સફળતા ખાતરી કરવા માટે અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વ ચાર પરિમાણો પીછો
આ તે વિશ્વ નથી કે જેમાં તમે રહેશો, જેથી તમે નેતૃત્વની એક અલગ શૈલી શોધી શકો. અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વ વિશે શું?
હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટીમાં ડૉ. રોન હેફેટ્ઝ અને માર્ટી લિન્સ્કીએ આજે બિઝનેસની દુનિયાના ઝડપથી બદલાતા રહેલા લેન્ડસ્કેપમાં કામ કરવાની રીત તરીકે અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વ વિકસાવ્યું.
એડપ્ટીવ લીડરશિપ શું છે?
અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વના ચાર પરિમાણો છે અને તે તમારા માટે આગળ ધપાવવા માટે એક નેતૃત્વનું માળખું બનાવે છે:
- વ્યવસાય વાતાવરણને નેવિગેટ કરવું
- સહાનુભૂતિ સાથે અગ્રણી
- સ્વ-સુધારણા અને પ્રતિબિંબ દ્વારા શીખવી
- જીત-જીત ઉકેલો બનાવવાનું
આ સિદ્ધાંતોનો ઉપયોગ કરીને, નેતાઓ સર્જનાત્મકતા અને સોલ્યુશન્સને પ્રોત્સાહન આપતા તેના વાતાવરણને પ્રતિભાવ આપવા માટે પદ્ધતિઓ શોધી શકે છે કોઈ એક વ્યક્તિ દરેક સમસ્યાના ઉકેલ સાથે આવી શકે છે, અને તે ટોચનાથી નીચે નેતૃત્વની મોટી નિષ્ફળતા પૈકીની એક છે. અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વ કામ કરનારા ઉકેલો શોધવા માટે તમામ કર્મચારીઓ અને ગ્રાહકોનો ઉપયોગ કરે છે. અહીં તે કેવી રીતે છે
એડપ્ટીવ લીડરશિપ સાથે વ્યાપાર વાતાવરણ નેવિગેટ
જ્યારે તમે એક જ વસ્તુ ઉપર અને ઉપર કરો છો, ત્યારે તમે સમાન પરિણામની અપેક્ષા રાખી શકો છો.
જ્યારે ઇવેન્ટ્સ સારી રીતે ચાલી રહી નથી, ત્યારે પરિસ્થિતિને વધુ સારી રીતે બનાવવા માટે તમારે શું કરવું તે બદલવાની જરૂર છે પરંતુ, તમે તે કેવી રીતે કરો છો?
તમારે લવચીક બનવું અને ફેરફારને સ્વીકાર કરવો જરૂરી છે. તે હંમેશા જે રીતે કરવામાં આવે છે તેના કરતાં અન્ય અભિગમો વિશે વિચારવું જરૂરી છે. આ એવું લાગે કરતાં વધુ મુશ્કેલ છે. તમે એવા પરિસ્થિતિઓ શોધી શકો છો જ્યાં લોકો તમામ ખર્ચમાં ફેરફારનો પ્રતિકાર કરે છે-અમે 1992 માં આ રીતે કર્યું, અને ગોલી દ્વારા, તે પછી કામ કર્યું, તો શા માટે ફેરફાર કરવો?
એક મહાન નિષ્ફળતાઓમાં, જ્યારે કંપની વ્યવસાયનું વાતાવરણ યોગ્ય રીતે શોધવામાં નિષ્ફળ થયું , તે કોડક છે . તમને કેમેરામાં મૂકવામાં આવેલી ફિલ્મ યાદ છે. તે મોટા બિઝનેસ હતો. જ્યારે ડિજિટલ ટેકનોલોજી દ્રશ્ય પર આવી, કોડકને લાગ્યું કે ડિજિટલ ફિલ્મ કરતાં વધુ સારી બનશે નહીં. તેઓ ખોટા હતા.
છેલ્લી વખતે ક્યારે તમે ફિલ્મ ખરીદી હતી? કોડક ઝડપથી બદલાતા બિઝનેસ વાતાવરણને અનુસરતા નથી.
અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વ મારફતે સહાનુભૂતિ સાથે અગ્રણી
જો તમે તમારા કર્મચારીઓ અને ગ્રાહકોને ક્યાંથી આવ્યાં છે તે સમજી શકતા નથી, તો તમારી જરૂરિયાતો પૂરી કરવામાં તમારી પાસે મુશ્કેલ સમય હશે જો તમે તમારા ગ્રાહકો અને કર્મચારીઓની જરૂરિયાતોને પૂરી કરી શકતા નથી, તો તેઓ તમને છોડશે અને બીજે ક્યાંય જશે. કર્મચારીઓને સહાનુભૂતિ અને સહાનુભૂતિ રાખવાની જરૂર છે જેથી તેઓ રોકાણ કરી શકે અને તમને વ્યવસાયની સફળતા વધારવામાં સહાય કરે.
