એમ્પ્લોયરોએ વ્યવસાય માટે કર્મચારી ફુરલ્ફસના ગુણ અને વિસંગતતાને વેગ આપવો જોઈએ
બેમાંથી કોઈએ થોડું ન લેવું જોઈએ, કારણ કે ન તો સરળ સુધારો છે. બંને કર્મચારીઓના જુસ્સો પર ગંભીર અસર ધરાવે છે, જેઓ એક છટણીના કિસ્સામાં રહે છે અને જેઓ કર્મચારીઓની ફર્લો દરમિયાન અનિચ્છનીય સમયને પગાર વગર કામ કરતા હોય છે.
આ ફરસનો ફાયદા અને ગેરલાભો છે.
ફર્લોઝના ફાયદા
એમ્પ્લોયર સમયાંતરે છૂટાછેડાથી દૂર રહે છે જેથી કર્મચારીઓ પાસે નોકરીઓ હોય. તેમ છતાં કર્મચારીઓ ફર્લો દરમિયાન પગારચૂકનો મેળવવામાં આવતા નથી, તેમનો વિશ્વાસ છે કે ભવિષ્યમાં તેમની પાસે નોકરી હશે.
એમ્પ્લોયર વળતરના ખર્ચની બચત કરે છે કામ કરતા કર્મચારીઓને ચૂકવણી કરવાની જરૂર નથી. આમાં થોડી ચેતવણી છે. બિન-મુક્તિવાળા કર્મચારીઓ માટે, તેઓએ તમામ કામો માટે ચૂકવણી કરવી આવશ્યક છે, તેથી જો એક કર્મચારી એક કલાક માટે આવે તો તેણે તે કલાક માટે ચૂકવણી કરવાની જરૂર છે.
મુક્તિ આપનાર કર્મચારીને સંપૂર્ણ દિવસની પગાર પ્રાપ્ત થવો જ જોઈએ જો તેઓ કોઈ પણ કામ કરે. તેથી, દાખલા તરીકે, જો તમે ઝડપી પ્રશ્ન માટે મુક્તિદાતા કર્મચારીને કૉલ કરો છો, તો તે કામ તરીકે ગણાય છે. કર્મચારી ફરસ દ્વારા તમે જે લાભ મેળવવાની આશા રાખીએ છીએ તે ગુમાવશો.
મોસમી ફર્લો માટે કર્મચારીઓ અપેક્ષિત સમયની આસપાસની યોજના બનાવી શકે છે. જો દરેકને ખબર પડે કે છોડ દર જુલાઈ સુધી બંધ થશે અથવા પ્લાન્ટ ડિસેમ્બરમાં રજાઓ પર બંધ કરશે, તો પછી કર્મચારીઓ તે ધ્યાનમાં લેશે જ્યારે બજેટિંગ અને આયોજન કરવું.
તેથી, તે જરૂરી નથી આઘાતજનક. કેટલીક કંપનીઓ વર્ષોથી આ આગાહી કરે છે અને સ્થિર કર્મચારીઓને જાળવી રાખે છે.
તમારે કર્મચારીઓને બદલવાની જરૂર નથી. જો તમે છૂટાછેડા અને વ્યવસાય વધે પસંદ કરો છો, તો તમારે બદલવું પડશે. જ્યારે ત્યાં એક સારી તક છે કે કેટલાક ઘાલ્યો બંધ કર્મચારીઓ ફરીથી અરજી કરવા માંગે છે, ઘણા નહીં.
જો તમે, તેના બદલે, કર્મચારીઓને જણાવો કે તેઓ X અઠવાડિયામાં કામ પર પાછા ફરે છે, ઊંચી ટકાવારી પરત કરશે આ તમારા વ્યવસાય માટે સારું છે
ફર્લોઝના ગેરલાભો
તમે તમારા શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને ગેરલાભમાં મૂકી રહ્યા છો. મંદીના પગલે, આ તમારા શ્રેષ્ઠ કારોબારને ખરેખર પુનઃબાંધવાની જરૂર છે. શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ એવા છે જેમને નવી નોકરીઓ શોધવાની સૌથી વધુ સંભાવના છે.
