યુવાનો, દરેક પેઢીમાં, સમાજના મોટાભાગના પ્રવાહી ભાગોના એજન્ટો બદલો - ફેશન, સંગીત, મનોરંજન, સંબંધો જૂનાં પેઢીઓમાં ફેરફારની નવી પેઢીઓને પ્રતિકાર કરે છે કારણ કે તેઓ સ્થાપિત અને પરિચિત સાથે આરામદાયક છે, અને ઘણીવાર તેઓ જૂના સાથે નવા કેવી રીતે એકીકૃત કરવું તે ચોક્કસ નથી. મિલેનિયલ્સએ કામ કરવાની નવી રીત ઉભી કરી છે જેણે પરંપરાગત 9-5 જગ્યાના સ્થાનને વધુ સ્વીકાર્ય અને મોબાઈલ બનાવ્યું છે, ઘણા બેબી બૂમર્સને છોડ્યું છે - અને કેટલાક જનરલ-એક્સ -ર્સ પણ - આ યુવાનો સાથે કેવી રીતે સંબંધ બાંધવો તે વિશે અનિશ્ચિતતા છે, કર્મચારીગણમાં જોડાયા છે તેવા નવીન લોકો
Millennials કેવી રીતે કામ પર સંચાર ફેરફાર અસર થાય છે
દરેક વ્યક્તિ વ્યવસાય અને વ્યક્તિગત આઇટમ્સ બંને માટે સંદેશાવ્યવહાર કરવા માટે ઇમેઇલનો ઉપયોગ કરે છે. ઈમેઈલ આપે છે તે કાર્યક્ષમ, કાગળવિહીન અને ઝડપી કાર્યવાહી ઇન્ટર-ઓફિસ મેમોઝ અને જૂના જમાનાના સંદેશવાહકોથી પણ ઘોંઘાટ છે અને ગોકળગાય મેલ પણ છે. જ્યારે ઇમેઇલ હજી પણ વ્યવસાયો માટે સંદેશાવ્યવહારનું ટોચનું સ્વરૂપ છે, ઘણા લોકો ટેક્સિંગ, જૂથ મેસેજિંગ, ફેસબુક ચેટ અને વધુ સહકાર્યકરો સાથે વાતચીત કરવા માટે ઉપયોગ કરી રહ્યાં છે કારણ કે અમારા મોટાભાગના સમયને ઓનલાઇન ખર્ચવામાં આવે છે. મિલેનિયલ્સ એ તમામ બાબતોના મૂળ વપરાશકર્તાઓ છે, તેથી તે એક સ્પષ્ટ પ્રગતિ છે કે કાર્યસ્થળ તેમને અને સંચારના તેમના મોડ્સને સ્વીકારશે.
મિલેનિયલ્સ ટેક્નોલૉજી પર એક વધારાનું નથી લાગતું. તેઓ તેમના જીવનના તમામ પાસાઓ, સમાજમાં, સમાજ અને નોકરી પર તેનો ઉપયોગ કરી શકશે તેવી અપેક્ષા છે. તેઓ કાર્યાલયમાં પ્રાથમિક ગ્રાહક અને આવશ્યક ગ્રાહક બની રહ્યાં છે. - ફોર્ચ્યુન. Com
Millennials કેવી રીતે કાર્યસ્થળે ડેમોક્રેટિકિંગ છે
જેમ જેમ વધુ અને વધુ મિલેનીયલ્સ વ્યવસાયો અને અગ્રણી કંપનીઓ શરૂ કરે છે, કાર્યસ્થળે સમગ્ર લાગણી અને ઉપયોગ બદલાતી રહે છે. કર્મચારીઓ વચ્ચે સહયોગી અને રચનાત્મક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે છે, અને પરંપરાગત કચેરીઓ અને ડેસ્ક ખુલ્લી જગ્યાઓ, વધારાની લાંબી કોષ્ટકો અને ચેર, લેપટોપ્સ અને ફોન માટે સ્વૅપ કરવામાં આવે છે.
કાર્યશીલ ટીમ વિ. વ્યક્તિગત ખ્યાલે બંધ દરવાજા અથવા મોટી ડેસ્ક ઓફર કરતા સહકાર્યકરોને વધુ પ્રવેશની જરૂરિયાત ઊભી કરી છે.
