નવા મૅનેજરો માટે કાર્યસ્થળની જનસંખ્યાની માગણી:
અમે જીવી રહ્યા છીએ અને કર્મચારીઓની રસપ્રદ સંક્રમણ અવધિમાં કામ કરીએ છીએ.
જેમ જેમ વૃદ્ધ કામદારો નિવૃત્તિમાં જાય છે અથવા ભાગ-સમયના કાર્ય માટે પસંદગી કરે છે તેમ નાના કર્મચારીઓ જવાબદારીની સ્થિતિ તરફ આગળ વધી રહ્યા છે. કમનસીબે, અનુભવી કર્મચારીઓની ગતિએ તેમની દૈનિક સંડોવણીમાંથી બહાર નીકળવાનું અથવા ઘટાડવાથી નવા સંચાલકો અને નેતાઓની વૃદ્ધિ અને વિકાસ કરવાની અમારી ક્ષમતાને વધારીને વધી છે. મેનેજમેન્ટ પ્રતિભા માટે ઘણા ક્ષેત્રોમાં સતત માંગ છે. નોકરી અને નોકરીઓ લેતા મશીનો વિશે અવાજ અને સમાચાર હોવા છતાં, અન્ય લોકોના કામને ટેકો આપવા માટે કુશળતા ધરાવતા લોકો માટે સતત મજબૂત માંગ છે.
વ્યવસ્થાપન લાભદાયી હોઇ શકે છે, પરંતુ તે દરેક વ્યક્તિ માટે નથી:
સપાટી પર, અન્ય લોકોની નિમણૂક કરવાનો અને ભાડે અને કર્મચારી વિકાસમાં સામેલ થવાનું વિચાર આકર્ષક અને કેટલાક લોકો માટે પણ વિચિત્ર છે. વાસ્તવમાં, ભૂમિકા તમારા બોસ, તમારા બોસના બોસ અને અન્ય પેઢીઓ અને ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરતી અન્ય લોકોના કાર્યને સમર્થન અને માર્ગદર્શકતા પર અતિશય માગણી અને સંપૂર્ણપણે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
જો તમને મુશ્કેલ વાતચીત કરવા , પ્રસ્તુતિઓ બનાવવા, રાજનીતિ શોધવામાં અથવા કર્મચારીઓને સમાપ્ત કરવાનું આનંદ નહી મળે, તો આ એક અત્યંત અસ્વસ્થતા ભૂમિકા બની શકે છે.
મારા લેખમાં, " શા માટે વ્યવસ્થાપકની ભૂમિકા તમારા માટે એક ભૂલ થઈ શકે છે," હું આ પડકારરૂપ ભૂમિકાની વાસ્તવિકતાઓને સમજાવું છું કે જે તમે તેના પર આવો તે પહેલાં વિચારણાને ધ્યાનમાં લો.
અસરકારક વ્યવસ્થાપકોની દસ વ્યક્તિગત વિશેષતાઓ:
હું માનું છું કે કોઈ પણ સારા મેનેજર હોઈ શકે છે. તે એક તાલીમી કૌશલ્ય છે કારણ કે તે અંતર્ગત ક્ષમતા છે; કલા તરીકે ખૂબ વિજ્ઞાન તરીકે અહીં દસ વ્યક્તિગત લક્ષણો છે જે તમને વધુ સારા મેનેજર બનાવે છે:
- તમને તમારી જાતને અને તમારી ક્ષમતાઓમાં વિશ્વાસ છે તમે કોણ છો તેનાથી તમે ખુશ છો, પરંતુ તમે હજુ પણ શીખી રહ્યાં છો અને વધુ સારી રીતે મેળવી રહ્યા છો.
- તમે બહિર્મુખના કંઈક છો. તમારે પક્ષનું જીવન હોવું જરૂરી નથી, પરંતુ તમે દિવાલફ્લાવર બની શકતા નથી. મેનેજમેન્ટ લોકોની કુશળતા છે - તે વ્યક્તિ માટે આનંદ નથી કે જે લોકોનો આનંદ માણે.
