એમ્પ્લોયરોને પ્રોસ્પર માટે જનરેશન ઝેડ વિશે જાણવાની જરૂર છે

જનરલ ઝેડ ઇન્ટર્ન્સની ભરતી તમને કર્મચારીઓની તમારી આગલી પેઢી વિશે જાણવા માટે પરવાનગી આપે છે

તમે Millennials વિશે ઘણું સાંભળ્યું છે , પરંતુ શું તમને ખબર છે કે કર્મચારીઓને હિટ કરવા માટે બીજું કોણ શરૂ કરી રહ્યું છે? જનરેશન ઝેડ. બે અબજથી વધુ લોકોમાં, જનરેશન ઝેડ એ તમામ સમયનો સૌથી મોટો પેઢી સમૂહ છે. તેઓ તમારા વિશ્વને રોકશે-જો તે પહેલાથી નહીં તો પછી બહુ ટૂંક સમયમાં.

જનરેશન ઝેડ સભ્યોનો જન્મ 1990 ના દાયકાના મધ્ય ભાગમાં થયો હતો. (આ સમૂહ માટે સૂચવેલ વધારાના નામોમાં પોસ્ટ મિલેનિયલ, હોમલેન્ડ જનરેશન, સેન્ટેનિયલ, આઈજનરૅરેશન, જનરલ ટેક, જનરલ વાઈ, નેટ જનરલ, ડિજિટલ નેટિવ્સ અને પ્લોલાલ્સનો સમાવેશ થાય છે.) અત્યાર સુધી, જનરલ ઝેડ એ અપકીર્તિ સ્પર્ધા જીત્યા છે.

જનરલ ઝેડના સૌથી જૂના સભ્યો માત્ર કૉલેજને સમાપ્ત કરી રહ્યા છે. કેટલાક સ્નાતક થયા છે, અને વધુ હાલમાં નોંધાયેલ છે, અને ઇન્ટર્નશીપ કરી રહ્યા છે તેઓ માત્ર કર્મચારીઓને ફટકારે છે, અને તેમાંના ઘણા હાલમાં તેમની પ્રથમ ઉનાળામાં ઇન્ટર્નશિપ કરી રહ્યા છે.

આ પેઢી અગાઉના પેઢીઓથી કેવી રીતે અલગ છે અને તેઓ કાર્યસ્થળે વિશે શું વિચારે છે? લંડ્ડડુ, એક વિદ્યાર્થી લોન કોર્પોરેશન, સર્વેક્ષણ ઇન્ટર્ન - જે મોટે ભાગે જનરલ ઝેડ છે અને રસપ્રદ માહિતી મળી છે.

ઈન્ટરનેટ યુગમાં, કનેક્શન્સ નેટવર્કિંગ વિશે છે

તમે એવું વિચારી શકો છો કે જનરલ ઝેડ ઇન્ટરનેટ પર કંપનીઓની શોધ કરીને અને ઇન્ટર્નશિપ અરજી કરીને તેમની ઇન્ટર્નશીપ શોધી કાઢે છે- અને 30 ટકાથી વધુની સરખામણીએ. પરંતુ, 43 ટકા લોકોએ પરિવારના જોડાણો દ્વારા ઇન્ટર્નશીપ મેળવ્યાં છે .

આનો અર્થ એ કે ઇન્ટરનેટે સંપર્કો, વિચારો અને માહિતીને દરેકને વધુ સુલભી બનાવી છે, જે તમે જાણો છો તે હજુ પણ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે કે તમે Google શું કરી શકો છો.

અને જે તમે ખરેખર સંબંધિત છે તે એક તફાવત બનાવે છે. જનરલ ઝેડને સમજે છે કે તે વાસ્તવિક જીવનના જોડાણો છે જે ઇન્ટર્નશીપને શોધવા માટે આવે ત્યારે મોટા તફાવત કરે છે.

