વધુમાં, સૌથી સફળ સંસ્થાઓ એ છે કે જે સંસ્થાના દરેક સ્તરે તેમના બધા કર્મચારીઓમાં નેતૃત્વ કરે છે. આ નમૂનાના ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો પણ અન્ય કંપની ભૂમિકાઓ માટે તમારા ઉમેદવારોની નેતૃત્વની ક્ષમતાને ઓળખવામાં તમારી મદદ કરશે.
નેતાઓમાં તમે જે ગુણો અને લક્ષણોની શોધ કરો છો તે સમજ્યા પછી પ્રારંભ કરો. પહેલાના લેખમાં, મેં સફળ નેતૃત્વ શૈલીની દસ લાક્ષણિકતાઓ વર્ણવી છે. આ ખાતરી કરશે કે તમારા પ્રશ્નો યોગ્ય માન્યતાઓ, લક્ષણો, મૂલ્યો અને અનુભવને ઓળખે છે.
જો કોઈ જોબ ઉમેદવાર સારા નેતા છે તો નક્કી કરવા માટે આ પ્રશ્નો પૂછો
નેતૃત્વ વિશે નીચેના સેમ્પલ નોકરી ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો તમારા ઉમેદવારની કુશળતા અને અનુભવનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે સક્ષમ કરે છે. તમારા પોતાના ઉમેદવાર ઇન્ટરવ્યૂમાં આ નોકરી ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નોનો ઉપયોગ કરી શકો છો અથવા તમારા પોતાના પ્રશ્નોના સર્જન માટે આધાર તરીકે ઉપયોગ કરો.
- તમે ડિપાર્ટમેન્ટ અથવા કાર્ય એકમનું પુનઃસંગઠિત કરવાનું નક્કી કર્યું છે જે તમે જીવી શકો છો. મને કહો કે તમે પુનર્રચના સાથે કેવી રીતે આગળ વધ્યો? ડિપાર્ટમેન્ટમાં કામ કરતા કર્મચારીઓ સાથે તમે ખાસ કરીને પગલા લીધા હતા?
- શું તમે ક્યારેય સફળ ટીમના સભ્ય બન્યા છો? જો એમ હોય તો, તમે ટીમ પર અને તેની સફળતામાં જે ભૂમિકા ભજવી હતી તેનું વર્ણન કરો.
- જ્યારે તમે કોઈ ઘટના, પ્રવૃત્તિ, વિભાગ અથવા કાર્ય એકમ, અથવા કોઈ પ્રોજેક્ટમાં નેતૃત્વ ભૂમિકા ભજવી હોય ત્યારે મને એક ઉદાહરણ આપો. વર્ણવો તમે કેવી રીતે પ્રયત્નો દોરી
- જ્યારે નેતૃત્વની ભૂમિકા ભજવવી પડે છે અને લોકોએ તમારા નેતૃત્વના પ્રયત્નોને કેવી રીતે પ્રતિક્રિયા આપી છે તે મને જણાવો.
- જ્યારે તમે નિષ્ફળ ગયા ત્યારે મને જણાવો એ કેવી રીતે થયું? તમે તેને કેવી રીતે હેન્ડલ કરી?
- જો હું તમારી રિપોર્ટિંગ સ્ટાફ અથવા તમારા સાથીઓની તમારી નેતૃત્વ શૈલી, તમારી નેતૃત્વની શક્તિ અને તમારી નેતૃત્વની નબળાઈઓ વિશે ટિપ્પણી કરવા માગું છું, તો તેઓ કેવી રીતે પ્રતિસાદ આપશે? આ ચર્ચા તમને એક નેતા તરીકે શું કહેશે?
- તમે બદલે તમારા કર્મચારીઓ તમે આદર કે તમે ભય હતો કે નહીં? શું તમારા કર્મચારીઓની પ્રતિક્રિયાઓને પ્રેરણા આપવા નેતૃત્વની ભૂમિકામાં તક છે?
- મને એવા સમયે વિશે જણાવો કે જ્યારે તમે એવી પરિસ્થિતિમાંથી એગ્રીમેન્ટ અને શેર્ડ હેતુનો સર્જન કર્યો છે જેમાં તમામ પક્ષો મૂળ અભિપ્રાય, અભિગમ અને હેતુઓમાં મતભેદ ધરાવે છે.
- કોઈ સંસ્થામાં નેતા તરીકે, તમારે એવા લોકો પાસેથી ગોલ અને પ્રોજેક્ટ્સ માટે ટેકો આપવાનું રહેશે કે જે તમને જાણ નહીં કરે અને જેની પાસે તમારી પાસે સત્તા નથી. મને એવી પરિસ્થિતિ વિશે જણાવો કે જેમાં તમે દર્શાવ્યું છે કે તમે જરૂરી સહાય બનાવી શકો છો.
- સંગઠનોમાં, દિશામાં ઘણીવાર આદેશની સાંકળ આવે છે અને તેથી તમારે લાગુ પાડવામાં આવતી પહેલ તમારા દ્વારા વિકસાવવામાં આવતી નથી. વાસ્તવમાં, તમે તેમના અમલીકરણમાં ઇનપુટ લીધા હોઈ શકે છે અથવા ન પણ હોઈ શકે. જ્યારે તમે તમારા સ્ટાફ સાથે આવશ્યક પહેલ અમલમાં મૂકી ત્યારે મને તે વિશે જણાવો તમે કેવી રીતે અમલીકરણ વિશે જાઓ છો?
- નેતા તરીકે તમે જે ત્રણ સૌથી મહત્વપૂર્ણ મૂલ્યો દર્શાવો છો તે શું છે? મને એક કથા જણાવો જે તમારા કાર્યસ્થળમાં વ્યવહારમાં આ દરેક નેતૃત્વ મૂલ્યો દર્શાવે છે.
- કૉલેજમાં હાજરી આપતા તમારા કાર્યનાં અનુભવો દરમિયાન, મને તે સમય વિશે જણાવો જ્યારે તમે દર્શાવ્યું કે તમારી પાસે નેતૃત્વની ક્ષમતા અને કૌશલ્ય છે.
નેતૃત્વ જોબ ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્ન જવાબો
તમે નક્કી કરો કે ઉમેદવાર પાસે> નેતૃત્વ કૌશલ્યો અથવા સંભવિત તમે તમારા ઉમેદવારની નેતૃત્વ શૈલી, તેના અથવા તેણીના પરિપ્રેક્ષ્યમાં અને તેના અથવા તેણીના સીધી રિપોર્ટિંગ સ્ટાફ અને પેઢીઓના પરિપ્રેક્ષ્યથી ઓળખવા માગો છો.
તમે નક્કી કરો છો કે ઉમેદવારની શૈલી તમારી સંસ્થાની સંસ્કૃતિ સાથે સુસંગત છે કે નહીં . તે સહાયરૂપ છે જો તમે પહેલાથી નેતૃત્વ રૂપરેખા બનાવી છે જે તમારી સંસ્થામાં સફળ નેતાઓની કુશળતા અને લક્ષણોને ઓળખે છે.
નેતૃત્વ શૈલી શ્રેષ્ઠ વાર્તાઓમાં દર્શાવવામાં આવે છે . સ્વયં પરીક્ષા અને ભાષ્ય સ્વયં સેવા આપનાર છે, શ્રેષ્ઠ, એક મુલાકાતમાં સેટિંગમાં.
તમારા ઉમેદવારોને ઘણા ચોક્કસ વાર્તાઓ અને ઉદાહરણો માટે પૂછો.