માનવ સંસાધનોમાં સૌથી લોકપ્રિય વિષયો

01 12 ટીમ બિલ્ડિંગ માટે ટિપ્સ: સફળ કાર્ય ટીમ્સ કેવી રીતે બનાવવી તે

02 કાર્યસ્થળે નેગેટિવિટી ઘટાડવા માટેની ટિપ્સ

સતત કાર્યસ્થળની ઋણભારિતા કરતાં કર્મચારીઓના જુસ્સામાં વધુ તીવ્રતા નથી. તે તમારા સંગઠનની ઊર્જાને બરતરફ કરે છે અને કામ અને પ્રભાવથી મહત્વપૂર્ણ ધ્યાન આપે છે. કાર્યસ્થળે ઋણભારિતાને સંબોધવા વિશે વધુ જાણો.

03 શું ગ્રેટ મેનેજર્સ અલગ રીતે કરો

ગ્રેટ મેનેજર્સ , "પરંપરાગત શાણપણ" તરીકે જોવામાં દરેક નિયમને ભંગ કરે છે, જ્યારે પસંદગી, પ્રેરણા અને સ્ટાફના વિકાસ સાથે વ્યવહાર કરે છે. માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન અને વિકાસમાં 80,000 સફળ મેનેજરોના મેનેજમેન્ટ સફળતા રહસ્યોને જાણો.

04 પ્રદર્શન મૂલ્યાંકન કામ કરતું નથી

પ્રદર્શન મૂલ્યાંકન અથવા પ્રભાવની સમીક્ષાઓ, કારણ કે તેઓ પરંપરાગત રીતે સંસ્થાઓમાં સંપર્કમાં આવ્યા છે તે મૂળભૂત રીતે અપૂર્ણ છે. પ્રભાવ સંચાલન સિસ્ટમ અપનાવવાથી કર્મચારી પ્રભાવ અને કર્મચારી પ્રેરણા બંનેમાં સુધારો થશે.

05 એક વ્યૂહાત્મક ફ્રેમવર્ક બનાવો: મિશન નિવેદન, વિઝન, મૂલ્યો ...

સંગઠનો કે જેમનું કર્મચારીઓ મિશન અને ધ્યેયને સમજે છે તે અન્ય કંપનીઓ કરતાં 29% વધુ વળતરનો આનંદ માણે છે. યુ.એસ. કામદારો તેમની કામગીરીને ફરક પાડવા માગે છે, પણ 75% લોકો એવું વિચારે છે કે તેમની કંપનીનું મિશન નિવેદન તે રીતે વ્યવસાય કરે છે. તમારી સંસ્થા અને તમારા માટે સફળ વ્યૂહાત્મક માળખા કેવી રીતે વિકસાવવી તે જાણવા માટે વધુ વાંચો.

06 પ્રશંસા દર્શાવવા માટે ટોચના 10 રીતો

તમે તમારા સહકાર્યકરો, સહકાર્યકરો અને કર્મચારીઓને કહી શકો છો કે તમે તેમને કેટલું મૂલ્યવાન અને તેમના યોગદાન વર્ષના કોઇ પણ દિવસ. મારા પર ભરોસો કર. કોઈ પ્રસંગ આવશ્યક નથી. હકીકતમાં, સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન તમારા વખાણના નાના આશ્ચર્ય અને ટોકન્સ તમારા કામના જીવનમાંના લોકોને સમગ્ર વર્ષ સુધી મૂલ્યવાન બનાવવામાં સહાય કરે છે.

07 કેવી રીતે તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા માટે

નોકરીનું બજાર ફરી વળે ત્યારે તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને રાખવામાં રસ ધરાવો છો? એક તાજેતરના અભ્યાસ મુજબ, રીટેન્શન એક પડકાર હશે. રીટેન્શન માટે સ્પર્ધાત્મક પગાર અને મહાન ફાયદા જરૂરી છે. જો કે, તમારા શ્રેષ્ઠની રીટેન્શન માટે વધુ ઘણો વધુ જરૂર છે. કર્મચારીની સંડોવણી, માન્યતા, પ્રગતિ, વિકાસ અને પ્રભાવ પર આધારિત પગાર ફક્ત તમારા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો માટે તમારી શોધમાં પ્રારંભ કરો.

08 અસ્થિ માટે ખરાબ: ખરાબ બોસ અથવા ખરાબ મેનેજર સાથે વ્યવહાર

તમે કંટાળાજનક છો તમે નિરાશ થઈ ગયા છો તમે નાખુશ છો તમે ડિમેટટાઇઝ્ડ છો તમારા બોસ સાથેની તમારી ક્રિયાપ્રતિક્રિયાથી તમે ઠંડી નહીં. તે ઘુંસણખોરી, ઘુસણખોરી, નિયંત્રણ, પીચ અને નાના હોય છે. તે તમારા કાર્ય માટે ક્રેડિટ લે છે, હકારાત્મક પ્રતિસાદ આપતું નથી અને દરેક સભાને તમારી સાથે સુનિશ્ચિત કરે છે.

તે ખરાબ બોસ છે, અસ્થિમાં ખરાબ છે. અસરકારક મેનેજરો કરતાં ઓછું કામ કરવું, અથવા ફક્ત સાદા ખરાબ મેનેજરો અને ખરાબ બોસ, ઘણા બધા કર્મચારીઓનો ચહેરો એક પડકાર છે આ વિચારો તમને તમારા ખરાબ બોસ સાથે વ્યવહાર કરવામાં સહાય કરશે.

09 કાર્ય પરના આદરનું પ્રદર્શન કેવી રીતે કરવું તે

તમારા કાર્યસ્થળે કોઈપણને કહો કે તેઓ કયા કાર્યાલય પર સૌથી વધારે ઇચ્છે છે. તેઓ ગૌરવ અને આદર સાથે વર્તવામાં આવશે તેવી ઇચ્છા સાથેની તેમની યાદીમાં ટોચ પર રહેશે તમે સરળ, હજુ સુધી શક્તિશાળી ક્રિયાઓ સાથે આદર દર્શાવવા કરી શકો છો. આ વિચારો તમને અનાવશ્યક, સંવેદનશીલ, અસંસ્કારી અનાદરથી દૂર રહેવામાં મદદ કરશે. આદર વિશે વધુ વાંચો

10 સંભવિત એમ્પ્લોયર કેવી રીતે તમારી સાથે પ્રેમમાં પડવું

સંભવિત નોકરીદાતાને પ્રભાવિત કરવાનાં રસ્તાઓ શોધી રહ્યાં છો? તમારા રેઝ્યૂમે અથવા જોબ એપ્લિકેશનને પેકમાંથી ઉભા કરવા માગો છો? છેલ્લા કેટલાક અઠવાડિયામાં, મેં 48 વિવિધ રિઝ્યુમ્સ અને 18 જુદી જુદી સ્થિતિઓ માટે એપ્લિકેશન્સની સમીક્ષા કરી છે. મેં 23 ઉમેદવારોનું ઇન્ટરવ્યુ કર્યું છે અને ઇન્ટરવ્યૂના બીજા, વધુ તીવ્ર રાઉન્ડ માટે છ પાછા લાવ્યા છે. મારા પર વિશ્વાસ કરો, હું તમને કહી શકું છું કે મારા ઘાઘાટ શું છે