કાર્ય પર વેબ સર્ફિંગ

મોનિટરિંગ કર્મચારીઓને ઑનલાઇન માટે એમ્પ્લોયરનાં વિકલ્પો શું છે?

કર્મચારીઓએ દિવસ દરમિયાન એકથી ત્રણ કલાકમાં વ્યક્તિગત કારોબાર પર વેબ પર સર્ફિંગ કરેલા અભ્યાસોની સમીક્ષાના આધારે ખર્ચ કરે છે.

મોટાભાગનાં અભ્યાસો કર્મચારી સ્વ-અહેવાલિત માહિતી પર આધાર રાખે છે, આ ઉત્પાદકતા નુકશાન, ચિંતા સાથે જોડાયેલા નોકરીદાતાઓ પાસે હોય છે જ્યાં તેમના કર્મચારીઓ વેબ પર સર્ફિંગ કરે છે, ઇન્ટરનેટના કર્મચારીને ઉપયોગની દેખરેખ રાખવા માટે વધુ નોકરીદાતાઓનું કારણ બને છે.

કર્મચારીઓની દુકાન, બૅન્કિંગ કરવું, સ્પોર્ટ્સ સાઇટ્સની મુલાકાત લો, બીલ ચૂકવો, ફેસબુક પર ચેટ કરો, ટ્વિટર પર ચીંચીં કરવું, અને વધુ.

મોટાભાગના કર્મચારીઓ સાથે, આ પ્રસંગોપાત પ્રવૃત્તિઓ છે કે તેઓ બ્રેક્સ અને લંચ પર પીછો કરે છે. જો તેઓ કામના થોડાક મિનિટ ગાળ્યા હોય, તો તેઓ સંભવિતપણે તેના જવાબ આપવા માટે ઇમેઇલનો જવાબ આપે છે પછી બાળકોને સૂઈ જાય છે

પરંતુ, કર્મચારીઓની એક નાની ટકાવારી વિશેષાધિકારનો દુરુપયોગ કરે છે. એક કંપનીમાં, એક અસંતુષ્ટ સુપરવાઈઝર દિવસમાં 6-7 કલાક ખર્ચ કરી રહ્યો હતો જે નોકરીની શોધથી કૂપન્સને ડાઉનલોડ કરવા અને કૂપન્સ ડાઉનલોડ કરવા માટે બધું જ કરી રહ્યું છે.

બીજામાં કર્મચારીના કમ્પ્યૂટરની સ્થિતીમાં ફેરફાર, કર્મચારી સિવાયની કોઈપણ વ્યક્તિ દ્વારા તેની સ્ક્રીનનું દૃશ્ય અશક્ય હતું, આઈટી શંકાસ્પદ બન્યું હતું. તેમને મળ્યું કે કર્મચારી અશ્લીલ ફિલ્મો ડાઉનલોડ અને જોઈ રહ્યાં છે. તેથી, ક્યારેક 'નોકરીદાતાઓના સૌથી ખરાબ ભય ન્યાયી છે.

આ બીજા ઉદાહરણમાં, પોર્ન વિશે ન શોધવામાં, નોકરીદાતા જાતીય સતામણી અથવા પ્રતિકૂળ કામ પર્યાવરણ દાવા માટે સંભવિત મુકદ્દમોની સ્થિતિમાં મૂકવામાં આવ્યું હોત. ન તો તેનો સ્વાગત છે, તેથી એમ્પ્લોયર કર્મચારીને જવા દેશે.

