તમે સખત મહેનત કરી શકો છો, જ્યારે તે કુદરતી રીતે આવતું નથી ત્યારે પણ
સ્ટ્રૉંગ વર્ક એથિક લૂક જેવા શું કરે છે?
તમે કોઈ અન્ય કર્મચારીના આત્મામાં પીઅર કરી શકતા નથી, તેથી તમારે તેમના ઉત્પાદનના આધારે તેમના કાર્ય નૈતિકનું મૂલ્યાંકન કરવું પડશે.
તો, મજબૂત કાર્ય નીતિકીય દેખાવ શું કરે છે?
જે વ્યકિત મજબૂત કાર્યશીલ નીતિ દર્શાવે છે તે આ ક્રિયાઓ લે છે
- સમય પર, દરરોજ બતાવે છે તેનો અર્થ એ નથી કે તમારે 9 00 થી 5:00 કામ કરવાની જરૂર છે. પરંતુ જ્યારે તમે કામ પર રહેવા આવે છે, ત્યારે તમે કાર્યમાં છો.
- શું કરવાની જરૂર છે ? મજબૂત કાર્યનિષ્ઠાવાળા વ્યક્તિ icky કાર્યો તેમજ રસપ્રદ મુદ્દાઓને હલ કરશે. તે "તમારી" નોકરી ન હોઈ શકે, પરંતુ જો તેને પૂર્ણ કરવાની જરૂર છે, તો તમે ખાતરી કરો કે તે પૂર્ણ થઈ જશે.
- નથી કરતું નથી કાર્ય મુશ્કેલ છે એટલા માટે તેને કાર્ય કહેવામાં આવે છે. પરંતુ, કારણ કે કંઈક મુશ્કેલ છે, તેનો અર્થ એ નથી કે તમારે તેના વિશે ફરિયાદ કરવી પડશે. ફક્ત તે કરો
- ખરાબ પરિસ્થિતિ દ્વારા કામ કરે છે ઠંડા અથવા ખરાબ હવામાનને લીધે, મજબૂત કાર્યસ્થાન નીતિ ધરાવનાર વ્યક્તિ માંદગીમાં નથી કહેતો . હવે, પ્રસંગોપાત્ત, મજબૂત કાર્યશીલ નીતિશાસ્ત્રી વ્યક્તિને બીમાર હોવું જોઈએ અને નહી. જ્યારે આ ઉમદા લાગે છે, તે નથી. તમારા જંતુઓ વહેંચતા અથવા અસુરક્ષિત પરિસ્થિતિઓ હેઠળ ડ્રાઇવિંગથી તમને સુપરસ્ટાર બનાવવામાં આવતો નથી, તે તમને ખતરનાક બનાવે છે. મજબૂત કામ નીતિશાસ્ત્રની આ ખરાબ બાજુને પ્રોત્સાહિત કરશો નહીં.
- નોકરી થઈ જાય જો તમે અંતમાં અપેક્ષિત ફિનિશ્ડ પ્રોડકટ ન આપી શકતા હો તો કોઈ સારું કાર્ય નૈતિક અર્થ થાય છે.
એક કર્મચારીનું સખત કાર્ય એથિક છે ત્યારે મેનેજર શું જુએ છે?
મોટાભાગના વ્યવસ્થાપકો કર્મચારીને મજબૂત કાર્યનિષ્ઠા ધરાવતા હોવાનું ઘણું આપે છે. તેઓ ઉઠાવે છે, વખાણ અને પ્રમોશન સાથે યોગ્ય રીતે તેમને પુરસ્કાર આપે છે.
તેઓ હાર્ડ-વર્કિંગ કર્મચારીઓને શ્રેષ્ઠ પ્રોજેક્ટ્સ આપે છે કારણ કે તેઓએ તેમને કમાવ્યા છે.
પરંતુ, ખરાબ વ્યવસ્થાપકો ક્યારેક એવા લોકોને જોવામાં આવે છે જે સારા સ્રોત તરીકે ઉપયોગ કરી શકે છે. જો તમે હેઇદીને આ કાર્ય આપો છો, તો તે હાસ્યાસ્પદ નોકરી કરશે અને જો તમે તે જ કાર્ય જેનને આપી દો છો, તો તે વધારે લાંબા કલાકો કામ કરશે અને તેને પાર્કમાંથી બહાર કઢાવશે.
આને પરિણામે જેન પર ભાર મૂકે છે અને હેઇદીની પ્રશંસા કરી શકે છે, કારણ કે કંઇ કરવાનું તેના માટે એક સુધારો છે.
