નવો કર્મચારી લાંબા ગાળાની કર્મચારીને પ્રોત્સાહન આપે છે

શું નવો કર્મચારીઓને પ્રમોટ કરવા માટે આ વાજબી, કાનૂની, અને ગુડ કર્મચારી મોરાલ છે?

રીડર પ્રશ્ન:

"હું એક વર્ષ માટે બિન-નફાકારક એજન્સી માટે કામ કરી રહ્યો છું. નોકરી પોસ્ટિંગ, તે સમયથી જ નોકરીના શિર્ષક માટેની જોબ પોસ્ટિંગ સાથે, એ જણાવ્યું હતું કે બી.એસ.ની ડિગ્રીની જરૂર છે. મારી પાસે BS ડિગ્રી છે.

"મને ભાડે રાખવામાં આવ્યો ત્યારથી બી.એસ.ની ડિગ્રી ધરાવતી બીજી વ્યક્તિને એ જ નોકરીના ટાઈટલ માટે ભરતી કરવામાં આવી હતી.આ વ્યક્તિ પાસે માત્ર એક એ.ઍ. ડિગ્રી છે અને એજન્સી સાથે લગભગ ચાર મહિના છે.

"આ વ્યક્તિ પાસે મારા અને અન્ય કર્મચારીઓ કરતાં ઓછી શિક્ષણ, અનુભવ અને લાયકાતો છે, જો કે, આ વ્યક્તિને તાજેતરમાં સુપરવાઇઝરની પદવીમાં પ્રમોટ કરવામાં આવી હતી. ત્યાં કોઈ નોટિસ ન હતી કે સુપરવાઇઝરની સ્થિતિ ખોલી રહી હતી અને દેખીતી રીતે, અન્ય કોઈ કર્મચારી ન હતા માનવામાં આવે છે

"આ અવેક્ષક જેણે અગાઉથી પોઝિશન લીધી હતી તેને નવા રચિત પોઝિશન્સમાં બઢતી આપવામાં આવી હતી.મને ખબર છે કે નોકરીદાતાને પોઝિશન ઓપનિંગ પોસ્ટ કરવાની જરૂર નથી , પણ શું તેઓ કાયદેસર રીતે ભાડેથી અને પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે જે અન્ય કર્મચારીઓ કરતા ઓછા લાયક છે? અને ચાલો ધારો કે અન્ય કામદારોને કોઈ નકારાત્મક કામગીરી મુદ્દાઓ નથી. "

પ્રતિસાદ:

ઝડપી જવાબ: હા. કંપનીઓ જે તે ઇચ્છે છે તે ભાડે કરી શકે છે અને તે જ રીતે પ્રોત્સાહન આપી શકે છે. આમાંના એકમાત્ર અપવાદમાં લાઇસેંસિંગ શામેલ છે (તમે એક સર્જનને ભાડે રાખી શકતા નથી જે લાઇસેંસ પ્રાપ્ત ડૉક્ટર નથી.) અથવા જો તમારી પાસે ચોક્કસ કરાર છે, જેમ કે યુનિયન-પ્રતિનિધિત્વની પરિસ્થિતિમાં. પરંતુ, તમારા દરેક પ્રશ્નોને તોડીને તમને જે જવાબોની જરૂર છે તે પ્રદાન કરવી જોઈએ.

પ્રથમ, તમે કહ્યું હતું કે ધારણા કરવી જોઈએ કે અન્ય કામદારોને કોઈ નકારાત્મક કામગીરી મુદ્દાઓ નથી, અને તે વાજબી છે. પરંતુ, તમારે એક મિનિટ રોકવાની જરૂર છે અને એમ ધારી લેવું જોઇએ કે તમારી એજન્સીમાં નિર્ણાયક લોકો વ્યાજબી લોકો છે કે જેઓને નોકરી મળી છે અને ક્લાઈન્ટે સારી રીતે સેવા આપી છે. તેથી, મનમાં આ બે ધારણાઓ સાથે.

અહીં તમારા પ્રશ્નો અને જવાબો છે.

શા માટે તેઓ લાયક ન હતા જે એક વ્યક્તિ ભાડે? એમ્પ્લોયરો અને કર્મચારીઓની પાસે શબ્દનો યોગ્ય રીતે શું અર્થ થાય છે તે એક વિચિત્ર દ્રષ્ટિકોણ છે. મોટેભાગે તે નોકરીના વર્ણનમાંની એક સૂચિ છે જેમાં જરૂરી ડિગ્રી અથવા પ્રમાણપત્રો શામેલ છે. પરંતુ કારણ કે તમે કહ્યું હતું કે આ નોકરી માટે બીએસ ડિગ્રીની જરૂર છે, અને નહી, કેમિકલ એન્જિનિયરિંગમાં બી.એસ., તે ખૂબ જ શક્ય છે કે કોઈ ચોક્કસ કૌશલ્ય જરૂરી નથી અને તે ડિગ્રી સાથે પોતાની જાતને પ્રગટ કરશે.

