જોબ શેડોઇંગ દે કર્મચારીઓની વિવિધ નોકરીઓ વિશે જાણો
જોબ શેડોંગ એ એક વિદ્યાર્થી, કર્મચારી અથવા ઇન્ટર્નને વ્યાપક જ્ઞાન મેળવવા માટે પરવાનગી આપે છે કે જે કોઈ કર્મચારી જે કોઈ ચોક્કસ કામ ધરાવે છે તે દરરોજ કરે છે.
જોબ પડછાયાઓ નોકરીના વર્ણનને વાંચવા અથવા કોઈ માહિતીકીય ઇન્ટરવ્યૂ કરવા કરતા વધુ સમૃદ્ધ અનુભવ પ્રદાન કરે છે, જે દરમિયાન કર્મચારી તેના કામનું વર્ણન કરે છે.
જોબ પડછાયોથી નિરીક્ષકને કોઈ ચોક્કસ નોકરીની ઘોંઘાટ જોવા અને સમજી શકે છે. કર્મચારીને નોકરી કેવી રીતે કામ કરે છે, કામમાંથી અપેક્ષિત કી ડિલિવરીબલો, અને કર્મચારીઓ જેની સાથે કામ કરે
તે અથવા તેણી કર્મચારી બેઠકોમાં હાજરી આપી શકે છે, ગ્રાહકોની મુલાકાત લઈ શકે છે, કોન્ફરન્સમાં અથવા તાલીમ ઇવેન્ટ્સમાં ભાગ લઈ શકે છે અને નોકરીથી સંપૂર્ણપણે પરિચિત બની શકે છે.
જોબ શેડોઉંસમાં કોણ ભાગ લે છે?
જયારે કોઈ સંગઠન નવા કર્મચારીનું ઓનબોર્ડિંગ કરી રહ્યું હોય અને જ્યારે લાંબા ગાળાના કર્મચારીઓ કંપનીમાં જુદી જુદી નોકરીઓ વિશે શીખવા માંગતા હોય ત્યારે જોબ ધ્રુજારી અસરકારક હોય છે. કોઈ કર્મચારીએ કોઈ જુદી જુદી નોકરી કરવા માટે રસ દાખવ્યો હોઈ શકે છે, ઉદાહરણ તરીકે, પરંતુ તે અનિશ્ચિત ભાવિ માટે અજમાયશ અને સાચું છોડવા વિશે ચોક્કસ નથી.
કર્મચારીની અજાણતાના ભયને દૂર કરવા માટે જોબ પડછાયાની નવી અને અલગ પ્રકારની નોકરી વિશે પૂરતી માહિતી પ્રદાન કરી શકે છે. તેથી, જ્યારે તમે કર્મચારીને નોકરી પરિવહન અથવા પાર્શ્વ ચાલ દ્વારા કારકિર્દીની તક આપવા માંગો છો, ત્યારે જોબ રાખવાનું સરળ સાધન છે.
કારકીર્દિમાં રસ દર્શાવતા કોલેજ અને હાઈ સ્કૂલના વિદ્યાર્થીઓ માટે જોબ ધ્રુજારી પણ અસરકારક છે, જે રોજિંદા રોજગારીમાં શું થાય છે તે શોધવા દ્વારા કારકિર્દીમાં તેમની રુચિનો કસોટી કરી શકે છે.
કોઇપણ ઇન્ટર્નશિપના અનુભવોનો અગત્યનો ઘટક જોબ ધ્રુજાવવાનું છે; ઇન્ટર્નસને તેમની ઇન્ટર્નશીપમાં કામ કરતી વખતે કંપનીની અંદર નોકરીની શ્રેણીનો અનુભવ કરવાની તકની જરૂર હોય છે. (ઇન્ટર્નશિપના સમયગાળા માટે એક મેન્ડ પર ઇન્ટર્ન બેઠેલું હોવું અને તે જ કાર્ય કરવું નબળી આયોજન અને ઇન્ટર્નના નિષ્ફળ અનુભવ પૂરા પાડવાનું સૂચક છે.)
જ્યારે જોબ પડછાયાઓ સૌથી મહત્વપૂર્ણ અને અસરકારક છે?
જોબ ધ્રુજારી એ કોઈ પણ કાર્ય માટે અસરકારક છે જેમાં જોઈને કહેવાની કરતાં વધુ ગ્રાફિક હોય છે, અથવા જ્યારે શિક્ષણ એ શીખવાની એક મહત્વપૂર્ણ ઘટક છે. જયારે કામની છાયાં થતી હોય ત્યારે, વ્યક્તિ ક્રિયામાં કામની વાસ્તવિક કામગીરી જુએ છે. પરંતુ, નોકરીની છાયામાં, સહભાગી કેવી રીતે સેવા પૂરી પાડવામાં આવે છે અથવા નોકરીની રજૂઆત કરે છે તે વિશેની જુસ્સોને જુએ છે અને અનુભવે છે.
સહભાગી કર્મચારીના અભિગમને અનુભવે છે, આંતરવ્યક્તિત્વ ક્રિયાપ્રતિક્રિયા જરૂરી છે, પગલાંઓ અને ક્રિયાઓ જરૂરી છે, અને ઘટકોને અસરકારક રીતે કામ કરવા માટે જરૂરી છે કે કર્મચારીને ક્યારેય ઉલ્લેખ ન થવો.
