછી ગુરુવારને વેકેશન ગણવા જોઇએ.

જો સામાન્ય કારકિર્દીમાં, તે ગુરુવારની મુસાફરી કરે છે, પણ ગુરુવારે કાર્યસ્થળે પણ દેખાશે, પછી ગુરુવારે વેકેશન દિવસ તરીકે ચાર્જ થવો જોઈએ.

આહ, તમે પહેલી વાર આ પ્રશ્નનો સામનો કર્યો છે? ગ્રેટ તમારી પાસે પૂર્વવર્તીને સેટ કરવાની અને તમારી કંપનીની યાત્રા નીતિ અને સિદ્ધાંતોને સ્થાપિત કરવાની તક છે.

તમે કદાચ તમારા નિર્ણયને કર્મચારી હેન્ડબુકમાં પણ ઉમેરી શકો છો, જેથી તમામ કર્મચારીઓને ભવિષ્યમાં નિર્ણય લેવાના માર્ગદર્શન માટે જમીનની મૂકે જાણતા હોય.

એચઆર એક ઉકેલ સુધી પહોંચે છે

વર્તમાન પ્રશ્નના ઉકેલ માટે આ અંગે શું? ભૂતકાળમાં કંપનીએ વેપાર શો અને ગ્રાહકના ઇવેન્ટ્સમાં કર્મચારીને કેવી રીતે સંભાળ્યું છે? શું કર્મચારીઓ તે રાતે પાછા ફરે છે અને બીજા દિવસે કામ કરે છે અથવા શું કંપની તેમને છૂટછાટ આપે છે અને ઘટના પછીના દિવસે પાછા ફરવાનું અને પછીના દિવસે કામ કરવા માટે અહેવાલ આપે છે?

ભૂતકાળમાં આ વ્યવહારોના વ્યવસ્થાપનને સંચાલિત કરેલા છે તે નક્કી કરો, તમારા મેનેજરો દ્વારા કે જેઓ કર્મચારીઓ માટે જવાબદાર છે કે જેઓ ગ્રાહક-સામનો કરેલા ઇવેન્ટ્સમાં હાજરી આપે છે. ગુરુવારની ગેરહાજરી માટે - ભૂતકાળની પ્રથા વેકેશન દિવસનો ઉપયોગ નક્કી કરશે - અથવા નહીં

જો તમે શોધશો તો - સંભવ છે - તે પદ્ધતિઓ સમગ્ર બોર્ડમાં અસંગત રહી છે અને અગાઉ કોઈ પ્રેક્ટિસ અસ્તિત્વમાં નથી?

હું રેતીમાં એક રેખા દોરીશ. વર્તમાનમાં પૂછી રહેલા કર્મચારીને જણાવો, જેની માર્ગદર્શન માટે કોઈ નિયમો નથી, તે ગુરુવાર માટે વેકેશન ડેનો ઉપયોગ કરી શકે છે. પછી:

• તમારી નીતિ વિકાસ,
• કર્મચારી હેન્ડબુકમાં નીતિ ઉમેરો,
• સુધારેલી નીતિ વિશે મુસાફરી કરનાર ટ્રેન કર્મચારીઓ,
• મેનેજરોને જણાવો કે વ્યવસ્થાપનની સત્તાનો હવે કર્મચારી મુસાફરીના નિર્ણયોને માર્ગદર્શન આપશે નહીં કારણ કે નિર્ણયો સુસંગત અને વાજબી નથી, અને
• ભવિષ્યમાં સુસંગત, યોગ્ય નિર્ણયો લેવા માટે નવી નીતિનો ઉપયોગ કરો.

ભવિષ્ય માટેની યાત્રા નીતિ ભાષા

કંપનીમાં જ્યાં કર્મચારીઓ વ્યવસાય માટે વારંવાર મુસાફરી કરે છે, અને ખાસ કરીને જો કર્મચારી જૂથ મોટો હોય, તો તે કંપની માટે કેસ-બાય-કેસના આધારે નિર્ણયો માટે દુઃસ્વપ્ન બનશે અને કંપની બોર્ડમાં ક્યારેય વાજબી ન હોઈ શકે. કર્મચારીઓ માટે દસ્તાવેજીકરણ જરૂરિયાતો બિનજરૂરી બોજ ઉમેરો.

સારી સાથે નાઇટક્ટીંગ, કર્મચારીઓને મિનિટના ટ્રેકિંગ પર ફાળો આપવો તે અપમાનજનક અને નિરુત્સાહ છે - મેનેજર, એચઆર અને કર્મચારી માટે. અને, તે તમારા કર્મચારીઓ પર વિશ્વાસ કરવાનો, પુખ્ત વયના કર્મચારીઓનો ઉપચાર, અને કર્મચારીઓની અપેક્ષા મુજબના માર્ગદર્શિકાઓમાં જવાબદાર નિર્ણયોને હટાવે છે.

