એમ્પ્લોયી બોનસ સુધારો

કેવી રીતે વાત કરવી તે કર્મચારી પ્રભાવ ચેટ પરિણામો ઉત્પન્ન કરે છે

જો તમે કર્મચારી પ્રભાવ સુધારવા માંગો છો, કર્મચારીઓ સાથે તમારી દૈનિક વાર્તાલાપ વિશે વિચારો. ઉત્તમ કર્મચારી કામગીરીને નિર્મિત કરવા અને બહેતર બનાવવા માટે કોઈ વધુ સારી તક ઉપલબ્ધ નથી. તમે નવા પ્રોજેક્ટ્સની ચર્ચા કરો છો, મુદતવીતી સોંપણીઓ વિશે વાત કરો, પૂર્ણ કાર્યો વિશે અપડેટ્સ આપો છો, અને વધુ.

એક મહાન કામ કરવાના મહત્વને વધુ મજબૂત બનાવવા માટે આ વાર્તાલાપનો ઉપયોગ કરો. કેવી રીતે? કાર્યસ્થળે પરિણામ માટે કર્મચારીની કામગીરીને લિંક કરો.

પરિણામો વિનંતી કરવા માટે કર્મચારીનું પ્રદર્શન લિંક કરવાના ઉદાહરણો

• "જ્યારે તમે સમય પર તમારી રિપોર્ટ્સ સબમિટ કરો છો (સુધારણા તમે કર્મચારીને કરવા માંગો છો), અમે માસિક અહેવાલોને ફીલ્ડ ઑફિસમાં સબમિટ કરવા માટે અમારી મુદત પૂરી કરવા સક્ષમ છીએ (સુધારાનું પરિણામ)."
• "દરરોજ સાંજે 5.00 વાગ્યે ડેટાબેઝમાં ક્લાયન્ટ્સના મેડિકલ રેકોર્ડ્સમાં પ્રવેશ કરવો (કર્મચારીને સુધારવાની તમે ઇચ્છો છો) આરોગ્ય સમસ્યાઓને ઝડપથી સુધારવામાં અમારી વ્યૂહાત્મક ધ્યેય સિદ્ધ કરવામાં સહાય કરે છે (સુધારાનું પરિણામ)."
• "જ્યારે તમે સમયસર દરવાનનો પુરવઠો પૂરો પાડો છો, (સુધારણા તમે કર્મચારીને કરવા માંગો છો) કે જે જાળવણી કર્મચારીઓને સમયસર રીતે તેમના કામ કરવા માટે પરવાનગી આપે છે (સુધારણા પરિણામ)."
• જો તમે સમુદાયની બેઠકોમાં હાજરી આપો છો (જે ક્રિયા તમે કર્મચારીને લેવા ઇચ્છો છો), તો તમારી પાસે કંપનીના તમામ વરિષ્ઠ મેનેજરો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની તક હશે (ક્રિયાના પરિણામે). "
• "પ્રોજેક્ટમાં ભાગ લઈને (તમે જે કર્મચારીને લેવા માંગો છો તે ક્રિયા), તમારી પાસે સંસ્થાના વ્યૂહાત્મક યોજના (ક્રિયાના પરિણામ) વિશે વધુ શીખવાની તક હશે."

કર્મચારી પ્રભાવ કાર્યને સુધારવા માટે આ અભિગમ શા માટે છે?

આ પરિણામો-આધારિત અભિગમોનું મુખ્ય કારણ એ છે કે તમે વિવિધ પરિપ્રેક્ષ્યોમાંથી હકારાત્મક પ્રદર્શનની કિંમતને સમજાવી શકો છો. તમે કર્મચારીઓ માટે મહત્વના પરિણામો વિશે વાત કરી શકો છો અને સંસ્થા માટે મહત્વપૂર્ણ છે તે પરિણામો.

તમે શા માટે કંઈક મહત્વપૂર્ણ છે અથવા શા માટે કંઈક મહત્વપૂર્ણ નથી તે સમજાવવા માટે ઘણા કારણોનો ઉપયોગ કરી શકો છો. તેથી જો કર્મચારીઓ એક પરિણામ પર નકારાત્મક પ્રતિક્રિયા આપે છે (એટલે ​​કે બીજા કર્મચારીને અસર કરે છે), તો તમે તમારા પ્રદર્શનની વાતચીતને સમજાવવા માટે એક અલગ પરિણામ (એટલે ​​કે ગ્રાહક સેવા) નો ઉપયોગ કરી શકો છો. તેનો અર્થ એ કે તમારે એમ કહેવાની જરૂર નથી, "તે કરો કારણ કે તે તમારી નોકરી છે."

