આ કામ માટે સફળતા માટે જનરલ વાય ટુ લુઝ એન્ડ ગેઇન માટે લાક્ષણિકતાઓ છે
જનરલ વાય કર્મચારી પર આધાર રાખીને, કેટલાકને રોજગારમાં ફેરફાર કરવા માટે મુશ્કેલ સમય હોય છે. અન્ય કુશળતા લાવે છે જેનો બધા અનુકરણ કરવો જોઈએ. બધા જ જનરલ વાય કર્મચારીઓ એ જ નથી અને તે બધા જ બ્રશથી રંગવાનું એક ભૂલ છે.
મેં ભૂતકાળમાં જનરલ વાય કર્મચારીઓની વ્યવસ્થા કરવા વિશે લખ્યું છે
અહીં કેટલીક પડકારો છે જેનો તમે સામનો કરો છો જ્યારે જનરલ વાય કર્મચારીઓ તમારા કર્મચારીઓને દાખલ કરે છે. નકારાત્મક દિશામાં ઘણા લોકો એવી ધારણાઓ સાથે આવે છે કે તેઓ આ છે:
- હંમેશા, સૌથી હોંશિયાર અને શ્રેષ્ઠ. (Mommy જણાવ્યું હતું કે, અને દરેક શૈક્ષણિક ગ્રેડ જણાવ્યું હતું કે, પાસ ) તેઓ 3.0 + જી.પી.એ. પ્રાપ્ત સખત ડિગ્રી કાર્યક્રમો કરતાં ઓછી તેમના
- દરેક વસ્તુ પર સારી અને બધું સરળતાથી આવવું જોઈએ. આ માન્યતા એવા બાળકોને બનાવે છે જે સખત કોલેજ પ્રોગ્રામ માટે તૈયાર ન હતા. બેકગ્રાઉન્ડ અને પર્યાપ્ત ડિગ્રીને આગળ ધપાવવાની ક્ષમતા તોડફોડ થઈ શકે છે અને તૃતીય ગ્રેડથી પાછળ રહી શકે છે, ઘણા વિદ્યાર્થીઓ ડિગ્રી પ્રોગ્રામ માટે યોગ્ય પૃષ્ઠભૂમિ સાથે આવશ્યક છે જે નોકરીદાતાઓને જરૂર છે.
આથી શહેરી આયોજન, જાતિ અને વંશીય અભ્યાસ, માનવતા, કળા અને વિજ્ઞાન અને મનોવિજ્ઞાનની ડિગ્રી સાથે સ્નાતક થયાના યુવા પુખ્ત લોકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો છે જ્યારે કમ્પ્યુટર સાયન્સ, વિજ્ઞાન, આરોગ્ય સંભાળ અને ગણિત સ્માર્ટ વિદ્યાર્થીઓ માટે ભિક્ષા માંગી રહી છે.
ખૂબ જ હાર્ડ, ખૂબ કામ, પૂર્વજરૂરીયાતો સાથે unprepared, હું જેની સાથે બોલાય છે જે વિદ્યાર્થીઓ જણાવ્યું હતું કે, પ્લસ, સખત ડિગ્રી સપ્તાહમાં આનંદ અને પક્ષો સાથે દખલ કરી શકે છે બધું જ સરળતાથી આવવું જોઈએ?
- ઘણાં પૈસા, ઝડપી પ્રમોશન , અને માત્ર હકારાત્મક અમલીકરણ માટે યોગ્ય. ગ્રેજ્યુએટિંગમાંથી કેટલા કાર્યક્રમો, સંભવિત કર્મચારીઓને તમે જોયું કે ખરેખર કોણ વાસ્તવિક નોકરીઓ હતા?
ખાતરી કરો કે, ઘણા લોકો પાસે નોકરી અથવા ઇન્ટર્નશીપની સૂચિ છે, પરંતુ તે બધા સેમિસ્ટરનું શું થઈ રહ્યું છે, જેમાં સંભવિત ઇન્ટર્નશીપનો પીછો નથી, અને સ્વૈચ્છિક કેમ્પસ અને નાગરિક જવાબદારી અસંબંધિત છે. મને ખબર છે, તેઓ મને કહે છે, કોલેજ એ મારી પુખ્ત વય પહેલા અને જવાબદારીઓ સાથે વજન કરતાં પહેલાં મારી મજા લેવાની મારી છેલ્લી વાસ્તવિક તક છે.
