કર્મચારીનું ટર્નઓવરનો ખર્ચ (અને લાભો)

જ્યારે કેટલાક કર્મચારીઓ બહાર નીકળે ત્યારે સકારાત્મક અને નેગેટિવ છે

સ્માર્ટ ઉદ્યોગો ટર્નઓવર વિશે ચિંતિત છે કારણ કે ટર્નઓવર મોંઘું છે. જ્યારે કોઈ કર્મચારીને બદલવાની જરૂર હોય ત્યારે ઘણા ખર્ચ થાય છે.

કર્મચારી ટર્નઓવરનો ઊંચો ખર્ચ

ભરતી ખર્ચ આ તમારા સંગઠન અને સ્થાનના સ્તરના આધારે ઊંચી અથવા નીચી હોઇ શકે છે. એક કરિયાણાની દુકાન કે જે સતત ભરતી અને કેશિયરની ભરતી કરે છે તેનામાં એક વધુ વ્યક્તિની ભરતી માટે એક વિશાળ વધતી કિંમત નથી.

પરંતુ જો તમે ચીફ ઇન્ફોર્મેશન ઑફિસર - અત્યંત વિશિષ્ટ નોકરી શોધી રહ્યા છો - તમને હેડહન્ટ ભાડે રાખી શકે છે, અને તે તમને અંતિમ વાર્ષિક પગારનું એક તૃતીયાંશ જેટલું ખર્ચ કરી શકે છે. તે પરિવર્તનનો મોટો હિસ્સો છે.

વળી, તે સમયના તમામ સમયનો પુનરાવર્તન, ઉમેદવારોની મુલાકાત લેવાનું અને અંતિમ નિર્ણય કરવાના કલાકો તે સમય છે જે તમારા કર્મચારીઓ અન્યથા કામ કરવાનું વિતાવશે. ભરતી માટે નાણાંનો સારો સોદો ખર્ચ થઈ શકે છે

તાલીમ ખર્ચ કેટલીક કંપનીઓએ તાલીમ માટે પ્રોગ્રામ્સ સેટ કર્યા છે જે તમે સરળતાથી માપવા કરી શકો છો. એન્ટ્રી-લેવલની સ્થિતિમાં આ સામાન્ય છે. પરંતુ ઉંચા સ્તરના હોદ્દાઓ પર તાલીમ ખર્ચ પણ હોય છે, જો તે ઔપચારીકૃત ન હોય તો પણ.

માત્ર તમામ કમ્પ્યુટર સાધનો સેટ અપ ખર્ચવામાં સમય, પાસવર્ડ પ્રાપ્ત, ઓરિએન્ટેશન પૂર્ણ, અને પ્રશ્નો પૂછી અને જવાબ ઘણા કલાક બધા તાલીમ ખર્ચમાં આવરિત છે.

ઝડપ મેળવવા માટેનો સમય ઘણાં નોકરીઓ માં, અમે જોયું કે તે પૂર્ણ કાર્યરત બનવા માટે તમને છ મહિના લાગે છે.

પ્રત્યેક કંપની જુદી છે, તેથી જો તમારી પાસે એકાઉન્ટેન્ટ તરીકે ઘણું અનુભવ હોય, તો તમે સંપૂર્ણપણે સક્ષમ હો તે પહેલાં તમારી નવી કંપની વિશેની બધી ઐતિહાસિક માહિતી પણ જાણવાની જરૂર છે. પરિણામ સ્વરૂપે, તમે નવી નોકરી તરીકે ઉત્પાદક નથી, કારણ કે તમે તમારી જૂની નોકરીમાં છો.

જ્યારે ટર્નઓવર તમારા વ્યવસાય માટે સારું છે

શું આનો મતલબ એવો થાય છે કે ટર્નઓવર હંમેશાં ખરાબ છે અને તમારે તમારા કર્મચારીઓને જાળવી રાખવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ, પછી ભલે તે ગમે તે હોય?

સ્વૈચ્છિક ટર્નઓવરની ચોક્કસ ટકાવારી વાસ્તવમાં સારી છે અને વ્યવસાયને ફાયદો કરી શકે છે.

કયા પ્રકારની ટર્નઓવર સારી છે? આ પ્રશ્નનો ઝડપી જવાબ છે: જો નવી વ્યક્તિ ભરતી, તાલીમ અને વેગ મેળવવામાં ખર્ચમાં વધુ પડતો વધારો કરવા માટે પૂરતી ઉમેરાયેલા મૂલ્ય લાવી શકે, તો ભૂતપૂર્વ કર્મચારીને છોડી દેવા તે એક સારી બાબત છે.

અહીંના ઉદાહરણો છે જ્યારે ટર્નઓવર તમારા વ્યવસાય માટે સારું છે.

ખરાબ કર્મચારીઓ ચાલો આપણે તેનો સામનો કરીએ; બધા કર્મચારી સમસ્યાઓ વ્યવસ્થાપન કારણે થાય છે ત્યાં કેટલાક ખરાબ કર્મચારીઓ છે શું તમે ક્યારેય એક સંપૂર્ણ કામદાર સાથે કામ કર્યું છે? જે કોઈ ક્રેડિટ લે છે અને તેના સહકાર્યકરો જ્યારે શક્ય હોય ત્યારે નિંદા કરે છે તે વિશે શું?