જ્યારે બધી જ નોકરીઓ તેમના તાલીમ અને કર્મચારી વિકાસ યોજનાના ભાગરૂપે ધ્વસ્ત રહેતી નોકરીનો ઘટક હોઈ શકે છે, જોબ પડછાયો ખાસ કરીને નોકરીઓ માટે અસરકારક છે જેમ કે આ.
- રેસ્ટોરન્ટ કર્મચારીઓ: સેવા આપતા સ્ટાફ, બારડેંડર્સ, કૂક્સ, શેફ, બસ વ્યક્તિઓ, કેશિયર, યજમાનો, વગેરે.
- તબીબી વ્યવસાય: ફિઝિકલ થેરાપી, ઓક્યુપેશનલ થેરાપી, નર્સીંગ, ફિઝિશ્યન્સ, રેડીયોલોજીસ્ટ, સર્જનો, વગેરે.
- મેન્યુફેકચરિંગ જોબ્સ: સુપરવાઇઝર, ક્વોલિટી કન્ટ્રોલ, કુશળ સોદા કર્મચારીઓ, મશીન ઓપરેટરો, ટૂલ અને મેયર ઉત્પાદકો, મશીનિસ્ટ અને તેથી આગળ.
- વહીવટ: રીસેપ્શન્સ, વહીવટી મદદનીશો, સચિવો, ક્લર્કસ, અને તેથી આગળ.
- કુશળ ટ્રેડ્સ: સુથાર, ચિત્રકારો, લાકડાનો ઉપયોગ કરનારાઓ, ઇલેક્ટ્રિશિયન, plumbers, ગરમી અને ઠંડક ટેકનિશિયન, અને તેથી આગળ.
- ઉત્પાદન વિકાસ અને કોમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામિંગ, માર્કેટ રિસર્ચ, માર્કેટિંગ, વેચાણ, ગ્રાહક સેવા, તકનીકી સહાય, વપરાશકર્તા અનુભવ પરીક્ષણ, ગુણવત્તા નિયંત્રણ, અને તેથી આગળ સહિત બજારમાં જાય છે.
આ ઉદાહરણો એવી નોકરીઓનું નિદર્શન કરે છે કે જેમાં નોકરીની જાળવણી દ્વારા શીખવા આવશ્યક ઘટક છે. પરંતુ, કોઇપણ નોકરીમાં શીખવાની નોકરીના ઘટક દ્વારા છાંયડો કરવામાં આવે છે.
તેથી, આપોઆપ દૂર ન કરો, ઉદાહરણ તરીકે, મેનેજમેન્ટ જોબ, હ્યુમન રિસોર્સિસ, દેખરેખ, ફાઇનાન્સ અને એક્ઝિક્યુટિવ લીડરશિપ જેવી સ્થિતિ. બધી નોકરીઓ એવા ઘટકો છે કે જે ક્રિયામાં કામ જોઈને શ્રેષ્ઠ રીતે શીખી શકાય.
કર્મચારીને કાબૂમાં રાખનાર નોકરી બેઠકોમાં ભાગ લઈ શકે છે, વિચારસરણીના સત્રોમાં ભાગ લઈ શકે છે, આયોજન સત્રો દરમિયાન નોંધો લઇ શકે છે, નોકરીના ઉમેદવારોને ઉઠાવી શકે છે અને વિવિધ બિન-ગોપનીય પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગ લઈ શકે છે.
જ્યારે જોબ પડછાયાઓ આવશ્યક છે?
છેવટે, જ્યારે કર્મચારીને તેની અથવા તેણીની આગલી ભૂમિકા માટે આંતરિક રીતે તાલીમ આપવામાં આવે છે ત્યારે નોકરીની તંગી આવશ્યક બને છે. ઉદાહરણ તરીકે, એચઆર મેનેજર એચઆર ડિરેક્ટરની પડછાયાની જ્યારે ડિરેક્ટર ઉપપ્રમુખને પ્રમોશનની અપેક્ષા રાખે છે ; એક એચઆર સહાયક એચઆર જનરલિસ્ડને પડછે છે જ્યારે સામાન્ય માણસ એચઆર મેનેજરને પ્રમોશનની અપેક્ષા રાખે છે.
મેન્યુફેકચરીંગ કંપનીમાં, પ્રેસ ઓપરેટરને પ્રમોશન સુપરવાઇઝરી રોલમાં ન મળે ત્યાં સુધી તેને બદલવા માટે કોઈ પ્રેસ ઓપરેટરની તાલીમ આપવામાં આવી નથી. નોકરીની શરૂઆતથી તાલીમ શરૂ થાય છે જેથી રિપ્લેસમેન્ટ કર્મચારી દસ ટન પ્રેસને ચલાવવા માટે કામ કરતા પહેલા મોટા ચિત્રને સમજે છે.
નોકરીની તાલીમ માટેની પદ્ધતિઓમાં આવશ્યક ઘટક તરીકે જોબને છુપાડવા સંસ્થાઓ શા માટે ઉપયોગ કરી શકે છે તે વિશે વધુ જાણો.