સૌથી સામાન્ય ભૂલોમાંની એક એવી છે કે શ્રેષ્ઠ એન્જિનિયર, સેલ્સસ્પેનર, અથવા એકાઉન્ટન્ટ લેવું અને તે વ્યક્તિને મેનેજરને પ્રોત્સાહન આપો. સુપરસ્ટાર કર્મચારીઓ હંમેશાં શ્રેષ્ઠ મેનેજરો બનાવતા નથી અસરકારક મેનેજરો અને નેતાઓ તરીકે વિકસિત થવા માટે વ્યક્તિઓની મૂલ્યાંકન કરવાને બદલે તેઓ બઢતીનો એક પુરસ્કાર તરીકે ઉપયોગ કરે છે.
આ પરિણામ ઘણી વાર એક મહાન વ્યક્તિગત યોગદાનકર્તા અને ગરીબ મેનેજરની રચનાનું નુકસાન છે.
લોકો ઘણી વાર ખોટા કારણોસર મેનેજમેન્ટ સ્થિતિ સ્વીકારે છે. મેનેજમેન્ટની સ્થિતિ સ્વીકારતા પહેલાં, સફળ મેનેજર બનવા માટે તમારી પાસે યોગ્ય પ્રોત્સાહનો, ધ્યેયો અને કુશળતા હોય તે સુનિશ્ચિત કરવું અગત્યનું છે. જુઓ: મારે મેનેજર બનવું જોઈએ ?
મેનેજમેંટ માટે કાયમ ભૂમિકા નથી!
જો કે, મેં ઘણા બધા મેનેજર્સ જોયાં છે જે બધા યોગ્ય કારણોસર પ્રમોટ કરવામાં આવ્યાં હતાં અને પ્રારંભમાં તેમની મેનેજમેન્ટ ભૂમિકામાં ખૂબ જ સફળ હતા. તેઓ ઉત્સાહપૂર્વક સંચાલન અભ્યાસક્રમો સંભાળ્યાં, સૌથી ગરમ વ્યવસ્થાપનના પુસ્તકો વાંચ્યાં અને અગ્રણી અને વિકાસશીલ લોકો પર સફળતા મેળવી. પછી, કોઈ એક કારણ કે અન્ય, તેઓ "derailed" કર્મચારી લાંબા સમય સુધી તેમના માટે કામ કરવા માગે છે, મેનેજર તરીકેની તેમની પ્રતિષ્ઠામાં વધારો થયો છે, અને તેઓ એ નોકરીમાં અટવાઇ ગયા છે કે તેઓ લાંબા સમય સુધી આનંદ માણતા નથી. હકીકતમાં, તેઓ દુ: ખી હતા.
તેઓ મેનેજર હોવા પર બળી ગયા હતા
આ મેનેજરો વધુ સંતુષ્ટ અને ઉત્પાદક હોઈ શકે છે, જો તેઓ જાણતા હોય કે તે જ્યારે સંચાલનમાંથી દૂર થવાનો સમય હતો અને એક વ્યક્તિગત સહાયક ભૂમિકા શોધવાનો હતો, જે તેમની તાકાત અને રુચિઓને વધુ સારી રીતે લિવરેજ કરે છે. તેમના કર્મચારીઓ પણ વધુ સારી રીતે બંધ થઈ જશે.
કદાચ તેમાંના કોઈએ ઊભા થઈ શકે છે અને લોકોની સારી નોકરી કરી શકે છે, તેથી મેનેજર ઉચ્ચ સંભવિત કર્મચારીઓને આશાસ્પદ બનાવવાની પ્રગતિને અવરોધિત કરી શકે છે.
7 ચિહ્નો છે કે તે એક મેનેજર તરીકે તમારી ભૂમિકાને છોડી દેવાનો સમય છે:
જ્યારે મેનેજર બનવા માટેનો સમય છે, ત્યારે તમે કેવી રીતે જાણો છો? અહીં જોવા માટે 7 ચિહ્નો છે:
પ્રસન્નતા અને નવીનતા અભાવ. લાંબા સમયથી તમે નવા કંઈપણ અજમાવી નથી અથવા ન કર્યું છે અને નવા વિચારો વિશે શીખવામાં રસ નથી. તમામ નવા વિચારો "મહિનો સ્વાદ" જેવા અવાજો અને અમલ માટે ખૂબ પ્રયત્ન અને જોખમ જરૂરી છે. જ્યારે તમે કર્મચારીઓ છો નવા વિચારો સાથે તમે આવવા , તમે "તમે વધારો કરતાં વધુ ફુગ્ગાઓ પૉપ." વલણ ધરાવે છે. યથાવત્ તમારા માટે ખૂબ આરામદાયક લાગે છે. તમે હઠીલા રીતે "જે રીતે અમે હંમેશા કામ કર્યાં છે" ને બચાવ અને પોતાને કહીએ છીએ કે "અમે તે પહેલાં પ્રયાસ કર્યો છે અને તે કાર્ય કરતું નથી."
