નેતૃત્વના વિકાસના ધ્યેયોને સ્થાપિત કરવા માટે પણ એક સારો સમય છે, ક્યાં તો ઔપચારિક વિકાસ આયોજન પ્રક્રિયાના ભાગરૂપે અથવા માત્ર કારણ કે તે એક નેતા તરીકે સતત સુધારો કરવા માટે સાબિત માર્ગ છે.
જ્યારે નેતૃત્વના વિકાસ લક્ષ્યાંકો હંમેશા વ્યક્તિગત અને વ્યક્તિગત નેતા સાથે સંકળાયેલા હોવા જોઈએ અને સંસ્થાકીય સંદર્ભ સાથે સંકળાયેલા હોવા જોઈએ, ત્યાં મોટાભાગના એવા કેટલાક સામાન્ય મુદ્દાઓ છે જે મોટાભાગના નેતાને લાભ કરી શકે છે.
અહીં મારી એક્ઝિક્યુટિવ કોચિંગ વર્ક પર આધારિત, પસંદ કરવા માટેની એક સૂચિ છે. જ્યારે તે બધા યોગ્ય લક્ષ્યો છે, ત્યારે એકથી ત્રણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું શ્રેષ્ઠ છે. પછી, એકવાર પૂરતી પ્રગતિ થઈ જાય, તમે હંમેશા પાછા જઈ શકો છો અને એક નવું ધ્યેય અથવા ગોલ પસંદ કરી શકો છો. તમે પણ શોધી શકો છો કે ઘણા ધ્યેયો એકબીજા સાથે સંકળાયેલા છે, જે ઘણી વખત કેસ છે. કી રુટ કારણ પર લાગે છે કે એક પસંદ કરવા માટે છે.
આગામી નવા વર્ષ માટે, મારા લક્ષ્યાંકો છે:
વધુ પ્રતિનિધિ બનાવો. મારી અનિચ્છા અથવા જવા દેવાની અસમર્થતા મને લાંબા કલાકો સુધી કામ કરવા પ્રેરે છે, મને વધુ વ્યૂહાત્મક બનવાથી રોકવા અને મારી ટીમના વિકાસને દૂર રાખવી હું કેટલાક ગંભીર આત્મ-પ્રતિબિંબ કરીશ, અથવા કોચ અથવા માર્ગદર્શક સાથે કામ કરું છું, તે શોધવા માટે હું શું પ્રતિનિધિત્વ નથી કરતો. તે મારા પોતાના અહંકાર છે? મારી ટીમમાં વિશ્વાસનો અભાવ છે? એકવાર હું રુટ કારણ માટે વિચાર, હું શું બધું યાદી બનાવશે અને પ્રતિનિધિત્વ શું હાર્ડ નિર્ણયો, કોણ સોંપવા માટે, તે કેવી રીતે કરવું, અને જ્યારે દ્વારા
વધુ વ્યૂહાત્મક રહો હું મોટી ચિત્ર જોવાની અને મારી લાંબી શ્રેણી, વ્યાપક વ્યવસાય પરિપ્રેક્ષ્ય લેવાની ક્ષમતામાં સુધારો કરીશ. હું મારા વ્યવસાયની દિવસ-થી-દિવસની વ્યૂહાત્મક વિગતોમાંથી પાછા ફરવાનું શીખવું છું અને "શા માટે" માત્ર "શું" અને "કેવી રીતે" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે.
બહેતર સાંભળનાર બનો. હું ધ્યાન આપવાનું અને અન્ય લોકો માટે નિદર્શન કરું છું કે હું તેમને શું કહેવા માંગું છું તે મૂલ્યવાન છે.
હું સક્રિય શ્રવણ, ખુલ્લા પ્રશ્નો, બોડી લેંગ્વેજનો ઉપયોગ કરું છું, અને સાંભળવાની મારી ક્ષમતાના માર્ગમાં જે અવ્યવસ્થાનો વિચાર કરું છું તે દૂર કરીશ.
અહીં કેવી રીતે બહેતર સાંભળનાર બનવું તે અંગે નિષ્ણાતોના થોડા લેખો છે
માઇક્રોમેનેજ ઓછું (અથવા નહી) માઇક્રોમેનેજર તરીકે પોતાને કોઈ વિચારવાનું પસંદ નથી, પણ ક્વિઝ 20 ક્વિઝ લે છે જે તમે માઇક્રોમેનેજર હોઈ શકે છે , મને લાગ્યું કે મારી પાસે સુધારા માટે જગ્યા છે. વધુ જવાબદારી સોંપવામાં મદદ કરશે, પરંતુ મારા ટીમના સભ્યોને તેમનો માર્ગ કરવા માટે સ્વતંત્રતા આપવી તે મહત્વનું છે, મારી નજરે શ્વાસ લેતા વગર.
