તમે શા માટે કર્મચારીનું મોરલ પર આવી નકારાત્મક અસર કરવા માંગો છો?
આ મુક્તિવાળા કર્મચારીઓને એટલું અસર કરતું નથી (મોટાભાગે 40 કલાકથી વધારે કામ કરે છે) પરંતુ તેનો અર્થ એવો થાય છે કે તમામ ફુલટાઇમ બિન-મુક્તિવાળા કર્મચારીઓ માટે પગાર કાપ; કોઈ પગારમાં ફેરફાર અને જરૂરી વધારાના કલાકો સાથે, કલાકદીઠ દર માત્ર 3 ટકા જેટલો જ કાપ મૂકશે, જેમાં કોઈ વધારાની પગાર નહીં હોય
પૂર્ણ સમયના બિન-મુક્તિ કર્મચારીઓને પગારદાર રાખવામાં આવે છે જ્યાં સુધી તેઓ અતિકાલિક કામ કરતા નથી અથવા અવેતન સમય લેતા નથી. Payscale.com મુજબ, સંપૂર્ણ સમયના બિન-મુક્તિવાળા કર્મચારીઓના પગાર અમારા વિસ્તારમાં અમારા ઉદ્યોગ માટે 10-15 મા ટકાના છે અને સંગઠનએ કેટલાંક વર્ષોમાં વધારો ગોઠવણો અથવા ખર્ચમાં વધારો કર્યો નથી. આ ફેરફાર અમારા ઉદ્યોગ માટે પહેલેથી ઓછો કલાકદીઠ દર ઘટાડશે.
હું બજેટ પ્રત્યે સંવેદનશીલ રહેવા માંગુ છું પણ તે આદરપૂર્વક અને નમ્રતાથી વ્યક્ત કરવા માંગે છે કે આ નિર્ણયથી ઓફિસમાં કર્મચારીઓના જુસ્સાને અસર થઈ શકે છે. તમે આ પરિસ્થિતિને કેવી રીતે સંભાળવાની ભલામણ કરશો?
કર્મચારીઓને કોઈ વિશેષ પગાર વિના વિશેષ સમય કામ કરવા માટે પૂછતા એમ્પ્લોયી મોરેલને અસર કરશે
આ નિર્ણયથી અસરગ્રસ્ત કર્મચારીઓના જુસ્સા વિશે વાચકની ચિંતા એકદમ સાચી છે, પરંતુ તમારે તે વિશે થોડો સમયથી ચિંતિત હોવું જોઈએ, કારણ કે કર્મચારીઓ આટલું ઓછું પગાર ચૂકવે છે.
અન્ય સંસ્થામાં લગભગ આ ચોક્કસ દૃશ્ય ભજવ્યો છે. કર્મચારીઓ દર અઠવાડિયે 37.5 કલાક કામ કરતા હતા અને સંસ્થાએ તેને 40 કલાકમાં ખસેડવાનું નક્કી કર્યું હતું. તમારી કંપનીની જેમ, સંસ્થાએ નક્કી કર્યુ કે મુક્તિવાળા કર્મચારીઓને કોઈ વધારો નહીં જોવા મળશે, તેમાંથી કોઈ પણ અઠવાડિયામાં 37.5 કલાક કામ ન કરી શકે.
સૌથી મુક્તિવાળા કર્મચારીઓ આવશ્યકતા કરતાં વધુ કલાકો કામ કરે છે.
પરંતુ, એ જ કલાકના દર પર તમામ કોઇપણ કર્મચારીઓને રાખવા માટેનો નિર્ણય કરવામાં આવ્યો હતો, જેનો અર્થ એ થયો કે તેમને પગાર વધારો થયો છે . મુક્તિદાતા કર્મચારીઓમાં થોડો ભાંગી પડ્યો હતો, પરંતુ બિન-મુક્તિથી સ્ટાફને ખૂબ આનંદ થયો. એક વધારો , હા. વર્ષના મધ્યમાં કોણ ધ્યાન રાખે છે કે તેઓ વધુ કલાકો કામ કરતા હતા. તેમના paychecks વધતી જતી હતી.
જો તેમને કહેવામાં આવ્યું હોત કે બળવાખોરીનો અમલ તેઓ દરરોજ એક વધારાનો અડધો કલાક દરરોજ કામ કરવાના હતા. કારણ કે આ બરાબર છે કે કેવી રીતે બિન-મુક્તિ કર્મચારીઓ તમારા સંગઠનનાં વર્તમાન નિર્ણયને જોશે. તેઓ નહીં જાય, "ઓહ, આ એટલા મહાન છે કે અમે સંગઠનને સફળ થવા માટે વધુ કલાકો કામ કરી શકીએ છીએ."