મોટાભાગે લોકો સામાન્ય લાક્ષણિકતાઓ માટે પ્રોક્સી તરીકે આવશ્યક ડિગ્રીનો ઉપયોગ કરે છે, જેમ કે કાર્ય અથવા પ્રક્રિયાને વળગી રહેવાની પરિપક્વતા દર્શાવવી, લખવા માટેની ક્ષમતા અને સંશોધન કેવી રીતે કરવું તે અંગેની સમજ. જો સ્થાનિક રાજ્ય યુનિવર્સિટી તમને ડિગ્રી આપે છે, તો એમ્પ્લોયર તે વસ્તુઓની જરૂરિયાત યાદીમાંથી તપાસ કરી શકે છે.

જો તમારી પાસે ડિગ્રી ન હોય તો, તમારે તે વસ્તુઓ કરી શકે છે તે શોધવા માટે થોડી ઊંડા ખોદીએ. તેથી તે સંપૂર્ણપણે શક્ય છે કે આ નવા ભાડે તે ડિગ્રી રબર સ્ટેમ્પ અને માત્ર ડિગ્રી અભાવ કે તે બધા કુશળતા ધરાવે છે.

ઓપન પોઝિશન શા માટે નોટિસ આપવામાં આવી ન હતી? જેમ તમે કહ્યું હતું કે, આ ભૂમિકા માટે અન્ય કોઈ લોકો પર વિચારણા કરવામાં આવી નથી, તેથી શા માટે પોસ્ટ કરો છો? જો ભાડે મેનેજર પહેલેથી જ જાણતા હતા કે તે ભૂમિકામાં શું ઇચ્છે છે, તો તે દરેકને નોકરી પોસ્ટ કરવા, કાર્યક્રમો દ્વારા જવું, અને જે લોકો નોકરી પર ક્યારેય તક ન હોય તેવા લોકોની મુલાકાત લેવાનો સમય બગડશે.

જો તમે બહારથી અરજી કરી રહ્યા હો, તો શું તમે નાખુશ ન થશો કે તમે કામનો એક દિવસનો સમય લીધો હોત (અથવા જો તમે બેરોજગાર હોવ તો, તમારી આશાઓ મેળવવામાં અને મા બાપ બહાર નીકળેલા પૈસા માટે ચૂકવણી કરી છે) જેથી તમારી નોકરી માટે કોઈ ઇન્ટરવ્યૂ મળી શકે. મેળવવામાં?

શા માટે ઓછામાં ઓછા અનુભવ સાથે વ્યક્તિ પ્રોત્સાહન? વાસ્તવિકતા આ એક ખૂબ જ સ્માર્ટ ચાલ હોઈ શકે છે મોટે ભાગે, કર્મચારીઓ એવું વિચારે છે કે સુપરવાઇઝરી હોદ્દા પર પ્રમોશન સારી નોકરી માટે પુરસ્કાર છે. આ પાછળ ઘણા બધા તર્ક છે- તમે કોઈ કર્મચારીને એવી સ્થિતિનું સંચાલન ન કરવા માંગતા હોવ જે તેમને વિશે કંઇ ખબર નથી.

પરંતુ લોકોનું સંચાલન કરવું એ કાર્ય કરવા કરતાં ઘણું અલગ છે . સ્માર્ટ કંપનીઓ તે કામ કરવા માટે શ્રેષ્ઠ છે તે વ્યક્તિને પ્રોત્સાહન આપવાને બદલે મેનેજમેન્ટ ભૂમિકાઓમાં સુપરવાઇઝરી કુશળતા અને પ્રતિભા ધરાવતા લોકોને ઓળખી કાઢે છે. તે તદ્દન શક્ય છે કે આ વ્યક્તિને ચોક્કસપણે ભાડે રાખવામાં આવ્યું હતું કારણ કે તેણી પાસે વ્યવસ્થા કરવા માટેની યોગ્યતા અને સંભવતઃ અનુભવ છે કે જેના વિશે તમને કંઇ ખબર નથી.

શું આ પ્રકારની પરિસ્થિતિ મુજબ છે? હા અને ના. સમસ્યા એ કર્મચારીની ભરતીમાં નથી કે જે ડિપાર્ટમેન્ટમાં અન્ય લોકો કરતા અલગ લાયકાતો ધરાવે છે-તે છે કે હાલના સ્ટાફને કેવી રીતે લાગે છે. જ્યારે તમે ખૂબ જ સખત કામ કર્યું હોય ત્યારે તે ખરેખર નિરાશાજનક છે, અને જે વ્યક્તિ ચાર મહિનાથી ત્યાં છે તે પ્રમોશન મળે છે.