જનરલ ઝેડ સમૂહના 91 ટકાને લાગે છે કે નોકરી ઉતરે ત્યારે તે વધુ પડતો ગ્રેડ છે . તેનો અર્થ એ હોઈ શકે કે અભ્યાસ અને વાસ્તવિક શિક્ષણ એ તેઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા નથી જો તેઓ પાસે પહેલાથી જ કુટુંબ અને મિત્ર જોડાણો હોય.

તેનો અર્થ એમ પણ થઈ શકે છે કે જે લોકો પાસે સારા જોડાણો નથી તેઓ વિચારે છે કે તેઓ પાસે એક મહાન ઇન્ટર્નશિપ શોધવાની ખૂબ આશા નથી.

દરેક વ્યક્તિને ઇન્ટર્નશિપ મળે નહીં

30 ટકા કૉલેજ વરિષ્ઠ બે કે તેથી વધુ ઇન્ટર્નશિપ્સ ધરાવે છે, અને 26 ટકા લોકો પાસે એક ઇન્ટર્નશિપ છે, પરંતુ તેનો અર્થ એ કે 40 ટકા વરિષ્ઠ પાસે એક ઇન્ટર્નશિપ નથી. મોટા ભાગની યુનિવર્સિટીઓમાં સ્નાતક માટેની ઇન્ટર્નશીપની આવશ્યકતા નથી, જ્યારે તે પ્રથમ નોકરી શોધવા માટે અત્યંત ઉપયોગી છે.

ઇન્ટર્નશીપ વિના, એક વિદ્યાર્થીને ગ્રેડ પોઈન્ટ એવરેજ સિવાયના બીજાને અલગ પાડવા માટે કશું જ નથી. ઇન્ટર્નશિપ વગરના વિદ્યાર્થી પોતે વર્ગખંડ કરતાં અન્ય કોઇ પણ રીતે સાબિત થયા નથી. અન્ય નોકરીઓ અલબત્ત, કામના વાતાવરણમાં હયાત રહેવાના પુરાવા પૂરા પાડી શકે છે, પરંતુ રિટેલ અને રેસ્ટોરન્ટ વ્યાવસાયિક ઇન્ટર્નશીપ આપી શકે તે કરતાં અલગ (જોકે મૂલ્યવાન) અનુભવ પૂરો પાડે છે.

જનરલ ઝેડ વિચારે છે કે જોડાણો ઇન્ટર્નશીપ શોધવાનો માર્ગ છે. તેથી, શક્ય છે કે આમાંના કેટલાક વિદ્યાર્થીઓ કે જેઓ ઇન્ટર્નશિપ ન ધરાવતા હોય તેઓ ઇન્ટર્નશીપ માટે અરજી કરતા ન હતા કારણ કે તેઓ માનતા હતા કે તેઓ ફક્ત કૌટુંબિક જોડાણો દ્વારા એક જ મેળવી શકે છે.

યાદ રાખો કે જનરલ ઝેડ સભ્યોના સર્વેક્ષણમાં 90 ટકા જેટલા લોકો માને છે કે કનેક્શન્સ સૌથી અગત્યનું પરિબળ છે- 60 ટકા લોકોએ ઓનલાઇન ઇન્સ્ટિટ્યૂશ મેળવ્યું છે, તેમની કારકિર્દીના સલાહકાર કેન્દ્રમાંથી અથવા વધારાની અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓ દ્વારા મદદ કરી છે.