વ્યવસ્થાપકોએ તેમના ઉચ્ચ કામ નીતિવિષયક લોકોનું સંચાલન કરવામાં કાળજી લેવાની જરૂર છે જેથી તેઓ તેમને વધારે પડતો બોજો ન આપે. આખરે, દરેક કર્મચારી બહાર કાઢે છે અને તમે જે છેલ્લી વસ્તુ કરવા માંગો છો તે તમારા શ્રેષ્ઠ કાર્યકરને છોડી દે છે કારણ કે તે બ્રેક મેળવી શકતી નથી.
વ્યવસ્થાપકોએ તેમના હાર્ડ કામદારોને પ્રમોશન , પ્રશંસા અને ઉઠાવનારાને વળતર આપવું જોઈએ - વધુ ખરાબ કામ ન કરવું જોઈએ કે કોઈએ બીજું કોઈ ઇચ્છતું નથી
મેનેજર્સે તેમના સખત કામદારોને તેમના અન્ય કર્મચારીઓ માટેના ઉદાહરણ તરીકે ઉપયોગ કરવો જોઈએ. આનો સતત અર્થ થતો નથી, કારણ કે તે અસંતોષ પેદા કરશે, પરંતુ અન્ય લોકો પાસેથી તેઓ શું અપેક્ષા રાખશે તે પ્રમાણભૂત છે . જો જેન દરરોજ કામ કરવા માટે આવે છે, સમયસર, અને હેઇદી પાસે કોઈ પણ હળવાશ પડતા સંજોગો નથી જે સમયસર કાર્યને અશક્ય બનાવે છે, મેનેજરને તે ધોરણમાં હેઇદી રાખવાની જરૂર છે.
જો તમે સખત મહેનત કરો છો તો શું તે તમારા માટે સ્વાભાવિક રીતે આવતું નથી?
જો તમારા iPhone ના મોટા અવાજવાળું ગીત ગીત તમે હેન્ડલ કરવા માટે ખૂબ જ છે, અને તમે તમારી જાતને કામ કરતા સંદેશાઓને તપાસો છો, તો તમે વિચારી શકો છો કે તમે એક નિરાશાજનક કેસ છો, પરંતુ તમે નથી. જ્યાં સુધી તમે તેને બનાવતા નથી ત્યાં સુધી તમારે તેને બનાવટી બનાવવાની જરૂર છે . અહીં પાંચ સૂચનો છે:
- તમારો ફોન બંધ કરો અને તેને તમારા ડેસ્ક ડ્રોવરમાં સ્ટોર કરો.
- તમે જે કાર્યો કરવાની જરૂર છે તેની યાદી બનાવો અને તેમને વળગી રહો-જ્યાં સુધી તમે સૂચિ પૂર્ણ કરી નહીં ત્યાં સુધી બીજાં કાંઇ નહીં. આ સૂચિ મૂકો જ્યાં તમે તેને જોશો.
- તમારા કાર્યકર્તાઓને કંઈક કહેવા માટે પૂછો જો તમે કાર્યને દૂર કરો છો તમારે કંઈક કહેવું જોઈએ નહીં "કામ પર પાછો જાઓ". તમે એક સરળ કોડ શબ્દનો ઉપયોગ કરી શકો છો: "ટાસ્ક, હેઇડી."
- જ્યારે તમે તમારી કાર્યો સમાપ્ત કરો છો અને તમને ખબર નથી કે આગળ શું કરવું, તો તમારા બોસ અથવા સહકર્મીને પૂછો કે તમે કેવી રીતે મદદ કરી શકો છો.
- તમારા કમ્પ્યુટર પર ટાઈમ ટ્રેકર ઇન્સ્ટોલ કરો જે તમને સમય પૂર્વે પ્રોગ્રામ કર્યા પછી વેબસાઇટ્સને બરબાદ કરી દેશે. દાખલા તરીકે, જો તમે ફેસબુક પર સમય બગાડો છો, તો તમે દિવસ માટે વીસ મિનિટની મર્યાદા નક્કી કરી શકો છો, અને જ્યારે સમય સમાપ્ત થાય છે, ત્યારે તે વધે છે.
આ બધી ક્રિયાઓ પોતાને દ્વારા સરળ છે પરંતુ એક જૂથ તરીકે કરવું મુશ્કેલ લાગે છે. એક ચૂંટો અને તેની સાથે શરૂ કરો અને જ્યારે તમે તેને માસ્ટર્ડ કર્યું છે, આગામી ઉમેરો તમે ધીમે ધીમે એક મજબૂત કામ નીતિશાસ્ત્રના નિર્માણ કરશે. અને, તે તમારો ધ્યેય નથી?