કામ પર ટ્રસ્ટ પુનઃનિર્માણના રીતો

01 અસત્ય માટે દિલગીર છીએ

તમે ખોટું બોલ્યા છો તે કારણને તમે શેર કરવા માગો છો, તો તમે કરી શકો છો, પરંતુ જો તમે તમારા જૂઠાણું માટે બહાનું કરી રહ્યાં હોવ, તો તમને ઊભા થવાનું જોખમ રહે છે. લોકો ખરેખર કામ પર જ શા માટે છે તે સાચું નથી.

તેથી, મોટાભાગના સમય, તમે તમારા વર્તનને વાજબી ઠેરવીને પોતાને માફ કરી રહ્યાં છો અથવા પોતાને વધુ સારી રીતે મદદ કરી રહ્યા છો તે ઓળખી કાઢો છો. બેમાંથી તમે નુકસાન વિશ્વાસ પુનઃબીલ્ડ માટે કારણભૂત છે.

તમારી માફીનો ધ્યેય ટ્રસ્ટ વિનાશના સૌથી પ્રચંડ સ્વરૂપને કલ્પનીય રિપેર કરવાની છે: એક આઉટ અને આઉટ જૂઠાણું તમારા સહકર્મીને હંમેશાં હંમેશા જાણે છે કે તમે જે જૂઠું બોલશો તે જાણવા મળશે. એક સ્માર્ટ સહકાર્યકથા ફરીથી તમને વિશ્વાસ કરશે નહીં.

વિશ્વાસ પુનઃબાંધવા માટે, અપરાધ અને માફી બંને પ્રવેશ જરૂરી છે. જો આ આપની પૂરેપૂરી ઓફર કરવામાં આવે છે, તો તમારા સહકાર્યકરો થોડા સમય માટે સાવચેત રહેશે. અને તેને કોણ દોષ આપી શકે? તમારા જૂઠ્ઠાણું કામના સ્થળેની સૌથી વધુ કિંમતી કોન્ટ્રાક્ટ્સને અવગણના કરે છે.

02 ગેરલાભ દ્વારા બોલવા બદલ દિલગીર છીએ

અને, હા, તેઓ તમારા શબ્દો અથવા વાર્તાના ખૂટે ભાગને સમજાવવા અથવા સમજાવવા માટે તમારા પાછળના પ્રયત્નો દ્વારા જ જોઈ શકશે.

સહકાર્યકરો માફ કરશો, જેમ કે "ઉલ્લેખ ભૂલી ગયા છો", "ખબર નહોતી", અને "તમને ખબર ન હતી કે તમારે જાણવાની જરૂર છે." તેઓ તમારી શું છે તે માટે ગેરફાયદાના અસત્યથી પોતાને દૂર કરવાના તમારા પ્રયત્નોને ઓળખે છે: વધુ ખોટા અને બહાના.

ખોટી જૂઠાણું પછી કામ પર ટ્રસ્ટ ફરીથી કેવી રીતે પુનઃબીલ્ડ કરવું તે જાણવા માગો છો? ઉપર નંબર એક જુઓ સ્વીકાર્યું તમે ખોટું બોલ્યા અને માફી માગવી. બીજું કંઈ અવેતન કરશે અને પુનઃનિર્માણ ટ્રસ્ટની પ્રક્રિયા શરૂ કરશે.

03 તમારી વાતો ચાલવા માટે તમારા પ્રયત્નો અને નિષ્ફળતાઓ નોંધો

કદાચ તમને કર્મચારીઓ અથવા કોઈ સાથી એક્ઝિક્યુટિવ તરફથી પ્રતિક્રિયા મળી છે કે તમારી ક્રિયાઓ સંસ્થાના ઓળખી મૂલ્યો અથવા દ્રષ્ટિથી મેળ ખાતી નથી. કદાચ તમે તમારા પોતાના પર ચોક્કસ ઇચ્છિત ક્રિયાઓ સાથે અસંદિગ્ધતા નોટિસ.

જો તમે તમારી ક્રિયાઓ સંગઠનની અપેક્ષાઓ કરતા જુદાં હોય તો, તમને સંદેશ પ્રાપ્ત થાય છે, તમારે જાહેરમાં વિસંગતતાની નોંધ લેવી આવશ્યક છે માફી સરસ છે, પરંતુ તમે કેવી રીતે તમારી ક્રિયાઓ બદલશો તે વિશે એક નિવેદન સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે.

ભવિષ્યમાં તમારા ધ્યાન પર કોઈપણ ફરક લાવવા માટે તમારા સહકાર્યકરો અને સાથી એક્ઝિક્યુટિવ્સ સાથે ઠીક કરો. તમારી વર્તણૂક બદલાશે તે બદલ તમારા નિષ્ઠાવાન નિવેદન, ફેરફાર કરવાના દૃશ્યક્ષમ પ્રયાસો દ્વારા તમે ઇચ્છો છો કે તે ઇચ્છિત વર્તણૂકને અપનાવવાની તમારી પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવશે.

