5 એક પ્રમાણિક બોસ એક્ઝિબિટ્સ લાક્ષણિકતાઓ
જો કે, એક વિશેષતા છે કે કર્મચારીઓ અન્ય કંઈપણ કરતા વધારે ઇચ્છે છે. જો તમારી પાસે બોસ તરીકે આ વિશેષતા છે, તો તમને પોતાને બોસના ટોચના સ્તરમાં રેટ કરવામાં આવશે.
તે એક લાક્ષણિકતા શું છે? પ્રામાણિકતા
પ્રમાણિકતા જેવી નાની વસ્તુ જેવી લાગે છે લોકો તેને દ્રષ્ટિએ વિચારે છે જેમ કે કેશિયર તમને વધુ 20 ડોલર આપે છે જ્યારે તેણીએ તમને તમારું પરિવર્તન આપ્યું, અને તમે તેને પાછો આપ્યો. સારી નોકરી, તમે પ્રામાણિક હતા.
પરંતુ, બોસ તરીકે પ્રમાણિક્તા એક મોટી પડકાર છે અને પૈસા પાછા આપ્યા સિવાય વધુ મુશ્કેલ છે જે તમારી સાથે નથી. બોસમાં ઈમાનદારી જેવો દેખાય છે તે અહીં છે.
પ્રત્યક્ષ પ્રતિક્રિયા આપે છે
પ્રમાણિક બોસ તેમના કર્મચારીઓને જ્યારે તેમની કામગીરી સારી છે અને જ્યારે તે ભયંકર છે ત્યારે તેમને જણાવો. પ્રમાણિક બોસ કહે છે "મહાન કામ!" અને તેઓ ક્રેડિટ ચોરી નથી . પ્રમાણિક બોસ પણ કહે છે, "અહીં તમે જ્યાં ભૂલો કરી છે તે અહીં છે અને તમારે તેને ઠીક કરવા માટે શું કરવાની જરૂર છે."
ઘણા બોસ મહાન પ્રતિક્રિયા આપતા નથી કારણ કે તે ક્યાં તો નથી લાગતું કે તે મહત્વનું છે અથવા તેઓ સમસ્યાઓ સાથે વ્યવહાર કરવા નથી માંગતા કોઈ કર્મચારીને કહેવું સરળ નથી, "તમે એક સરસ કામ નથી કરતા", પરંતુ તે મહત્વપૂર્ણ છે કે તમે આવું કરો છો.
આનો અર્થ એ નથી કે પ્રમાણિક બોસ તેમના કર્મચારીઓ માટે અણઘડ છે. હકીકતમાં, વ્યભિચાર એ કોઈ બોસ માટે ભયંકર લક્ષણ છે. પ્રમાણિક બોસ પ્રમાણિક પ્રતિસાદ આપે છે પરંતુ તે રીતે તે કર્મચારીઓને સુધારવામાં મદદ કરે છે. જો સુધારો શક્ય ન હોય (અને તે તમામ કર્મચારીઓ માટે નથી), તો તેઓ કોઈ કર્મચારીને સમાપ્ત કરવા માટે ભયભીત નથી.
અન્ય કર્મચારીઓ જાણતા હોય છે કે ખરાબ વર્તણૂક સહન ન કરી શકાય.
સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ પૂરી પાડે છે
એક પ્રમાણિક બોસ વર્ષનાં અંતે પ્રદર્શન મૂલ્યાંકનમાં આશ્ચર્ય આપતું નથી . તે અપેક્ષાઓ સુયોજિત કરે છે અને નિયમિતપણે તેમના પર ચાલે છે જેથી કર્મચારીઓ હંમેશા જાણતા હોય કે તેઓ ક્યાં ઊભા છે તેઓ જાણે છે કે તેમની ટીમ અને વ્યક્તિગત લક્ષ્યાંકો શું છે અને તેઓ કેવી રીતે કાર્ય કરી રહ્યાં છે. તે કોઈ આરામદાયક વાતાવરણ માટે બનાવે છે જ્યારે કોઈએ શું કરવું જોઈએ અથવા શું કરવું જોઈએ તે અંગે અનુમાન લગાવતું નથી.