- તમે પ્રામાણિક અને સીધા આગળ છો. તમારી સફળતા અન્ય લોકોના ટ્રસ્ટ પર ભારે આધાર રાખે છે.
- તમે એક સમાયેલા છો, બાકાત નથી તમે અન્ય લોકોને તમે જે કરો છો તેમાં લાવો છો તમે અન્યને બાકાત કરતા નથી કારણ કે તેમાં ચોક્કસ વિશેષતાઓ નથી.
- તમારી પાસે "હાજરી" છે. મેનેજર્સે દોરી જવું જોઈએ અસરકારક નેતાઓની ગુણવત્તા તે છે કે જે લોકો જ્યારે રૂમમાં પ્રવેશ કરે ત્યારે તેમને જાણ કરે છે.
- તમે સુસંગત છો, પરંતુ કઠોર નથી; શ્રદ્ધેય, પરંતુ તમારા મન બદલી શકો છો તમે નિર્ણયો લો છો, પરંતુ અન્ય લોકો પાસેથી ઇનપુટ સરળતાથી સ્વીકારો છો.
- તમે થોડી ઉન્મત્ત છો તમે આઉટ ઓફ ધ બોક્સ વિચારો તમે નવી વસ્તુઓ અજમાવી જુઓ, અને જો તેઓ નિષ્ફળ જાય, તો તમે ભૂલ સ્વીકારી, પરંતુ પ્રયાસ કર્યો હોવા બદલ દિલગીર નથી.
- તમે "ગણિત કરો" થી ભયભીત નથી. તમે યોજનાઓ અને સમયપત્રક કરો છો અને તેમની તરફ કામ કરો છો.
- તમે ફોરું અને હરવાફરવામાં ચપળ નૃત્ય છે અને ઝડપથી યોજનાઓ બદલી શકો છો, પરંતુ તમે ફ્લાઇટ નથી.
- તમે ઉપયોગમાં લેવાતી સાધન તરીકેની માહિતી જુઓ, સંગ્રહિત કરવાની સત્તા નહીં.
કેટલીક વસ્તુઓને કોચિંગ અથવા તાલીમથી સશક્ત બનાવવામાં સક્ષમ છે. અન્ય પાત્ર સંબંધિત છે, અને કેટલાક ફક્ત તમારા સ્વભાવને દર્શાવે છે. આ યાદીમાં ઘણા અપવાદો પણ છે, તેથી જો તમે બહિર્મુખ અને "થોડો ક્રેઝી" વિરુદ્ધ અંતર્મુખ અને રૂઢિચુસ્ત છો, તો ભૂમિકાથી દૂર ડરશો નહીં. પ્રશ્નની બીજી બાજુએ, આત્મવિશ્વાસ, ચરિત્ર, એક અભિગમ જે વિશિષ્ટ કરતાં વધુ સુસંગત છે અને એક શૈલી છે જે પરિણામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે તે સંગઠન પ્રતિબિંબિત કરે છે, સફળતા માટે તમામ નિશ્ચિત જ જોઈએ.
બોટમ લાઇન:
મેનેજિંગ એક લાભદાયી કારકિર્દી છે, જ્યાં તમારી ટીમના સભ્યોના વિકાસને ટેકો આપતી વખતે તમારી પેઢીની સેવા કરવાની અનન્ય તક હોય છે.
ગ્રેટ મેનેજર્સ કામ કરવાના માસ્ટર્સ છે અને ટીમના સભ્યો માટે તેમની પ્રતિભા દર્શાવવા અને વિકસાવવા માટે તકો ઊભી કરવાના માસ્ટર છે. જ્યારે દરેક દિવસ એક પક્ષ નથી, યોગ્ય વલણ સાથે યોગ્ય વ્યક્તિ માટે ભૂમિકા ઓફર કરવા માટે એક મહાન સોદો છે.
કલા પેટી દ્વારા અપડેટ કરેલું