જ્યારે તમે તમારા વર્તન પર કામ કરવાનો પ્રયાસ કરો છો, ત્યારે તમે સહકાર્યકરોને નોંધીને "ચર્ચા ચાલવા" મદદ કરી શકો છો. તેઓ જાણતા નથી અને નમ્ર રીમાઇન્ડર તમારી પ્રતિબદ્ધતાને મજબૂત કરશે, તેમની આંખોમાં, તમારી વાણીને "તમારી વાત ચાલવા".

04 તમે શું કરશો તે કહેવું નિષ્ફળ બનાવવા માટે ઉપર બનાવો

એક નાની ઉત્પાદન કંપની લગભગ નાદારીને જાહેર કરી હતી આ ધ્યેય સેટિંગના એક દાયકા દ્વારા આગળ વધવામાં આવ્યું હતું જે છોડી દેવાના કર્મચારીઓને તેમના માથા ધ્રુજારી કરતા હતા; લક્ષ્યો અત્યાર સુધી બહાર આવ્યા હતા કે કોઈ પણ વ્યક્તિ વાસ્તવમાં તેમને હાંસલ કરી શકશે નહીં. વધુમાં, માલિકે વચન આપ્યું હતું કે આ તક એટલી વિશિષ્ટ છે કે, આગામી વર્ષ સુધીમાં, "અમે બધા લાલ સ્પોર્ટ્સ કારમાં જઈશું."

અધિકાર, કર્મચારીઓ જણાવ્યું હતું કે, અને તે જ પ્રમાણે તેઓ અંદાજિત તકો ધારણ કરી શક્યા ન હતા. તેમની આજીવિકાના નુકશાન સાથે ધમકી આપી, કર્મચારીઓએ બધું મેનેજમેન્ટ કર્યું કે કહ્યું. સંસ્થાના એચઆર ડિપાર્ટમેન્ટે ધીમે ધીમે ટ્રસ્ટ પાછી મેળવવા માટે લાંબા ગાળાના પ્લાનની સ્થાપના કરી હતી.

માલિકે સાપ્તાહિક મીટિંગમાં એક નવું, પહોંચવા યોગ્ય ધ્યેય સેટ કર્યો છે. દરેક અઠવાડિયે, ધ્યેય પ્રાપ્ત કરવામાં આવ્યો; માલિકે કર્મચારીને નોંધ્યું હતું કે ધ્યેય પ્રાપ્ત થઈ છે અને તેમના યોગદાન માટે તેમને આભાર માન્યો છે . ધીમે ધીમે વધુ વાસ્તવિક લક્ષ્યાંક મળ્યા તે પ્રમાણે, સ્ટાફ ફરીથી તેમના નેતૃત્વ પર વિશ્વાસ કરવા લાગ્યો.

સમાન પ્રકારના પ્રયત્નો પણ ડિપાર્ટમેન્ટ સ્તર પર કામ કરશે, પરંતુ તમારી શ્રેષ્ઠ વિશ્વાસ એ છે કે તમારી જાતને અથવા તમારી સંસ્થાને વધારે આશાસ્પદ, ઓવર-પ્રૉજેક્ટિંગ અથવા સ્ફટિક બોલનો ઉપયોગ કરીને સંડોવતા ટાળવા.

05 કામ પર ટ્રસ્ટ પુનઃનિર્માણ વિશે સારાંશ વિચારો

તે કાર્યમાં ટ્રસ્ટની માત્ર ઇચ્છા નથી અને પોતાનામાં એક ધ્યેય છે, એક કાર્યસ્થળ જેમાં કર્મચારીઓને વિશ્વાસ અનુભવે છે તે એક સફળ કાર્યસ્થળ છે. કર્મચારીઓ અને ગ્રાહકો વધુ ખુશ છે કારણ કે વિશ્વાસ વગરના સંગઠનોમાં રહેલા અંતર્ગત તાણ ખૂટે છે.

કર્મચારીઓ વિવાદાસ્પદ અને ખચકાટ વગર કાર્ય કરવા સક્ષમ છે. રિહર્સિગ અને શબ્દશલાંગ બિનજરૂરી છે કારણ કે કર્મચારીઓ બદનક્ષીના ભય વગર વાતચીત કરે છે. વિચારો કે જે તેમને સાંભળવા હાજર છે તેના આધારે વિચારો રોકવામાં અથવા નજર રાખવામાં આવતા નથી.

ટ્રસ્ટિંગ કાર્યસ્થળે કર્મચારીઓને ખુલ્લા સંચાર, જોખમ લેવા, નવીનીકરણ અને સિદ્ધિ માટે એક આરામદાયક વાતાવરણ પૂરું પાડે છે. ટ્રસ્ટિંગ કાર્યસ્થળ મેનેજર અને સહકાર્યકરોને નિર્ધારિત કરે છે કે સંસ્થાના એકંદર સારી સેવા માટે વિવેકાધીન ઊર્જાનો ખર્ચ કરવામાં આવે છે. ટ્રસ્ટ મળ્યો? તમારી સંસ્થા ખડકો