વસ્તુઓને દૂર કરવા માટે, હું તમને તમારી નોકરીની સરહદો અને તમારી પેઢીથી બજારની પરિબળોની મોટી દુનિયામાં વિચારીને પડકાર લઉં છું જે અમારા તમામ કંપનીઓ અને ઉદ્યોગો માટે પરિવર્તન અને વિક્ષેપને પ્રોત્સાહન આપે છે.
મોટા ચિત્રને જોયા પછી, અમે અમારી ઉંચાઈને માત્ર થોડો વ્યવસ્થિત કરીશું અને ચર્ચા કરીશું કે તમે આ જટિલ વાતાવરણમાં અસ્તિત્વ અને સફળતા માટે આવડતો અને આવડતો અને સાધનો કેવી રીતે વિકસાવી શકો છો.
6 વ્યવસાયના ભવિષ્ય વિશે જીવનની હકીકતો:
- ટેકનોલોજી બધું જ ચાલુ રહેશે. ટેકનોલોજીકલ પરિવર્તનની ઝડપી ગતિ નવા ઉદ્યોગો અને સંગઠનોને જીવન આપી રહી છે અને વ્યવસાય માટે અભિગમ અપનાવી રહી છે. ઉબેર એ સ્પષ્ટ ઉદાહરણ છે કે દરેક સંદર્ભ અને અલબત્ત, ફેસબુક અને ગૂગલ (હવે આલ્ફાબેટ) અને ટેસ્લા અને સ્પેસ એક્સ અને અન્ય ઘણા લોકો ભવિષ્યની શોધમાં વ્યસ્ત છે.
- આવતીકાલની વિશાળ કંપનીઓ અને ઉદ્યોગો ઉદ્યોગોની યાદીમાંથી બહાર આવશે, જે મેકિન્સેએ "વિક્ષેપકારક ડઝન" તરીકે વર્ણવ્યું છે. આ કંપનીઓ પાસે ડિજિટલ ડીએનએ છે અને આજની લાંબા સમયથી ચાલતી પરિપક્વ કંપનીઓના વ્યવસાયો અને વ્યવહારોનો કોઈ સંબંધ નથી. તેઓ ભૂતકાળમાં બિનજરૂરી છે
- દરેક પ્રવર્તમાન પેઢી (તમારું સહિત) ઉભરતી ડિજિટલ ડીએનએ કંપનીઓ વિરુદ્ધ સુસંગતતા અને સંભવિત અસ્તિત્વ માટેના યુદ્ધમાં છે. હાલની કંપનીઓ માટેનું મૂળભૂત મુદ્દો નવા તકો અને અભિગમો સાથે નવા બજારોમાં ભૂતકાળની પદ્ધતિઓ અને વ્યવસાય અભિગમથી આગળ વધવાનો માર્ગ શોધે છે. આ એક નજીવી પ્રવૃત્તિ છે
- વૈશ્વિકીકરણ, શહેરીકરણ, વસ્તીવિષયક વૃધ્ધિ, ભૂરાજકીય અસ્થિરતા અને ટકાઉક્ષમતા માટેની તક (ટેક્નોલોજીલ પરિવર્તન સાથે જોડાયેલી) ની મેક્રો-દળો, આવનારા દાયકાઓ સુધી ગ્રહ પર આર્થિક હવામાન વ્યવસ્થા ચલાવશે . કોઈ પણ ઉદ્યોગ અથવા ભૂગોળ અથવા ક્ષેત્ર આ દળોની અસરથી પ્રતિરક્ષા નહીં હોય.
- વ્યવસ્થાપનને પુનઃશોધેલું હોવું જોઈએ. લંડન બિઝનેસ સ્કૂલના પ્રોફેસર અને લેખક, ગેરી હેમેલ દ્વારા સ્પષ્ટપણે આ એક યુદ્ધ રુન છે, અને હું એકદમ યોગ્ય અને આવશ્યક હોવાનું માનતો હતો. અમારી સંસ્થાઓના માર્ગદર્શક અને અગ્રણી અને માળખામાં ઉપયોગમાં લેવાતી ઘણી પદ્ધતિઓ અને અભિગમ છેલ્લા થોડાક સદીઓથી ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ માટે વધુ સુસંગત છે, કારણ કે તે આજે અને આવતીકાલની હાયપર-ફાસ્ટ, ટેકનોલોજી અને ડેટા આધારિત અને આંતરિક રીતે જોડાયેલા વિશ્વ છે. મેનેજમેન્ટ શ્રેષ્ઠતા અને મેનેજમેન્ટ નવીનીકરણનો પ્રયાસ આજે વિશ્વના એક અનિવાર્ય છે.