કાર્યાલય પર વેબ સર્ફિંગ કર્મચારીઓની એમ્પ્લોયર સર્વેલન્સ

એમ્પ્લોયરો જે કામ પર વેબ સર્ફિંગ કરતા કર્મચારીઓને પ્રવેશને અવરોધિત કરે છે, કર્મચારીઓને જાતીય, રોમેન્ટિક અથવા અશ્લીલ સામગ્રી સાથેના પુખ્ત સાઇટ્સ પર મુલાકાત લેવા અંગે ચિંતિત હોય છે; રમત સાઇટ્સ; સામાજિક નેટવર્કિંગ સાઇટ્સ; મનોરંજનની સાઇટ્સ; શોપિંગ / હરાજી સાઇટ્સ; અને રમતો સાઇટ્સ

વધુમાં, કેટલીક કંપનીઓ કર્મચારીઓને બાહ્ય બ્લોગ્સની મુલાકાત લેવા માટે રોકવા URL બ્લોક્સનો ઉપયોગ કરે છે. અન્ય લોકો કાર્યાલયમાં ફેસબુક જેવી સાઇટ્સની ઍક્સેસને બ્લૉક કરે છે.

કંપની પર આધાર રાખીને, કમ્પ્યુટર મોનીટરીંગ ઘણા સ્વરૂપો લે છે: કેટલાક એમ્પ્લોયર સામગ્રી, કીસ્ટ્રોક અને કીબોર્ડ પર ખર્ચવામાં સમય ટ્રૅક કરે છે; કેટલાક સ્ટોર અને સમીક્ષા કમ્પ્યુટર ફાઇલો; અન્ય લોકો બ્લોગરસ્ફીયરની દેખરેખ રાખે છે તે જોવા માટે કર્મચારીઓ દ્વારા કંપની વિશે શું લખવામાં આવ્યું છે, અને અન્ય સામાજિક મીડિયા નેટવર્કિંગ સાઇટ્સનું મોનિટર કરે છે .

કંપનીઓ જે ઇમેલનું નિરીક્ષણ કરે છે, તેમાં ઇમેઇલનો આપમેળે મોનિટર કરવા કેટલાક સાધનોનો ઉપયોગ થાય છે અને અન્યો કર્મચારીને મેન્યુઅલી વાંચવા અને સમીક્ષા કરવા માટે અસાઇન કરે છે.

એમ્પ્લોયરો કર્મચારીઓની દેખરેખ રાખે છે શા માટે કામ પર વેબ સર્ફિંગ કરે છે

એમ્પ્લોયરો માને છે કે કર્મચારીઓની ઉત્પાદકતા, કાનૂની કારણો, કંપનીની સલામતીની સલામતી અને સતામણીના પર્યાવરણને અટકાવવા માટે આ કર્મચારી દેખરેખ જરૂરી છે.

એમએએ માટે વૈશ્વિક માનવીય સંસાધનોના સિનિયર વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ મેની એવરામિડસ મુજબ,

"સંસ્થાકીય અને તેના કર્મચારીઓના આધારે કર્મચારીઓના કામ પર કર્મચારી ઈન્ટરનેટનું વર્તન મોનિટર કરે છે તે મુખ્ય કારણ છે કર્મચારીની ઉત્પાદકતા એ મહત્વની છે.કેટલીક કંપનીઓ કહેશે કે વેપાર ગુપ્ત બાબતો મહત્વપૂર્ણ છે, જરૂરી નથી કારણ કે કર્મચારીઓ ઈરાદાપૂર્વક કંપનીની માહિતીને શેર કરે છે, પરંતુ કર્મચારીઓ નવી ઉત્પાદન સુવિધાઓ અને સંગઠન ચાર્ટ્સ જેવી વસ્તુઓના સ્પર્ધકોને મહત્વની ખ્યાલ નથી.

"ઇન્ટ્રાનેટ સાઇટો માહિતી વહેંચે છે એમ્પ્લોયરો બાહ્ય લોકોને સ્પર્ધા અને સ્પર્ધકોને બજારને હરાવવાની જરૂરિયાતને કારણે જાણતા નથી. અન્ય કંપનીઓ ડેટા સિક્યોરિટી સુધીના છેતરપિંડી બાબતે ચિંતિત છે, ખાતરી કરવા માટે કે માહિતી ચોરી થઈ રહી નથી.