જોડાણો સાથે ઇન્ટર્નશીપ મર્યાદિત નથી, છતાં કનેક્શન્સ ચોક્કસપણે મદદ કરે છે

તે નાણાં વિશે નથી

ઇન્ટર્નશિપ વચ્ચે પસંદગીનો સામનો કરવો પડે છે, જે ઘણા દરવાજા ખોલી શકે છે અથવા જે વધુ સારી રીતે ચૂકવે છે, તે જનરલ ઝેડને લાંબા ગાળા માટે જોવામાં પસંદ છે, અને 93 ટકા વ્યક્તિએ તે માટે પસંદ કર્યું છે જે દરવાજા ખોલી શકે છે. મોટી પેચેક

નાણાં મહત્વની છે, અને ટેક અને મોટા વ્યવસાયમાં ઘણા ઇન્ટર્નશીપ ચૂકવે છે અને ખૂબ સારી રીતે ચૂકવે છે, પરંતુ ઇન્ટર્નશિપ એ અનુભવ પ્રાપ્ત કરવાનું છે. કાયદેસર રીતે, જ્યાં સુધી ઇન્ટર્નશીપ અત્યંત કડક દિશાનિર્દેશો ન મળે ત્યાં સુધી, જો કોઈ કંપની નફો માટે હોય તો ઇન્ટર્ન ચૂકવવું ગેરકાનૂની છે.

તેનો અર્થ એ નથી કે, જોકે, નફાકારક દુનિયામાં અવેતન ઇન્ટર્નશીપ અસ્તિત્વમાં નથી. તેઓ કરે છે, મોટે ભાગે કારણ કે વિદ્યાર્થીઓ અનુભવ માટે ઇન્ટર્ન તરીકે કામ કરવા માટે તૈયાર છે અને વ્યવસાય માલિકો ઇન્ટર્ન્સ સંબંધિત કાયદાને સમજી શકતા નથી.

જનરલ ઝેડના સભ્યો જે ઇન્ટર્નશીપનો પીછો કરે છે તે અનુભવ માટે કરી રહ્યા છે , જેનો અર્થ એ પણ છે કે જેઓ ઇન્ટર્નશીપ ન ધરાવતા હોય તેમને પોતાને ટેકો આપવા માટે ઉચ્ચ પગાર માટે કામ કરવા માટે દબાણ ન હોય. જે વિદ્યાર્થીઓ માને છે કે ઇન્ટર્નશીપ માત્ર જોડાણો દ્વારા આવે છે અને માને છે કે તે માત્ર અનુભવ વિશે છે, તે કોઈ મોટી પૅકચેક પ્રદાન કરી શકતું નથી તો ઇન્ટર્નશિપને શોધી શકશે નહીં.

જનરેશન ઝેડ ડાઉનટાઇમ સાથે શું કરી રહ્યું છે?

ઇન્ટર્નશિપ, લગભગ તમામ નોકરીઓની જેમ, કંટાળાજનક ક્ષણો અને કેટલાક ડાઉનટાઇમ હોઈ શકે છે. જનરેશન ઝેડ ઇન્ટર્ન્સ શું કરે છે તે ડાઉનટાઇમ સાથે? સારું, પરિણામ કદાચ તમને આશ્ચર્ય નહીં કરે:

સ્પષ્ટપણે, આ સારી રીતે વાયર થયેલ પેઢી છે- અથવા તો વાઇફાઇ પેઢી. 2015 સુધીમાં, કોલેજના 86 ટકા વિદ્યાર્થીઓએ સ્માર્ટફોન ધરાવો છો તેથી, ઇન્ટરનેટ પર તમારા સમયનો કચરો શોધવાનો માર્ગ શોધવા માટે તમારે ઇન્ટને એક કમ્પ્યુટર આપવું પડશે નહીં.

વ્યાપાર માલિકો માટે આ શું અર્થ છે?

જો તમે મેનેજર અથવા માલિક છો અને તમે ઇન્ટર્નશિપ આપીને કોલેજના વિદ્યાર્થીની મદદ કરવા માગો છો, તો તમે આમાંથી શું શીખી શકો?

