મિલેનિયલ્સને કોર્પોરેટ લેડર પર ચડાવવા માટે 7 ટિપ્સ

Millennials તેમના વર્તમાન એમ્પ્લોયર સાથે કારકિર્દી વિચારી શકો છો

જો કે નોકરીની હૉંગ મિલેનિયલસ માટે નવો સામાન્ય લાગે છે, કોર્પોરેટ સીડીને ચઢવાનો સૌથી કાર્યક્ષમ અને સલામત માર્ગો તે તમારી હાલની કંપનીની અંદર કરવાનું છે. આ હજાર વર્ષના 91% જેટલા ઓછા લોકો માટે નોકરીમાં રહેવાની યોજના ધરાવે છે, પરંતુ તે ચૂકવણી કરી શકે છે. ખાસો સમય.

ઘણાં લોકો તેમની કારકિર્દીને ટોચ પર વધવાના સપનાં સાથે શરૂ કરે છે, પરંતુ તેઓ સમયની વાસ્તવિક ગતિને મેપ કરવા માટે અને તેમની આગળ તકોમાં રોકાણ કરવા માટે સમય ફાળવતા નથી.

EaHELP પર મારી રીતે કામ કરતા, પ્રથમ કર્મચારીથી પ્રમુખ સુધી, મને શીખવ્યું છે કે તમારે તકો જપ્ત કરવી પડશે અને તમારા હાથને ગંદોવો કરવો પડશે. વિશેષ રીતે:

તમારી આંખોને તકો માટે ખોલો

તકો કઠણ છે, પરંતુ લાંબા સમય સુધી નહીં ખાસ કરીને સ્ટાર્ટઅપમાં, જ્યારે હું બોર્ડ પર આવ્યો ત્યારે eAHELP ની જેમ, વધવાની અને ચમકવા માટેના તકો, પરંતુ તે કાયમ માટે કઠણ નહીં કરે. નોંધવામાં આવે તે માટે, તમારે પોતાને એવી વ્યક્તિ તરીકે સ્થાન આપવું પડશે કે જે કંપનીમાં વધવા માગે છે .

વ્યવસ્થાપન માટે તમારા લક્ષ્યોને સંચાર કરવાનું તમને તક મળે ત્યારે આપને સ્પષ્ટ પસંદગી કરવાની મંજૂરી મળશે. આ બિંદુએ, મેં eaHELP ની અંદર દરેક પદમાં કામ કર્યું છે. આનાથી મને ઘણો અનુભવ થયો છે અને મને એક સારો નેતા પણ બનાવવામાં આવ્યો છે, જે દરેક કર્મચારીની નોકરી સાથે સંકળાયેલો છે - બધા કારણ કે હું ગયો હતો અને જ્યારે પણ હું કરી શકતો હતો ત્યારે અનુભવ મેળવ્યો હતો.

એક લર્નર બનો અને પોતાને પોઝોહોલ નહીં

ખરેખર સારા નેતાઓ સતત શીખતા હોય છે. તેઓ તમને જણાવતા પ્રથમ છે કે તેઓ બધું જ જાણતા નથી.

હકીકતમાં, હું જેટલું વધુ શીખું છું તે મને ખ્યાલ છે કે મને ખબર નથી. આ અનુભૂતિ તમારા લાભ માટે કામ કરે છે કારણ કે જ્યારે તમને લાગતું નથી કે તમે જે બધું શીખવા માટે ખુલ્લું છો તે જાણો છો. જ્યારે વાસ્તવિક વૃદ્ધિ ખરેખર થઈ શકે છે

જ્યારે હું પહેલીવાર eAHELP માં જોડાયું ત્યારે હું ઉદ્યોગ વિશે જે કંઈ પણ કરી શકું તે બધું વાંચું છું, ભલે મારી ભૂમિકા માત્ર વર્ચ્યુઅલ સહાયક તરીકેની હતી.