- સેલ ફોન, ટેક્સ્ટ સંદેશાઓ, અને સતત દેખરેખ દ્વારા તેમના માતાપિતાને ટેલેટર કરવામાં આવે છે શું આ બાળકોની પહેલી પેઢી છે જે સવારે તેમના માતાપિતા દ્વારા છૂટછાટ ન કરી શક્યા અને જ્યારે સ્ટ્રીટલાઈટ્સ આવ્યા ત્યારે ઘરે આવવા કહ્યું? (હા, મને ખ્યાલ આવે છે કે આપણે વધુ ખતરનાક વિશ્વમાં જીવીએ છીએ.)
શાળામાં ન હોય ત્યારે અઠવાડિયાના 20 કલાકમાં આ પેઢીની રમતની તારીખો અને રચનાત્મક પ્રવૃત્તિઓ હોય છે, જ્યારે શરૂઆતમાં તે બાળકો દ્વારા નિર્ણયો લેવામાં આવ્યાં હતાં. અને શાળા? ઓછા કલાકો, વધુ વેકેશન, ઓછા પડકારરૂપ અભ્યાસક્રમ, ખોટા ગોલ પર કામ કરતાં શિક્ષકો. શું કોઈ અજાયબી છે કે મેનેજરો દૈનિક પ્રતિક્રિયા આપવા અને કાર્યસ્થળના માળખામાં વખાણ કરે તેવી સંભાવના છે જે આ યુવાન કર્મચારીઓ માટે સફળ થાય છે?
જનરલ વાય વર્કપ્લેસ સ્ટોરીઝ
હું આગળ જઈ શકું છું, પણ હું અહીં રોકાઈશ કારણ કે આ પેઢી અને તેમના માતા-પિતાએ સમયાંતરે કેટલીક રમૂજી (વલણવાળું) કાર્યસ્થળની વાર્તાઓ બનાવી છે. હું જે મમ્મીએ ભાડે આપવાના હ્યુમન રિસોર્સ ડિરેક્ટરને શા માટે તેની સંપૂર્ણ પુત્રીને નોકરી મળી નથી તે અંગેની વાતો સાંભળી.
મેં માતાપિતાને જોયું છે કે જેઓ તેમના બાળકોના રિઝ્યુમ્સને નોકરીદાતાઓ પર છોડે છે, કારણ કે જૉની પાસે કાર નથી. પછી, તેઓ આશ્ચર્ય કરે છે કે શા માટે તેમના બાળક, જે કંઇ કરવા માટે તૈયાર છે, તેમને ઇન્ટરવ્યૂ માટે બોલાવવામાં આવ્યા નથી.
અથવા, માતાપિતા વિશે કે જેઓ તેમના બાળક સાથે વ્યાવસાયિક ઇન્ટરવ્યૂમાં આવ્યા હતા અને ઇન્ટરવ્યૂ સમાપ્ત ન થાય ત્યાં સુધી લોબીમાં બેઠા હતા. મારી પોતાની જિંદગીમાં, મેં એક સંદર્ભને બોલાવ્યો અને પ્રમાણભૂત સાથે અમારી વાતચીત શરૂ કરી, "તમે જે ઉમેદવાર હું તમને કૉલ કરું છું તે તમે કેવી રીતે જાણો છો?"
ઓહ, હું તેની પત્ની છું, તેણીએ જવાબ આપ્યો, તેથી હું ખરેખર તેને સારી રીતે જાણું છું (તેમણે પોતાની પત્નીને પૂછ્યું હતું કે તે સંદર્ભ તરીકે ઉપયોગ કરે છે અને તેમણે પ્રતિક્રિયા આપી હતી કે તેમને જે લોકો તેને સારી રીતે જાણે છે અને તેમને ગમ્યું છે તેની યાદી આપવાની જરૂર છે.)
