કાર્યસ્થળે વિવિધતા: સમાનતા માટે શોધો

શું વ્યાપારી લોકો અલગ અલગ રીતે કામ કરતા હોય છે?

કાર્યસ્થળમાં વિવિધ લોકો સાથે અસરકારક કાર્યશીલ સંબંધો વિકસાવવા માગો છો? સમાનતા સાથે પ્રારંભ કરો, તફાવતો નહીં, લોકો વચ્ચે, જ્યારે તમે સંબંધો નિર્માણ કરો છો કાર્યસ્થળમાં વિવિધતા વિશિષ્ટ સમૃદ્ધિ ઉમેરે છે પણ ખાસ પડકારો રજૂ કરે છે.

માનવ સંસાધન પ્રોફેશનલ , મેનેજર, સુપરવાઇઝર, સહકર્મી, સ્ટાફ મેમ્બર અથવા બિઝનેસના માલિક તરીકે, અસરકારક વિવિધ કાર્યસ્થળ સંબંધો તમારી સફળતા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.

કાર્યસ્થળમાં વિવિધ જરૂરિયાતો, કુશળતા, પ્રતિભા અને લોકોના યોગદાન પર ભાર મૂકવા, માન આપવા અને પ્રશંસા કરવા માટે ઘણા બધા ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યા છે. જ્યારે આ મહત્વપૂર્ણ છે, આ દિશામાં લોલક સ્વિંગ ખૂબ દૂર ન દો.

દરેક કર્મચારી કાર્યસ્થળે લાવે છે તેવી સામ્યતાઓને સન્માન અને પ્રશંસા કેવી રીતે કરવી તે કાર્યસ્થળો જોખમમાં છે. સમાનતા અને સમાનતાઓને સ્વીકારીને, તમે કાર્યસ્થળે વિવિધતાને સમજવા અને પ્રશંસા કરવા માટે એક પ્રારંભિક બિંદુ બનાવી શકો છો.

ડેમોગ્રાફિક્સ સમગ્ર ડાયવર્સિટી પેટર્નસ

એક મજબૂત ઉદાહરણ "ધ હ્યુમન કેપિટલ એજ: 21 પીપલ મેનેજમેન્ટ પ્રેક્ટીસિસ" માં ઉદ્દભવે છે, તમારી કંપની શેરહોલ્ડર વેલ્યુને મહત્તમ કરવા અમલ (અથવા ટાળો), "બ્રુસ એન. પફોઉ અને ઇરા ટી. કે. દ્વારા, વોટસન વાટ્ટ વર્લ્ડવાઇડ વાટ્સન વાટ્ટના વર્કુસ સંશોધનમાં, તેઓએ વિવિધ ઉદ્યોગોમાં 7500 કામદારોને તેમના કાર્યસ્થળો વિશે 130 નિવેદનોનો જવાબ આપવા માટે પૂછ્યું.

વાટ્સન વાયટ દ્વારા જનસંખ્યામાં વિભિન્ન પાસાઓ જોવા માટેનાં જવાબો તૂટી પડ્યાં છે જેમાં ગોરાઓ વિરુદ્ધ લઘુમતીઓ, પુરુષો વિરુદ્ધ મહિલાઓ અને 30 વર્ષથી ઓછી વયના લોકોનો સમાવેશ થાય છે.

તેમને મતભેદ કરતાં વધુ સામ્યતા મળી, ખાસ કરીને તેમના માટે સૌથી મહત્ત્વના શ્રેણીઓના ઉત્તરદાતાઓએ.

કોઈ ચોક્કસ એમ્પ્લોયરને તેમની પ્રતિબદ્ધતાની પ્રેરણા શાના વિશે લોકો સહમત થાય છે. લોકોએ નીચેના પરિબળોને મહત્વપૂર્ણ તરીકે વર્ણવ્યું

• તેઓએ તેમની કંપનીની બિઝનેસ પ્લાનને ટેકો આપ્યો,
• તેઓ નોકરી પર તેમની કુશળતા વાપરવા માટે એક તક હતી,
• તેમના ઈનામ પેકેજ સ્પર્ધાત્મક હતા , અને
• કંપનીએ કર્મચારી સૂચનો પર કામ કર્યું હતું.

લોકો પણ સંગઠનને સુધારવા માટે શું કરવાની જરૂર છે તે અંગે સંમત થયા હતા: કર્મચારી ઇનપુટ અને શ્રેષ્ઠ પર્ફોમર્સને પ્રોત્સાહન આપતા જ્યારે સૌથી ખરાબ દેખાવકારોને વધુ સારી રીતે મદદ મળે છે (અથવા સમાપ્ત થાય છે).

વધુમાં, કર્મચારીઓ એ જાણવા માગે છે કે તેમની નોકરી આંતરિક અને બાહ્ય ગ્રાહકોને કેવી રીતે અસર કરે છે. તેઓ એ સમજવા માંગે છે કે તેમની નોકરી કંપનીના કારોબારી ધ્યેયોની સિદ્ધિ માટે કેવી રીતે ફાળો આપે છે. તેઓ એક સલામત કામનું વાતાવરણ અને ઉચ્ચતમ મૂલ્ય ધરાવતી ઉત્પાદનો અને સેવાઓ ઇચ્છે છે.

