કર્મચારી માન્યતા વધુ અસરકારક બનાવવા અને પ્રોત્સાહિત કરવા માંગો છો?
ગાય કાવાસાકી, તેમના પુસ્તક, એન્ચેન્ટમેન્ટ: ધ આર્ટ ઓફ ચેન્જિંગ હાર્ટ્સ, માઈઇન્સ, અને ઍક્શન કહે છે: "વિશ્વમાં બે પ્રકારના લોકો અને સંગઠનો છે: ખાનારા અને ભઠ્ઠીઓ.
ઈટર્સ હાલની પાઇનો મોટો ભાગ ઇચ્છે છે; પાઉડર એક મોટી પાઇ બનાવવા માંગો છો ઈટર્સ એવું વિચારે છે કે જો તેઓ જીતી જાય, તો તમે ગુમાવો છો, અને જો તમે જીતી ગયા છો, તો તેઓ ગુમાવે છે. બેકર્સને લાગે છે કે દરેક વ્યક્તિ મોટી પાઇ સાથે જીતી શકે છે. "
તમે બદલે બેકર ન હોવ? હું કરીશ. કર્મચારીની ઓળખ તમારા સ્ટાફના હૃદય અને મન સુધી પહોંચવાનો એક અસરકારક માર્ગ છે - તેમને જોડાવવા અને જાળવી રાખવા માટે . વધુ સ્ટાફની માન્યતા કરવા માટે પ્રતિજ્ઞા આપો, આ 7 ટીપ્સનો ઉપયોગ કરીને એક મોટી પાઇ બનાવો.
7 માન્યતા ટિપ્સ
- તમારા નિષ્ઠાવાળા રસ દર્શાવવા માટે વાતચીતમાં લોકો પર ધ્યાન આપો અને જોડો. લોકોને નામ દ્વારા કૉલ કરો જ્યારે તમે કામ પર પહોંચો છો, કહો, હેલ્લો, તમને જોવાનું આનંદ. ગુડ સવારે, માઇકલ લોકોને પૂછો કે તેઓ તેમના સપ્તાહના કેટલો આનંદ માણે છે
પૂછો કે એલિસ સારા ભોજન લે છે. જ્હોન કદર કરશે કે તમે જાણવા માંગો છો કે કેવી રીતે તેના વાર્ષિક કોલેજ સલાહકાર બોર્ડ સપ્તાહમાં બહાર આવ્યું છે. તબિથાને પૂછો કે તેની પુત્રીની ફિલ્ડ હોકી ચૅમ્પિયનશિપની રમત કેવી રીતે ચાલતી હતી.
નમ્ર વાતચીતમાં ભાગ લેવો એ શક્તિશાળી સંબંધ નિર્માણ સાધન છે . સ્ટાફ એ હકીકત શોધી કાઢશે કે તમે તેમને વાતચીતમાં સંલગ્ન અને માન્યતા આપવા માટે સમય આપો છો. તમે તમારા કાર્યસ્થળમાં અપેક્ષા મુજબ નમ્ર સંવાદ સ્થાપિત કરો ત્યારે પણ તમે એક ઉદાહરણ સેટ કરો છો.
- તમારા સમયને શેર કરવાની અને સ્ટાફ સાથેના સંબંધોનું નિર્માણ કરવાનું મૂલ્ય ઓછું પાડશો નહીં. તેઓ તેમની નોકરી વિશેના તેમના વિચારો અને વિચારોમાં તમારી વાસ્તવિક રુચિની પ્રશંસા કરે છે. તેઓ તમારી સાથે આગળ અને પાછળના વિચારોને ઉછેર કરે છે અને તેમના પ્રોજેક્ટ્સ અને ધ્યેયો પર તમારા નિષ્ઠાવાન ઇનપુટ જુઓ છો.
માર્ગદર્શક અને કોચની ભૂમિકા તમારા સંગઠનની સંસ્કૃતિ અને અપેક્ષાઓના તાલીમમાં શક્તિશાળી છે. તે પ્રયોગાત્મક જ્ઞાન, ઇતિહાસ, કાર્યના અભિગમો, અને કામની તાલીમ પર પણ નોંધપાત્ર સ્રોત છે.
તમે તમારા નવા જનરલ વાય સ્ટાફ દ્વારા તેમને ધ્યાન આપવા, તેમને ઓળખી કાઢવા અને ઉત્તેજક કાર્ય પૂરું પાડવા માટે પડકારવામાં આવે છે. રચનાત્મક ટીકા પૂરી પાડવા માટે, તે વાસ્તવમાં અમલ કરશે, તમારે પ્રથમ તેમની સાથે સંબંધ હોવો જોઈએ.
