તમારી સફળ ભાવિ ખાતરી કરવા માટે ગ્રેસ સાથે તમારી વર્તમાન જોબ બહાર નીકળો
સંશોધકોએ એન્થની ક્લોટ્સ અને માર્ક બોલિનાએ એવા લોકોનો સર્વે કર્યો છે જેમણે તેમની સંપૂર્ણ સમયની નોકરી છોડી દીધી છે અને તેમને વિવિધ પ્રકારોમાં વર્ગીકૃત કર્યા છે.
આ છે:
- પુસ્તક દ્વારા 31 ટકાએ રાજીનામું આપ્યું. આનો અર્થ એ થાય કે તેઓ તેમના બોસને મોઢાથી સામનો કરતા હતા, રાજીનામું આપવાનું પત્ર પૂરું પાડ્યું હતું, અને અદ્યતન નોટિસ આપવા સહિત ધોરણ છોડી દેવાના પ્રોટોકોલનું અનુસરણ કર્યું હતું. આ લોકોએ શા માટે છોડ્યા હતા તે એક કારણ પણ આપ્યું હતું
- 29 ટકા જેટલા જ ગતિએ ઉપર પ્રમાણે જોયું હતું પરંતુ તેમની સંસ્થાને છોડવા માટે તેમને શું પ્રોત્સાહન મળ્યું તે દર્શાવ્યું ન હતું.
- 9% તેમના પોતાના સંક્રમણ બહાર સરળ બનાવવા માટે સખત મહેનત.
- 8 ટકાએ બોસને અગાઉથી ખબર છે કે તેઓ તેમના સંગઠનને છોડવા માંગતા હતા.
- 9 ટકા તેમના બોસ સાથે નોકરીની શોધ વિશે ખુલ્લા ન હતા. ક્યારેક તેઓ એચઆર દ્વારા છોડી દીધી અથવા અઠવાડિયાના અંતમાં એક ઇમેઇલ અથવા ટેક્સ્ટ મોકલી.
- 4 ટકા ભાવ પર થોભ્યા તે સામાન્ય રીતે કાર્યમાં કંઇક દુઃખી અથવા ભયાનક થયું પછી થયું.
- 10 ટકા હતા બ્રિજ બર્નર આ લોકોએ તેમને છોડ્યા પછી તેમના વિશે શું વિચાર્યું તે વિશે લોકોની કાળજી ન હતી બ્રિજ બર્નર પૂરી પાડવામાં આવેલ, આશ્ચર્યજનક, ટૂંકા નોટિસ સમય.
આ બધા શું અર્થ છે? ઠીક છે, તે તેના પર નિર્ભર કરે છે કે તમે મેનેજર છો અથવા જે વ્યક્તિ છોડી રહ્યાં છે બંને જૂથો આ વિશ્લેષણથી શીખી શકે છે
મેનેજર્સ શીખી શકે છે
મોટાભાગના આવેગના વિવાદાસ્પદ અને પુલ બર્નર્સે અપમાનજનક બોસની નોંધ લીધી . જો તમારા કર્મચારીઓ વારંવાર નોટિસ આપ્યા વગર કામ કરે છે અથવા કાર્ય કરે છે, જેમ કે તેઓ તમને તેના વિશે શું વિચારે છે તેની કાળજી લેતા નથી, તેનો અર્થ એ થાય કે તમે, બોસ, સમસ્યા છે.
જ્યારે ભયંકર કર્મચારીઓ હંમેશા અસ્તિત્વમાં રહેશે , જો તમારી સંસ્થામાં નિયમિત ધોરણે આવું થાય, તો તે તમારી પોતાની વર્તણૂકને ફરી વિચારવાનો સમય છે પોતાને નીચેના પ્રશ્નો પૂછો:
શું હું કહો છો? તમારો વૉઇસ ઉભો કરવો એ સમગ્ર માહિતી મેળવવાની અસરકારક રીત જેવી લાગે છે, પરંતુ તે તમારા કર્મચારીઓને અસ્વસ્થ બનાવે છે
શું હું લોકોનો ન્યાય કરું છું? શું તમારો શ્રેષ્ઠ મિત્ર તમારા સીધો અહેવાલ છે? પછી તમે સંભવતઃ અન્ય કર્મચારીઓ કરતાં તેનાથી અલગ રીતે સારવાર કરી રહ્યાં છો .
હું છેલ્લા વ્યક્તિને કેવી રીતે છોડી દઉં? શું તમે એક કર્મચારી માટે જીવન જીવંત નરક બનાવ્યું છે જેણે બે સપ્તાહની નોટિસ આપી હતી? શું તમે તેના કલાકો કાપી ગયા છો, અથવા તેણીને સૌથી ખરાબ પાળી આપી છે? સંદર્ભો વિશે શું? શું તમે ભાવિ કંપનીઓને તે કેટલો ભયંકર કહી શક્યા હોત, તેના માટે તમને વેર વાળવા બદલ વેર વાળ્યો? તમારા અન્ય કર્મચારીઓ નોંધે છે કે જ્યારે તમે બહાર નીકળ્યા ત્યારે અન્ય લોકો સાથે તમે કેવી રીતે વર્તશો
શું હું સતત સલાહ અને માર્ગદર્શન આપું છું? જ્યારે તમે કોઈ કાર્ય સોંપો છો, ત્યારે તમે પાછળથી આવો છો અને વ્યક્તિને અલગ રીતે કરવા તે કહો છો? શું પ્રોજેક્ટ નિષ્ફળ જાય ત્યાં સુધી તમે કર્મચારીઓને છોડી દો છો અને પ્રશ્નોના જવાબ આપવાનો ઇનકાર કરો છો?
