ફ્રટેનીકરણ નીતિ નમૂના

આ ડેટિંગ નીતિ સહકર્મીઓમાંના અમુક સંબંધો પર પ્રતિબંધ મૂકે છે

મંડળની નીતિઓ પરની પૃષ્ઠભૂમિ

સંગઠન દ્વારા સ્વીકારવામાં આવેલી ડેટિંગ અથવા ભ્રાતૃત્વની નીતિ સંસ્થાના સંસ્કૃતિને પ્રતિબિંબિત કરે છે . કર્મચારી નિર્દેશિત, કાર્યસ્થળોની વિચારણા કરો કે જે કર્મચારીઓ તેમના અંતિમ પત્ની અથવા ભાગીદારને મળતા હોય તે સ્થળોમાંના એક કામ પર છે. નોકરીના સ્થળે મિત્રતા અંગત રીતે વ્યક્તિગત જીવનમાં વહે છે પરિવારો તેમના કામના જોડાણ દ્વારા મિત્રો બની શકે છે.

આ સંબંધો અર્થમાં આવે છે કારણ કે સહકાર્યકરો જેમ કે કામના સ્થળેની નિકટતા, સમાન રસ, સમાન ઉંમરના, સમાન ઉંમરના બાળકો, વાસ્તવિક કામ અને ગ્રાહકો, અને સમાન આવક જેવા મિત્રતાને શેર કરે છે, મિત્રતા અને સંભવિત રોમેન્ટિક સંબંધોને પ્રોત્સાહિત કરે છે.

ખૂબ સામાન્ય સાથે, મિત્રતા અને રોમેન્ટિક સંબંધો પર્યાવરણ એક કુદરતી પરિણામ છે.

આ મિત્રતા અને રોમાંસથી કાર્યસ્થળ પર હકારાત્મક અસર કરી શકે છે, જે ટીમવર્ક અને બિરાદરીના અર્થમાં ઉમેરી રહ્યા છે. હા, સંબંધો પણ અવળું થઈ શકે છે અને કાર્યમાં ઘર્ષણ અને સંઘર્ષમાં પરિણમે છે. લોકો ગંભીર રોમેન્ટિક ભાગીદારો સાથે ભાંગી છે તેઓ મિત્રતા પર તેમની પીઠ ફેરવી છે. તેઓ તેમના લગ્નની બહાર છેતર્યા છે.

એક ભ્રાતૃત્વ નીતિ સાથેની કી એ છે કે તમારી કાર્યસ્થળમાં ખોટું થઇ શકે છે અને કર્મચારી સંબંધોના શક્તિશાળી સકારાત્મક પાસાઓને મહત્તમ કરી શકે તેવી વસ્તુઓની અસરને ઘટાડવાનું છે. કામ પર તેમની સંભવિત અસરને લીધે તમે એવા સંબંધો ઓળખવા માગો છો જેના પર પ્રતિબંધ છે.

કોઈ પણ નીતિની જેમ, કર્મચારીઓના સંપૂર્ણ જૂથમાં કાર્યશીલ સંબંધોના સારા માટે નીતિ વિકસાવવી. કેટલાક કર્મચારીઓની વર્તણૂકને નિયંત્રિત કરવા નીતિમાં ફેરફાર કરશો નહીં કે જેમનું વર્તન વાક્યમાંથી બહાર છે

ખૂબ પ્રતિબંધિત નીતિના પરિણામે, ભ્રાતૃત્વ નીતિઓ જે કાર્યસ્થળની બહારની મિત્રતા અને સંગઠન પર પ્રતિબંધ મૂકે છે, કર્મચારીઓને છેતરવા, જૂઠાણું અને આવરી લેવાનું કારણ આપે છે. તેઓ ગપસપ , અસંતોષ, નાટક અને ગેમિંગને પણ પ્રોત્સાહિત કરે છે .

પસંદગીના એમ્પ્લોયર કર્મચારીઓને અસમર્થનીય સ્થાનોમાં સ્થાન આપતા નથી

ઉદાહરણ તરીકે, એક રીડર દ્વારા મોકલવામાં આવેલી એક ઇમેઇલમાં, એક મહિલાને ચિંતા થઈ કે તેણી હવે તેના સહકાર્યકરો સાથે મિત્રતામાં ભાગ લઈ શકશે નહીં, જો તેણીએ પ્રમોશન સ્વીકાર્યું હોય તો તે ઘણા વર્ષોથી વિકસાવી છે.

તેમની કંપની પાસે એક કડક ભ્રાતૃત્વ નીતિ હતી, જે મેનેજરો અને સુપરવાઇઝરને અસર કરતી હતી જે કાર્યસ્થળની બહારના સહકાર્યકરો સાથે કોઈ સંબંધને મંજૂરી આપતી નહોતી. તેના પ્રમોશનને કારણે તેના મિત્રોને ડમ્પિંગ કરવાનો કોઈ ઇરાદો ધરાવતો વ્યક્તિ તરીકે, તેને લાગ્યું કે તેના એકમાત્ર વિકલ્પ કંપનીને અન્યત્ર પ્રમોશનલ તકો મેળવવા માટે છોડી દેવાનો હતો.