હકીકત એ છે કે હું મારા સ્થળો ઊંચી સુયોજિત કરો અને મને વર્તમાન વર્તમાન ટાઇટલ પર મર્યાદિત નથી મને વધુ જાણવા અને મારા કામ દ્વારા વધુ અસર પ્રાપ્ત કરવા માટે સક્ષમ પરિણામે, જ્યારે ઉચ્ચ સ્તરની સ્થિતિ ખોલી ત્યારે મને તૈયાર કરવામાં આવી હતી કારણ કે મેં મારી કુશળતા વધારી છે અને વૃદ્ધિ માટે મારી જાતને સ્થાપિત કરી છે .

તમારું કાર્ય પોતાને માટે બોલો

જ્યારે તે તમારી કંપનીની અંદર વધતી જાય છે, ત્યારે તમારે પોતાને વેચવું જોઈએ નહીં. ઊલટાનું, તમારું કાર્ય-અને તમારું પાત્ર- બધું જ કહેવું જોઈએ. EaHELP પર, મને ઉપર અને બહાર જવાની ઇચ્છા હતી કારણ કે હું મહાન કાર્ય કરવા માગું છું.

આ પ્રકારનું પ્રતિબદ્ધતા એ છે કે આખરે તમે નોંધ્યું છે કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરવા માટેના આગેવાનો, તમારા માટે વિચારો કરતાં વધુ સરળ છે કારણ કે સૌથી યોગ્ય ઉમેદવારો શ્રેષ્ઠતા સાથે બધું જ કરે છે. આ ઉત્કૃષ્ટતા કામથી વ્યાવસાયિક વર્તન સુધીના રોજિંદા વર્તન સુધી વિસ્તરે છે

સમજો કે કોઈ કાર્ય તમે નીચે નથી

"તે મારું કામ નથી" મારા શબ્દભંડોળમાં ક્યારેય નહોતું. જો મારી કારકિર્દીમાં એક વસ્તુ મેં શીખી છે, તો એ છે કે મારી કારકિર્દીને આગળ વધારવા માટે એક આવું વલણ જરૂરી છે. મેનેજર તરીકે, ઉદાહરણ તરીકે, જો મેં જોયું કે કોઈ વ્યકિત ઓવરલોડ હતી અથવા કોઈ કાર્ય સાથે વધારાની હાથનો ઉપયોગ કરી શકે છે, તો હું તેમાં ડિગ કરું છું અને મદદ કરવા માટે ઑફર કરું છું.

હું આજે પણ આજથી કંપનીના પ્રમુખ તરીકે કરી રહ્યો છું.

આ અભિગમથી મને ટીમના ભાગ બનવામાં મદદ મળી છે, માત્ર એક ઓવરસિયર નહીં જેથી હું મારા કર્મચારીઓ માટે સાથી હોઈ શકે અને સંયોગને પ્રોત્સાહિત કરી શકું. એક કર્મચારી તરીકે, નેતાઓને મારી ભૂમિકાને વધવા માગે છે તેવા સહયોગી તરીકે મને ઓળખવા માટે મને મારી પોતાની સ્થિતિના અવકાશથી બહાર જવાની આવશ્યકતા હતી.

સંખ્યાઓ પર ધ્યાન આપો

હું કુદરતી રીતે આંકડા અથવા પરિમાણક્ષમ પરિણામોમાં ડાઇવ કરતો નથી, પરંતુ સમય જતાં મેં શીખ્યા કે નંબરો મહત્વપૂર્ણ છે-મેટ્રિક્સ બાબત. તે સૂચવી શકે છે કે શું કાર્ય કરે છે, જેમ કે તેઓ તમને સંભવિત આડઅસરો અથવા પૂર્ણ-પર આપત્તિ અંગે ચેતવણી આપવા માટે મદદ કરી શકે છે.

ડેટા વલણ પર અનન્ય પ્રકાશ છીનવી શકે છે. જો કોઈ વિશિષ્ટ નંબર ડ્રોપ કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, તમે કલિકામાં સમસ્યાને હટાવવી શકો છો, જેથી તે શરૂ થતાં પહેલાં તમને મુદ્દાઓની ટોચ પર જવાની પરવાનગી આપે છે. આમ કરવાથી, તમે સંભવિત મુશ્કેલીઓ દૂર કરી શકો છો અને તમારી ટીમોને યોગ્ય દિશામાં ચાલુ રાખી શકો છો.

