જાણો જો તમે નફો બનાવી રહ્યા હોવ તો જાણો કેવી રીતે

મોટા ભાગના લોકો અને મોટાભાગના વ્યવસાયો નફો કરવા માટે વ્યવસાયમાં છે. સરળ સ્તર પર, નફો કરતાં વધુ પૈસા બનાવવા કરતાં તમે ખર્ચવા થાય છે ઘણા લોકો આવક સાથે નફો મૂંઝવણ કરે છે. પરિણામે, તેઓ તેમની આવકને આગળ કેમ નથી મેળવતા તે સમજી શકતા નથી; શા માટે કોઈ પણ તેમની ઉચ્ચ વેચાણ કંપનીમાં રોકાણ કરવા માગે છે; શા માટે બેંક તેમના લીડ ઓફ ક્રેડિટ વિસ્તૃત નહીં. આ લેખમાં, અમે કહીએ છીએ કે તમારો વ્યવસાય ખરેખર પૈસા (નફાની) બનાવે છે, ફક્ત સેલ્સનું રેકોર્ડિંગ કરતી નથી તે કહેવા માટે સૌથી વધુ મૂળભૂત રીત છે.

નફો વિ આવક

મોટા ભાગનાં લોકો / ધંધાઓ તેમની આવક પર નજર રાખવા માટે ખૂબ સારી છે. દરેક વિજેટનું વેચાણ પુસ્તકમાં અથવા કોઈ સ્પ્રેડશીટમાં ક્યાંક નોંધાયેલું છે. કન્સલ્ટિંગ નોકરી માટે ક્લાઈન્ટ પાસેથી મળેલી દરેક ચેક ચેકબુકમાં રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે અથવા એકાઉન્ટિંગ સોફ્ટવેરમાં જોડાયેલી છે. દરેક વારંવાર વારંવાર કરવામાં આવે છે. વાસ્તવમાં, તે તમે જે કર્યું તે નથી. તે નફો નથી તે આવક છે. તે શું આવે છે. નફો આકૃતિ કરવા માટે, તમારે શું થઈ રહ્યું છે તે બાદ કરવું પડશે. લાભ = આવક - ખર્ચ

ગણતરી ખર્ચ

તમારા વ્યવસાયમાં બે મૂળભૂત પ્રકારના ખર્ચ (અથવા ખર્ચ), નિયત ખર્ચ અને ચલ ખર્ચ છે. સ્થિર ખર્ચ તે ખર્ચ છે જે પ્રવૃત્તિના તમારા સ્તરના આધારે બદલાતા નથી. તેમાં ભાડા જેવી વસ્તુઓ શામેલ છે શું તમે પાળી દીઠ 10 અથવા 10 વિજેટ્સનો ઉપયોગ કરો છો, તમારું ભાડું તે જ રહેશે. વેરિયેબલ ખર્ચ, બીજી બાજુ, સીધી રીતે વેચાયેલી વસ્તુઓના એકમો સાથે જોડાયેલ છે. જો તમને 100 વિજેટ્સનું ઉત્પાદન કરવા માટે $ 10 સ્કુડ્સની જરૂર હોય, તો તમારે 200 વિજેટ્સનું ઉત્પાદન કરવા માટે $ 20 જેટલા ફીટની જરૂર પડશે.

નક્કી કિંમત

દ્વારા અને મોટા, નિયત ખર્ચ વર્ષના નજીકથી અંદાજીત કરી શકાય છે અને આગામી 12 મહિના માટે સારી અંદાજ. દાખલા તરીકે, તમને ખબર છે કે ઉત્પાદન મકાન પર તમારું ભાડું દર મહિને 10,000 ડોલર છે. તમે દર મહિને એપ્રિલથી 11,000 ડોલર ભાડું વધારી શકો છો અથવા તેની અપેક્ષા રાખી શકો છો પરિણામે, ભાડું માટે તમારી નિયત કિંમત વર્ષ માટે $ 129,000 હશે ($ 3,000 ના રોજ $ 10,000 વત્તા 9 મહિના $ 11,000)

સ્થિર ખર્ચમાં ભાડું, અવમૂલ્યન, લાઇસન્સ, વ્યાજની ચુકવણી, કેટલાક કર અને પરોક્ષ શ્રમ જેવી બાબતોનો સમાવેશ થાય છે.