- તમે તમારી કારકિર્દીની માલિકી ધરાવો છો, અત્યારથી પહેલાં કરતાં વધુ તમારી સૌથી અગત્યની સંપત્તિ તમે છો, તમારી કુશળતા અને શીખવા અને અનુકૂલન કરવાની તમારી ક્ષમતા. ફેરફારના આ યુગમાં તે આવશ્યક છે કે તમે સક્રિય રીતે શીખવાની અને પુનઃસ્થાપનની શાશ્વત પ્રક્રિયામાં જોડાયેલા છો.
7 તમારા મેનેજમેન્ટ ડેવલપમેન્ટ પ્રયત્નો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટેના ક્ષેત્રો:
જ્યારે "કેવી રીતે" વસ્તુઓની યાદી સફળતાપૂર્વક જરૂરી હાર્ડ વર્કની વાસ્તવિકતાની સરળતાને સરળ બનાવે છે, ત્યારે તેઓ એક સરસ પ્રારંભિક બિંદુ આપે છે. તમારા વ્યક્તિગત વ્યાવસાયિક માવજત કાર્યક્રમ માટેના મૂળભૂત દિશાનિર્દેશો તરીકે આ વધુ ધ્યાનમાં લો. અમે અનુગામી પોસ્ટ્સમાં આમાંના દરેક પર વધારે વિગતમાં બિલ્ડ કરીશું.
- તમારા બાહ્ય બુદ્ધિઆંક વિકાસ કરો. તમારી સંસ્થાઓની દિવાલોની અંદર ઝગડાઓ અને પીછો કરવાના મુદ્દાઓમાં તમારો મોટા ભાગનો દિવસ પસાર કરવો સરળ છે. તમારા ઉંચા સ્તર પર તમારી ઊંચાઇને નિયમિત રીતે ગોઠવવાનું જરૂરી છે અને તમારા ઉદ્યોગમાં મોટા ફેરફારો અને વલણો જુઓ, તમારા ગ્રાહકો સાથે અને દૂરના બજારો અને ભૌગોલિક વિસ્તારોમાં પણ. શ્રેષ્ઠ નેતાઓ અને મેનેજર્સ સતત બાહ્ય પર્યાવરણને સ્કેન કરી રહ્યાં છે જે તકો શોધી રહ્યા છે અને વલણ અથવા ફેરફારોને ધ્યાનમાં લેતા હોય છે જે પડકારો ઊભી કરી શકે છે અથવા તેમની કંપનીઓ માટે નવા દરવાજા ખોલી શકે છે. તેઓ બાહ્ય અવાજને આંતરદૃષ્ટિ અને કાર્યોમાં અનુવાદિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
- તમારી આંતરિક અને બાહ્ય નેટવર્ક્સ વધારો પરિવર્તનના આ યુગમાં સફળતા સમસ્યાને ઉકેલવા અથવા તક જપ્ત કરવા માટે યોગ્ય કુશળતામાં ટૅપ કરવાની બાબત છે. તમારી સફળતા, તમારી ટીમની સફળતા અને તમારી કંપનીની સફળતા તમારા રોજિંદા પર્યાવરણની બહાર નિષ્ણાતોને જોડવાની ક્ષમતા પર આધારિત હોઇ શકે છે. શ્રેષ્ઠ નેતાઓ અને મેનેજર્સ નેટવર્ક બ્રોકર્સ છે જે સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે લોકોના જુદા જુદા જૂથોને એકસાથે લાવે છે.
- Voraciously વાંચો અન્ય લોકોના વિચારોની ભૂખ તમારી કારકિર્દીમાં ઘણીવાર ડિવિડન્ડ ચૂકવશે. જો તમે (અથવા સાંભળતા) વાંચતા નથી અને શીખતા નથી, તો તમે પરિવર્તનની ગતિમાં પાછળથી આગળ વધી રહ્યા છો. કેટલાક સૂચિત વાંચન યાદીઓ માટે ટ્યૂન રહો.