તમે તેમને દરરોજ 15 મિનિટ વધારે કામ કરવા માટે કહી રહ્યા છો, તેથી તે એક વિશાળ સોદો નથી. પરંતુ, આ પ્રશ્નનો જવાબ આપો- જો કોઈ વધારાનું 15 મિનિટ દરરોજ કામ કરવા માટે તે કોઈ મોટી સોદો નથી, તો તમારે ચૂકવણી ન કરવા માટે તે શા માટે મોટો સોદો છે? બધા પછી, તે માત્ર એક 3 ટકા વધારો છે.
તે પરિપ્રેક્ષ્યમાં મૂકવા માટે, જો તમારા કર્મચારીઓ વાર્ષિક 30,000 ડોલર કમાતા હોય, તો 3 ટકા વધારો સપ્તાહ દીઠ 20 ડોલરથી ઓછો કામ કરે છે. તમે તમારા કર્મચારીઓને દર અઠવાડિયે 20 ડોલરથી વધુને બદલે ચાલુ કરી રહ્યા છો. તે ક્રેઝી છે આવું કરવા માટે યોગ્ય વસ્તુ એ જ કલાકદીઠ દર ચૂકવવાનું ચાલુ રાખવું છે
કોઇએ નહીં કર્મચારીની ચૂકવણી માટે વ્યાપાર તર્ક વધુ
પરંતુ, તમારે નિર્ણયકર્તાઓને પ્રસ્તુત કરવા માટે એક મહાન વ્યવસાયનું કારણ છે કે જેની પાસે યોગ્ય વસ્તુ કરવાથી કંઈ જ નથી: ટર્નઓવર ખરેખર છે, ખરેખર ખર્ચાળ છે . ટર્નઓવરના ખર્ચના અંદાજ મુજબ વાર્ષિક પગારના 150 ટકા જેટલા ઊંચા છે; એન્ટ્રી લેવલ સ્ટાફ માટે, તમે ઓછા ખર્ચની અપેક્ષા રાખી શકો છો.
પરંતુ, જો કર્મચારીને બદલવા માટે વાર્ષિક પગારની કિંમતનો માત્ર 10 ટકા હિસ્સો છે, તો 3 ટકા બચાવવા તમે 10 ટકા જેટલો ખર્ચ કરી રહ્યા છો તે વિશે વિચારો. કારણ કે તેમનો પગાર પ્રથમ સ્થાને એટલો નીચો છે, સંભવ છે કે તમારે વધુ ફેરબદલ ચૂકવવા પડશે.
તે તેજસ્વી વિચાર નથી, અને તે કંઈક છે જે તમને મેનેજમેન્ટ ટીમને સ્પષ્ટ બનાવવી જોઈએ કે જે આ પગલાને ધ્યાનમાં લે છે, તે આખરે કંપનીને વધુ ખર્ચ કરી શકે છે.
જો તેઓ હજી પણ ઝડપી અને નકારે છે, નૈતિક રીતે અને નાણાકીય રીતે, તમે કર્મચારીઓને સમજાવી રહ્યા છો કે તેમનો સમય વધારવા માટે કેટલો સમય ચાલે છે પરંતુ તેમની ચુકવણી નહીં થાય.
તમે પહેલેથી જ જાણો છો કે તેઓ નાખુશ હશે, જેથી તમે તેને વિનિમયમાં કંઈક બીજું આપવાનો પ્રયાસ કરી શકો. દાખલા તરીકે, તમે તેમના પેઇડ ટાઇમ બંધ કરી શકો છો.
તમારે વસ્તુઓની કાનૂની બાજુ પણ ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ. તમે તેમની કલાકદીઠ દર કાપવી રહ્યાં છો, તેથી તમારે અગાઉથી તેમને ઔપચારિક રીતે જણાવવું જરૂરી છે. કેટલાક રાજ્યોએ તમને લેખિતમાં આ પગાર કાપવાની સૂચના આપવી જરૂરી છે. ખાતરી કરો કે તમે તપાસ કરો અને ખાતરી કરો કે તમે તે તમારા રાજ્યમાં કાયદેસર રીતે કરી રહ્યા છો.
પરંતુ, જો તમે એક સાથે વ્યવસ્થાપન સાથે સંપર્ક કરો છો, "હે, હું આ સંશોધન કરી રહ્યો છું, અને તે વધુ ટર્નઓવર તરફ દોરી જઈ શકે છે અને તે અમને બચત કરતાં વધુ ખર્ચ કરશે, તેથી તે માત્ર આગળ વધવા અને દરેકના કલાકને જાળવવા માટે અર્થપૂર્ણ બને છે દર તે જ, "કદાચ તેઓ કારણની વાણી સાંભળશે