સ્પેસનો ઉપયોગ ફક્ત એ જ રીતે જ બદલાતો નથી, પરંતુ જે જગ્યા ઓફર કરે છે તેની અગ્રતા પણ બદલાતી રહે છે. ઉપયોગમાં લવચિકતા માટે મંજૂરી આપવી, કુદરતી પ્રકાશમાં લાવવાની રીતો શોધીને, પર્યાવરણને આરામદાયક અને આનંદપ્રદ બનાવીને અને મફત ભોજન અને જિમ ઍક્સેસ પણ આપીને બધા એક સુખી, તંદુરસ્ત કાર્યસ્થળે યોગદાન આપે છે.
કર્મચારીઓના તમામ સ્તરો સાથે, મદદનીશોથી પ્રેસિડેન્ટ્સ અને સીઈઓ, વર્કસ્પેસને વહેંચતા, દરેકને વિચાર વિકાસના વિવિધ તબક્કામાં ભાગ લેવાની તક મળે છે.
જો કે, ઓપન ઓફિસના વલણથી પણ, હજુ પણ શાંત જગ્યાની જરૂર છે, અને ઘણી કંપનીઓ તેની ખાતરી કરવા માટેના માર્ગો શોધે છે, જ્યારે જરૂર પડે ત્યારે, એકલા સમય ગોઠવવાનું સરળ છે.
મિલેનિયલ કેવી રીતે કાર્યાલયના કલાકોનું પુનર્ગઠન છે
અમે બધા જાણીએ છીએ કે દરેક દિવસ હંમેશા રાત્રે અને રાત્રિના સમયે સેલ ફોન સાથે અમારા હાથમાં અને કમ્પ્યુટર્સમાં ઉપલબ્ધ છે. પ્રશ્ન એ છે કે, ઓફિસના કલાકો શું છે? Millennials કેવી રીતે બંધ સમય કામ સમય અલગ છે?
જવાબ છે, ઘણા કિસ્સાઓમાં, તે નથી.
મિલેનિયલ્સ ટોપીની ડ્રોપ પર મલ્ટીટાસ્કીંગ અને સ્ટોપિંગ અને વસ્તુઓ શરૂ કરવા માટે વપરાય છે.
એક મિનિટ તેઓ જૂથ પ્રોજેક્ટ પર કામ પર સખત બની શકે છે, પછી તેઓ બાઇક રાઇડ લઈ શકે છે. મિલેનિયલ્સ તેમની સફળતાને કાર્યાલયમાં કેટલી કલાકમાં મૂકી છે તે નક્કી કરવા માગતો નથી પરંતુ તેઓ એકંદરે કેટલી ઉત્પાદક છે જ્યાં તેમના માતાપિતા તેમની નોકરીઓને જે કંઈ પણ કરે છે તે જોઈ શકે છે, મિલેનિયલ્સ તેમની નોકરીઓને તેઓ કોણ જાણે છે અને તેઓ કેવી રીતે તેમનો સમય પસાર કરે છે તે જુઓ. માત્ર અમુક કલાકો દરમિયાન જ કામ કરવાનો વિચાર તેમને થોડો અર્થ પામી શકે છે, કારણ કે તેનો ઉપયોગ તેમના જીવનમાં દરેક જિંદગીમાં હંમેશાં ઓનલાઇન કરવા માટે થાય છે.
યુવાન પુખ્ત વયના માતાપિતા તેમના કારકિર્દી અને તેમની કારકિર્દી માટે પ્રતિબદ્ધતા અંગે પ્રશ્નો પૂછી શકે છે, જ્યારે તેઓ ઓફિસમાં જઈને મોડેથી (લવચીક કલાકો) લેતા અને સહકાર્યકરો અને ઉપરી અધિકારીઓ સાથે સંભવિત અનિવાર્ય રીતે સંદેશાવ્યવહાર કરે છે ત્યારે ઓફિસ પર જઈને તેમને "સ્લોકિંગ" કરે છે. ટેક્સ્ટ મેસેજ અથવા સંદેશાવ્યવહારના અન્ય ઇલેક્ટ્રોનિક મોડ્સ દ્વારા - પરંતુ વાસ્તવિકતા એ છે કે તેમની કાર્યસ્થળે અને કાર્ય કરવાની ટેવ 25 વર્ષ પહેલાં પ્રચલિત હતી તે કરતાં અલગ છે.
આ તફાવતોને સમજવાથી માતાપિતા તેમના નાના પુખ્તની કારકિર્દીની પ્રકૃતિ થોડી વધુ સરળતાથી સમજી શકે છે.