"કેટલીક કંપનીઓ કહેશે કે સલામતી અને ઉત્પાદકતા એ તેમની મુખ્ય ચિંતા છે જેમાં જીપીએસ [વૈશ્વિક સ્થિતિ ઉપગ્રહ], ઉત્પાદન કાર્યક્ષેત્રમાં વિડીયો કેમેરા, અને આઇડી અને કામ કરવા લાવવામાં આવેલા વસ્તુઓની સામગ્રીઓ ચકાસવા માટે સુરક્ષા રક્ષકો દ્વારા કર્મચારી સ્થાન પર નજર રાખવાનું શામેલ છે. અન્ય નોકરીદાતાઓ સંભવિત જવાબદારીનો સંદર્ભ આપશે કારણ કે તે અદાલતમાં સળગાવી દેવામાં આવ્યા છે.મોટા ભાગના સંગઠનો પાસે મોનિટરની કેટલીક મૂડી હોય છે અને તે કરવા માટે તે ઘણું સસ્તી છે.

કાર્ય પર વેબ સર્ફિંગ વિશે વધુ નિયોક્તા ચિંતા

આ કારણોસર કામ કરતા કર્મચારીઓના પ્રકારો અંગેની ચિંતા ઉપરાંત, સંખ્યાબંધ વધારાની ચિંતાઓ નોકરીદાતાઓને કામ પર વેબ પર સર્ફિંગ કરતા કર્મચારીઓની નિરીક્ષણ કરવા માટે પ્રેરિત કરે છે.

નિષેધ એ નોકરીદાતાઓ માટે એક ગંભીર મુદ્દો છે, ધ ઈપોલિસિ ઇન્સ્ટિટ્યૂટના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર નેપોલીની હેન્ડબુક , બીજી આવૃત્તિ (એએમએસીઓએમ, 2008) અને અન્ય ઈન્ટરનેટ-સંબંધિત પુસ્તકોના લેખક નેન્સી ફ્લાને જણાવ્યું હતું.

એસ.એચ.આર.એમ. (1-11-18 -18 સુધી પ્રવેશ મેળવવો, સભ્ય બનવું જ જોઈએ), "ડિજિટલ માહિતીના આ યુગમાં, વ્યવસાય મેનેજરો, એચઆર પ્રોફેશનલ્સ, આઈટી પ્રોફેશનલ્સ અને કાનૂની વ્યાવસાયિકોને રોજગાર રેકર્ડ સંબંધિત નીતિઓ અને કાર્યવાહી વિકસાવવા માટે નજીકથી કામ કરવું જોઈએ. રોજગાર સંબંધિત મુકદ્દમાની ઘટનામાં, રોજગારદાતાના ઇલેક્ટ્રોનિક રેકોર્ડ્સની સંપૂર્ણ શોધ કરવામાં આવશે.

"ઇલેક્ટ્રોનિક માહિતીમાં ઈ-મેલ, વેબ પેજીસ, વર્ડ પ્રોસેસિંગ ફાઇલો, કોમ્પ્યુટર ડેટાબેઝ અને કમ્પ્યુટર પર સંગ્રહિત કોઈપણ અન્ય માહિતીનો સમાવેશ થાય છે અને તે એક માધ્યમમાં અસ્તિત્વ ધરાવે છે જે માત્ર કમ્પ્યુટર્સના ઉપયોગ દ્વારા જ વાંચી શકાય છે.તેમાં ઇલેક્ટ્રોનિક ટ્રેલ્સ પાછળ છોડી, જેમ કે જ્યારે મેનેજર પ્રભાવની સમીક્ષામાં ટેક્સ્ટને ઉમેરે છે અથવા કાઢી નાંખે છે, સૂત્રો કર્મચારીઓ એક મેન્ડરૅન્ડ અને અન્ય અજાણતાં સંગ્રહિત ડેટામાં સ્પ્રેડશીટ ગણતરીઓ અથવા સંપાદનો કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા હતા.