સ્પષ્ટ રૂપે વાતચીત કરો

મારી અંગત સંચાર શૈલી હંમેશા સીધી અને બિંદુ સુધી રહી છે. ગેટ-જાઓ પરથી, eAHELP ટીમએ નિર્ણય કર્યો કે અમે સત્ય બોલવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છીએ; પ્રકારની સત્ય, પરંતુ સત્ય બધા જ.

અન્ય લોકો સાથે વાતચીત કરતી વખતે વિચારશીલ હોવું ખૂબ જ મહત્ત્વનું છે, પરંતુ એનો અર્થ એ નથી કે તમારે વિષયોની આસપાસ સ્કર્ટ કરવું પડશે અથવા તમે ખરેખર શું કહેવા માગતા નથી. કંપનીમાં ઉછેર માટે સ્પષ્ટ સંવાદની જરૂર છે - તમારા બોસ, તમારી ટીમ અને તમારા સહકાર્યકરો સાથે. મારી સરળ વાતચીત સફળ સંબંધોના નિર્માણમાં એક મહત્વની ભૂમિકા ભજવી છે કારણ કે કોઈએ ધારે છે કે મારે શું કરવાની જરૂર છે, તેની અપેક્ષા રાખવી અથવા ઇચ્છવું છે.

તે દરેક વ્યક્તિને પહોંચાડવા અને તે કરી શકે તે શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરવા માટે તેને સરળ બનાવે છે. સ્પષ્ટ સંચાર સફળતા માટે સમગ્ર સંસ્થા અપ સુયોજિત કરે છે.

અન્ય સાથે સારી રીતે રમો

દિવસના અંતે, મને eaHELP ના પ્રેસિડેન્ટમાં પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું હતું તે કારણ મારી શ્રદ્ધા અને ટીમ વર્કમાં નિરંતર રોકાણ છે. કંપનીના નેતાઓએ જોયું કે હું સંસ્થામાં એકતા પૂરી પાડી શકું છું કારણ કે મારા અવરોધો તોડવા અને લોકો સાથે જોડાવાની ક્ષમતા છે.

તે આ કનેક્શન્સ છે - મારા સાથીદારો, સહકર્મીઓ, અને જે મેં સંચાલિત કર્યા છે - તે છેવટે નિર્ણાયક તફાવત કર્યો છે. હું કદી વિખેરાયેલા નેતા બનવા ઇચ્છતો ન હતો, મારી ટીમ અને સાથી કર્મચારીઓની વાસ્તવિકતા સાથે અજાણ્યા હતા. પરિણામે, હું સમજી શકું છું કે સંગઠનની અંદર દરેક સ્થિતિમાં લોકો સફળ થવા માટે જરૂરી છે, અને હું તે જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે સહાયક બની શકું છું.

સફળતા માટેનો બીજો રસ્તો શોધવામાં તમારી પોતાની સંસ્થાની બહાર જુએ તેવું આકર્ષાય છે. પરંતુ તમે જહાજને કૂદવાનું પહેલાં તે તકોનું મૂલ્યાંકન કરો કે જે તમારી પોતાની સંસ્થામાં વધવું પડશે.

જો તમે કોઈ કંપની સાથે કામ કરો છો જે તમારી કુશળતા સેટને વિસ્તૃત કરવામાં તમારી સહાય કરશે અને તમારા કારકિર્દીનાં લક્ષ્યો સુધી પહોંચવામાં તમારી સહાય કરશે, તો તમારા વર્તમાન રોકાણને તમારા લાભ માટે કાર્યરત કરો. તમે કદાચ શોધી શકો છો કે તમે ખૂબ દૂર મુસાફરી કર્યા વિના તમારા ગંતવ્યમાં આવ્યા છો.

મિલેનિયલ્સ વિશે વધુ