શા માટે તમારા બોસ તમને એક્ઝિક્યુટિવ કોચ સાથે કામ કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે

તમારા નિયમિત અપડેટ સત્ર માટે તમારા બોસ સાથે બેસીને કલ્પના કરો કે તેઓ નીચેના કારણોસર સાંભળે છે: "હું ઈચ્છું છું કે તમે એક્ઝિક્યુટિવ કોચ સાથે કામ કરવાનું શરૂ કરો." તમારી પ્રથમ પ્રતિક્રિયા થવાની સંભાવના છે, "શા માટે મારી સાથે શું ખોટું છે?" અને નહીં, "આ મહાન છે! તેણીએ ખરેખર મારા પર વિશ્વાસ રાખવો જોઈએ. "

અને જીવનમાં ઘણાં ઉદાહરણોની જેમ, તમારી ગટ પ્રતિક્રિયા ખોટી હશે.

લગભગ કોઈ અપવાદ વિના, વરિષ્ઠ નેતાઓ ઉચ્ચ સંભવિત વ્યક્તિઓ માટે એક્ઝિક્યુટિવ કોચિંગમાં રોકાણ કરે છે, નહી કર્મચારીઓને બહાર નીકળોના ઝડપી ટ્રેક પર. અને જ્યારે કોચિંગમાં સંભવિતપણે તમારી તાકાત વધારવા અને વિકસાવવા અને તમારા વર્તનમાં અંધતાચૂત્રોને ઓળખવા અને ઉપચાર કરવાની સંડોવણીનો સમાવેશ થાય છે, તો તમે સારાથી મહાન કે મહાનથી વધુ સુધી વધવા પર ભાર આપવા પર ભાર મુકવામાં આવે છે.

એક એક્ઝિક્યુટિવ કોચ સાથે કામ કરવાના ત્રણ મુખ્ય લાભો

1. કોચિંગ તમને મોટી ભૂમિકા અને આગામી પગલાં માટે તૈયાર કરે છે. જવાબદારીમાં દરેક પગથિયું નવી પડકારો અને શીખવા તેમજ ભૂલો કરવા માટે તક આપે છે. કોચિંગ તમને મહત્વપૂર્ણ વિચારસરણી, નેતૃત્વ અને નિર્ણય લેવાની નવી ભૂમિકાઓની માંગને વધારી દે છે.
2. કોચિંગ તમારી શક્તિ અને ભેટ વધારવા માટે મદદ કરે છે. નબળાઈઓ સુધારવા માટે વ્યાવસાયિકોના મોટાભાગના વ્યાવસાયિકોને, મોટાભાગના લાભો અમારી શક્તિના વધુ વિકાસ પર ભાર આપવા માટે આવે છે. એક અસરકારક કોચ ખાતરી કરે છે કે વિકાસશીલતા એ સગાઈના ફોકલ પોઇન્ટ છે.
3. જટિલ પરિસ્થિતિઓમાં સફળતા માટે આવશ્યક શિસ્ત અને માનસિકતાના વિકાસ માટે કોચિંગ આધાર આપે છે. કારકિર્દી વૃદ્ધિનો અર્થ એ કે તમે વ્યૂહરચના અને પ્રતિભા પસંદગી સહિતના અનિશ્ચિતતાના વધતા સમસ્યાઓ માટે જવાબદાર છો. યોગ્ય કોચિંગ પ્રોગ્રામ તમને આ પડકારોમાં ખુલ્લા પાડે છે અને સફળતા માટે જરૂરી સાધનો અને કુશળતા વિકસિત કરવામાં મદદ કરે છે.

હા, એક્ઝિક્યુટિવ કોચ સાથે કામ કરવાની તક એક વિશેષાધિકાર છે, સમસ્યા નથી. તે એક એવી પરિસ્થિતિ પણ છે કે જ્યાં તમે અનુભવ કરો છો કે તમે તેને શામેલ કરો છો. જો તમારી પાસે એક્ઝિક્યુટિવ કોચ સાથે કામ કરવા માટે સારા નસીબ હોય તો, અહીં આ અનુભવમાંથી તમને સૌથી વધુ ફાયદો મેળવવા માટે સાત વિચારો છે.

