કેવી રીતે જીમીમિશન એચઆર મેનેજમેન્ટ સુધારો કરી શકે છે

ગ્રાહકોને સંલગ્ન કરવાનો અને વફાદારીનું સર્જન કરવાનો એક માર્ગ તરીકે, ઓનલાઇન વિશ્વમાં ઘણું ધ્યાન ખેંચ્યું છે. જ્યારે ઘણા સંશયવાદી લોકો હજુ પણ સમજી શકે છે કે કેવી રીતે રમત રમવાની વાસ્તવિક કારોબારની અસર થઈ શકે છે, જે કંપનીઓ બાહ્ય, ગ્રાહક-તરફેણમાં ભેળવીને અમલ કરી છે તે શોધ્યું છે કે આંખથી મળે તે કરતાં તે વધુ છે. આ પ્રોગ્રામ્સમાં પ્રોત્સાહનને પ્રોત્સાહન અને ગ્રાહક વર્તણૂકને પ્રભાવિત કરવાની ખૂબ જબરજસ્ત શક્તિ છે.

તે કેવી રીતે કામ કરે છે? Gamification વર્તન-પ્રોત્સાહન તકનીકો પરંપરાગત અને સામાજિક રમતો બિન રમત પર્યાવરણોમાં માટે લાગુ પડે છે. વાસ્તવિક કારોબારી ધ્યેયોને હાંસલ કરવામાં મદદ કરવા માટે અસરકારક ગેઇમિફીકેશન પ્રોગ્રામ વાસ્તવમાં એક વફાદારી કાર્યક્રમ જેવા સુપરચાર્જ્ડ લાગે છે જ્યારે તે બિંદુઓ, બેજેસ અને લીડરબોર્ડ્સથી વિસ્તૃત થાય છે.

નિશ્ચિતપણે, ગ્રાહકો કોઈ પણ કંપનીના એકમાત્ર ઘટકો નથી, જેના માટે વફાદારીને ઉત્તેજન આપવા માટે વ્યસ્ત અને પ્રેરિત લાગણી મહત્વપૂર્ણ છે. એમ્પ્લોયીસ પણ ગામિફીકેશન પ્રોગ્રામથી લાભ મેળવી શકે છે જે એવા પર્યાવરણનું સર્જન કરે છે જેમાં તેમને વળતર અને લાભો ઉપરાંત, તેમની સિદ્ધિઓ માટે માન્યતા પ્રાપ્ત અને પુરસ્કાર મળે છે.

જો કે, તે જોવાનું સરળ છે કે તમે કેવી રીતે કામગીરીને પ્રોત્સાહન આપવા - અથવા ગ્રાહક સપોર્ટ સેવાઓમાં પણ - ઝડપી, સંતોષકારક ઠરાવો, હ્યુમન રિસોર્સિસ કાર્યને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વેચાણમાં ગેઇમિફિકેશનનો ઉપયોગ કરી શકો છો, મહત્વનું સમાપન કરવા કર્મચારીઓને ઉત્તેજન અને પુરસ્કાર આપવા માટે ગેમિલીંગ તકનીકોનો લાભ લઈ શકે છે. , પરંતુ ઘણીવાર ભૌતિક, ક્રિયાઓ

ટેલેન્ટ એક્વિઝિશન અને મેનેજમેન્ટમાં સુધારો

અરજીની શરૂઆતની તારીખથી, તમે દરેક પગલાને પૂર્ણ કરવા માટે સ્વીકૃતિ અને મૂર્ત બેકાણો બંને સાથે ભાવિને લાભકારક બનાવીને સરળતાથી ભાડે આપવાની પ્રક્રિયાને બદલી શકો છો. પ્રોત્સાહન પૂરું પાડવું પ્રારંભથી લાયક ઉમેદવારોને આકર્ષવામાં મદદ કરી શકતું નથી પરંતુ ઉમેદવારોને પારિતોષિકો મેળવવા માટે વિવિધ પગલાઓ પૂર્ણ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે તેથી નાટકીય રીતે ઓનબોર્ડિંગ કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરી શકે છે.

તે જ સમયે, સેલ્સ વિધેયની જેમ, એચઆર ટીમ્સ ટોચની ભરતીકારોને ઈનામ આપવા અને ટોચની ઉમેદવારોનો સંદર્ભ આપવા કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહન આપવા આંતરિક રીતે ગેમિટીનનો ઉપયોગ કરી શકે છે. કર્મચારીને ઓફ ધ યર રેફરર મેળવવાની તક એ પ્રતિભા હસ્તાંતરણમાં વધુ સક્રિય ભૂમિકા ભજવવા માટે કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે, અને એચઆર વિભાગમાંથી કેટલાક દબાણને મદદ કરવા માટે મદદ પણ કરી શકે છે.

કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ વિકસાવવી અને મૂલ્યવાન કર્મચારીઓને જાળવી રાખવી

કર્મચારીઓને રોકાયેલા અને લાગણી રાખવી, જેમ કે તેઓ ટીમનો ભાગ છે, રીટેન્શન માટે મહત્વપૂર્ણ છે. અને, મૂલ્યવાન અંગત અસ્કયામતો, સંસ્થાકીય જ્ઞાન અને સાતત્ય જાળવી રાખવામાં અને મોંઘા ટર્નઓવર ટાળવા માટે રીટેન્શન સર્વોચ્ચ છે.

તમે કર્મચારીઓને ક્રોસ-ડિપાર્ટમેન્ટલ સહયોગથી પુરસ્કૃત કરીને પ્રોસેસ અથવા પ્રોડક્ટ સુધારણા સૂચનો પૂરા પાડીને, અથવા કંપની-વ્યાપી સ્વયંસેવક પ્રોગ્રામ્સમાં ભાગ લઈને હકારાત્મક કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ગેમિીકરણનો ઉપયોગ કરી શકો છો.

તમે આ ગતિવિધિઓ અને તકોને ટ્રેક કરવા માટે ગેમેઇટેડ પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરી શકો છો, સાથે સાથે આંતરિક પ્રોત્સાહન પૂરું પાડવા માટે તેમના સહકાર્યકરોને કર્મચારીની ભાગીદારી દર્શાવવી શકો છો. વધારાના લાભ તરીકે, પ્લેટફોર્મ પ્રોગ્રામમાં બધી કર્મચારી પ્રવૃત્તિઓનો રેકોર્ડ જાળવે છે, જે પ્રમોશન, ઉઠાંતરી અને અન્ય મૂર્ત પારિતોષણો ધ્યાનમાં લેવા માટે સમય આવે ત્યારે ખૂબ મૂલ્યવાન માહિતી છે.

તાલીમમાં જાણવા અને ભાગ લેવા માટે કર્મચારીઓને પ્રેરિત કરો

ફરજિયાત એચઆર પ્રશિક્ષણ , જેમ કે સતામણી , વિવિધતા અને અન્ય પાલન કાર્યક્રમો મોટાભાગના કર્મચારીઓની અગ્રતા યાદીઓ પર ઊંચી નથી, ખાસ કરીને જ્યારે તેઓ રોજ-બ-રોજની નોકરીની ફરજો સાથે સંબંધ ન જુએ. ચોક્કસ કાર્યક્રમોમાં આ કાર્યક્રમોને પૂર્ણ કરવા માટે તેમના વ્યસ્ત દિવસની બહાર સમય કાઢવા માટે પ્રેરણા આપવી તે પડકારરૂપ બની શકે છે.

ઑનલાઈન લર્નિંગ પ્રોગ્રામમાં ગેઇમિફિકેશન અનુભવ ઉમેરવાથી ક્રિયાને પ્રોત્સાહન મળે છે. કર્મચારીઓ જે આ ક્રિયાઓ પૂર્ણ કરવા માટે પારિતોષિકો અને માન્યતા કમાવે છે, અથવા ગેમિીશન લેક્સિકોનમાંના મિશન, તેને અગ્રતા બનાવવા માટે વધુ શક્યતા છે અને, કર્મચારીઓને પ્રોગ્રામ્સ પૂર્ણ કરવાના દબાણ વગર, સમયસર પાલન કરવા માટે તે બૉક્સને તપાસવાની ક્ષમતાથી એચઆર લાભો.

કાગળ અને અન્ય વહીવટી જરૂરિયાતોને પ્રોત્સાહન આપો

કોઈ કાગળ પૂર્ણ કરવા માટે પસંદ નથી, ખાસ કરીને જ્યારે અન્ય ક્રિયાઓ વધુ દબાવી અને ઉત્તેજક છે પરંતુ, લાભોની નોંધણી ફોર્મ્સ અને ખર્ચના અહેવાલો પૂરા કરવા જેવા ક્ષેત્રોમાં કાગળ અનિવાર્ય છે. તો શા માટે તે મજા નહીં કરે?

તાલીમ કાર્યક્રમોની જેમ, કર્મચારીઓને શ્રેષ્ઠ ખર્ચના પત્રકારના ટાઇટલ માટે અથવા લાભો અપડેટ્સ પૂર્ણ કરવા માટે સૌથી ઝડપી કરવા માટે એક-બીજાને આઉટ કરવાનો પ્રયાસ કરો તે જરૂરી સ્વરૂપોને પૂર્ણ કરવા માટે પીઅર અથવા મેનેજમેન્ટ માન્યતા - અથવા તો મૂર્ત ઇન્સેન્ટિવ્સ - સાથે લાભદાયી કર્મચારીઓને લાભદાયી બનાવે છે. સ્વરૂપો

