તેઓ કંટાળાજનક સામગ્રી અને (ઘણા) ગેરી હેમલના પરિપ્રેક્ષ્ય સાથે થોડો સમયથી કંટાળાજનક સ્લોડની અપેક્ષામાં આવે છે કે "વ્યવસ્થાપન માનવ સિદ્ધિની તકનીક છે." થોડા વર્ષો પછી મેં કેટલાક વિદ્યાર્થીઓ મને મોકલે છે કે એવું સૂચન કરે છે કે મેનેજમેન્ટ પ્રેક્ટીસની અસરમાં આ નવા દેખાવને કારણે તેમની કારકિર્દીમાં નવા કોર્સ શરૂ કરવામાં મદદ મળી છે.
ફેરફાર અને અનિશ્ચિતતાના આધારે યુગમાં વ્યવસ્થાપન અને સંચાલનમાં સંકળાયેલા પડકારો અને તકોના વિસ્તરણ માટેના રસ ધરાવતા લોકો માટે આ લેખનો હેતુ છે. આ સંશોધનને શરૂ કરવામાં મદદ કરવા માટે વધુ સંશોધન અને લેખોની લિંક્સ ઓફર કરવા માટે તમારી ભૂખને છીદડવાનો હેતુ છે.
કિશોરાવસ્થા અને મેનેજમેન્ટના કલા અને વિજ્ઞાન
ઔપચારીક ક્રાન્તિમાં રુટ તરીકે 18 મી સદીના અંત ભાગમાં 20 મી સદીના મોટાભાગના સમયથી ઔપચારિક શિસ્ત તરીકેનું સંચાલન પ્રમાણમાં યુવાન છે. આજે વ્યવસ્થાપનના અસંખ્ય સિદ્ધાંતો મૂળ સિદ્ધાંતોમાં રહેલા છે અને અગાઉની યુગમાં કલ્પના કરવામાં આવે છે.
ઇન્ટરનેટની ઉદભવ, ડેટાના વિસ્ફોટ, કમ્પ્યુટર પ્રોસેસિંગ પાવરમાં ઘાતાંકીય વૃદ્ધિ અને ટેલિકમ્યુનિકેશન્સ, સેન્સર અને હવે કૃત્રિમ બુદ્ધિમાં છેલ્લાં કેટલાંક દાયકામાં જે બધું બન્યું છે તે આ સમય માટે મેનેજમેન્ટને આધુનિક બનાવવા માંગે છે.
વિશ્વભરમાં નવા બજારોના ઉદઘાટન, ભારત અને ચીનની મુખ્ય અર્થતંત્રોના ઉદભવ, વેપાર અવરોધોમાં સતત ઘટાડો અને હવે વૃદ્ધ વૈશ્વિક વસ્તી, અને દાયકાઓ સુધી ગ્રહ પર પ્રભુત્વ ધરાવતા વિશાળ સામાજિક અને વૈશ્વિક દળોમાં ઉમેરો કરો. તમે સતત ફેરફાર અને અનિશ્ચિતતા માટે એક સંપૂર્ણ રેસીપી છે.
પરિવર્તનની ગતિ, બજારની અસ્થિરતા અને વૈશ્વિક સ્તરે જ્ઞાન કામદારોની માંગ અને જરૂરિયાતો માટે એકાઉન્ટ મેનેજમેન્ટ વિકસાવવું જોઈએ.
નીચેના લેખો અને લિંક્સ તમને આ ઊભરતાં નવા વિશ્વની શોધ કરવા અને મેનેજર્સ અને નેતાઓ પર મૂકીને કરેલા માંગને વધુ પ્રસ્તાવ આપે છે.
