નોકરીનું વર્ગીકરણ

એમ્પ્લોયરો તે કેવી રીતે ઉપયોગ કરી શકે છે?

જોબ વર્ગીકરણ નોકરીની ફરજો, જવાબદારીઓ, કાર્યો અને સત્તા સ્તરે તટસ્થ અને સચોટ રીતે વ્યાખ્યાયિત અને મૂલ્યાંકન માટેની એક પદ્ધતિ છે. નોકરીનું વર્ગીકરણ, યોગ્ય રીતે કરવામાં આવ્યું, નોકરીની કુશળતા, અનુભવ અને વર્તમાનમાં કામ કરતા વ્યક્તિઓની શિક્ષણને ધ્યાનમાં લીધા વિના પોઝિશનની જોબની જવાબદારીઓનું સંપૂર્ણ વર્ણન છે.

મોટાભાગની નોકરીઓ, સિવિલ સર્વિસ અને સરકારી રોજગાર , બિનનફાકારક એજન્સીઓ, અને કોલેજો અને યુનિવર્સિટીઓમાં ઔપચારિક રીતે કામ કરવામાં આવે છે.

આ સંસ્થાઓમાં ઉપયોગમાં લેવાયેલો અભિગમ ઔપચારિક છે અને પગાર અથવા પગાર ગ્રેડ સાથે કામ વર્ગીકરણના પરિણામો સાથે જોડાયેલ છે.

ટૂંકમાં, નોકરી વર્ગીકરણના પરિણામો નોકરીના ટાઇટલમાં સમાનતા, સંગઠનની પદાનુક્રમમાં સતત કામના સ્તરો અને ઓળખી કાઢાયેલા પરિબળો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવેલા પગાર રેંજ્સનો ઉપયોગ કરે છે. આ પરિબળોમાં દેશના સમાન ક્ષેત્રમાં સમાન ઉદ્યોગોમાં સમાન કામ કરતા લોકો માટે બજારની દર, સંસ્થામાં તુલનાત્મક નોકરીઓની રેન્જ ચૂકવણી, અને દરેક કામ કરવા માટે જરૂરી જ્ઞાન, કુશળતા, અનુભવ અને શિક્ષણનું સ્તર સામેલ છે.

નોકરીની વર્ગીકરણના અનૌપચારિક સ્વરૂપો નાના અને મધ્યમ કદની કંપનીઓ અને એજન્સીઓમાં પણ ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. આ કામનું વર્ગીકરણ એ બ્રોડબેન્ડમાં સમાન હોદ્દાને જૂથબદ્ધ કરવા જેટલું સરળ છે.

બ્રોડબેન્ડ શું છે?

બ્રોડબેન્ડ પગાર માળખું માં, પગાર ગ્રેડ સંખ્યા ઓછા માં મજબૂત છે, પરંતુ વ્યાપક, પગાર રેન્જ.

બ્રોડબેન્ડિંગમાં, પગાર રેન્જનું વિસ્તરણ વિશાળ છે, અને અન્ય પે રેન્જ્સ સાથે ઓછું ઓવરલેપ છે.

બ્રોડબેન્ડિંગ વિકસ્યું છે કારણ કે સંગઠનો તેમના પદાનુક્રમોને સપાટ કરવા અને નિર્ણય લેવાની સત્તાને વધુ નજીક લાવવા માંગે છે, જેના પર સંસ્થાઓમાં આવશ્યકતા અને જ્ઞાન અસ્તિત્વ ધરાવે છે. ફ્લેટન્ડ સંસ્થાઓમાં, પ્રમોશનલ પ્રમોશનની ઓછી તક

તેથી બ્રોડબેન્ડિંગ માળખું નોકરીદાતાને પગાર વધારવા માટે વધુ અક્ષાંશ પરવાનગી આપે છે અને કર્મચારીઓને તકો પૂરી પાડવા માટે પ્રમોશનનો ઉપયોગ કર્યા વગર કારકિર્દી વિકાસ અને વિકાસ પૂરો પાડે છે.