તેથી, તેણીએ આમ કર્યું અને આમ કંપની અને કર્મચારીએ ખોટ-હારી ગયેલા પરિસ્થિતિમાં અંત લાવી દીધી જે ઓછી કડક વર્તુળાકાર નીતિથી રોકી શકાય.

ભ્રાતૃત્વ નીતિઓની સામગ્રી

એક ભ્રાતૃત્વ નીતિ આ ઘટકો હોવા જરૂરી છે.

ડેટિંગ અથવા ફ્રટેનનીકરણ નમૂના નીતિ

કંપનીના કર્મચારીઓ કાર્યસ્થળે અંદર અને બહાર મિત્રતા અને સંબંધો વિકસાવી શકે છે, જ્યાં સુધી સંબંધો નકારાત્મક રીતે કામ પર અસર કરતા નથી.

કોઈક સંબંધ કે જે ટીમ વર્કની કંપની સંસ્કૃતિ સાથે કામ કરે છે , કર્મનોની સુમેળભર્યા કામનું વાતાવરણ અથવા કર્મચારીઓની ઉત્પાદકતા, રોજગાર સમાપ્તિ સુધી અને તેમાં પ્રગતિશીલ શિસ્ત નીતિ લાગુ કરીને સંબોધવામાં આવશે.

કાર્યસ્થળના વર્તન અથવા વર્તન કે જે વ્યક્તિગત સંબંધોના કારણે ઉદભવેલી કાર્યસ્થળે અસર કરે છે તેને સહન કરવામાં નહીં આવે.

આ નીતિમાં અપવાદ મેનેજરો અને સુપરવાઇઝર્સ સાથે સંબંધિત છે . વ્યવસ્થાપકીય અથવા સુપરવાઇઝરની ભૂમિકામાં કાર્યરત કોઈ પણ વ્યક્તિએ એ હકીકતને ધ્યાન આપવાની જરૂર છે કે કર્મચારીઓ સાથેના વ્યક્તિગત સંબંધો જે તેમને અથવા તેણીને જાણ કરે છે તેને પક્ષપાત, સત્તાનો દુરુપયોગ, અથવા સંભવિત, જાતીય સતામણી તરીકે જોવામાં આવે છે.

વધુમાં, સમાન કારણોસર અને એમ્પ્લોયરની લવચિકતા અને કર્મચારી વિકલ્પોના નુકશાનને લીધે, કોઈ કર્મચારી અન્ય કર્મચારીની તારીખ નહીં કે જે આદેશની સાંકળમાં એકથી વધુ સ્તરથી અલગ પડે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, માર્કેટિંગ વિભાગના મેનેજર કોઈ પણ કર્મચારી સાથે રોમેન્ટિક સંબંધો વિકસાવી શકશે નહીં જે કંપનીમાં કર્મચારીના સ્તર અથવા અન્ય વિભાગોમાં તેના સમકક્ષ સાથે રિપોર્ટ કરે છે.

જો કોઈ અયોગ્ય વર્તણૂક થતી ન હોય તો, સંબંધો કાર્યસ્થળે અન્ય કર્મચારીઓ વચ્ચે ગપસપ, હાર્ડ લાગણીઓ, અસંતોષ અને વિક્ષેપ પેદા કરી શકે છે. પોઝિશન પાવરનો અયોગ્ય ઉપયોગ તરીકે સંબંધ અન્ય કર્મચારીઓને દેખાઈ શકે છે

વધુમાં, કોઈ પણ કર્મચારી સાથે કોઈ ભ્રાતૃત્વ જે મેનેજરને અથવા તેના નિયમો અને શરતો જેમ કે પગાર વધારો , પ્રચારો, અને ઉન્નતીકરણની જાણ કરે છે તે મેનેજર દ્વારા સંભવિતપણે પ્રભાવિત થાય છે, તે પ્રતિબંધિત છે.

આ નીતિ દ્વારા પ્રતિબંધિત ભ્રાતૃત્વમાં ડેટિંગ, રોમેન્ટિક સામેલગીરી અને જાતીય સંબંધોનો સમાવેશ થાય છે; કોઈ પણ રિપોર્ટિંગ સંબંધમાં ગાઢ મિત્રતા નિરુત્સાહિત છે.