"ઇલેક્ટ્રોનિક માહિતી સંગ્રહ, રીટેન્શન અને વિનાશ અંગેના કાનૂની સલાહકાર સાથેના ઇલાજની માહિતી ખાસ કરીને મહત્વનું છે કારણ કે સિવિલ પ્રોસિજર રૂલ 34 ના ફેડરલ નિયમોમાં ખાસ કરીને ઇલેક્ટ્રોનિકલી સંગ્રહિત માહિતી માટે શોધના નિયમોનો ઉકેલ લાવવા માટે સુધારો કરવામાં આવ્યો હતો."

એવ્રીમિડિસ મુજબ:

"સર્વેલન્સ હેઠળ કર્મચારી કમ્પ્યુટરનો ઉપયોગ કરતા વધુ અને વધુ રોજગારદાતા હોય છે કારણ કે તકનીકી સસ્તો અને સસ્તો બની રહી છે. ભલે તે વિશે તમને ગમે તેવું લાગતું હોય, નિયોક્તા જે મોનીટર ન કરતા હોય તે ઓછા અને ઓછા બનશે, નહી કર્મચારીઓને નહી, વધુને વધુ બિઝનેસ અર્થમાં બનાવે છે.તે માત્ર અમેરિકામાં વધુ અને વધુ નોંધપાત્ર બનશે. કર્મચારીઓને ખરેખર વાંચવાની અને નીતિઓથી પરિચિત રહેવાની જરૂર છે.

"એમ્પ્લોયરોએ તેમના રોજગાર સંબંધો વિશે કર્મચારીઓને સ્પષ્ટ કરવા માટે નીતિઓ સ્થાપિત કરવી જોઈએ.પૉલિડે પ્રતિબંધક તરીકે કાર્ય કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ફ્લોરિડામાં મોટરચાલકોને ઝડપી બનાવવા માટે પ્રતિબંધક તરીકે ઓવર-રાઈટ દ્વારા પોલીસ કાર પાર્ક કરવા અસામાન્ય નથી.

"જ્યાં નોકરીદાતાઓ ઘણીવાર ટૂંકા હોય છે તે છે કે તેઓ કર્મચારીઓને કહેશે કે તેઓની દેખરેખ રાખવામાં આવશે પરંતુ તેઓ કોઈ ચોક્કસ વક્તવ્યની અપેક્ષા રાખતા નથી અથવા અપેક્ષા રાખતા નથી તે વર્ણવતા નથી .કાયદા વિશે તેમની અપેક્ષાઓ બરાબર છે તે સમજાવવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. કર્મચારીઓને શિક્ષણ આપવી અને સમજાવીને વાજબી અને સ્વીકાર્ય ઇન્ટરનેટ અને વાર્ષિક ધોરણે ઇમેઇલ ઉપયોગની ભલામણ કરવામાં આવે છે. "

જ્યારે રાજ્યો અને અધિકારક્ષેત્રોની વધતી જતી સંખ્યાને ઇલેક્ટ્રોનિક દેખરેખના કર્મચારીઓને સૂચિત કરવા માટે નોકરીદાતાઓને આવશ્યકતા હોય છે, ત્યારે મોટાભાગના નોકરીદાતાઓ કર્મચારીઓને ચેતવવાની સારી નોકરી કરે છે જ્યારે તેઓ જોવામાં આવે છે

મોટાભાગના કર્મચારીઓ કર્મચારીઓને જાણ કરે છે કે કંપની સામગ્રી, કીસ્ટ્રોક અને કીબોર્ડ પર સમય પસાર કરે છે અને મોટાભાગના કર્મચારીઓને જાણ કરે છે કે કંપની તેમના કમ્પ્યુટરનો ઉપયોગ સમીક્ષા કરે છે. ઇમેઇલ મોનીટરીંગ માટે મોટાભાગના કર્મચારીઓ પણ ચેતવણી આપે છે

તમે કર્મચારીઓ મોનીટર કરવું જોઈએ?