બ્રોડબેન્ડ પગાર માળખાં વ્યાપક કર્મચારી કુશળતાના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપે છે કારણ કે બિન-વ્યવસ્થાપકીય જોબ્સ યોગ્ય રીતે મૂલ્ય છે, અને કુશળતા વિકાસનું વળતર મળે છે. વધુમાં, બ્રોડબેન્ડ પગાર માળખું બદલાતા બજારની કિંમતના પરિસ્થિતિઓ માટે સંવેદનશીલ નથી. જેમ કે, બ્રોડબેન્ડ પગાર માળખાં સમય જતાં સંચાલિત કરવા અને તેનું સંચાલન કરવા માટે ઓછું ખર્ચ કરે છે. કર્મચારીઓ માટે તેઓ ગંભીર બિન-પ્રમોશનલ આવકની તકો પણ પૂરી પાડે છે.

હે સિસ્ટમ વર્ગીકરણ હે સિસ્ટમ

એક લોકપ્રિય, વેપારી કામ વર્ગીકરણ પદ્ધતિ હે વર્ગીકરણ પદ્ધતિ છે. હે કામ વર્ગીકરણ પદ્ધતિ અન્ય નોકરીઓ માટે ચોક્કસ નોકરીના સંબંધિત મૂલ્યને નક્કી કરવા માટે નોકરીના ઘટકોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે પોઇન્ટ નિર્ધારિત કરે છે.

આ હે પધ્ધતિને તમામ નોકરીઓમાં ત્રણ ઘટકોનો ઉપાય છે: આવશ્યક જ્ઞાન, સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવું જરૂરી છે, અને જવાબદારીનું સ્તર. હે મેથ્યુ એ સંગઠનમાં સમગ્રતાને જાળવી રાખવા તુલનાત્મક નોકરીઓના સંબંધિત મૂલ્યની સરખામણી કરે છે.

મોટાભાગના વિભાગો અને સ્થળો, સંગઠન પ્રતિનિધિત્વ નોકરીઓ, અને અધિક્રમિક, સખત પગાર અથવા પગાર ગ્રેડ અને જરૂરી આંતરિક ઇક્વિટીવાળા સંગઠનો સાથે મોટા સંગઠનોના હેતુઓ માટે, હે જેવા સિસ્ટમ યોગ્ય છે.

હે કામ વર્ગીકરણ સાથે કામ કરતા, એક મૂલ્યાંકનકાર નોકરી મૂલ્યાંકન સાધન અથવા પ્રશ્નાવલીનો ઉપયોગ કરે છે, જે નોકરી અથવા મૂલ્યાંકનની વિનંતી કરતી વિભાગ દ્વારા ભરવામાં આવે છે. પોઇંટ્સને યોગ્ય રીતે નિયુક્ત કરવા માટે તાલીમ આપવામાં આવે છે, મૂલ્યાંકનકાર નોકરી વર્ગીકરણ પ્રણાલીમાં નોકરી ક્યાં મૂકશે તે નિર્ધારિત કરવા માટે પોઇન્ટ નક્કી કરે છે. નોકરીની પ્લેસમેન્ટ સંસ્થાના વળતર પ્રણાલીમાં પગાર અથવા પગાર ગ્રેડ નક્કી કરે છે .

વધારાની માહિતી

સખત અમલીકૃત નોકરી વર્ગીકરણ પ્રણાલીને પગલે નોકરીદાતાઓને ભેદભાવના કેટલાક આરોપો સામે રક્ષણ મળે છે કારણ કે દરેક કામનું મૂલ્ય નોકરી કરતા વ્યક્તિઓ સિવાય નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું. જાતિ, રંગ, ધર્મ, જાતિ (સગર્ભાવસ્થા, જાતિ ઓળખ અને લૈંગિકતા સહિત), રાષ્ટ્રીય મૂળ, ઉંમર (40 કે તેથી વધુ), અપંગતા અથવા આનુવંશિક માહિતીને કારણે તે અન્યાયી સારવાર કરે છે.

નોકરીઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે નોકરી વર્ગીકરણ પ્રણાલીનો ઉપયોગ કરીને એક સંસ્થા કેમ વિચારી શકે છે તે વિશે વધુ જાણો

અહીં અન્ય વળતર પ્રવાહો વિશે વધારાની માહિતી છે

નોકરી મૂલ્યાંકન તરીકે પણ ઓળખાય છે , કામ વિશ્લેષણ