આજે મેનેજર માટેનો સંદર્ભ
આજેના મેનેજર અથવા નેતાના કેટલાક મુખ્ય પડકારો માટેનો બેકગ્રાઉન્ડ સંદર્ભ અહીં મળે છે:
- અનિશ્ચિતતાના યુગમાં મેનેજર તરીકે વિકાસ
- મેં જે બધું સંચાલન વિશે જાણો છો, મેં વિડીયો ગેમ્સ વગાડવું શીખ્યા
- ફેરફારની આ યુગમાં સફળતાને વેગ આપવા માટે ત્રણ નેતૃત્વ હેક્સ
- ધ સ્ટડીઝ સમજૂતી માટે મેનેજર્સ ગાઇડ: શરૂ કરી રહ્યા છીએ
આ યુગમાં સંસ્થાના પડકારો
માનવ સંસ્થાનમાં કાનૂની માળખું જેમ કે કોર્પોરેશન તરીકે કામદારોની સંસ્થા પ્રમાણમાં નવી ઘટના છે. ઉપર ઉલ્લેખિત ફેરફારોને જોતાં, સંસ્થાને પોતે અંતરકામ, ટેલિકોમિંગ, વર્ચ્યુઅલ ટીમ અને અન્ય ઘણા ફેરફારો સહિત કામ કરવાના નવા રસ્તાઓ સાથે અનુકૂલન કરવા બદલ ફરજ પાડવામાં આવી રહ્યો છે. આ મુદ્દા પર વધુ વિચાર કરો:
- 7 સંગઠનોની લાક્ષણિકતાઓ કે જે ડિજિટલ યુગમાં ખીલે છે
- મેનેજમેન્ટ એક્સેલન્સની આઈડિયા માટે જીવન આપવું
મેનેજર તરીકે ફેરફારની ઝડપ મુકાબલો
આ દુનિયામાં જીવન ટકાવી અને સફળતા માટે ગતિ, ચપળતા અને અનુકૂલનક્ષમતા એ મહત્વના લક્ષણો છે.
ઝડપની વધતી માંગની સાથે સાથે જોખમ વધે છે. આજેના મેનેજર્સ તેમની કંપનીઓ માટે જોખમ ન વધારીને નેવિગેટ અને અનુકૂલન કરવાનું શીખવા માટે સખત મહેનત કરે છે.
- જ્યારે તમારી ફર્મ ઘડિયાળ પર છે ત્યારે ફેરફારની પેસ અગ્રણી
- રેપિડ ગ્રોથના સમયગાળા સુધીમાં તમારી પેઢીની અગ્રણી પડકારો
પ્રોજેક્ટ્સની વિશ્વની સફળતા:
તે વર્ગખંડ જૂથને યાદ રાખો કે તમે વિદ્યાર્થી તરીકે ધિક્કાર્યા છો? અનંત ગ્રૂપ પ્રોજેક્ટ્સની દુનિયામાં આપનું સ્વાગત છે, જ્યાં સંગઠનની સફળતા અથવા નિષ્ફળતા ભાગ્યે જ કર્મચારીઓની એકત્રીકરણ, નવીનીકરણ, અમલ કરવા અને પછી ફરીથી એક બીજા મુદ્દા પર તેને ફરીથી અમલમાં મૂકવાની ક્ષમતા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. આજે મેનેજર પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ સમજી જ જોઈએ અને જૂથોનું નિર્માણ અને માર્ગદર્શન માટે ઉચ્ચ પ્રદર્શન માટે તૈયાર થવું જોઈએ. સૂચવેલ વાંચનમાં શામેલ છે:
- શા માટે દરેક પ્રોજેક્ટ મેનેજરને સહાયક કારોબારી પ્રાયોજકની જરૂર છે
- પ્રોજેક્ટ મેનેજર શું કામ પૂર્ણ કરવા વિશે જાણે છે
ટીમિંગ અને ટ્રસ્ટ બિલ્ડિંગ
પ્રોજેક્ટના કામથી આગળ, અમે ટીમ પર્યાવરણમાં નવીનતા લાવવી, અમલ કરવો અને સંચાલન કરીએ છીએ. હવે, અત્યાર કરતાં વધુ, અસરકારક મેનેજરો ટીમના સભ્યો સાથે ટ્રસ્ટ વિકસાવવા માટે આવશ્યક છે. ધ્યાનમાં લો:
- તમારી ટીમ પર વિશ્વાસ કેવી રીતે બનાવવો
- તમારી નવી ટીમ સાથે સફળતાપૂર્વક શરૂ કરવા માટેની 8 ટીપ્સ
- તમારી ટીમ માટે ગ્રેટ ટેલેન્ટ સ્કાઉટ કેવી રીતે રાખો
અગ્રણી અને વિકસતા નેતાઓ
કોઈ એક એવા મેનેજરને ઇચ્છતો નથી કે જે આગેવાની કરી શકે નહીં અથવા નેતા જે મેનેજ કરી શકતું નથી. જ્યારે વિદ્વાનો આ બે ભૂમિકાઓને અલગ કરવા માગે છે, ત્યારે ભેદ અર્થહીન છે. જોકે, અનન્ય વર્તણૂકો છે જે નેતા અથવા વ્યવસ્થાપન તરીકે વધુ વર્ણવેલ છે. આજે દરેક મેનેજરને એ સમજવું જોઈએ કે તેમની નેતૃત્વ ક્ષમતાઓ વિકસાવવા માટે ઇરાદાપૂર્વક જીવી અને કામ કરવું તેનો અર્થ શું છે.