સંસ્થા માટે ડેટિંગ અને વિશેષ-વૈવાહિક બાબતોના પરિણામો

કોઈ મેનેજર અથવા સુપરવાઇઝર જે કોઈ કર્મચારી સાથે તારીખો અથવા રોમેન્ટિકલી રીતે જોડાય છે તે કંપની માટે એક ગંભીર સમસ્યા ઊભી કરે છે. એક કર્મચારીને મળવું, પછી ભલે કર્મચારી રિપોર્ટિંગ સંબંધમાં ન હોય, અને વિવાહના સંબંધી બાબતો, કંપની માટે ગંભીર પરિણામ પેદા કરે છે.

પ્રગતિની તકો, નોકરીની પસંદગીઓ અને સોંપણીઓના સંદર્ભમાં તેઓ બંને કર્મચારીઓના કારકિર્દી પર પ્રતિકૂળ અસર કરે છે. તેઓ કંપનીની રાહત પર પ્રતિકૂળ અસર કરે છે અને પરિણામે ગ્રાહકોની અમારી સેવા પર અસર પડી શકે છે. આ સંબંધો જાતીય સતામણીના આરોપોમાં પરિણમી શકે છે, વર્ષો પછી પણ.

જો કોઈ મેનેજર કર્મચારી સાથે ગાઢ સંબંધોનો પીછો કરવાનો નિર્ણય કરે છે, તો તેને તેમના મેનેજર અને માનવ સંસાધનને તરત જ જાણ કરવાની જરૂર છે ત્યારબાદ કંપની નક્કી કરશે કે, જો કોઈ હોય તો, સોંપણીઓ અને નોકરીઓ માટે પગલાં લેવા જરૂરી છે.

કોઈ પણ સંજોગોમાં કોઈ મેનેજરની તારીખ, રોમેન્ટિકલી સામેલ હોઈ શકે છે, અથવા રિપોર્ટિંગ કર્મચારી સાથે જાતીય સંબંધો ધરાવી શકે છે. અને, ઉપર જણાવેલ પરિણામોના કારણે, નોન-રિપોર્ટિંગ કર્મચારી સાથેના સંબંધોના વિકાસ માટે મેનેજરોએ લાંબા અને મુશ્કેલ વિચારવું જોઇએ.

કર્મચારીઓ, જેઓ આ નીતિને અવગણીને રોજગાર સમાપ્તિ સુધી અને શિસ્તભંગના કાર્યો પ્રાપ્ત કરશે.

તમારી કંપની ઓળખે છે કે કર્મચારીઓ પાસે અલગ સંબંધો અને સમજૂતીઓ છે કે જે એક ગાઢ સંબંધો, એક મિત્રતા અથવા રોમેન્ટિક સંડોવણી છે. પરિણામે, જો તમારી પાસે પ્રશ્નો હોય અથવા વધુ સ્પષ્ટતાની જરૂર હોય, તો તમારા માનવ સંસાધન વિભાગ સાથે વાત કરો. નીતિઓના અમલીકરણનો તેમનો ધ્યેય સતત અને વાજબી રીતે તમારી પસંદગીઓને જાણ કરવામાં મદદ કરશે

તમારી કંપની કર્મચારીઓને કાર્યસ્થળમાં અને કામની બહાર બંને મિત્રતા વિકસાવવા અને ટીમમાં કામ કરવાની અને બિરાદરીની ભાવના શેર કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. આ ડેટિંગ અથવા ભ્રાતૃત્વ નીતિની શરૂઆતમાં,

સહકર્મીની મિત્રતા અને સંબંધોના વિકાસમાં દખલ કરવા માટે તે તમારી કંપનીનો ધ્યેય નથી. આ નીતિ જ્યારે આ સંબંધો યોગ્ય છે અને જ્યારે ન હોય ત્યારે તે ઓળખે છે.

જો કંપનીના સંબંધને કંપનીની દૃષ્ટિબિંદુથી અયોગ્ય માનવામાં આવે છે, તો નીતિઓ કર્મચારીઓને લેવાની જરૂર છે તે નિર્ધારિત કરે છે. જો નીતિનું ઉલ્લંઘન થાય તો પોલિસી કર્મચારીઓને સંભવિત પરિણામ જણાવે છે.

ડિસક્લેમર: મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અધિકૃત હોવા છતાં પૂરી પાડવામાં આવેલ માહિતી, ચોક્કસતા અને કાયદેસરતા માટે કોઈ ગેરેંટી નથી. આ સાઇટ વિશ્વ વ્યાપી દર્શકો દ્વારા વાંચવામાં આવે છે અને રોજગાર કાયદાઓ અને નિયમનો રાજ્યથી રાજ્ય અને દેશથી અલગ અલગ હોય છે. તમારા સ્થાન માટે ચોક્કસ તમારા કાનૂની અર્થઘટન અને નિર્ણયો યોગ્ય બનાવવા માટે કૃપા કરીને, કાનૂની સહાય, અથવા રાજ્ય, ફેડરલ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સ્રોતોમાંથી સહાય મેળવો. આ માહિતી માર્ગદર્શન, વિચારો અને સહાયતા માટે છે.