કર્મચારીઓ આજે કામ કરવા અને પુનરાવર્તિત કાર્યો કરવા અને પેચેક એકત્ર કરવા માટે આવતા નથી. ગ્રાહકો ઉત્પાદનો અને સેવાઓ કે જે નવા અને મદદરૂપ છે માંગો છો ઇન્સ્ટાપોટનું ઉદય જોવું. આ તમારી દાદીની પ્રેશર કૂકરની ઇલેક્ટ્રીક સંસ્કરણ છે, પરંતુ રચનાકારોને સમજાયું કે આધુનિક રસોડું ટેબલ પર તંદુરસ્ત ભોજન મેળવવામાં આધુનિક ઉકેલ શોધી રહ્યો છે.
કર્મચારીએ કહ્યું હશે, "હે, પ્રેશર કુકર્સ પહેલેથી હાજર છે.
અમે આ Instapot જરૂર નથી. "કર્મચારી અધિકાર હશે, પરંતુ તે લોકો ઇચ્છતા હતા અને શું લોકો રાત્રિભોજન બનાવવા વિશે વધુ સારી લાગે છે સહાનુભૂતિ એક વિશાળ સફળતા તરફ દોરી.
અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વ મારફતે સ્વ-સુધારણા અને પ્રતિબિંબ દ્વારા શીખવી
દરરોજ કોઈ તેને યોગ્ય રીતે મેળવે નહીં બધા નેતાઓ ભૂલો કરે છે અનુકૂલનશીલ નેતા આ અનુભવે છે અને કોર્સમાં સુધારા કરવા તૈયાર છે. તેનો અર્થ એ પણ કે અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વમાં, પ્રક્રિયાના ભાગરૂપે તમે નિષ્ફળતા સ્વીકારી શકો છો.
તમે કહી શકો "અમે આ કામો જાણીએ છીએ, તેથી અમે આ કરવાનું ચાલુ રાખીશું", પરંતુ વેપાર વિશ્વ ઝડપથી બદલાશે, જેથી ગઇકાલે જે કામ કર્યું હતું તે આજે કાર્ય નહીં કરે. અને જો તે આજે પણ કામ કરે છે, તો તે શ્રેષ્ઠ ઉકેલ હોઈ શકે નહીં. તમારે નવી વસ્તુઓનો પ્રયાસ કરવો પડશે.
આનો અર્થ એ થાય કે પ્રતિસાદ પણ સ્વીકારવો . તમારા કર્મચારીઓ શું કહે છે ? તમારા ગ્રાહકો શું કહે છે?
સર્વેક્ષણો કરો અને વાસ્તવમાં ડેટા જુઓ . તમે માત્ર પૂછો અને અવગણવા નથી કરી શકો છો તમારે શું કામ કરે છે તે અંગે વિચાર કરવાની જરૂર છે અને તેને બદલવા માટે જોખમ શું નથી અને શું લે છે.
એડપ્ટીવ લીડરશિપ દ્વારા વિન-વિન સોલ્યુશન્સ બનાવી રહ્યા છે
તમારા માટે સારુ શું સારું છે, બરાબર ને? ઠીક છે, જો તમે બહુ ટૂંકા સમય માટે બિઝનેસમાં રહેવા માંગતા હો, તો આ કાર્ય કરે છે. જ્યારે તમે એવા ઉકેલો સાથે આવી શકો છો જે બહુવિધ સંગઠનો માટે કાર્ય કરે છે , તો તમને વધુ સફળતા મળશે.
અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વનું આ પરિમાણ વિચિત્ર લાગે છે જો તમે હરીફ તરીકે સખત રીતે ચલાવવા માટે ઉપયોગ કરી રહ્યાં છો, પરંતુ જો તમે અને તમારા પ્રતિસ્પર્ધકો વાસ્તવમાં એકબીજાને મદદ કરી શકતા હોય તો શું?
જો તમે આનું ઉદાહરણ માંગો છો, તો થોડા સ્વતંત્ર પોડકાસ્ટ ડાઉનલોડ કરો. તમે શોધી શકો છો કે જે લોકો તકનીકી સ્પર્ધકો છે તેઓ એકબીજાને પ્રોત્સાહન અને પ્રશંસા કરી રહ્યાં છે. જ્યારે તેઓ આ કરે છે ત્યારે શું થાય છે? તે સાબિત કરે છે કે જે લોકો એક સાચી ક્રાઇમ પોડકાસ્ટ સાંભળવા માણી રહ્યા છે તેમને અન્ય સુનાવણીનો આનંદ પણ મળે છે.
કટ્ટાથડ સ્પર્ધાના બદલે, આ જૂથ દરેક માટે જીત-જીત દૃશ્યો બનાવી રહ્યું છે. પોડકાસ્ટર્સ માટે જીત-જીત દૃશ્યો બનાવવા માટે જોશ હોલમાર્કે બે પીઓ એક દિવસ બનાવ્યું હતું. તમે તમારા વ્યવસાય માટે તે જ કરી શકો છો. વિભાજન અને પરિસ્થિતિઓમાં જીતીને બદલે જીત-જીત જુઓ.
જો તમે મહાન નેતા બનવા માંગતા હોવ, તો અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વના આ ચાર સિદ્ધાંતોને અપનાવવાનો પ્રયાસ કરો અને નવા જીવનની સાક્ષી આપશો તો તમારું નવું વર્તન તમારી સંસ્થામાં શ્વાસ લઈ શકે છે.