7 તમારા એક્ઝિક્યુટિવ કોચિંગ અનુભવમાંથી સૌથી વધુ લાભ મેળવવા માટેના વિચારો

1. સ્વીકારો કે તમારા વ્યવસાયિક કૌશલ્યોમાં વૃદ્ધિ માટે જગ્યા છે. અહંકાર અને ઘમંડને માન્યતાના માર્ગમાં ન દો, ત્યાં હંમેશા સુધારવા માટેની તકો છે.

દુનિયાની ભદ્ર એથ્લેટોમાં ટોચના સ્તરના પ્રભાવશાળી સ્તરો સુધી પહોંચ્યા છે, જેમાં મહાન કોચ નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે અને સુધારાની શોધમાં તેમને ટ્યુન અને ઝટકો અથવા ધરમૂળથી તેમની તકનીકોમાં ફેરફાર કરવામાં સહાય કરે છે. વ્યવસાય વ્યાવસાયિકોની જેમ મજબૂત બનાવવા માટે અમારી પાસે સમાન જરૂરિયાતો અને તે જ તક છે.

2. એક પ્રારંભિક મન લાવો. ઝેન બૌદ્ધ સંપ્રદાયમાંથી ઉધાર લેતા આ ખ્યાલોએ નવા વિચારો માટે ખુલ્લા અને ઉત્સુક હોવાનો અંદાજ મૂક્યો છે. આ શિખાઉ માણસના મન વિના, શિક્ષણ મુશ્કેલ બની જાય છે, અને તમે તમારી સામેની લડાઇમાં અંત પામો છો.

3. ઓળખી કાઢો કે કોચની ભૂમિકા જવાબ આપવાની અથવા કાર્ય કરવા માટે નથી. કોચ ત્યાં અવલોકન, પ્રશ્નો પૂછી, તમને પડકારવા અને તમને જવાબદાર રાખવા માટે છે. પરિવર્તનની ભારે પ્રશિક્ષણ અને સખત કામ તમારા બધામાં છે.

4. તે સફળતાનો અર્થ એ છે કે તમારે તમારા વર્તણૂકને બદલવો પડશે. અમે બધા સમજીએ છીએ કે અમારા વર્તણૂકને કેવી રીતે બદલી શકાય તે મુશ્કેલ છે. તે માવજત પ્રોગ્રામ કે આહાર કેવી રીતે ચાલે છે? શું તમે તમારા નવા વર્ષનાં ઠરાવોથી લક્ષ્ય પર છો? શું તમે તમારા વ્યવસાયિક વિકાસની ચર્ચા કરવા તમારી ટીમના સભ્યો સાથે દર 60 દિવસની મુલાકાત લેવાની તમારી પ્રતિબદ્ધતા જાળવી રાખી છે ? શું તમે હજુ પણ ધુમ્રપાન કરનારા છો આ સમસ્યાને ધ્યાનમાં લીધા વગર, આપણા પોતાના વર્તણૂકને બદલવું અતિ મુશ્કેલ છે. તેમ છતાં, કોચિંગ માત્ર ત્યારે જ કાર્ય કરે છે જ્યારે તમે અનુસરવા અને બદલાવો, અનુકૂલન કરો અથવા તમારા પ્રદર્શનને સુધારવા માટે જરૂરી વર્તણૂકો ઉમેરો.