શું ગપસપ જે તેના મોં બંધ ન રાખી શકે છે? જ્યારે આ લોકોમાંનો એક છૂટે છે, સ્વર્ગને આનંદ કરવો જોઈએ. આ સ્વૈચ્છિક સમાપ્તિએ કંપનીને પ્રભાવ સુધારણા યોજના અમલમાં મૂકવાની જોગવાઈ , કોચિંગ આપવી , અને ખરાબ કર્મચારીએ કરેલી તમામ સમસ્યાઓ માટે નુકસાનનું નિયંત્રણ કર્યું છે.

વધુમાં, તમારી પાસે ખરેખર ખરાબ કર્મચારીઓ છે - જે લોકો ચોરી કરે છે, સેક્સ્યુઅલી સતાવે છે, સંપૂર્ણપણે અવિશ્વસનીય છે અથવા ગ્રાહકોની હાજરીમાં ખોટી ભાષાનો ઉપયોગ કરે છે આ લોકોએ જવું પડશે, જેથી જો વ્યક્તિ તમારી કંપનીની સમાપ્તિ કાર્યવાહીમાંથી પસાર થવું હોય તો તેનાથી રાજીનામું આપવું સસ્તી અને સરળ છે.

(જો કે મોન્ટાના સિવાયના તમામ રાજ્યો અત્યારે જણાવે છે અને તમે કોઈ દસ્તાવેજો સાથે કાયદેસર રીતે લોકોનો ગોળીબાર કરી શકો છો, વ્યવહારમાં, લગભગ તમામ કંપનીઓ ચોક્કસ, પ્રગતિશીલ શિસ્ત કાર્યક્રમોનું પાલન કરે છે .)

કંગાળ કર્મચારીઓ ક્યારેક તમારી પાસે એક કર્મચારી હોય છે જે એક સારા કામ કરે છે, જેથી તમે તે દોષ ન કરી શકો, પરંતુ તે કંગાળ લાગે છે. તે નથી કે તે ઓછો પગાર કે વધારે કામ કરતું નથી, તે એટલું જ છે કે તે આ નોકરીથી ખુશ નથી.

જ્યારે તમે તમારી નોકરીથી ખુશ છો, ત્યારે તમે માત્ર વધુ સારી રીતે કામ કરશો નહીં પરંતુ અન્યને હકારાત્મક પણ પ્રભાવિત કરશો. તેનાથી વિપરીત, એક ખરાબ સફરજન ખરેખર બેરલ બગાડી શકે છે. જ્યારે કોઈ દુ: ખી થાય છે, ત્યારે તે વ્યક્તિ આગળ વધવા માટે એક મહાન વસ્તુ છે.

કોઈ સારા વિચારો ધરાવતા લોકો જ્યારે તમને નોકરી માટે ભાડે લેવામાં આવે છે, ત્યારે તમે ઘણીવાર નવા નવા વિચારો સાથે આવો છો. જો કે, જો તમે તેના પર ખરેખર સખત મહેનત કરતા નથી, તો "અમે હંમેશાં આ રીતે કર્યું છે" મોડમાં સરકી જવું સહેલું છે.

તેનો અર્થ એ હોઈ શકે કે કંપનીમાં નવીનીકરણની અછત છે.

તે આ રીતે હોવું જરૂરી નથી. કેટલાક લોકો પોઝિશન સાથે બદલાતા અને વૃદ્ધિ પામે છે, હંમેશા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો અને સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે સર્જનાત્મક રીતે આવે છે . પરંતુ કેટલાક લોકો નથી.

જો તમારી પાસે કોઈ નવા વિચારો ન હોય તો તમારો વ્યવસાય અટકી શકે છે કોઈકવાર તે સરસ છે જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ છૂટા કરે કે જેથી તમે નવા, તાજા વિચારો સાથે કોઈ વ્યક્તિને લાવી શકો.

ગભરાટ કરશો નહીં જ્યારે કર્મચારીની બહાર નીકળે

કર્મચારીનું રાજીનામું આપવું ક્યારેક ગટને પંચ જેવા લાગે છે. કેટલીકવાર, તે તમારા વ્યવસાય માટે ખરેખર ખરાબ છે તમે માત્ર ટર્નઓવર ખર્ચમાં નહીં પરંતુ તમારા ભૂતપૂર્વ કર્મચારીએ ગુમાવેલા સંભવિતમાં ભોગવશો.

જો તમે કંઇક અલગથી કરી શકતા હો તો બહાર કાઢવું ​​તે હંમેશાં કેટલાક સ્વ-પ્રતિબિંબ વર્થ છે દાખલા તરીકે, સ્વૈચ્છિક રીતે બહાર નીકળવું એ બે વાર તપાસ કરવાની રીમાઇન્ડર છે કે તમારા પગાર બજારના દર પર છે અને તેની ખાતરી કરો કે તમારી નીતિઓ અને પ્રયાસો એક મહાન કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહન આપે છે. પરંતુ એ પણ મૂલ્યાંકન કરવાનો સમય છે કે જો છૂટાછેડાથી વેશમાં આશીર્વાદ છે

કર્મચારીઓના ટર્નઓવરના કારણો અને નિવારણ વિશે વધુ માહિતી મેળવો જેમાં 18 રસ્તાઓનો સમાવેશ થાય છે જે તમે તમારી સંસ્થામાં ટર્નઓવર ઘટાડી શકો છો .