- એક પ્રેમાળ, નમ્ર કાર્યસ્થળે બનાવવા માટે હકારાત્મક શબ્દોનો ઉપયોગ કરો જેમાં તમારા સ્ટાફના સભ્યોને ઓળખી અને પુરસ્કાર મળે છે. કહો આભાર. તેમની મહેનત અને યોગદાન માટે તમારી પ્રશંસા દર્શાવો. અને, કૃપા કરીને વારંવાર કહેવું ભૂલશો નહીં.
તમે તે પ્રસ્તુતિ, જિમ પર સરસ કામ કર્યું છે. તે ચાર્ટ્સ અનુસરવા માટે સરળ હતા અને મને પ્રોજેક્ટ પર તમારી પ્રગતિનું એક મહાન ઝાંખી આપી, એલિઝાબેથ. સોશિયલ નક્સિંગ અને સવિનય કાર્ય પર આધારિત છે. વધુ કૃપાળુ, નમ્ર કાર્યસ્થળે બધા દ્વારા પ્રશંસા કરવામાં આવે છે. કાર્યાલયમાં આપનો આભાર માનવા માટે અહીં 40 રીતો છે . - માન્યતા શ્રેષ્ઠ સ્વરૂપો એક ફાળો આપનાર કર્મચારી માટે તકો પૂરી પાડે છે. તકો ઘણી સ્વરૂપો લઇ શકે છે પરંતુ, તે બધા જ રોજિંદા જીવનની જરૂરિયાતોની બહાર છે.
કર્મચારીઓ તાલીમ અને ક્રોસ-ટ્રેનીંગ માટેની તકોની કદર કરે છે. તેઓ એક વિશેષ સમિતિમાં ભાગ લેવા માંગતા હોય છે જ્યાં તેમની કુશળતાઓ નોંધાય છે. તેઓ એક ટીમનું નેતૃત્વ કરવા માંગે છે જે એક મહત્વપૂર્ણ ઉદ્દેશ્યનો અમલ કરે છે.
તેઓ પ્રોફેશનલ એસોસિએશન સભાઓમાં હાજરી આપવા માટે ખુશ છે અને નાગરિક અને પરોપકારી ઘટનાઓ પર તમારી સંસ્થાને પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે ગર્વ છે. તેઓ તમારા કાર્યસ્થળમાં જુસ્સો વધારવા માટેના વિચારને લાગુ કરવા માટે લીલા પ્રકાશ સંબંધિત કદર કરશે.
તેઓ તેમની નોકરીના ભાગોને રોકવા આતુર છે, જે નવા લક્ષ્યો અને સોંપણીઓની તરફેણમાં દલીલ કરે છે જે તેમની કુશળતાને લંબાવતા અને તેમની ક્ષમતાઓ પર નિર્માણ કરે છે.
- કર્મચારીઓ જાણવું છે કે તેઓએ સારી નોકરી કરી છે - અને, ખાસ કરીને, તમે નોંધ્યું છે કે. કર્મચારીઓને દરરોજ આભાર માનવા અને પ્રશંસા કરવા માગે છે, તે ક્યારેક ક્યારેક જણાય છે પરંતુ, કર્મચારીઓના નેતા અન્ય લોકોને મહત્વપૂર્ણ અને પ્રશંસા અનુભવે છે , તેથી વારંવાર માન્યતા શક્તિશાળી સંદેશ મોકલે છે
આ સફળ સંબંધનો પાયો લોકોની અગત્યની લાગણી લાવવાની નેતાની ક્ષમતા છે. તે મહત્વનું છે જ્યારે મેનેજરની સફળતા તેના પર આધાર રાખે છે કે કેમ તે કર્મચારીઓ તેની અનુસરવા માગે છે .
પ્રશંસાના શબ્દો ઉપરાંત, મેનેજરની ક્રિયાઓ કર્મચારીઓને તેમની મૂલ્ય વિશે ઘોંઘાટ કરે છે . કર્મચારીઓને તમારી જવાબદારીઓ રાખો જો તમારા દરેક રિપોર્ટિંગ સ્ટાફ સભ્યો સાથે સાપ્તાહિક મીટિંગ હોય, તો આ બેઠકને વાસ્તવિક કટોકટીમાં રદ કરો.
નિવેદનોનો કોઈપણ સંદેશ જે તમે મોકલો છો તે અસરકારક માન્યતામાં તમે જે ઊર્જાનો ઉપયોગ કર્યો છે તે બધાને સંપૂર્ણપણે દૂર કરી શકો છો. પોતાને નિયમિત રીતે પૂછો, તે આ એવી વ્યક્તિ સાથે કેવી રીતે વર્તશે કે જે મારા માટે મહત્વપૂર્ણ છે? આ પ્રશ્નનો તમારો જવાબ મોટેથી બોલે છે કે તમારા કર્મચારીઓ તમને કેવી રીતે જુએ છે
- તમે કર્મચારીઓને પ્રદાન કરેલી માન્યતાના મૂલ્યને વધારી શકો છો જ્યારે કર્મચારીને વારાફરતી અનેક સ્વરૂપોમાં આવે ત્યારે માન્યતા વધુ શક્તિશાળી હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે તમે કોઈ કર્મચારીને મૌખિક રીતે આભાર અને પ્રશંસા કરો છો ત્યારે તમે નાની ભેટ આપી શકો છો
તમે કર્મચારીને નોંધ લખી શકો છો કે શા માટે તે શા માટે ભેટ સર્ટિફિકેટ મેળવે છે તે દસ્તાવેજો આપે છે. તમે કર્મચારીઓને મીટિંગમાં સાર્વજનિક રૂપે નામ આપી શકો છો અને અન્ય પ્રતિભાગીઓને ઓળખો કે તેઓ માન્યતાની કદર કરવા માટે શું કર્યું છે.