વેરિયેબલ કોસ્ટસ

વેરિયેબલ ખર્ચ તે છે જે તમારા પ્રોડક્શન લેવલ પર આધારિત છે. જેમ જેમ ઉત્પાદનનું કદ વધતું જાય તેમ, ચલ ખર્ચ પણ વધે છે. જો હું ટોય વેગન કરું તો, મને એક વેગન બોડી, બે એક્સલ અને વેગન દીઠ ચાર ટાયર ખરીદવા પડશે. જો વેગન બોડીની કિંમત $ 3 હોય અને મને છ વેગન બનાવવા માટે પૂરતી જરૂર હોય તો, મારી વેગન બોડીનો ખર્ચ 18 ડોલર થશે. જો કે, જો મને 20 વેગન બનાવવાની જરૂર હોય તો, મારી વેગન બોડીનો ખર્ચ $ 60 હશે. હું વર્ષની શરૂઆતમાં વેરિયેબલ ખર્ચનો અંદાજ કરી શકું છું, પરંતુ મારો અંદાજ ચોક્કસ જેટલું ચોક્કસ નહીં હોય તેટલો ચોક્કસ ખર્ચનો અંદાજ છે. વેરિયેબલ ખર્ચમાં મેન્યુફેક્ચરિંગ, ચોક્કસ ઉપયોગિતાઓ, કેટલાક કર અને ફી, અને ડાયરેક્ટ મજૂરનો ઉપયોગ કરવામાં આવતી સામગ્રીનો ખર્ચ સમાવેશ થાય છે.

સ્થિર કિંમત અને વેરિયેબલ ખર્ચ

કેટલાક ખર્ચમાં વ્યાપાર ખર્ચ પડે છે, જેમ કે મજૂરને નિયત ખર્ચ અને ચલ ખર્ચ વચ્ચે વિભાજિત કરવું પડશે. ડાયરેક્ટ મજૂર તરીકે ઓળખાતું વેતન, વેતન ખર્ચ છે. તે કેટલા એકમો તમે પેદા કરો છો તે સાથે જોડાયેલ છે. અન્ય લેબર કોસ્ટ, જેમ કે પગાર કે જે તમે એકાઉન્ટિંગ ડિપાર્ટમેન્ટ ચૂકવતા હો, તે નિશ્ચિત ખર્ચ છે. આ પરોક્ષ શ્રમ ખર્ચ સીધા ઉત્પાદનના સ્તરો સાથે બંધાયેલ નથી. જો તમારું ઉત્પાદન દર મહિને 10 વિજેટ્સથી દર મહિને 15 વિજેટ્સ પર વધે તો તમે અતિરિક્ત એકાઉન્ટિંગ કારકુન ભાડે રાખી શકશો નહીં.

યુટિલિટીઝ અન્ય ખર્ચા છે જે ફિક્સ અને ચલ ખર્ચ વચ્ચે વિભાજિત છે. દાખલા તરીકે, તમારો ફોન બિલ, કદાચ ઉત્પાદનમાં વધારો અથવા ઘટે છે તેટલું બદલાશે નહીં. જો કે, વિદ્યુત શક્તિ અને તેની કિંમતની માંગ વધશે કારણ કે ઉત્પાદન રેખાઓ લાંબા સમય સુધી ચાલે છે અને ઉત્પાદનમાં વધારો થવાથી લાઇટ વધુને વધુ રાતે રહે છે.

શું આવક સમાવેશ થાય છે

જ્યારે કોઈ તમને ચૂકવણી કરે છે, તે આવક છે. આવક સામાન્ય રીતે ઉત્પાદન સ્તરો સાથે સંકળાયેલી હોય છે પરંતુ તે સીધી રીતે જોડાયેલ નથી. તમે વેચવા કરતાં વધુ અથવા ઓછું ઉત્પાદન કરી શકો છો દાખલા તરીકે, જો તમારી પાસે વેરહાઉસમાં 100 વિજેટ્સ છે, જ્યારે તમને 150 નો ઓર્ડર મળે છે, તો તમારે ફક્ત 50 વધારાના વિજેટ્સનું ઉત્પાદન કરવું પડશે. જો તમે સ્કિઝ માટે વિજેટ્સ કરો છો, તો તમે ઉનાળા દરમિયાન દર મહિને 20 વિજેટ્સ કરી શકો છો, તેમ છતાં તમે કોઈ પણ વેચે નહીં, ફક્ત એટલા માટે કે જ્યારે વેરહાઉસ આવે ત્યારે શિયાળો આવે છે.