કર્મચારી પ્રભાવને તમે કયા પ્રકારનાં પરિણામો સાથે લિંક કરી શકો છો?

વ્યક્તિગત સ્તરે, તમે કર્મચારીની કામગીરીને વધુ ઇચ્છનીય પરિણામો જેવા કે વધુ સ્વાયત્તતા, ઓછું તાણ, ઓછું વર્કલોડ, અથવા વધેલી દૃશ્યતા જેવા લિંકને લિંક કરી શકો છો. આ પરિણામો વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક રૂચિ પર ભાર મૂકે છે

વ્યાપક સ્તર પર, કર્મચારી કામગીરી સંસ્થા મિશન , ઓફિસ ગોલ, ગ્રાહક સેવા, અથવા ટીમ પ્રદર્શન સાથે લિંક કરી શકાય છે. આ કર્મચારીઓને તેમના પ્રદર્શન પરિણામોની મોટી અસર જોવાની જરૂર છે. ફક્ત ખાતરી કરો કે તમે એવા પરિણામો શામેલ કરો જે તમારા કર્મચારીઓના વ્યક્તિગત હિતો તેમજ તમારી સંસ્થા માટે મહત્વપૂર્ણ છે તે પરિણામોને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

કર્મચારીઓના પરિણામોને પરિણામોના સંબંધમાં જોડવાનો ઉદાહરણો

• જોબ સંવર્ધન માટે લિંક પર્ફોમન્સ: કર્મચારીઓ એવું વિચારે છે કે તેઓ શું કરે છે તે મહત્વનું છે. વધુ પડકારરૂપ કાર્ય કરવું અથવા અલગ કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવું ફક્ત બે ઉદાહરણો છે. કર્મચારીઓની વસ્તુઓની તપાસ કરવી જ્યાં તેઓ કામ કરે છે. નક્કી કરો કે જે તેમને ઉત્સાહિત કરે છે આ માહિતીનો ઉપયોગ કેવી રીતે અસરકારક કર્મચારી પ્રભાવને વધુ કાર્ય સંવર્ધન તરફ લઈ શકે છે તે સમજાવવા માટે કરો.

• લર્નિંગ અને વિકાસ માટે એમ્પ્લોયી પર્ફોમન્સ લિન્ક: તમારા કર્મચારીઓની શક્તિ અને નબળાઈઓ ધ્યાનમાં લો. શું નવું જ્ઞાન, કુશળતા, અથવા ક્ષમતાઓ મદદરૂપ થશે? અથવા, કદાચ કર્મચારીઓ નોકરી સંબંધિત વિસ્તારમાં સર્ટિફિકેશન મેળવી શકે છે. આ માહિતીનો ઉપયોગ બતાવવા માટે કે કેવી રીતે કર્મચારી કર્મચારીઓનું પ્રદર્શન ઉન્નત ક્ષમતાઓમાં પરિણમી શકે છે.
• કારકીર્દિ એડવાન્સમેન્ટ માટે એમ્પ્લોયી પર્ફોમન્સને લિંક કરો: નોકરી પર પ્રગતિ માટે કેટલાંક કાર્યો કર્મચારીઓને વધુ તક આપે છે તે વિશે વિચારો. કદાચ તમે નોકરીના પરિભ્રમણ માટેની અથવા શક્યતાઓને હાઇ-પ્રોફાઈલની સોંપણી પર વિચાર કરી શકો છો. આ માહિતીનો ઉપયોગ કર્મચારીની રૂચિને પ્રભાવમાં જોડાવા, ઉપરની ગતિશીલતા પર પ્રભાવને હાઇલાઇટ કરવા અથવા ઇચ્છિત પાર્શ્વીય ચાલ માટે
• કર્મચારી કર્મચારીઓ માટે અસ્તિત્વમાં છે તે નાણાકીય લાભો ઓળખો. નિયમિત paycheck બહાર જાઓ થિયેટરમાં ટિકિટો માટે રોકડ ચુકવણીમાંથી કંઈપણ શામેલ કરો. કર્મચારી પ્રભાવને નાણાકીય લાભો અથવા અન્ય પ્રકારના લાભો સાથે લિંક કરવા માટે આ માહિતીનો ઉપયોગ કરો.