માન્યતા વધારવાની અન્ય પદ્ધતિઓનો સમાવેશ થાય છે: કંપનીના વિશાળ ઇ-મેઇલ જાહેરાતને મોકલવા અને તેમનાં યોગદાનના વર્ણન સાથે કંપનીના ન્યૂઝલેટરમાં કર્મચારીઓનાં નામો પ્રકાશિત કરવું. તમે તમારી વેબસાઇટ પર અને કોઈપણ કર્મચારી કમ્યુનિકેશન્સ ચેનલોમાં ઓનલાઈન માન્યતા પોસ્ટ પણ કરી શકો છો.
ઉચ્ચ ટ્રાફિક વિસ્તારોમાં બુલેટિન બોર્ડની જાહેરાત પણ અસરકારક છે. આમાંની કેટલીક પદ્ધતિઓમાં વર્તન અને યોગદાનના પ્રકારને મજબૂત બનાવવાની વધારાનો ફાયદો છે જે તમે બાકીના કર્મચારીઓ પાસેથી જોઈ શકો છો. - જ્યારે તમે કર્મચારીઓને મૌખિક રીતે ઓળખો છો, ત્યારે પણ માન્યતા લખો . કોઈ કર્મચારીને તમે કયા પ્રકારનું માન્યતા આપો છો, તે ગમે તેટલો સમય પસાર થાય છે, શબ્દો ભૂલી જાય છે, ઉપચાર ખાય છે, પૈસા ખર્ચો છો અને તેમના સાપ્તાહિક ખર્ચના યોજનાનો બોનસનો ભાગ બનાવવા માટે સરળ છે. તે શા માટે તમે પત્ર અથવા નોંધ સાથે માન્યતા સાથે આવવા માંગો છો કે જે કર્મચારી શું કર્યું હતું, શા માટે તે અગત્યનું હતું, અને કેવી રીતે ક્રિયાઓ તમારી સંસ્થાને સેવા આપી હતી તે દર્શાવે છે.
તમારી કંપનીના કદના આધારે કર્મચારીને અને વિભાગના વડા અથવા સીઇઓને પત્રની નકલ આપો. કર્મચારીની ફાઇલમાં કૉપિ મૂકો જેથી કર્મચારીના હકારાત્મક પ્રયાસો આ ફાઇલમાં પ્રકાશિત કરવામાં આવે. કર્મચારીઓ આ નોંધને કાયમ માટે સંગ્રહિત કરે છે.
તેઓ તેમને તેમના કુબડીઓની દીવાલ પર પિન કરે છે, ફાઇલના કેબિનેટ અથવા કાર્યસ્થાન પર નોટિકાર્ડ તંબુ કરે છે અને તેમને તેમના કૉર્ક બોર્ડમાં પિન કરે છે. મેં એક મેટલ પ્રેસમાં ટેપ પણ નોંધ્યું છે. જ્યારે રાડારાડ સમાપ્ત થાય છે, ત્યારે તે કર્મચારીને તેની અથવા તેણીની સિદ્ધિના રેકોર્ડ સાથે સપ્લાય કરે છે.
કર્મચારીઓ માટે તમે આપેલી માન્યતાની ગુણવત્તા અને ગુણવત્તા સુધારવા માટે આ સાત ટીપ્સનો ઉપયોગ કરો. જ્યારે હું પરિવર્તિત કાર્યસ્થળેની બાંયધરી આપી શકતો નથી, ત્યારે હું ગેરેંટી આપી શકું છું કે તમારી કાર્યસ્થળેની સંસ્કૃતિ વધુ ધંધાકીય ધ્યેયો સિદ્ધ કરવાની તમારી ક્ષમતાને વધુ હકારાત્મક રીતે સમર્થિત કરશે. તમારા કર્મચારીઓ વધુ સુખી અને વધુ સંકળાયેલા હશે . એ બધી જીતની જેમ અવાજ નથી?
ઔપચારિક માન્યતા કાર્યક્રમમાં શું મહત્વનું છે તે વિશેની માહિતી શોધી રહ્યાં છો? 6 સફળ માન્યતા કાર્યક્રમ માટે કી