મારી નાણાકીય કુશળતા સુધારવા મારા વ્યવસાયને સુધારવા માટે "નંબરો" કેવી રીતે સમજવા, સમજાવવું અને તેનો ઉપયોગ કરવો તે શીખવાની જરૂર છે. હું એક એક્સેલ અભ્યાસક્રમ લઈને શરૂ કરીશ, પછી એક "નોન-ફાઈનાન્સિયલ મેનેજર્સ માટે ફાયનાન્સ" કોર્સ.
ક્રોનિક અંડરફોર્મફોર્મર્સ પર પગલાં લો. હું એકથી બે સી-પ્લેયર કર્મચારીઓને વધુ લાંબા સમય સુધી નબળા દેખાવ સાથે દૂર રહેવાની મંજૂરી આપી રહ્યો છું. તે મારી સંસ્થા, મારી પોતાની કામગીરી, મારી બાકીની ટીમના જુસ્સોને પ્રભાવિત કરે છે, અને હું આ અંડરફોર્મફોર્મર્સને તેમના માટે આવરી લઈને કોઈપણ તરફેણ કરતો નથી.
પ્રથમ, વાંચો:
પછી વાંચો:
વધુ સારા કોચ બનો. મારી બાકીની ટીમ (બી અને સી-પ્લેયર્સ) માટે, મને વધુ સમય કોચિંગ અને તેમને વિકસાવવાની જરૂર છે. હંમેશાં દિશા નિર્દેશ અને કહેવા અને મારા સીધી અહેવાલોને માર્ગદર્શન અને વિકસિત કરવા માટે શીખવાથી મને મારી નેતૃત્વ શૈલી દૂર કરવાની જરૂર છે . હું મારી દરેક પ્રત્યક્ષ રિપોર્ટ્સ સાથે તેમની પોતાની વ્યક્તિગત વિકાસ યોજનાઓ બનાવવા માટે કામ કરીશ.
- એમ્પ્લોયી બોનસ સુધારવા માટે અનૌપચારિક કોચિંગનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો
- GROW મોડલનો ઉપયોગ કરીને 70 અદ્ભુત કોચિંગ પ્રશ્નો
- તમારા કર્મચારીઓને વિકસિત કરવાના 10 શક્તિશાળી રસ્તાઓ
મારું કામ જીવન સંતુલન સુધારો મારી અત્યંત લાંબી કલાકો મારા પ્રભાવ, આરોગ્ય, વ્યક્તિગત સંબંધો પર અસર કરે છે, અને હું મારા કર્મચારીઓ માટે એક ભયંકર ઉદાહરણ સેટ કરી રહ્યો છું. વધુ પ્રતિનિધિત્વ કરશે, તેમજ ઓછી micromanaging મદદ કરશે હું જી સમયે અને હેન્ડલ છું જ્યાં હું સમય બગાડ કરું છું, અને મારા ધ્યાનને વધુ મૂલ્ય-ઉમેરવામાં આવેલી પ્રવૃત્તિઓમાં ખસેડીશ.
હું વધુ અસરકારક રીતે કામ કરવા અને ક્રિયાઓને પ્રાથમિકતા આપવા માટેની રીતો શીખીશ.
ભલામણ પુસ્તક: ઓવરવર્લ્ડ અને ભરાઈ ગયાં: ધ માઇન્ડફુલનેસ ઓલ્ટરનેટિવ
મારી પોતાની ઉત્તરાધિકાર યોજના બનાવો જો હું મારી વર્તમાન ભૂમિકામાં પણ અનિવાર્ય હોઉં તો મને તે પ્રમોશન મળશે નહીં.
સહયોગમાં સુધારો મારા સાથીઓની સાથે સંબંધો સુધારવાની જરૂર છે હું એક સારી ભાગીદાર બનીશ, તેમના ધ્યેયો અને જરૂરિયાતોને સમજવા પ્રયત્ન કરું છું અને એકબીજાના ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે એક સાથે કામ કરવાનું શીખવું છું. જો તેમાંનુ એક અશક્ય છે અથવા સંઘર્ષ કરી રહ્યું છે, તો હું મારી સહાય પ્રદાન કરીશ.