આ વધારો હોવા છતાં, કર્મચારી સમય અને ઓનલાઇન ઉપયોગનું નિરીક્ષણ કર્મચારી-લક્ષી સંસ્કૃતિ સાથેના અનિશ્ચિત સંકેત અને અસંબદ્ધ સંકેત છે, જે કર્મચારીઓને કંપનીની મુખ્ય અસ્કયામતો તરીકે માને છે.

જો કર્મચારીઓ કરતાં ઓછા 1 ટકા કર્મચારીઓ અનુસાર, તેમના અહેવાલો અનુસાર, તેમના કામનો દિવસ અને એમ્પ્લોયર વિશ્વાસને ઓનલાઈન દુરુપયોગ કરો, શા માટે 100 ટકા કર્મચારીઓ અસ્વસ્થ અને અસ્પષ્ટ લાગે છે? તેથી, કામ પર કર્મચારીઓની ઇલેક્ટ્રોનિક દેખરેખ રાખવાની પ્રથા મજબૂત ગુણ અને વિપરીત છે.

કાર્યાલયમાં કર્મચારીઓની ઇલેક્ટ્રોનિક સર્વેલન્સ દુરુપયોગને નિયંત્રિત કરવા માટે નોકરીદાતાને લાભદાયી એવા પરિણામો પ્રાપ્ત કરી શકે છે. તેઓ મુકદ્દમામાં અથવા એમ્પ્લોયરની રુચિઓને રક્ષણ આપી શકે છે-અથવા નહીં.

પરંતુ, ત્યાં શક્તિશાળી કારણો છે કે શા માટે એમ્પ્લોયર કર્મચારી ઇન્ટરનેટ મોનીટરીંગનો ઉપયોગ ન કરી શકે. Avramidis કહે છે કે આ નિર્ણય કંપની અને વર્ક પર્યાવરણ પર આધાર રાખે છે કે જે એમ્પ્લોયર બનાવવા માંગે છે :

"કંપની અથવા એમ્પ્લોયરના પ્રકારમાં મંજૂર સ્વતંત્રતાની કક્ષાના આધારે, કર્મચારીઓની ઇલેક્ટ્રોનિક સર્વેલન્સ ઇચ્છનીય ન પણ હોઈ શકે. જે કંપનીઓ નવા કૉલેજ ગ્રૅડને રોજગાર આપે છે, જે સંપૂર્ણપણે દોષિત રેખાઓ ધરાવે છે અને સમગ્ર દિવસ ઓનલાઇન છે, તે એક ઉદાહરણ છે.

"હકીકતમાં, 99 ટકા વસતી ઇલેક્ટ્રોનિક સર્વેલન્સ વિના દંડ હશે, 1 ટકાથી ઓછા કર્મચારીઓ નુકસાન પહોંચાડી રહ્યા છે જે નોકરીદાતાઓ માટે ખરાબ સામગ્રીની તમામ વસ્તુઓને સળગાવી દે છે."

સાયબર સોમવાર, બ્લેક ફ્રાઇડે, એનસીએએ ચૅમ્પિયનશીપ્સ અને અન્ય લોકપ્રિય કાર્યક્રમો જેવા દિવસોમાં, રોજગારદાતાઓને કર્મચારીઓને શોપિંગ કરવાથી અને ઓનલાઇન રમતો જોવાનું લલચાવી શકાય છે. અને, કર્મચારીઓને એવું લાગે છે કે તેમની ઝુંબેશ ચલાવવા અને તેમની ઇન્ટરનેટ પ્રવૃત્તિઓ કરવા માટે ઠગ કરવા માટે જરૂર છે. પરંતુ, એક તંદુરસ્ત સંતુલન બધા પક્ષોને લાભ આપે છે.

એમ્પ્લોયરો દિવસના 8 વાગ્યે ઇમેલનો જવાબ આપી રહેલા કર્મચારીઓ સાથે કાર્ય દિવસ દરમિયાન તમામ ઑનલાઇન ઓનલાઈન કમ્પ્યુટરનો ઉપયોગ કરવાની મનાઇ ફરમાવે તેવી નીતિઓના વિકાસ અને અમલીકરણ વિશે બે વાર વિચારવાનું વિચારી શકે છે.