કારકિર્દી સફળતા માટે પાથ મેપ

તે કોઈ રહસ્ય નથી કે પીઅર માર્ગદર્શન એક શક્તિશાળી પ્રેરક છે જે કર્મચારીઓને સફળ થવાની ઇચ્છા રાખે છે. તેઓ સાથીદારોની કમાણીની પ્રશંસા કરે છે, ધ્યેયોને હાંસલ કરે છે અને લહિવત સીડીને ચડતા હોય છે, અને તેઓ જાણતા હોય છે કે તે કેવી રીતે સમાન પરિણામો પ્રાપ્ત કરી શકે છે. ગેરીફીકેશનનો ઉપયોગ કરીને, એચઆર વિભાગો પારદર્શક, મિશન આધારિત કારકીર્દિ પાથ બનાવી શકે છે જે દર્શાવે છે કે કર્મચારીઓએ સંસ્થામાં ઊભા કરવા માટે પગલાં લીધાં છે.

દાખલા તરીકે, કદાચ ટોચના સેલ્સર્ડેશન દર વર્ષે રિફ્રેશર તાલીમ પૂર્ણ કરે છે, મુસાફરીના એક સપ્તાહની અંદર ખર્ચ અહેવાલોમાં ફેરવે છે, તેની સંભાવના પાઈપલાઈન અપ ટુ ડેટ રાખે છે, દર અઠવાડિયે 5 નવી લીડ્સ લોગ કરે છે અને બે ઉપર ચાલે છે.

એક gamified પ્લેટફોર્મમાં આ વર્તનને પ્રદર્શન કરીને, અન્ય કર્મચારીઓ જોઈ શકે છે કે ટોચના સેલ્સમેન બનવા માટે તે શું લે છે કારણ કે આ માર્ગદર્શક ઉમરાવોને ટોચની માર્ગ બતાવવા માટે બ્રેડક્રમ્બને પાથ પ્રદાન કરે છે.

તમે આવા કાર્યક્રમોને પણ તૈયાર કરી શકો છો જેથી ટીમના સભ્યો એક બીજાને ઓળખી શકે. અને, ફરી, આ તમામ ડેટા ટ્રેકરેબલ છે, કર્મચારી અને સંસ્થાકીય જ્ઞાન મેળવવા માટે મૂલ્યવાન ઐતિહાસિક રેકોર્ડ બનાવવું.

પ્લેટફોર્મની સલાહ લઈને, એવા કર્મચારીઓની ઓળખ કરવી સરળ છે કે જેમણે ચોક્કસ કુશળતામાં સર્ટિફિકેશન પ્રાપ્ત કર્યું હોય, ચોક્કસ ઉદ્યોગમાં ક્લાયન્ટ્સ સાથે કામ કર્યું હોય અથવા સમગ્ર ડેટામાં અન્ય કનેક્શન્સ કરી શકે. આ તમામ વધુ કાર્યક્ષમ, સહયોગી, ઉત્પાદક અને ઉપર તરફના પ્રેરિત કર્મચારીઓની રચના કરવા માટે જોડાયેલું છે.

કેટલાક લોકો માટે, ગેમિીશનનો વિચાર એવું લાગે છે કે બાઈટ કર્મચારીઓને તેઓ પહેલાથી જ કરી રહ્યા છે તે કરવા માટે બાઈટ કર્મચારીઓ માટે પ્રયાસ કરે છે પરંતુ સત્ય એ છે કે, સંગઠનો અમેરિકામાં કર્મચારીની સગાઈ સંકટને લડવા માટે અસરકારક માર્ગ તરીકે ગેમિલીંગનો ઉપયોગ કરી શકે છે.

તાજેતરના ગૅલપ સર્વેક્ષણ અનુસાર, 71% અમેરિકન કર્મચારીઓ તેમના કામમાં રોકાયેલા અથવા સક્રિયપણે નિવૃત્ત થયા વગર લાગણી અનુભવે છે. આ બે-તૃતીયાંશ બહુમતી ગુમાવી આવકમાં આશરે $ 350 બિલિયનનું અનુવાદ કરે છે.

ગેમિીકરણનો ઉપયોગ કરીને, એચઆર એક્ઝિક્યુટિવ્સ અને તેમની ટીમો વધુ ઇન્ટરેક્ટિવ, લાભદાયી અને સચેત કાર્યબળ બનાવી શકે છે. ટર્નઓવર ઘટાડવા અને ખર્ચમાં ઘટાડો કરવાથી તે ઇચ્છનીય કર્મચારી વર્તણૂંકને ચલાવવા અને કાર્યક્ષમતા અને આરઓઆઇમાં સુધારો કરવા માટે આંતરિક પ્રેરકોને ઉચ્ચાલન કરીને કર્મચારીઓને દુઃખ પહોંચાડવામાં મદદ કરી શકે છે.