જો તમે ઉપરોક્ત કોઈપણ પ્રશ્નોના જવાબ હા છો, તો ત્યાંથી શરૂ કરો. તમે તમારા કર્મચારીઓને નબળા રીતે સારવાર કરી રહ્યાં છો, અને તેઓ માત્ર છોડવાની શક્યતા વધારે નથી, પરંતુ જ્યારે તેઓ કરે છે ત્યારે તેઓ તમને ઉશ્કેરે છે.
જ્યારે તમે સમાપ્તિ કર્મચારીની એડવાન્સ નોટિસ મેળવો છો ત્યારે તમારો વ્યવસાય વધુ સરળ રીતે ચાલે છે, તેથી તમને જણાવવા માટે લોકોનું પુરસ્કાર કરે છે. અને પ્રત્યેક સમયના દરેકને સારવાર આપો. તમારી સતત સફળતા આ પર આધાર રાખે છે.
કર્મચારીઓ શીખી શકશે
જો તમે કર્મચારી છો કે જે છોડવા માંગે છે , તો તમારા વ્યવસાયિક ભાવિ માટે શ્રેષ્ઠ વર્તન તમારા બોસની એડવાન્સ નોટિસ આપવાનું છે અને તમારા રોજગારના અંત સુધી સખત મહેનત કરવી છે. જ્યાં સુધી તમારું સ્વાસ્થ્ય (માનસિક અથવા ભૌતિક) ખતરોમાં ન હોય ત્યાં સુધી, પ્રેરિતપણે છોડવું અથવા પુલને બર્ન કરવું એ એક સારો વિચાર નથી.
તમે એવું વિચારી શકો છો કે તમે ઇચ્છો છો કે તમે બ્રીજને બર્ન કરી શકો છો કારણ કે તમે ફરીથી તમારા ભૂતપૂર્વ બોસ સાથે કોઈ સંપર્ક ન માગતા. પરંતુ તમે હંમેશા આ પસંદ કરવા માટે નથી. જ્યારે તમે નવી નોકરી માટે અરજી કરો છો , ત્યારે નિમણૂક તમારી પરવાનગી વગર અથવા વગર તમારા ભૂતપૂર્વ બોસને સંપર્ક કરી શકે છે .
મોટાભાગની કંપનીઓ ઓછામાં ઓછા એચઆર ડિપાર્ટમેન્ટ સાથે તાજેતરના ભૂતકાળમાં તમે જે કામ મેળવ્યું છે તે વિશે વાત કરવા માગે છે.
જો તમે નોટિસ વગર છોડી દીધું હોય અથવા પુલને બર્ન કરવા માટે કંઈક બીજું કર્યું હોય, તો એચઆર વ્યક્તિ અથવા તમારા મેનેજર કદાચ કહેશે નહીં, "હા, તે નોટિસ વિના છોડી દીધી છે, પરંતુ તે એટલા માટે હતું કે હું તેના પર ચીસો કરતો હતો." કહેવું, "નોટિસ વિના છોડો રીઅર માટે અયોગ્ય. "અને, તે તે છોડી દેશે.
અલબત્ત, તમે તમારા મેનેજરને કેટલી નોટિસ આપો છો અને તમે શા માટે છોડો છો તે વિશે તમે તેમને કેટલું કહેવું તે તમારા મેનેજર અને કંપની સંસ્કૃતિ પર આધારિત છે . જો તમારા મેનેજર એ આંચકો છે, તો કહીને, "હું છોડી રહ્યો છું કારણ કે તમે આંચકો છો," તમને મદદ કરશે નહીં.
જો તમારા મેનેજર એ એક મહાન મેનેજર છે , પરંતુ કંપનીની નીતિઓથી બંધાયેલ છે, તો કહીને, "હું છોડી રહ્યો છું કારણ કે હું ઉચ્ચ કાર્યકર્તા છું, અને કંપની મને યોગ્ય વધારો આપવા દેશે નહીં," એક મહાન વસ્તુ છે કારણ કે તે તમારા મેનેજર લીવરેજને આપના ભૂતપૂર્વ સહકાર્યકરોને મદદ કરવા માટે આપે છે, એકવાર તમે ગયા છો તમારે તમારા મેનેજર અને તમારા સંગઠનના અનુભવના આધારે આ નિર્ણય કરવો પડશે.
યાદ રાખો, જો તમારી પાસે મેનેજર માટે આંચકો હોય તો પણ, તમે તમારા ભવિષ્યનાને મદદ કરવા અને તમારા સહકાર્યકરો માટે સંક્રમણને સરળ બનાવવા માટે બે અઠવાડિયાની નોટિસ આપો છો.
જે રીતે તમે તમારી નોકરી છોડવાનું પસંદ કરો છો, યાદ રાખો કે આજે તમે દરવાજો બહાર કેવી રીતે જઇ રહ્યા છો તે રસ્તા પર પાંચ વર્ષથી તમારી નોકરીની શિકારને અસર કરી શકે છે . તમારી પસંદગી કાળજીપૂર્વક કરો