આ (અને અન્ય) કારણો માટે, કંપનીઓને ઘણીવાર તમારી પાસે પ્રમોશન અથવા ટ્રાન્સફર પ્રાપ્ત થાય તે પહેલાં તમારી પાસે પોઝિશનમાં ઓછામાં ઓછો સમય હોય છે - છ મહિનામાં ઘણા કિસ્સાઓ

તમારી સંસ્થા આ નવી વ્યક્તિને પહેલી વખત ભરતી અને પછી પ્રોત્સાહન આપવાને બદલે સુપરવાઇઝરી ભૂમિકામાં સીધી ભાડે લગાવી હોત. પછી તે "જેન, જે મહાન મેનેજમેન્ટ કૌશલ્ય ધરાવે છે, અને અમે તેના શોધવામાં ખરેખર ઉત્સાહિત છીએ" તેના બદલે "જેન, તમારા નવા સહકાર્યકર - હવે તે તમારા બોસ છે" તરીકે રજૂ થઈ શકે છે.

તમારે શું કરવું જોઈએ? ઠીક છે, જો તમે તમારી નોકરીથી ખુશ છો, તો ફક્ત કામ કરો. તમારા નવા સુપરવાઇઝરને તેની નવી ભૂમિકામાં સપોર્ટ કરો યાદ રાખો, તેણીએ તે સ્થાને પોતાની જાતને પસંદ કરવાનું પસંદ કર્યું નથી, તેથી તેના પર દોષ ન આપો. જો તમે ખરેખર તમારી સંસ્થામાં આગળ વધવા માંગતા હોવ, તો તે પૂછવા માટે સમય છે કે તમારે શું કામ કરવાની જરૂર છે.

એવી ભલામણ કરવામાં આવે છે કે તમે તમારા ભૂતપૂર્વ સુપરવાઇઝર (નવા પ્રમોટ નથી) પર જાઓ અને કહો, "હું ખરેખર મેનેજમેન્ટ ભૂમિકામાં જવા માટે રસ ધરાવું છું શું તમે મને મદદ કરવા માટે કયા કુશળતા પર કામ કરવાની જરૂર છે તે સમજવામાં મને મદદ કરી શકે છે? "

નોંધ લો, તમે એમ ન કહી શકો, "તમે જેનને કેમ પ્રોત્સાહન આપ્યું? હું અહીં ત્રણ વર્ષ રહ્યો છું અને મારી સમીક્ષાઓ અદ્ભુત છે તેણી પાસે ડિગ્રી પણ નથી. "તમારા પોતાના કુશળતા પર ફોકસ કરો તમે શોધી શકો છો કે તમારે વધુ સારી વાતચીત કુશળતા શીખવાની જરૂર છે અથવા તમારી સંસ્થાકીય કૌશલ્યોને મજબૂત બનાવવાની જરૂર છે તમારા મેનેજરને આશ્ચર્ય થશે કે તમે આગળ વધવા માગો છો યાદ રાખો, બોસ વાંધો વાચકો નથી અને તે ઘણી વાર ખોટા છે તે તારણો કાઢે છે.

અને, જો તમારી નેતૃત્વ ટીમ વ્યાજબી નથી તો શું? કમનસીબે, આ પણ એક શક્યતા છે તમારા નવા અવેક્ષક મોટી બોસની ભત્રીજી હોઈ શકે છે, અથવા તે હાઈ સ્કૂલમાં સમાન ચિઅરલિડિંગ ટીમમાં હોઈ શકે છે, અથવા વરિષ્ઠ નેતૃત્વ માત્ર એક ખરાબ કલ્પનામાં નિર્ણય કરી શકે છે. પરંતુ જો આમાંની કોઈપણ વસ્તુઓ સાચું છે, તો તમે ફક્ત આ એક નવો ભાડેથી જ નહીં, વ્યવસાયના તમામ ક્ષેત્રોમાં ખરાબ વ્યવસ્થાપન નોંધાશો.

અનુલક્ષીને, આ નિર્ણયથી હંમેશા બિઝનેસ મુદ્દાઓનો સંપર્ક કરવો મહત્વપૂર્ણ છે કે નિર્ણય કરનાર વ્યક્તિ જે કરી રહ્યા છે તે શ્રેષ્ઠ છે. ફરિયાદ કરતા પહેલા હકારાત્મક કારણો શોધવા માટે તકો મેળવો.