સૌથી મહત્ત્વપૂર્ણ બાબત એ છે કે ત્યાં ઘણા કોલેજના વિદ્યાર્થીઓ છે જેઓ ઇન્ટર્નશિપ નથી કર્યાં, તેમ છતાં તેઓ તેમના વરિષ્ઠ વર્ષમાં હોવા છતાં. તમે કદાચ ઇન્ટર્નને આકર્ષવા માટે ઊંચા પગપેસારો ઓફર કરવાની જરૂર નથી, જ્યાં સુધી તમે અર્થપૂર્ણ કાર્યના અનુભવો પૂરા પાડો

તમે ઇન્ટર્ન્સ તરીકે કોણ ભાડે લેતા હોય તે વિચારી શકો છો - શું તમે ફક્ત તમારા વર્તમાન કર્મચારીઓના મિત્રો અને સંબંધીઓને જ જોઈ રહ્યા છો? જો નહીં, તો તમે તે લોકો માટે પસંદગી આપશો? જો એમ હોય તો શા માટે?

ઘણી બધી કંપનીઓ તેમની વિવિધતા વધારવાની વાત કરે છે, પરંતુ તમારા વર્તમાન કર્મચારીઓના મિત્રો અને પરિવારના મર્યાદિત પૂલમાંથી ઇન્ટર્નસને ભાડે રાખતા વારંવાર પ્રથમ પેઢીના કોલેજના વિદ્યાર્થીઓનો સમાવેશ થતો નથી.

જો તમે કોલેજમાં જવા માટે તમારા પરિવારમાં પ્રથમ વ્યક્તિ છો, તો તમારા માટે એક સફેદ કોલર નોકરીમાં માતાપિતા અથવા અન્ય સગાસંબક હોવાની શક્યતા ઓછી છે જે તમારા માટે ખાતરી કરી શકે છે. ઓનલાઈન અને કારકિર્દી પરામર્શ કેન્દ્ર ભરતી પર વધુ ભાર મૂકવાનો વિચાર કરો. તમને મહાન ઉમેદવારો મળશે જે તમે અન્યથા અવગણ્યાં હોત - અને તમે વિદ્યાર્થીને એવી તક આપશો જે તેઓ પાસે ન હોત.

જો તમને લાગે કે તમારા ઇન્ટર્ન્સ તેમના ફોન પર ખૂબ જ સમય વીતાવતા હોય, તો તમારી પાસે કેટલાક વિકલ્પો છે: તેમને તે મૂકવા માટે કહો, અથવા તેમને એટલા વ્યસ્તતામાં રાખો કે તેમનાથી દૂર જવા માટે કોઈ સમય નથી. કારણ કે પેઢી Z અહેવાલ આપે છે કે તેઓ અનુભવ માટે ઇન્ટર્નશિપ્સ જોઈએ છે, તેઓ વધારાની કાર્ય જવાબદારીઓ અને પડકારો કે જેઓ તેમના રિઝ્યુમ્સ પર જઈ શકે છે તેની પ્રશંસા કરશે .

જનરેશન ઝેડ વિશે ફરિયાદ ન કરો

તમારા કર્મચારીઓના નવા સભ્યો (અલબત્ત) સૌથી નાના સભ્યો છે પ્રત્યેક નવી પેઢી જૂની કોગાની સાથે આવે છે, જે કહે છે કે, "જ્યારે હું તેમની ઉંમર હતી ..." આ વાસ્તવિકતા એ છે કે એક પેઢી વચ્ચે તફાવત છે કે જે તેમના હાથમાં એક આઇફોન સાથે ઉઠ્યો હતો અને એક પેઢી જે સીટ પટ્ટા વગર સ્ટેશન વેગન .

પરંતુ, સૌથી મોટો તફાવત ફક્ત વય અને અનુભવની અભાવ છે. પેઢી પર તમે જે દોષ આપી શકો છો તે ખરેખર કર્મચારીઓ માટે નવું હોવાની પ્રોડક્ટ છે. તેમને બ્રેક આપો અને ઇન્ટર્ન અથવા બે ભાડે આપો. તમે તેમને રાખવાનું નક્કી કરી શકો છો.