- ઇન્ટરનલાઇઝ: "તે લીડર અને મેનેજર છે." મેનેજર અને નેતા વચ્ચેના તફાવતો પર કિંમતી ગ્રે બાબતને બર્ન કરવાને બદલે, જાણો કે તમને સફળ થવા માટે મહાન મેનેજમેન્ટ કૌશલ્ય અને મહાન નેતૃત્વ કુશળતા બંનેની જરૂર છે. સફળતા માટે આવશ્યક વર્તણૂકના બન્ને ઉત્સાહી મૂલ્યવાન સાધનો છે.
- પાવર અને પોલિટિક્સની વાસ્તવિકતાનો સ્વીકાર કરો. જ્યાં પણ લોકો જૂથોમાં ભેગા થાય છે, શક્તિ અને રાજકારણ હાજર છે. આ પડકાર એ રાજકીય વાતાવરણને સમજવા અને નેવિગેટ કરવાનું શીખવા જેવું છે જે તમારી અખંડિતતાને અખંડ રાખે છે. અને જે લોકો શક્તિ પેદા કરે છે (ફરી, શુદ્ધ રીતે) તે છે જે નક્કી કરે છે કે શું થાય છે અને તે શું કરે છે જો તે વધુ સારું લાગે છે, તો પ્રભાવને વિકસાવવા વિશે આ વધુ જુઓ. "તેને અવગણો નહીં.
- કાર્ય કરો તે ટીમ્સ બનાવો જાણો ટીમો એ નવીનીકરણ, વ્યૂહરચના અમલીકરણ અને સમસ્યા હલ કરનારા વાહનો છે, અને તમારે માસ્ટર ટીમ બિલ્ડર બનવાનું શીખવાની જરૂર છે. અમારી મોટાભાગની કાર્યસ્થળ ટીમો ઉપ-ઑપ્ટિમાઇઝ અને વિશ્વમાં જ્યાં સમયસરની આવશ્યકતા છે, તમે તમારી ટીમોને અચકાવું નથી શકતા.
- અગ્રણી તમારા આંતરિક રમત માસ્ટર. અમે સંલગ્ન વર્તણૂકો સાથે સંકળાયેલ છીએ, જેમાં કોચિંગ, પ્રતિસાદ આપવો અને દિશા નિર્દેશનો સમાવેશ થાય છે. અને જ્યારે આ કાલાતીત વર્તણૂક હજુ પણ મહત્વપૂર્ણ છે, ત્યારે સંદર્ભમાં જે તમે જીવી અને મેનેજ કરવા માટે કહેવામાં આવે છે તે સમયના અન્ય કોઇ પણ બિંદુ કરતાં આજે ખૂબ જ અલગ છે. આજેના અસરકારક નેતાઓ એક સલામત પર્યાવરણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે તેમની ભૂમિકા અને જવાબદારીઓથી વિશિષ્ટ રીતે સંવાદી છે જ્યાં નવીનીકરણ અને પ્રયોગો ફેલાયેલ છે. નેતાઓ માટે આ માઇન્ડફુલનેસ ધ્યાનમાં
હવે માટે બોટમ-લાઇન:
માત્ર એક વર્ષ પહેલાં, હું શારીરિક રીતે મને પરિવર્તન કરવા માટે સુયોજિત હું વિષય વિશે જે બધું હું કરી શકું તે વાંચી સંભળાવું અને તે પછી હું જે શ્રેષ્ઠ ટ્રેનર શોધી શક્યો તે ભાડે રાખ્યો. આ ચોક્કસ ટ્રેનર શરીર અને મનની તાલીમને સંકલિત કરે છે અને ઘણા સેંકડો સખત મહેનત પછી, મેં નવા શારીરિક અને માનસિક માટે શ્રેષ્ઠ પાયાના નિર્માણ કર્યા છે. અલબત્ત, હું એ પણ ઓળખી કાઢું છું કે જેનું સંચાલન કરવું અને જીવી લેવા જેવું છે, હું પ્રક્રિયામાં કાયમી કાર્ય છું. શીખવાની અને વધતી જતી કાર્ય બંધ થતી નથી.
મારો ઉદ્દેશ હાર્ડ વર્ક ફ્રેમમાં મદદ કરવા અને મેનેજર અને નેતા તરીકે સતત શિક્ષણ અને પુનઃપ્રવેશની તમારી સફર પર માર્ગદર્શન આપવાનું છે. જો તમે ભારે પ્રશિક્ષણ અને સખત મહેનતમાં રોકાણ કરો છો, તો તમે તમારી ટીમો અને તમારી પેઢીની જેમ સફળ થશો. હવે, ચાલો તેને શરૂ કરીએ!