તમારી સર્જનાત્મક વિચારસરણીને પ્રમોટ કરવા 10 ટિપ્સ

જ્યારે બિલ ગેટ્સે માઇક્રોસોફ્ટની આગેવાની લીધી, ત્યારે તેમને લાગ્યું કે તેમને બધું જ જાણવાની જરૂર નથી. તેમણે જાણ્યું કે તેમણે કર્મચારીઓ ધરાવતા હતા. પરંતુ, તેમણે સમયને તેઓ જે જાણતા હતા તે જાણવા માટે અને તેમના સર્જનાત્મક વિચારને શોષવાના મહત્વની પ્રશંસા કરતા હતા. તેમણે તેમના વિચારો સાંભળવા માટે સમય લીધો

માઈક્રોસોફ્ટની દિશામાં વિચાર કરવા માટે તેમણે સમય લીધો, વિચાર કર્યો. વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલે 2005 ના લેખમાં ગેટ્સના બાય-વર્નલ થિન્ક વીક્સને પ્રકાશિત કર્યા, "રોબર્ટ એ દ્વારા" સિક્રેટ લેટવે, બિલ ગેટ્સ પંડર્સ માઈક્રોસોફ્ટ ફ્યુચર ".

ગુથ (તમે ગ્રાહક બનવું જ જોઈએ.) આ ખ્યાલ મારી કલ્પનામાં પકડ્યો.

અનિવાર્યપણે, ઘણાં વર્ષો સુધી, ગેટ્સ એક વર્ષ માટે બે અઠવાડિયાના વિચારો વીક્સ માટે અલગતામાં ગયા. પરિવાર, મિત્રો અને માઇક્રોસોફ્ટના કર્મચારીઓને તેમની એકાંતમાંથી પ્રતિબંધિત કરવામાં આવ્યા હતા એકલા, તેમણે માઇક્રોસોફ્ટના સહયોગીના હસ્તપ્રતોને એવા વિષયો પર વાંચ્યા છે કે જે આગામી હોટ પ્રોડક્ટ્સ વિશે સટ્ટાખોરીને લઈને તકનીકીના ભાવિમાં રહે છે. કેટલાક કાગળો નવા ઉત્પાદનો અથવા વર્તમાન ઉત્પાદનો વિવિધ આવૃત્તિઓ સૂચવવામાં

કોઈપણ કર્મચારી વિચારોને લખવા અને ગેટ્સના અવલોકન માટે તેમને મોકલવા માટે તેમની રચનાત્મક વિચારસરણીનો ઉપયોગ કરી શકે છે. તેમણે કહ્યું છે કે તે થિંક વીક દરમિયાન 100 પત્રો વાંચી શકે છે અને તેનો રેકોર્ડ 112 કાગળો હતો. માત્ર વાંચન નહીં, ગેટ્સે કર્મચારીના સૂચનોને પ્રતિભાવ આપવા માટે સમય લીધો હતો.

એક પેપરમાં વિશ્વભરમાં માઈક્રોસોફ્ટ કર્મચારીઓના હજારો કર્મચારીઓને મોકલવામાં આવેલા ઇમેઇલમાં પરિણમ્યું હોત. એમ્પ્લોયરો બાયથ શ્વાસ સાથે રાહ જોતા હતા કે કેમ તે જોવા માટે કે તેમના પેપર અથવા વિચારને પ્રસિદ્ધ થિંક વીક્સ

કર્મચારીઓ વિચારોની સમીક્ષા કરવાની પ્રક્રિયા, અને કર્મચારીઓ દ્વારા સર્જનાત્મક વિચારસરણીને પ્રોત્સાહન આપવું, વર્ષો દરમિયાન વિકાસ થયો. એક મદદનીશ પછીથી થિંક વીક પહેલાં સબમિટ થયેલા કાગળોને હાંકી કાઢ્યા હતા અને એક કોમ્પ્યુટરાઈઝડ રીસ્પોન્સ સિસ્ટમ ગેટ્સે સરળતાથી કાગળો પર પ્રતિક્રિયા આપી હતી. પરંતુ મૂળભૂત વિચાર - એકલા સમય દરમિયાન વાંચવું અને વિચારો - કર્મચારીઓની સર્જનાત્મક વિચારથી વિચારોની સમીક્ષા કરવી - સતત રહી.

ક્રિએટિવ થિંકિંગ માટે વિચારો અઠવાડિયું ઇમ્પ્લિકેશન્સ

બિલ ગેટ્સે વર્ષમાં બે વાર માઇક્રોસોફ્ટના ભવિષ્યને અને તેમના કર્મચારીઓની સર્જનાત્મક વિચારસરણીને વાંચવા અને તેનું મનન કરવા માટે સમય લીધો હતો. તમારા સ્ટાફની રચનાત્મક વિચારસરણીમાં નવા વિચારો વિશે વાંચવા માટે તમે કેટલો સમય કાઢો છો, રચનાત્મક રીતે તમારી વર્તમાન કાર્ય અને જીવન પર વિચાર કરો અને ફેરફારો કરો છો? ઘણી વખત પૂરતી નથી, હું હોડ પડશે

પરંતુ, જો વિશ્વના સૌથી શક્તિશાળી કોર્પોરેશનોમાંના સ્થાપક અને લાંબા ગાળાના સીઇઓએ આ ઉદાહરણ સેટ કર્યું છે, તો હું તેના સર્જનાત્મક વિચારથી શીખવા તૈયાર છું. આ લેખ વિચાર એક કલાક વિચારવાનો સમય દરમિયાન મને આવ્યો. મેં ચાર વધારાના વિચારોને નીચે આપ્યા - માત્ર એક કલાક વાંચન અને સર્જનાત્મક વિચારસરણીમાં.

મને ખબર છે, વિચારવાનો સમય કાઢો; વાંચવા અને શીખવા માટે સમય કાઢો સરળ સંદેશાઓ હોઈ શકે છે પરંતુ તમે તે કરો છો? જો નહિં, તો સર્જનાત્મક વિચારસરણી માટે સમય કાઢો; વાંચવા અને શીખવા માટે સમય કાઢો. તમે તમારા વિશ્વને પરિવર્તિત કરી શકો છો.

ક્રિએટિવ થિંકિંગ અને ઇનોવેશનને પ્રમોટ કરવા માટે 10 કસરત

સમય અને શીખવાનો સમય વિચારવું બંને સર્જનાત્મકતા અને નવીનીકરણ માટે જટિલ છે. જૂના કહેવત: તમારા વર્તમાન કાર્ય અને તમારી કારકિર્દી બંને માટે ગુલાબ ખરેખર ગંધ છે તે બંધ કરો. તમારી પ્રગતિ અને સફળતાને ઉત્તેજન આપનારા વિચારોને રોપવા અને કાપવા માટે સમય આપો. સર્જનાત્મક વિચારસરણી નિયમો