તમે નિવૃત્તિ-કાળજીપૂર્વક વિશે પૂછપરછ કરી શકો છો
ઉંમર ભેદભાવ અવગણવાની
આ ખરેખર એક નાજુક વિષય છે, અને મને આ પહેલાં ક્યારેય કરવાનું હતું નહીં.
હું અમારા વકીલને ફોન કરું છું અને પૂછું છું, જો હું સંભવિત વય ભેદભાવ સંબંધિત પરિબળોને કારણે આ પરિસ્થિતિનો સામનો કરી રહ્યો હોઉં તો તમે એમ ન કહી શકો કે શા માટે તમે વ્યક્તિગત નિવૃત્ત થાવ છો, અને તે પણ એક તફાવત કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, શું કર્મચારી હજુ પણ અસરકારક રીતે કામ કરી શકે છે?
તે કદાચ નિવૃત્તિ યોજનાઓ હોય તો કર્મચારીને પૂછવા માટે તે સંપૂર્ણપણે ઠીક છે. પરંતુ, એવું લાગે છે કે કર્મચારીની યોજનાઓ સમજવા કરતાં તમારી પાસે વ્યાપક ધ્યેય છે. પરિણામે, આ તમારા શ્રેષ્ઠ અભિગમ ન હોઈ શકે
એમ્પ્લોયર, કર્મચારીઓની યોજનાના ધ્યેય સાથે અને સ્ટાફિંગની જરૂરિયાતોને જાણવી, જો તે નિવૃત્તિ માટેની યોજના ધરાવે છે તો તે જૂની કર્મચારીને પૂછી શકે છે તે એમ્પ્લોયર તરીકે તમારા અધિકારોની અંદર છે પરંતુ, જો કર્મચારીનો પ્રતિભાવ નકારાત્મક હોય, તો ચર્ચા સાથે તમારી પાસે ક્યાંય પણ નથી.
જો કર્મચારી હકારાત્મક પ્રતિસાદ આપે છે, તો તમે નિવૃત્તિની વિગતો સાથે સહાયતાની ઑફર કરી શકો છો. કર્મચારીને જણાવો કે જેની સાથે જ કર્મચારી નક્કી થાય તે તારીખની જાણ કરવાની જરૂર છે, જેથી તમે તેના સ્થાનાંતર માટે યોજના બનાવી શકો.
એક કર્મચારી જે નિવૃત્ત થવાનું નક્કી કરે છે તે તમને તબક્કાવાર નિવૃત્તિ માટે પૂછશે જેથી તે ધીમે ધીમે તેના કામ અને સહકાર્યકરોને છોડી શકે. નિવૃત્ત કર્મચારીઓ જો તેઓ દરરોજ કામ ન કરતા હોય તો તેમના જીવનમાં શું દેખાશે તે અંગે ડરી ગઇ શકાય છે.
ફેડરલ લો અને નિવૃત્તિ
ફેડરલ કાયદો વયના આધારે ફરજિયાત નિવૃત્તિને ટેકો આપતા નથી, જેમ કે કેટલાક કિસ્સાઓમાં સિવાય: ફરજિયાત નિવૃત્તિની સાથે નોકરીઓ
ઉપરોક્ત ઉદાહરણમાં, જ્યારે કર્મચારી કહે છે કે તેની પાસે નિવૃત્તિની કોઈ યોજના નથી, તો વાતચીત આગળ ધપાવવા માટે તેને કનડગત તરીકે જોવામાં આવશે , ખાસ કરીને જો એમ્પ્લોયર આ વિષયને નિયમિત રૂપે લાવ્યો હોય.
તે વય ભેદભાવ તરીકે પણ વર્ગીકૃત કરી શકાય છે. જો કર્મચારી પર દબાણ વધ્યું, અને કર્મચારીએ નિવૃત્તિ માટે સતત દબાણ અનુભવું, તો કાર્યસ્થળે પ્રતિકૂળ ગણી શકાય .
