એચઆર ફંક્શન માટે ફાઇનાન્સ શા માટે રિપોર્ટિંગ ખરાબ પસંદગી છે
આ વ્યક્તિનું શીર્ષક અથવા નોકરી શું છે તે કોઈ બાબત નથી, આ વ્યક્તિ સામાન્ય રીતે નાણાં અને એકાઉન્ટિંગની જાણ કરે છે.
કારણ કે આ જ રીતે નાના વેપાર સામાન્ય રીતે વધે છે, તે તમારા વ્યવસાયની મુસાફરી માટેનો યોગ્ય માર્ગ નથી બનાવતો. તે મોટે ભાગે નથી.
યોગ્ય પગાર દરની ગણતરીમાં શું આવે છે તે સમજવાથી પગારચૂકવવું એ નાટ્યાત્મક રીતે અલગ છે . યોગ્ય કપાત કેવી રીતે કરવી તે જાણીને જેથી કર અને અન્ય કપાત યોગ્ય રીતે કરવામાં આવે છે એ જાણીને કે કેવી રીતે મૂલ્યાંકન કરવું તે તમારી વધતી જતી કંપની માટે કયા શ્રેષ્ઠ વીમા કાર્યક્રમ શ્રેષ્ઠ છે.
તેથી, સ્ટાફ ચૂકવે છે જે નાણાકીય વ્યક્તિ ની કુશળતા સમૂહ તેમના એચઆર નોકરી પણ નાણાકીય પાસાઓ માટે ઝડપ માટે સામાન્ય રીતે અપ નથી. સંસ્થામાં એચઆર ભૂમિકાના અન્ય પાસાને જાણીને સમજવા આ વ્યક્તિની શક્યતાઓ શૂન્ય છે.
કાર્યો વચ્ચે ચકાસે છે અને બેલેન્સ
દરેક સંસ્થાને તપાસ અને બેલેન્સની જરૂર છે જ્યારે એચઆર નાણા માટે નાણાં પ્રદાન કરે છે, ત્યારે અસરકારક લોકોની નીતિઓ અને સંગઠન વિકાસ માટેના હિમાયત કરતા લોકોના હાથ-તમારા એચઆર સ્ટાફ બાંધી શકાય છે.
એચઆર રિપોર્ટ કરવા માટે રિપોર્ટ કરે છે ત્યારે, તમારા એચઆર વ્યક્તિને એક પગલું આગળ ખસેડવામાં આવે છે જ્યાં સંસ્થાકીય નિર્ણય લેવામાં આવે છે - એક્ઝિક્યુટિવ ટેબલ પર
જ્યારે એચઆર નાણાંની જાણ કરે છે, ત્યારે નીતિ નિર્ણયો મુખ્યત્વે નાણા આધારિત હોય છે અને ઘણી વાર કર્મચારીને અનુકૂળ ન હોય તેઓને તમારી સંસ્થા માટે સફળ થવા માટે લોકોને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે.
એચઆર (HR) ની મુખ્ય ભૂમિકા શ્રેષ્ઠ શ્રેષ્ઠતમ કર્મચારીઓને ભરતી , જાળવી રાખવી અને વિકસાવવા દ્વારા વ્યવસાયને ટેકો આપવાનું છે . આના માટે મોટેભાગે નાણાંનો ખર્ચ થાય છે અને રોકાણ પરની સખત વળતર નાણા માટે સમજાવી મુશ્કેલ છે. જ્યારે એચઆર કહે છે કે, "આ એક્ઝિક્યુટિવ ડેવલપમેન્ટ પ્રોગ્રામને ચલાવવાની જરૂર છે, જેથી અમે ખાતરી કરી શકીએ કે અમારી પાસે ઘન પ્રતિભા પાઇપલાઇન છે", નાણા કદાચ કહેશે, "તે 10,000 ડોલરનો ખર્ચ કરે છે કોઈ રીતે. "
તે એકદમ જટિલ છે કે એચઆર નાણાની ભાષા બોલે છે - એચઆર સ્ટાફના સભ્યોએ નાણાકીય સ્ટાફને સમજી શકે તે રીતે વસ્તુઓ મૂકવી પડશે. પરંતુ, જ્યારે HR ના સીધા બોસ ફાઇનાન્સ છે, લોકો-સંબંધિત કાર્યક્રમો માટે એડવોકેટ કરવા માટે બીજું કોઈ નથી. વ્યાપાર નેતાઓને ખુશ સ્ટાફનું મહત્વ અને કર્મચારી સંતોષ અને ઉત્પાદકતા અને યોગદાન વચ્ચેનો સંબંધ સમજવાની જરૂર છે.