કર્મચારીઓએ વ્યક્તિગત શોપિંગ માટે અને વ્યાજબી ઇન્ટરનેટનો ઉપયોગ કરવો જ જોઇએ. કેટલાક એમ્પ્લોયર ઓર્ડર મૂકવા માટે થોડી મિનિટોની ચર્ચા કરશે, પરંતુ ઘણા કર્મચારી કર્મચારીઓને અડધા વર્કડડે માટે ઓનલાઇન ભાવની સરખામણી કરવા માટે વાંધો ઉઠાવે છે.

તે કર્મચારીઓનું વર્તન કરશે, તેમના રોજગારદાતાના ઇન્ટરનેટ, ઇમેઇલ અને કમ્પ્યુટર નીતિઓ અને અપેક્ષાઓ સમજવું. સર્વે કરાયેલા તમામ નોકરીદાતાઓમાંથી અડધોઅડધ કર્મચારીઓને ઇમેઇલ અને ઈન્ટરનેટ દુરુપયોગ માટે કાઢી મૂકવામાં આવ્યા હતા.

એમ્પ્લોયરો જેમણે ઇમેઇલ દુરુપયોગ માટે કામદારોને બરતરફ કર્યો છે તે આ કારણોસર આવ્યાં: કંપનીની નીતિનું ઉલ્લંઘન; અયોગ્ય અથવા અપમાનજનક ભાષા; અતિશય વ્યક્તિગત ઉપયોગ; અથવા કંપનીની ગુપ્તતાના નિયમોનો ભંગ કરવો.

ઇન્ટરનેટ અને ઇમેઇલ ઉપયોગ વિશે તમારા એમ્પ્લોયરની નીતિઓ જાણો કારણ કે દર વર્ષે કોમ્પ્યુટરની વર્તણૂકનું નિરીક્ષણ કરનારા નોકરીદાતાઓની ટકાવારી વધી રહી છે, જેને તમે જાણતા નથી અથવા ધ્યાન આપતા નથી તે તમારા એમ્પ્લોયર સાથે તમારી સ્થિતિને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.

મોટા ભાગનાં નોકરીદાતાઓ કામ પર વ્યક્તિગત કારોબાર માટે કેટલાક અથવા થોડીક કમ્પ્યુટરનો ઉપયોગ કરે છે. તમારે જાણવું જોઈએ કે તમારા એમ્પ્લોયર કેટલાંકને વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

કર્મચારી મોનિટરીંગના વિકલ્પો

દરેક કંપનીએ પસંદગી કરવાની જરૂર છે. અને, વધુ અને વધુ કંપનીઓ કર્મચારીઓ અને તેમના ઓનલાઇન ઉપયોગનું નિરીક્ષણ કરવાનું પસંદ કરે છે. હું કર્મચારી ઇન્ટરનેટ મોનીટરીંગની ભલામણ કરતો નથી હું સંગઠનાત્મક વાતાવરણ બનાવવા માટે નીચેની ક્રિયાઓની ભલામણ કરું છું જેમાં કર્મચારીઓ તેમના માલિકના ટ્રસ્ટનો દુરુપયોગ કરતા નથી.