જૂની કર્મચારીની સાથે નિવૃત્તિ લેવા વિશેના વિચારો
જે અભિગમ તમે લેવા માગી શકો છો તે દરેક કર્મચારીને એક ખાનગી સભામાં બેસવું અને તેમની વિકાસ જરૂરિયાતો અને કારકિર્દી વિકાસ યોજના વિશે વાત કરવી. આ રીતે, તમે એક જૂના કર્મચારીને એકીકરણ નહીં કરો. તે સંભવ છે કે તે બેઠક દરમિયાન વ્યક્તિ નિવૃત્તિ વિશે વાત કરશે.
કારકિર્દી વિકાસ અને કૌશલ્ય પ્રગતિ કરવાનું ચાલુ રાખવાની તક એ ટોચની પાંચ વસ્તુઓ પૈકીની એક છે જે કર્મચારીઓને કામ કરવા માગે છે, તેથી હું આ પ્રક્રિયાનું પાલન કરું છું.
તમે જે અન્ય અભિગમનો ઉપયોગ કરી શકો છો તે તમારા બધા કર્મચારીઓને એક ગ્રુપ અને લેઆઉટ નિવૃત્તિના વિકલ્પો અને તકો અને નિવૃત્તિ સંબંધિત સમયના લાભો અને વર્ક વિકલ્પોના સમયને લગતા લાભો સાથે મળવા આવે છે. આપને કોઈ કર્મચારીને નિવૃત્તિ અથવા અન્ય જીવન અને કારકિર્દીની તકોની યોજના કરતા શક્ય તેટલી વધુ નોટિસ ગમશે કે જે તમારી કંપનીને છુપાવાથી છોડી શકે છે
તમારું પ્રથમ પગલું આ પરિસ્થિતિને તમારા વકીલ સાથે સંપર્ક કરવા અને તેની ચર્ચા કરવા અને કર્મચારીની નિવૃત્તિ યોજનાઓ વિશે તમે શા માટે તપાસ કરી રહ્યાં છો તે કારણો તેમને જણાવો. કેટલાક કારણો અન્ય કરતાં વધુ કાયદેસર છે. તમારા એટર્ની અન્ય ક્લાયન્ટ્સ સાથે સમાન પરિસ્થિતિ સાથે વ્યવહાર કરી શકે છે. અમારી પાસે ઘણીવાર વિચારો અને વિકલ્પો છે જે અમને ખબર નથી.
આમાંથી કોઈ પણ પધ્ધતિથી તમે જે જવાબ મેળવવા માંગો છો તેની બાંયધરી આપેલી છે, પરંતુ તેઓ તમને કેટલાક વિચારો આપે છે. તે પણ ભલામણ કરવામાં આવે છે કે તમે અને તમારા એમ્પ્લોયરને તે વિશે સ્પષ્ટ થવાની જરૂર છે કે શા માટે તમે કર્મચારીને નિવૃત્ત થવું હોય એક સારા કારણ તમને વિકલ્પો આપી શકે છે જો તે માત્ર એટલા માટે છે કે વ્યક્તિ જૂની છે, તો તે કદાચ વાસ્તવિક વય ભેદભાવ છે .
છેલ્લે, 55 અથવા 60 વર્ષની ઉંમરના જૂના કામદારોના અન્ય કિસ્સાઓમાં, તમે પ્રારંભિક નિવૃત્તિની ઓફરને વિસ્તૃત કરી શકો છો જેમાં વિભાજન પેકેજનો સમાવેશ થાય છે જે કર્મચારીઓને સ્વીકારવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે.
ડિસક્લેમર: મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે અધિકૃત હોવા છતાં પૂરી પાડવામાં આવેલ માહિતી, ચોક્કસતા અને કાયદેસરતા માટે કોઈ ગેરેંટી નથી. આ સાઇટ વિશ્વ વ્યાપી દર્શકો દ્વારા વાંચવામાં આવે છે અને રોજગાર કાયદાઓ અને નિયમનો રાજ્યથી રાજ્ય અને દેશથી અલગ અલગ હોય છે. તમારા સ્થાન માટે ચોક્કસ તમારા કાનૂની અર્થઘટન અને નિર્ણયો યોગ્ય બનાવવા માટે કૃપા કરીને , કાનૂની સહાય , અથવા રાજ્ય, ફેડરલ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સરકારી સ્રોતોમાંથી સહાય મેળવો. આ માહિતી માર્ગદર્શન, વિચારો અને સહાયતા માટે છે.