તે ખરેખર તમારા વિશે નથી, મોટા ભાગના ભાગ માટે.
જોબ ઉમેદવારો માટે આંતરદૃષ્ટિ
ભરતી અને કર્મચારીની ભરતી સામાન્ય રીતે ભરતી આયોજન મીટિંગ સાથે શરૂ થાય છે અને ત્યાંથી આગળ વધે છે. અરજદાર હ્યુમન રિસોર્સ દ્વારા સમીક્ષા ફરી શરૂ કરે છે અને ભાડે મેનેજર લાંબી પ્રક્રિયા છે, જ્યારે તમને કોઈ વિચાર નથી કે જો એમ્પ્લોયર સૌથી વધુ લાયક અરજદારોની વચ્ચે તમારો રેઝ્યૂમે દાખલ કર્યો હોય - અથવા નહીં કેટલાક નમ્ર નોકરીદાતાઓ આપમેળે તમારા રેઝ્યુમી સબમિટ કરવા બદલ આભાર માનવા માટે ઉમેદવારના પ્રતિસાદ ફોર્મનું પત્રક બનાવશે. તેથી, આ કિસ્સાઓમાં, તમને ખબર છે કે એમ્પ્લોયરને તે પ્રાપ્ત થયું છે.
એકવાર એચઆર લોકો તમને એક મુલાકાતમાં સુનિશ્ચિત કરવા માટે સંપર્ક કરે છે, તેના આધારે સંગઠન ટીમ અભિગમનો ઉપયોગ કરે છે - જે હું ભલામણ કરું છું - ઇન્ટરવ્યૂ ટીમની સુનિશ્ચિત કરવા માટે કેટલાંક અઠવાડિયા લાગી શકે છે. વધુ સંભવિત સહકાર્યકરોને મળવા માટે તેઓ બીજી મુલાકાત માટે તમને પાછા આમંત્રિત કરશે કે નહીં તે સાંભળવા માટે રાહ જોતા રાહ જોવી તમારી પ્રથમ મુલાકાતમાં અનુભવ પછી ખાસ કરીને લાંબા લાગે છે
મોટી કંપનીમાં, ક્યારેક અમલદારશાહીની ભરતી પ્રક્રિયામાં સમયના સ્તરો ઉમેરે છે. ઉપરાંત, તમે ઉમેદવારોના મોટા પૂલ સાથે સ્પર્ધા કરી શકો છો. રાજ્ય, ફેડરલ અથવા સ્થાનિક સરકારી પદમાં એમ્પ્લોયર બાહ્ય ઉમેદવારોને ધ્યાનમાં લેવા પહેલાં, આંતરિક ઉમેદવારોને ધ્યાનમાં લેવા માટે ઘણા પગલાં લે છે.
ક્યારેક, ભરતી અને નોકરીની શરૂઆતની શરૂઆત વચ્ચે, એજન્સીએ સ્થિતિ માટે ભંડોળ ગુમાવ્યું છે.
અને, ઉમેદવારો સાથેની તેમની વાતચીતમાં સૌજન્ય અને વિચારશીલતામાં નિષ્ફળતા માટે નોકરી શોધનારાઓ સાથે સંગઠનો કુખ્યાત બની રહી છે. ઘણાં સંગઠનો તે સમય અને સંસાધન મુદ્દો નથી અને દાવો કરતા નથી.
કેવી રીતે ફાસ્ટ ગ્રોઇંગ કંપનીઓ એક કર્મચારી ભાડે
કંપની કેટલી ઝડપથી વૃદ્ધિ પામી રહી છે તેના પર ઘણો આધાર રાખે છે. ઝડપથી વિકસતા કંપનીમાં, માનવ સંસાધનના સ્ટાફના સભ્યો સામાન્ય રીતે કર્મચારી ભરતી સાથે ડૂબી જાય છે. તે જ સમયે, ઝડપથી વિકસતી કંપનીમાં, ઘણી બધી કાર્યસ્થળો તૂટી ગયાં છે. 75 કર્મચારીઓ માટે જે કામ કરતું હતું તે 150 અથવા 200 કર્મચારીઓમાં કામ કરતા નથી.
તેથી, જે લોકો ચાર્જનું સંચાલન કરે છે અને નવા કર્મચારીઓની ભરતી કરવા માટે જવાબદાર છે તેઓ બમણું ડૂબી જાય છે; તેઓ તેમની ભરતી પ્રણાલીઓનું નિર્માણ કરી રહ્યા છે અને સારા લોકોની જેમ તેઓ જેટલી ઝડપથી તે ભરતી કરી શકે છે - તે જ સમયે બીજા ઇન્ટરવ્યૂ સુનિશ્ચિત કરવા માટે પણ ઉમેદવારો પર પાછા ફરવું પડકાર છે.
જ્યારે તમે પ્રતીક્ષા કરો છો
આ દરમિયાન તમે શું કરી શકો? ખાતરી કરો કે તમે પ્રથમ ઇન્ટરવ્યૂ પછી તમે આભાર પત્ર મોકલો. તમે તમારી નોકરી શોધ વ્યવસ્થાને અપ-ટૂ-ડેટ રાખવા અને આગળ વધવા પણ માગશો. એક નમ્ર ફોન કોલ વારંવાર પરત આવે છે
અને, ફક્ત એક જ વખત, તમે હ્યુમન રિસોર્સિસ સ્ટાફ વ્યક્તિ અથવા હાયરિંગ મેનેજરને તેઓની સ્થિતિની સ્થિતિ વિશે પૂછવા માટે એક ઇમેઇલ મોકલી શકો છો.
કર્મચારીને સશક્તિકરણ અને સહભાગી કામના પર્યાવરણમાં , રોજગારના નિર્ણયમાં સામેલ લોકોની સંખ્યા પસંદગીને પડકારરૂપ બનાવે છે ઇન્ટરવ્યૂ કરવા માટે પાંચ કે છ લોકો મળીને થોડા અઠવાડિયા લાગી શકે છે.
પરંતુ, તમે કોઈ એવી કંપની માટે કામ કરવા માંગતા નથી જે કર્મચારીઓને સશક્ત અને સક્ષમ બનાવતા નથી, તેથી ઘણીવાર શ્રેષ્ઠ કંપનીઓ સૌથી લાંબી લે છે મેં એક કર્મચારીને ભાડે રાખ્યા હતા, જેમણે મને કહ્યું હતું કે તેની અમારી પ્રથમ મુલાકાત દરમિયાન ટેબલ પર નોકરીની ઓફર છે .
મેં તેમને સાચું કહ્યું કે અમારી કંપની ઓછામાં ઓછા ત્રણ અઠવાડિયા માટે કોઈને પણ ઓફર નહીં કરે, તેથી તેણીને નિર્ણય લેવાની જરૂર છે. તેણીએ ઓફરને નકારી દીધી અને તે રાહ જોતો હતો કારણ કે તે ખરેખર મને જે નોકરી મળી હતી તે ઇચ્છતી હતી.
તે તેના માટે એક સારો વિકલ્પ બન્યો - અમે તેને ભાડે રાખ્યા