5. સ્વીકારો કે તમારે તમારી આસપાસના લોકો પાસેથી સહાયની જરૂર છે. સૌથી સફળ કોચિંગમાં, કોચિંગ ક્લાયન્ટ તેના વ્યવસાયી વિકાસ કાર્ય વિશે તેના સાથી સાથીઓ, સીધો અહેવાલો અને સહકર્મીઓ સાથે ખુલ્લા છે. ઘણાં ટીમના સદસ્યોને આમંત્રિત કરે છે અથવા સીધો અહેવાલ તેમને જવાબદાર રાખે છે અને પ્રક્રિયાને ટેકો આપે છે. આ કરવાથી, તમે વ્યક્તિગત વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિની વર્તણૂંકનું મોડેલિંગ કરી શકો છો કે જે અન્ય લોકો પોતાના કારકિર્દીમાં અનુકરણ કરશે. અને મોટાભાગની, કોચિંગ એ છે કે તમે અન્ય લોકો સાથે કેવી રીતે જોડાયેલા છો, અને તમારે તે "અન્ય" ની જરૂર છે જે મૂલ્યાંકન પ્રગતિમાં સામેલ છે.

6. જવાબદારીને મજબૂત કરવા માટે વધારાની પદ્ધતિઓ બનાવો . વિશ્વના અગ્રણી એક્ઝિક્યુટિવ કોચ, માર્શલ ગોલ્ડસ્મિથ, દરરોજ તેને કૉલ કરવા માટે વ્યક્તિને ચૂકવે છે અને 32 પ્રશ્નો પૂછે છે, જે તેમણે પોતાના પ્રદર્શન વિશે વ્યાખ્યાયિત કર્યું હતું

હા, તે માર્શલને પોતાના પ્રશ્નો પૂછે છે અને તેના હા અથવા ના જવાબોનો સ્કોરકાર્ડ રાખે છે. આ દૈનિક અમલના તેમના કાર્ય અને જીવન માટે મહત્વપૂર્ણ છે કે મુખ્ય પ્રશ્નો પર તેમની નિષ્ફળતાના દૃશ્યમાન સૂચક સાથે જોડી પોતાના સુધારો ચલાવવા માટે સેવા આપે છે.

તમારા પોતાના હકારાત્મક વર્તણૂકોને મજબૂત કરવા આ ટેકનીકને એડપ્ટ કરો અથવા સ્વીકારો. પ્રશ્નો પૂછવા અને દરરોજ તમને સ્કોર કરવા માટે તમારા નોંધપાત્ર અન્ય અથવા મૂલ્યવાન સાથીને પૂછો. તમારા માટે મહત્વપૂર્ણ કંઈક પર "ના" થોડા દિવસો પછી, તમે આ પ્રશ્ન પૂછવાથી તમારા સહયોગીને એડજસ્ટ અથવા કહેશો. એક જવાબ પરિવર્તનનું સમર્થન કરે છે અને અન્ય સ્થિતિને આધારે આકાર લે છે, પરંતુ ઓછામાં ઓછું આ મુદ્દો તમારી સામે દૈનિક છે.

7. તમારી કોચિંગ બેઠકો સુધી બતાવો અને આ ક્ષણે રહો. આ ધ્વનિ જેટલું તુચ્છ, આમાંની ઘણી વ્યવસ્થાઓ પાટા પરથી ઊતરી ગઇ છે કારણ કે ક્લાઈન્ટ સતત પોકેટમાંથી બહાર છે અથવા સુનિશ્ચિત કોચિંગ કોલ સમય દરમિયાન કટોકટી સાથે વ્યવહાર કરે છે. આ બેઠકો પવિત્ર રાખો અને જ્યાં સુધી જીવનના નુકશાન સામેલ ન હોય ત્યાં સુધી (ખાસ કરીને તમારું), ત્યાં રહો અને ક્ષણભરમાં રહો.

હમણાં માટે બોટમ લાઇન

એક્ઝિક્યુટિવ કોચ સાથે કામ કરવાની તક પરિવર્તનશીલ બની શકે છે. તમારા માટે, ન કોચ! જો કે, કોચિંગ માત્ર એવા વ્યક્તિ માટે જ કામ કરે છે જે ખરેખર સુધારવા માંગે છે. જો તમને લાગે છે કે તમારી પાસે આ બધું છે, ચિંતા ન કરો. જો તમે સાંભળવા અને બદલવા માટે તૈયાર છો, તો અમે ખાતરી આપીએ છીએ કે તમે પ્રક્રિયાનો બીજો ભાગ વધુ અસરકારક વ્યાવસાયિક થશો.