તમે લાંબા સમય પહેલા તમારા કર્મચારીઓ સાથે ટીમની મીટિંગ્સ અને એક-ઑન-રાઈન્સ રાખ્યા હતા. તેઓ માત્ર ખૂબ ઔપચારિક બની ગયા હતા, ખૂબ સંતાપ, ખૂબ અવ્યવસ્થિત, અને હંમેશાં જટિલ સમસ્યાઓ ઉભો કરવા માગે છે જેનો તમારી સાથે વ્યવહાર કરવો હતો. તમે મુદ્રાલેખને સ્વીકારી છે "કોઈ સમાચાર સુસમાચાર નથી." લોકો સાથે કામ કરવું કંઈક બન્યું છે જે તમને થાકેલું લાગે છે.
તમારા શ્રેષ્ઠ દિવસ એવા છે કે જ્યાં તમે તમારા ઓફિસમાં રહી શકો છો અને તમારા મનપસંદ પ્રોજેક્ટ પર અવિરત કામ કરી શકો છો.
તમે વધુ સારા મેનેજર / નેતા બનવામાં રસ ધરાવતા નથી . તમારા બુકશેલ્ફને જોવો - જ્યારે છેલ્લે તમે ક્યારે મેનેજમેન્ટ / નેતૃત્વ પુસ્તક વાંચ્યું હતું? છેલ્લી વખતે ક્યારે તમે મેનેજમેન્ટ / નેતૃત્વ અભ્યાસક્રમો લીધા હતા? જ્યારે તમે કર્યું, તમે તેમને ખુલ્લા મનથી, અથવા ભાવનાવાદ સાથે સંપર્ક કર્યો હતો? શું તમે જાતે તમારા ક્ષેત્રની નવીનતમ ટૅકનોલૉજી અને અગ્રણી લોકો વિશે ઓછું શીખવા માટે વધુ રસ ધરાવો છો? શું તમારી ઉત્કટ અગ્રણી લોકોથી તમારી જાતને સામગ્રી કરવા બદલ ખસેડવામાં આવી છે?
કોઈ તમને સલાહ આપનાર નથી. સંચાલનમાં રસ ધરાવતા તમારા ઉચ્ચ સંભવિત કર્મચારીઓ સલાહ અને સમર્થન માટે અન્ય મેનેજરોમાં આવે છે.
તમને મેનેજમેન્ટ તાલીમ કાર્યક્રમોમાં અતિથિ વક્તા તરીકે કહેવામાં આવશે નહીં. આ મહેમાન સ્પીકરની તકો માત્ર "રોલ મોડલ" મેનેજરો માટે છે જે સંસ્થાઓ ઇચ્છે છે કે તેઓ મહત્વાકાંક્ષી મેનેજરોનું અનુકરણ કરે.
તમારા કોઈપણ કર્મચારીઓને બઢતી મળી રહી નથી તે એટલા માટે હોઈ શકે છે કે તમે તમારા કર્મચારીઓને લાંબા સમય સુધી વિકાસ કરતા નથી તમારી સહાનુભૂતિ તમારી ટીમમાં ફેલાવી રહી છે. તમે પ્રમોશન માટે ગયા હતા ત્યારે તમને નોકરી મળી નહોતી કારણ કે તમારી વર્તમાન ભૂમિકામાં "irreplaceable" તરીકે જોવામાં આવ્યા હતા.
તમારા આરોગ્ય પીડાય છે. વ્યવસ્થાપનની તાણ તમારા સ્વાસ્થ્ય પર હાનિકારક અસર કરે છે. તમારી ઊર્જા સ્તર નીચે છે, અને તમે લાંબા સમય સુધી ખુશ નથી
બોટમ લાઇન:
વ્યવસ્થાપનની ભૂમિકામાંથી નીચે ઉતરવું મુશ્કેલ બની શકે છે ત્યાં સ્થિતિ, શક્તિ અને પગારમાં ઘટાડો કરવાની ખોટ પણ હોઇ શકે છે. જો કે, પ્રમાણિક સ્વ-મૂલ્યાંકન કરવું અને તમારા માટે તે કરી રહેલા બીજાના બદલે તમારા નસીબને નિયંત્રિત કરવું વધુ સારું છે.
-
કલા પેટી દ્વારા અપડેટ કરેલું