તેથી આવક છે જ્યારે તમે વાસ્તવમાં ચૂકવણી કરો છો, જ્યારે તમે તે ઉત્પાદન કરો છો જે તમે વેચવા જઈ રહ્યા છો વર્ષ દરમિયાન પ્રાપ્ત થયેલી તમારી બધી ચૂકવણીની કુલ આવક માત્ર કુલ છે.

બ્રેક-ઓન એનાલિસિસ

બ્રેક-ઓન પોઇન્ટ એ પ્રોડક્શન લેવલ છે કે જ્યાં ચોક્કસ સંખ્યામાં યુનિટ્સ માટે તમારી આવક તમારા નિયત ખર્ચાઓ અને એકમોની તે સંખ્યા માટે ચલ ખર્ચો બરાબર છે. હમણાં પૂરતું, તમે $ 500 ની કિંમત, વિજેટ દીઠ $ 20 ની ચલ ખર્ચ નક્કી કરી છે, અને તમે $ 25 દરેક માટે વિજેટ્સનું વેચાણ કરો છો, તમારું બ્રેક-પોઇન્ટ બિંદુ 100 વિજેટ્સ છે. જો તમે તમારી નિશ્ચિત ખર્ચને 400 ડોલરમાં ઘટાડી શકો છો, તો તમારું બ્રેક-પોઇન્ટ બિંદુ 80 એકમો છે અથવા જો તમે 20 ડોલરથી 15 ડોલર યુનિટની કિંમતને કાપી શકો છો, તો તમારું બ્રેક-પોઇન્ટ બિંદુ માત્ર 50 વિજેટ્સ પર જતું રહેશે.

તમારી પોકેટમાં પૈસા

બ્રેક-પોઈન્ટ બિંદુ ઉપરાંતના કોઈપણ વેચાણ નફો છે. ઉપરના અંતિમ ઉદાહરણમાં (નિયત ખર્ચ $ 500, વેરીએબલ ખર્ચ $ 15 દરેક, આવક $ 25 દરેક) તમારા બ્રેક-પોઇન્ટ બિંદુ 50 એકમો છે જો તમે 50 એકમોનું ઉત્પાદન કરો છો અને 50 એકમોનું વેચાણ કરો તો પણ તમે તોડી નાંખો. તમારી ખર્ચ તમારી આવકની બરાબર રહેશે. તમારી પાસે $ 0 નો નફો હશે. જો તમે 50 કરતાં ઓછું વેચાણ કરો છો, તો તમને નુકસાન થશે. જો તમે 50 કરતા વધુનું વેચાણ કરો તો તમને નફો મળશે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે 70 એકમોનું વેચાણ કરો છો તો તમારી નિયત ખર્ચ $ 500 હોય છે અને તમારા ચલ ખર્ચ $ 1050 ($ 15 * 70) છે, તેથી તમારા કુલ ખર્ચ 1,550 ડોલર છે તમારી આવક $ 1,750 ($ 25 * 70) છે અને તમારો નફો $ 200 ($ 1,750 - $ 1,550) છે.

બોટમ લાઇન

નફો કરવા માટે, તમારે દરેક એકમને તે બનાવવા માટે ખર્ચ કરતા વધુ વેચવા માટે સક્ષમ હોવું જોઈએ અને તમારે તેને ઊંચી કિંમતે વેચવા માટે સક્ષમ હોવું જોઈએ અને તેને નિર્માણ અને તેની નિયત ખર્ચાઓના શેરની કિંમતને આવરી લેવી જોઈએ. . આ વાત સાચી છે કે તમે વિજેટ્સ, સફરજનના બોક્સર, નૃત્ય પાઠ, અથવા નાણાકીય કન્સલ્ટિંગના કલાકોનું વેચાણ કરતા હો કે કેમ તે સાચું છે.