• અન્ય કર્મચારીઓની કામગીરી માટે એમ્પ્લોયી પર્ફોમન્સને લિંક કરો: કર્મચારીની કામગીરી પર અસર કરે છે તે ઓળખો? સંચાલકીય સ્ટાફ, તકનિકી સ્ટાફ, સપોર્ટ સ્ટાફ, અને અન્યોને ધ્યાનમાં લો. એક કર્મચારીની કામગીરી હકારાત્મક અથવા નકારાત્મક રીતે અન્ય કર્મચારીની કામગીરી અને પરિણામોને પ્રભાવિત કરે છે તે અંગે ભાર આપવા માટે આ માહિતીનો ઉપયોગ કરો.
• કચેરી સિદ્ધિઓ અને પરિણામો માટે એમ્પ્લોયી પર્ફોમન્સ લિન્ક: તમારી કંપની, એજન્સી અથવા એસોસિએશનનું સંસ્થાકીય ચાર્ટ જુઓ. વર્કફ્લો પ્રક્રિયાઓ અને ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ કે જે તમે અન્ય કચેરીઓ અથવા વિભાગોને પ્રદાન કરો છો તેનું પરીક્ષણ કરો. શું તેઓ તમારા કર્મચારીઓ પાસેથી સામગ્રી અથવા માહિતી પર આધાર રાખે છે? જો એમ હોય, તો ધ્યાનમાં લો કે શું થાય છે ત્યારે શું થાય છે અથવા જ્યારે જરૂર પડે છે ત્યારે તેઓ શું મેળવી શકતા નથી. અસરકારક કામગીરી મહત્વનું છે તે સમજાવવા માટે આ માહિતીનો ઉપયોગ કરો.
• સંગઠનની સફળતા અને પરિણામોના ઉપાય માટે એમ્પ્લોઇ પર્ફોમન્સને લિંક કરો: તમારા સંગઠનને કેવી રીતે સફળતા મળે છે તે વિશે વિચારો કેટલીક સંસ્થાઓ માર્ગદર્શિકા તરીકે વેચાણ ક્વોટાનો ઉપયોગ કરે છે. અન્ય નવા ગ્રાહકોના સંપાદનને ટ્રેક કરે છે. પ્રત્યક્ષ કે પરોક્ષ લિંક્સ માટે વ્યૂહાત્મક યોજનાઓ અને ઓપરેશનલ ગોલ જુઓ. ચોક્કસ પ્રવૃત્તિઓ કરવા અથવા ન કરીના વ્યાપક-સ્તરની અસરને સમજાવવા માટે આ માહિતીનો ઉપયોગ કરો.
• માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતો માટે એમ્પ્લોઇ પરફોર્મન્સને લિંક કરો: તમારી સંસ્થાના દ્રષ્ટિ , મિશન અને મૂલ્યોના નિવેદનોને જુઓ . આ માહિતી તમને અગત્યના પ્રકારનાં મૂળભૂત સિદ્ધાંતો વિશે જણાવે છે. કર્મચારીઓને કેવી રીતે કરવું જોઈએ તે વિશેની સૂચનાઓનું પરીક્ષણ કરવું તેમજ "શું" કરવું જોઈએ. નિયમો, નિયમનો અને નીતિઓ પણ ધ્યાનમાં લો. ચોક્કસ પ્રકારની કર્મચારી કામગીરીના મહત્વને ટેકો આપવા માટે આ માહિતીનો ઉપયોગ કરો.

તમારી વાતચીત બાબતે બનાવો

કર્મચારી પ્રભાવ અને પ્રદર્શનના પરિણામો વિશે વાત તમે જે કંઇક દરરોજ કરો છો આમાંની મોટાભાગની ચર્ચાઓ કરો કર્મચારીઓને એક સરસ નોકરી કરવા માટે તમારી વાતચીતોમાં એક કારણ આપો અને તેઓ તમારા માટે પરિણામ ઉત્પન્ન કરશે.