મને ખાતરી છે કે તમારી પાસે તમારી વાર્તાઓ પણ છે. અને, આમાંના દરેક દૃશ્યો માટે, ઘણાં તૈયાર, અધોગતિવાળા, અત્યંત રોજગારીશીલ યુવાનો પણ છે, તેથી મારા શબ્દો વ્યક્તિગત રીતે ન લો જો આ ટિપ્પણીઓ તમને ફિટ ન હોય તો તે મારા વાચકો તરફથી આટલું બધું સાંભળે છે કે વાર્તાઓ અનિયમિત નથી.
મનની આ ફ્રેમમાં, હું પ્રેમ કરનારા કેટલાક યુવાનો સાથે રજાઓ ગાળ્યા પછી, મને આવી, "શું તમે તમારી પોતાની કિડ હાયર કરો છો?" ફિસ્ટફુલ ઓફ ટેલેન્ટ બ્લોગ પરથી (ભલામણ કરેલ બ્લોગ, જે રીતે)
ટિમ સકેટ્ટ કહે છે, "મને જે કોઈ વાંચી શકે છે, લખી શકો છો, ગણતરી કરી શકે છે અને વાસ્તવમાં કામ કરવા માગે છે અને મને ખાતરી છે કે હું તેને ઉત્પાદક ફાળો આપનારમાં ફેરવી શકું છું."
જનરલ વાય કમર્ચારીઓ માટે નિર્ણાયક કૌશલ્યો
પરંતુ આપણે શું કરવું જોઈએ? સેકેટ્ટ કોન્ફરન્સ બોર્ડમાં સુસાન સ્ટુઅર્ટના કાર્યને ટાંકતા હતા. "શું તમે તમારી પોતાની કિડ હાયર કરવા માંગો છો?" (શું કોઈ અન્ય?) ", તેણી આ કુશળતાને અમારા કાર્યસ્થળોમાં જોડાયેલા યુવાન લોકો માટે નિર્ણાયક તરીકે ઓળખે છે.
- જટિલ વિચાર અને સમસ્યાનું નિરાકરણ
- નેટવર્કમાં સહયોગ અને પ્રભાવ દ્વારા અગ્રણી
- ચપળતા અને અનુકૂલનક્ષમતા
- પહેલ અને સાહસિકતા
- અસરકારક મૌખિક અને લેખિત સંચાર
- માહિતી ઍક્સેસ અને વિશ્લેષણ
- ક્યુરિયોસિટી અને કલ્પના
ઘણા બધા તૈયારી વિનાના છે જૂના સમાચાર, મને ખબર છે, પણ હું તમારી વાર્તાઓને સાંભળવા ગમશે. ફન સમાચાર? સેકેટ્ટના લેખ વાંચો આ સાત જટિલ કુશળતામાં કામદારોની તૈયારી વિનાના તેમના ઉદાહરણો આનંદી છે - અને નિરંતર ડરામણી.
તમે માતાપિતા છો? તમારી પાસે આને ઠીક કરવાની શક્તિ છે. હું એમ્પ્લોયર છું હું માત્ર પરિણામો સાથે કામ કરું છું. નફો કરવાને બદલે, હું કર્મચારીઓ વિકસાવવા માટે સમય પસાર કરું છું જેની સાથે મને શેર કરવા માટે ઘણો ઓછો વળતર મળે છે. તેઓ આગલા કુશળતા શીખવા માટે સમય પસાર કરે છે જ્યારે તેઓ વિશ્વને આગમાં સુયોજિત કરી શકે છે.
અને, સુખી જીવનનું રહસ્ય માત્ર સફળ કારકિર્દી ન હોઈ શકે. જો કે, સિદ્ધિ, ગૌરવ, ઘણાં બધાં નાણાં, સ્વ-માન અને જ્ઞાન કે જે તમે તમારી પ્રતિભા અને કુશળતા યોગ્ય પરિણામોને અનુસરી રહ્યા છો, તે સુખ બનાવવા તરફ આગળ વધો. સંદેશ મેળવવામાં નથી? કદાચ તમારા બાળકો ચાલશે શાણપણ પેઢીઓ છોડવા લાગે છે
તમારા વિચારો સ્વાગત છે