તેથી, તમારી કંપનીની જરૂરિયાતોને આધારે, આ નીતિ હું તમારી એકંદર યાત્રા નીતિના ભાગ રૂપે ભલામણ કરું છું. (વ્યાપક નીતિ માટે તમારી પાસે અતિરિક્ત નિર્ણયો હોય છે.)

અને, ઓહ, માર્ગ દ્વારા, જો તમારી પાસે થોડા કર્મચારીઓ છે જે મુસાફરી કરે છે? આ તમામ એચઆર વિચાર અને નિર્ણય લેવાની અવગણના કરો. ડૂહ! મેનેજર્સ કેસ-બાય-કેસ આધારે સમય એકાઉન્ટિંગ નિર્ણયો કરી શકે છે.

પ્રાયોજિત ઇવેન્ટ્સ:

(કંપનીના નામ) માં, કર્મચારીઓ વારંવાર વ્યવસાય માટે મુસાફરી કરે છે કર્મચારીઓ તાલીમ અથવા પ્રોફેશનલ એસોસિએશન મીટિંગ્સમાં હાજરી આપે છે, વિક્રેતાઓ અને સ્પર્ધકોને મળો, ગ્રાહકો સાથે મળો, અને ટ્રેડ શોમાં અને અન્ય ગ્રાહક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓની ઇવેન્ટ્સમાં હાજરી આપવી, ફક્ત થોડાક ઉદાહરણો જ નામ આપવા. કારણ કે આ ઇવેન્ટ્સ વારંવાર ઇચ્છનીય સ્થાનો પર રાખવામાં આવે છે, કર્મચારીઓ વારંવાર ઇવેન્ટના સ્થળે રહેવા માટે તેમના પી.ટી.ઓ. અથવા વેકેશનના સમયનો ઉપયોગ કરવા માગે છે.

આવા કેસોમાં, કંપની કર્મચારી પ્રવાસના ખર્ચ માટે જવાબદાર છે જેમાં પ્લેન, કેબ, એરપોર્ટ બસો અને દિવસના કર્મચારી ઘટના સુધી મુસાફરી કરે ત્યાં સુધી કર્મચારી સમાપ્ત થાય ત્યાં સુધી કર્મચારી કંપનીના વ્યવસાય પૂર્ણ કરે છે. ચૂકવણી વેકેશન ટાઇમ, પી.ટી.ઓ. સમય, અથવા મેનેજમેન્ટની પરવાનગી વગરની અવેતન રજા તરીકે કર્મચારીએ દરેક વધારાના અઠવાડિયાના દિવસના કામથી દૂર રાખવું જોઈએ.

મુસાફરી, ખોરાક, નિવાસ, પરિવહન, અને તેથી વધુ માટે, કર્મચારી અથવા મુસાફરી સાથીઓ દ્વારા કરવામાં આવતી તમામ ખર્ચ, કર્મચારીઓ દ્વારા સમય ચૂકવવામાં આવે ત્યારે ચૂકવણી કરવી આવશ્યક છે. કંપની દ્વારા કર્મચારીના વળતર ઘરેલુ માટે ઉપયોગમાં લેવાતી વિમાન ટિકિટનો ભાગ, કર્મચારીની વળતર માટે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે, જે ઘટનામાં હાજરી પછી કર્મચારીની પરત માટે ખરીદવામાં આવે છે અથવા માઇલેજ માટે જવાબદાર છે.

કંપની કોઈ વધારાના ખર્ચ ચૂકવશે નહીં. કંપનીના પ્રાયોજિત ઇવેન્ટ બાદ કર્મચારીઓએ દરરોજ બંધ થવું જોઈએ.

હા, કંપનીની ઇવેન્ટ ટ્રાવેલ વધારવા માટે વેકેશનનો સમયનો ઉપયોગ કરવા અંગેના કર્મચારીના પ્રશ્નનો જવાબ આપવાનો આ એક લાંબો જવાબ છે. પરંતુ, એચઆર (HR) એચઆર (HR) વિચારસરણી અને નિર્ણયોમાં વિચારવું જોઈએ તે તમામ પરિબળોનું સારું ઉદાહરણ છે. તે એચઆર માટે આનંદ નથી, પરંતુ તે જરૂરી એચઆર વિચાર અને પાંચ કંપની હિસ્સેદારોની જરૂરિયાતો સંતોષવા નિર્ણય નિર્ણય છે.

એચઆર સ્ટાફને મુદ્દાઓ વિશે શું વિચારો છે તે વિશે વધુ જાણો.

એચઆર જાર્ગન વિશે વિચારો જુઓ