એમ્પ્લોયરો નાણાં બચાવશે, પરંતુ તે જેટલું લાગે તેટલું નહીં, કારણ કે એમ્પ્લોયરની ફાળવણી માટેના ઘણા ખર્ચ ફરસમાં ચાલુ રહે છે. કર્મચારીને કામે રાખવામાં ખર્ચ માટેનો પગારનો માત્ર એક ભાગ છે. તમારા કર્મચારીઓ ફરવા સમય માટે બેરોજગારી માટે પાત્ર હોઈ શકે છે, જે તમારા ખર્ચમાં વધારો કરી શકે છે.
જો કામની માત્રા સતત રહે તો, પરત આવનારા કામદારો ઓવરલોડેડ લાગે છે અને આ તેમની કામગીરીની ગુણવત્તા અને તેઓ જે ઉત્પાદનો ઉત્પન્ન કરે છે તેના પર અસર કરી શકે છે.
જો કંપની બંધ થઈ જાય, તો તમારી પાસે પ્રારંભિક ખર્ચ છે હમણાં જ વસ્તુઓ ફરી ચાલુ થઈ રહી છે તે સમય અને નાણાં લઈ શકે છે.
ગ્રાહકો તેમના સામાન્ય સંપર્કને બદલે વિવિધ લોકો સાથે વાતચીત કરી શકે છે. અથવા, તમારા ગ્રાહકોને સેવાની લાંબી રાહ જોવી પડી શકે છે
આંતરિક સંસ્કૃતિ અને સંબંધો ઘણી વાર ઘાયલ થાય છે સહકાર્યકરોના નુકશાનથી ટીમ વર્કવર્ક પ્રભાવિત થાય છે જે કામ પર ન હોય.
પ્રોજેક્ટ્સ આગળ વધવા માટે લાંબો સમય લે છે જો લોકો તેમના માટે કંપનીની પ્રતિબદ્ધતા વિશે અચોક્કસ હોય, તો તેઓ કંપનીને તેમની પ્રતિબદ્ધતા વિશે અચોક્કસ બને છે. તેઓ કંપનીના ભાવિ વિશે અસુરક્ષિત બની જાય છે.
તમારા કર્મચારીઓને કાર્ય અપેક્ષાઓથી તણાવનો અનુભવ થયો છે તેઓ ડરતા છે કે ફર્લો મુશ્કેલીઓનો હલ નહીં કરે અને તે છટકી આગળ આવશે. ગપસપ વધે છે અને ઉત્પાદકતામાં ઘટાડો થાય છે .
જ્યારે કર્મચારીઓને કામ પર ઓછો સમય આપવામાં આવે છે ત્યારે અપ્રગટ અને સતત સુધારણા પડતી હોય છે, અપૂર્ણ કામ ઉઠાવવા માટે વધુ સમયનો અનુભવ કરે છે, અને ખૂટતા સહકાર્યકરોને કારણે વર્કલોડ વધે છે.
તમે શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ નોકરી શોધ શરૂ કરી શકો છો. બધા કર્મચારીઓ તેમના રિઝ્યુમ્સને અપડેટ કરવા વિશે વિચારે છે
કંપનીઓ ક્યારેક નીચલા સ્તરના કર્મચારીઓને બંધ કરવાની ભૂલ કરે છે, જે લોકો કામ કરી રહ્યા છે.
તેઓ ઊંચા સ્તરે રહે છે, અત્યંત કામ કરનારા લોકો કામ કરે છે, જેનો અર્થ એ છે કે કોઈ ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન થતું નથી, પરંતુ પગારના ખર્ચો તેટલું ન છોડે.
જ્યારે ગેરલાભો ફિરલોના ફાયદાથી વધુ પડતો દેખાય છે, વિકલ્પોનું વજન કર્યા પછી, રોકડ-સંકડામણવાળા વ્યવસાય અથવા સંગઠન, ફર્લોફને આકર્ષક બનાવી શકે છે.