- નવા સ્તરે અગ્રણી: 4 મોટા સર્વાઇવલ ટિપ્સ
- 5 નિર્ણયો કે જે નેતા તરીકે તમે બનાવો અથવા બ્રેક કરો
- પ્રમોશન ઓફર કરતા પહેલાં તમારી મહત્વાકાંક્ષી નેતાઓને ટેસ્ટ ડ્રાઇવ આપો
વૈશ્વિક પરિપ્રેક્ષ્યની ખેતી
બેંગ્લોર અથવા બેઇજિંગમાં શું થાય છે એનીલે, યુએસએ ટુડેમાં તમારી પેઢીની પરિસ્થિતિ પર અસર કરે છે, અસરકારક મેનેજર્સ નવા ગ્રાહકો, ભાગીદારો અને અભિગમોની પ્રાપ્તિમાં સીમાઓ અને સંસ્કૃતિઓને પાર કરતા પરિપ્રેક્ષ્યને વિકસાવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે.
ગો હેન્ડ ઇન હેન્ડ શીખવી અને મેનેજિંગ
જો તમે શીખતા નથી, તો તમે પરિવર્તનની ગતિમાં પછાત જાવ છો. જીવંત અને સફળતા માટે સતત પ્રયોગો અને પરિણામી શિક્ષણ જરૂરી છે. આપની પોતાની શીખવાની પ્રવૃત્તિઓમાં વધારો કરવા માટેની સામગ્રીમાં શામેલ છે:
- તમારા એક્ઝિક્યુટિવ કોચ સાથે સફળ કેવી રીતે?
- નેતૃત્વ તાલીમ સૌથી વધુ કેવી રીતે મેળવો
- ન્યુરોસાયન્સ, તમારું મૂડ અને ટીમ બોનસ
- મેનેજર તરીકે સફળ થવા માટે તમારી ફર્મની કલ્ચર કેવી રીતે મૂલ્યાંકન અને લાભ લગાવી શકાય?
- તમારી પ્રથમ સ્ટ્રેટેજી સભા માટે તૈયાર કેવી રીતે
બોટમ લાઇન
નિર્ણાયક, સંદેશાવ્યવહાર, કોચિંગ અને પ્રતિસાદ સહિત, અન્વેષણ કરવા માટે ઘણા વધારાના મુદ્દાઓ છે, જ્યારે ઉપરોક્ત થીમ્સ ફેરફારની આજની દુનિયામાં મેનેજિંગના મુદ્દાઓ પરના સંદર્ભને વિકસાવવા માટે એક મહાન પ્રારંભિક બિંદુ ઓફર કરે છે. જેઓ પરિવર્તન અને અનિશ્ચિતતાના અમારા યુગની તકો અને પડકારોને સ્વીકારવાનું પસંદ કરે છે અને જેઓ પોતાને મેનેજરો અને નેતાઓ તરીકે નવીનતામાં સમર્પિત કરે છે, તે આ ખરેખર શ્રેષ્ઠ સમય છે. તમે મેનેજમેન્ટ ક્ષેત્રે જે રીતે આગળ વધો તે માત્ર મદદ કરી શકે છે.