• એક નક્કર ઇન્ટરનેટ અને ઇમેઇલ નીતિ વિકસાવવી કે જે કર્મચારીઓને કાર્યસ્થળે ઑનલાઇન સમય પર નોકરીદાતાના વલણ વિશે સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ પૂરી પાડે છે. કર્મચારીઓને ગુનેગારો જેવા લાગ્યાં વગર આ નીતિ ચોક્કસ પ્રવૃત્તિઓ અને સાઇટ મુલાકાતોને સામાન્ય રીતે પ્રતિબંધિત કરી શકે છે. નીતિ જવાબદારી, વિશ્વાસ અને ટ્રસ્ટ પર ભાર મૂકે છે.
• ઘણા ઉદાહરણોનો ઉપયોગ કરીને નીતિને સંચાર કરો જેથી કર્મચારીઓ તેમની જરૂરિયાતો વિશે મૂંઝવણમાં ન હોય. તમારી અપેક્ષાનું સતત સંપર્ક કરો અને એવા કર્મચારીઓને સંબોધિત કરો કે જેઓ તેમના એમ્પ્લોયરના સમયનો વ્યક્તિગત રીતે લાભ લે છે. જો કોઈ કર્મચારીની ઉત્પાદકતા અથવા યોગદાન સ્લિપ હોય, તો તે નિર્ધારિત કરવા માટે કર્મચારી સાથે વાતચીત કરો કે શું ઓનલાઇન ઉપયોગ પ્રભાવને અસર કરે છે. કર્મચારીઓ સાથે પ્રગતિશીલ શિસ્તનો ઉપયોગ કરો જે વારંવાર તમારી અપેક્ષાઓ અને વિશ્વાસનું ઉલ્લંઘન કરે છે.
• તમારા વ્યવસ્થાપકો અને નિરીક્ષકોને તમારા કાર્યસ્થળની અપેક્ષાઓ અને નીતિઓ કેવી રીતે સ્થાપિત અને જાળવી રાખવી તે વિશે ટ્રેન કરો. કર્મચારી કામ પર ઇન્ટરનેટનો સમય અથવા સાઇટ્સનો દુરુપયોગ કરી શકે છે તે ઓળખવા તેમને ટ્રેન કરો આઇટી સ્ટાફ, ઉપરના ઉદાહરણમાં, ઇન્ટરનેટ દુરુપયોગના સંભવિત કેસોમાં શું કરવું તે અંગે સ્પષ્ટ માર્ગદર્શન અને તાલીમ આપવામાં આવી હતી. ઓનલાઇન કર્મચારીની તમામ પ્રવૃત્તિઓનું નિરીક્ષણ કરવાને બદલે, તેઓ સંભવિત સમસ્યાની અસ્તિત્વમાં હોવાનું વિચારે છે ત્યારે તેઓ પસંદગીયુક્ત દેખરેખ રાખે છે.
• ટ્રસ્ટની સંસ્કૃતિનો વિકાસ અને જાળવો . એક પર્યાવરણ વિકસાવવું જેમાં કર્મચારીઓ સ્વયં-કાર્યરત વ્યક્તિગત ઑનલાઇન સમયને કાર્યરત કરે છે તે સૌથી અસરકારક અભિગમ છે કેસ-બાય-કેસ આધારે લીટી પરના કર્મચારીઓ સાથે વ્યવહાર કરો. તમારા હાર્ડ વર્કિંગ કર્મચારીઓને મોટાભાગની બોજરૂપ નીતિઓ ધરાવતા નથી, કારણ કે થોડાક કારણો છે. થોડા દૂર કરો.

કાર્યસ્થળોમાં સમયનો ઓનલાઇન દુરુપયોગ થાય છે પરંતુ, કર્મચારી ઇન્ટરનેટ મોનિટરિંગ કર્મચારીઓના નાના ટકાવારીની પ્રવૃત્તિઓ માટે વધુ પડતી પ્રતિક્રિયા છે. તે પર્યાવરણમાં ફાળો આપે છે જેમાં કર્મચારીઓ અવિશ્વાસુ લાગે છે. તે કર્મચારીઓ ભાગ પર સ્નીકી વર્તન પ્રોત્સાહન આપે છે

તે કર્મચારીઓને તેઓ શું કરી રહ્યાં છે તે ઠીક છે કે નહીં તે અંગે ચિંતન કરતી ઊર્જાને બગાડવાનું કારણ બને છે, અને તે 9 થી 5 માનસિકતાને પ્રોત્સાહન આપે છે. પસંદગીના એમ્પ્લોયર કર્મચારી ઇન્ટરનેટ નિરીક્ષણ માટે વિકલ્પો શોધે છે