અલબત્ત, તે પણ જટિલ છે કે તે રોકાણ પર વળતર દર્શાવે છે. જો તમારો વ્યવસાય એક્ઝિક્યુટિવ તાલીમ કાર્યક્રમ પર $ 10,000 ખર્ચ કરે છે, પરંતુ તમારી કંપનીની સંસ્કૃતિ ઝેરી હોય છે , તે પૈકીના તમામ નાણાં વેડફાય છે.
તેથી, જ્યારે તે પ્રોગ્રામના અભાવ અને ભંડોળની ભરતી માટે નાણાંને દોષિત બનાવે છે, ત્યારે પણ તે જટિલ છે કે એચઆર તેની નોકરી કરે છે અને તે સારી રીતે કરે છે. સારા કર્મચારીઓની પ્રશંસા થઈ છે અને ખરાબ કર્મચારીઓએ ઠપકો આપ્યો છે ?
શું ગૂગળીઓએ કંપનીમાં પ્રબળ રીતે ચલાવવાની મંજૂરી આપી છે ?
શું પગાર વધે છે? કર્મચારીઓને બહુવિધ સ્વરૂપો ભરવાનું કહેવામાં આવ્યું છે? ફરજિયાત જાતીય સતામણી તાલીમ બેઠકો અતિ કંટાળાજનક અને બિનઉત્પાદકતા છે ?
જો આમાંનો કોઈ પણ કેસ છે, તો આનો અર્થ એવો થાય છે કે આગામી પ્રોગ્રામ સંસ્થાના સમસ્યાઓને ઠીક કરશે. જ્યારે, એચઆર, તેનું કામ કરી રહ્યું છે ત્યારે તેને એડવોકેટની જરૂર છે, જે વધુ પૈસા કમાવા માટે હવે પૈસા ખર્ચવાની કિંમત સમજે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, એક મૂલ્યવાન કર્મચારીને આવશ્યક ઉછેર કરવાથી તેમની નોકરી છોડી દેવાની શક્યતા ઓછી થાય છે, જે સંસ્થાને ઉચ્ચ ટર્નઓવર અને તાલીમ ખર્ચને બચાવે છે.
જ્યાં એચઆર અહેવાલ જોઇએ?
તેથી, કોણ એચઆર રિપોર્ટ જોઇએ? આદર્શ વિશ્વમાં, એચઆરના વડા સીઇઓને સીધી અહેવાલ આપવો જોઇએ . આ રિપોર્ટિંગ સંબંધીએ તે વરિષ્ઠ નેતૃત્વ ટીમનો એચઆર ભાગ બનાવ્યો છે જે માર્ગદર્શન અને દિશામાં કંપનીની નીતિમાં સહાય કરે છે.
રોજગારના તમામ પાસાંને ચેક અને બેલેન્સ તરીકે ગણવા જોઇએ.
ફાઇનાન્સ કંપનીમાં એક મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. તેનો ખર્ચ ખર્ચ ઓછો રાખવા અને ઊંચી આવક રાખવા માટેનું કામ છે, પરંતુ શ્રેષ્ઠ લોકો હોય છે, જેમને સારી રીતે વર્તવામાં આવે છે, અને સ્પર્ધાત્મક પગાર ચૂકવે છે, તે કરવા માટેનો માર્ગ છે.
તમારે તમારા લોકોના માર્ગમાં ઊભા રહેલા કોઈપણ અવરોધોને હડતાલ કરવાની જરૂર છે જેથી વ્યવસાય સફળ થઈ શકે. જ્યારે એચઆર ફાઇનાન્સ માટે નાણા પ્રદાન કરે છે, ત્યારે નાણાંકીય સમાન હોય છે , તે એક અત્યંત મુશ્કેલ રિપોર્ટિંગ રિલેશનશિપ છે.
તમારા ચેક અને બેલેન્સને સ્થાને રાખો માનવ સંસાધનને ક્યારેય નાણા અને હિસાબની જાણ ન કરવી જોઈએ.