કાર્યસ્થળે સફળતા માં ડાયવર્સિટી માટેની ભલામણો

સંશોધનના પ્રતિભાવમાં, પીએફઓ અને કી ભલામણ કરે છે કે સંસ્થાઓ તેમના કર્મચારીઓ સાથે ચાર ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

• તમારી કંપનીને અસરકારક, વિજેતા અને યોગ્ય ટ્રેક પર રાખો. કર્મચારીઓ વિજેતા પર કામ કરવા માગે છે તમારી કંપની, તેના પ્રોડક્ટ્સ અને સેવાઓ, અને કર્મચારીઓ માટે તમે જે પર્યાવરણ પ્રદાન કરો છો તે આ તમામ નોંધપાત્ર પાસાં છે.
• સંગઠનાત્મક હેતુઓની એકંદર સિદ્ધિ માટે યોગદાન આપવા માટે લોકોની મદદ કરો, જરૂરી સાધનો સાથે પૂરા પાડે છે, તેમની પ્રતિભાઓ અને આવડતોનો ઉપયોગ કરો.

• લોકોનો આદર કરો અને મૂલ્ય કરો અને તેમના યોગદાનને ઓળખો અને કાર્ય કરો.
• એક પર્યાવરણ બનાવો જેમાં લોકો પાસે રસપ્રદ કામ છે અને તેમના સહકાર્યકરોનો આનંદ માણો.

આંતરવૈયક્તિક સ્તર પર: કાર્યસ્થળે ડાયવર્સિટી

તમારા સહકાર્યકરો અથવા નવા આંખો સાથે સ્ટાફની જાણ કરવી. તમે જેમ જેમ ધર્મ, જાતિ , વંશ, વય , રાષ્ટ્રીયતા, રાજકીય લર્નિંગ વગેરે જેવા સામાન્યમાં શેર કરી શકતા નથી તેવા પરિબળો સાથે તમે જે સામુદાયિક શેર કરો છો તેના વિશે વિચારો. તમને મળશે:

• તમે જટિલ લાગણીઓ, જરૂરિયાતો, હિતો, દેખાવ, દ્રષ્ટિકોણ અને સપનાં સાથેના બધા જ મનુષ્ય છો. એક પર્યાવરણ બનાવવા માટે તમારા વિશે કંઈક શેર કરો જેમાં તમારા સહકાર્યકરો તમારી સાથે માહિતી શેર કરવા માંગે છે. સાંભળો અને લલચાવશો નહીં . તમારા સહકાર્યકરોમાં નમ્ર અને ચાલુ રસ કાર્યસ્થળે સંવાદિતામાં ફાળો આપે છે
• તમારી પાસે કામની બહાર કુટુંબ અને અન્ય રુચિઓ છે તમારા સહકાર્યકરોને તેમના અંગત જીવન વિશે તમને કહો તે સાંભળો માન અને રસ દર્શાવવા માટે હાઇલાઇટ્સ યાદ રાખો.

• "હ્યુમન કેપિટલ એજ" માં ઉપર દર્શાવ્યા પ્રમાણે તમારી પાસે સમાન જરૂરિયાતો છે. આ સ્વીકારો અને સમાનતાઓ નોંધ કરો.

જ્યારે તમને લાગે કે તમે મ્યુચ્યુઅલ ગોલ પૂર્ણ કરી રહ્યા છો ત્યારે કામ વધુ આકર્ષક છે. જો તમે વિજેતા ટીમનો ભાગ છો તો કાર્ય કરો. સહકાર્યકરો સાથે, તમારી સફળતામાં તમારી સામાન્ય રસ અને સંગઠનની સફળતા પર ભાર મૂકે છે. નોંધો કે તમે બધાને એવું લાગે છે કે તમે તમારા કરતા મોટો કંઈક ફાળો અને ભાગ છે.

જો તમે કોઇપણ મજાની અથવા ટીમ બિલ્ડિંગ ઇવેન્ટ્સમાં તમારી સંસ્થા પ્રાયોજકોમાં ભાગ લેતા હો તો તમને લોકો તરીકે લોકોને જાણ થશે. બેટર હજુ સુધી, શ્રેષ્ઠ માઇલેજ માટે, ટીમ કે જે તેમને યોજના સાથે જોડાવા તમારા વિવિધ સહકાર્યકરો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની તક બનાવો. ક્રોસ ડિપાર્ટમેન્ટ લંચ લંચ માટે એક નવી ટીમ સભ્ય લો. વિવિધ સહકાર્યકરો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની રીતો ફક્ત તમારી કલ્પનાથી મર્યાદિત છે.

નોકરીના સ્થળે ડાયવર્સિટી અને સમાનતા વિશે તારણો

જો તમે જે રીતે તમે તમારા સહકાર્યકરોને સમાન છો તે ઓળખીને શરૂ કરો, તો તમે સમજણ અને સ્વીકૃતિનો આધાર નિર્માણ કરશો જે ક્યારેક તોફાની સમયમાં ટકી જશે જ્યારે અભિપ્રાય, અભિગમ, અથવા જરૂરિયાતોને મોખરે આવે તે જરૂરી છે. વિશ્વાસ કરો કે તે ખરેખર મૂલ્યવાન છે.