ભૂલો સ્વીકારે છે
કોઈ બોસ સંપૂર્ણ નથી, જેમ કોઈ કર્મચારી સંપૂર્ણ નથી. એક પ્રમાણિક બોસ તેણીને ગઠ્ઠો લે છે જ્યારે તે ભૂલ કરે છે. તેણી કહે છે, "હું દિલગીર છું" અને "મને જણાવવા બદલ આભાર. મને ખુશી છે કે તે ક્લાઈન્ટને જાય તે પહેલાં ભૂલ ફિક્સ કરી શકાય છે. "પ્રમાણિક બોસ ક્યારેય મેસેન્જરને મારતા નથી.
તમારી જાતને બચાવવા માટે ભૂલો સ્વીકારવું તમારી કુદરતી સહજતા સામે જઈ શકે છે, પરંતુ તે પ્રમાણિક બોસ માટે નિર્ણાયક કૌશલ્ય છે. ભૂલો કરવી પણ સ્વાભાવિક છે, તેથી જ્યારે તમે તેમને સ્વીકાર્યા હોવ ત્યારે તમને તે ખૂબ મુશ્કેલ નહીં મળે બોસને તેના બોસને તેના બોસમાં પ્રવેશવા માટે ખાસ કરીને તે મહત્વનું છે
જ્યારે કોઈ કર્મચારી ભૂલ કરે છે, ત્યારે મેનેજરને પણ માલિકી લેવાની જરૂર છે. તે કર્મચારીને તાલીમ અને વિકાસ માટે મેનેજરની નોકરી છે અને તેમના કામ પર દેખરેખ રાખવા માટે, જેથી એક કર્મચારીની ભૂલ મેનેજરની ભૂલ તરીકે લાયક ઠરે.
તેનો અર્થ એ નથી કે કર્મચારીને તેની પોતાની ભૂલો માટે પરિણામ ન લેવા જોઈએ, પરંતુ બોસ પણ તે સામનો કરે છે. એક સારા બોસ સ્વીકારે છે કે નોકરીના ભાગ રૂપે.
કર્મચારીઓને શું કરવાનું છે તે કહે છે
ઘણા બોસ કહે છે કે તેમની પાસે ઓપન બાર નીતિઓ છે , પરંતુ તેઓ વિચારે છે કે બારણું માત્ર એક જ રસ્તો છે - તમે તેમને વસ્તુઓ કહી શકો છો-પરંતુ તેઓ તમને કશું કહેતા નથી. હા, ત્યાં રહસ્યો છે કે બોસને તેના કર્મચારીઓ પાસેથી રાખવું પડે છે, પરંતુ તે બધા સમય નથી અને ઘણી વખત નહીં. મોટાભાગની પરિસ્થિતિઓમાં, કર્મચારીઓને જાણવું જોઇએ કે શું થઈ રહ્યું છે અને શા માટે વસ્તુઓ બદલાતી રહે છે અથવા તે જ રહે છે.
કર્મચારીઓથી ખરાબ નાણાકીય છુપાશો નહીં અને સારા માણસોને ક્યાંથી છુપાવશો નહીં. ક્યારેક બોસ ઇચ્છતા નથી કે તેમના કર્મચારીઓને ખબર પડે કે નાણાકીય કડક છે કારણ કે તેઓ ડરતા છે કે કર્મચારીઓ હરીયાળો ગોચર માટે છોડી શકે. તે એક કાયદેસર ચિંતા છે, પરંતુ તે કર્મચારીઓને સમસ્યાઓનો ઉકેલ લાવવા માટે મદદ કરવાથી પણ અટકાવે છે.
કેટલાક બોસ કર્મચારીઓને એ પણ નથી માંગતા કે રોકડ પ્રવાહ સારી છે, કેમ કે ભય કર્મચારીઓ બોનસ અને ઉઠાવે છે. પરંતુ, તમારા કર્મચારીઓએ સંપત્તિમાંથી લાભ મેળવવો જોઈએ કે જેનાથી તેમણે સર્જન કર્યું છે?
પ્રમાણિક ઇન્ટરવ્યૂ પછી તમારા વર્ડને રાખો
જો તમે કહ્યું છે કે જો તમે જ્હોન ઘર પર અઠવાડિયામાં બે દિવસ કામ કરી શકો છો, તો જ્હોન ઘરે બે અઠવાડિયામાં બે દિવસ કામ કરી શકશે. આ સ્પષ્ટ દેખાય છે, પરંતુ મૅનેજરોને ભાડે રાખતા લાભો અતિશયોક્તિ કરશે અને નોકરી ઇન્ટરવ્યૂમાં સમસ્યાઓનો ખ્યાલ આવશે.
તે સુગમતા અને સારા બોનસ અચાનક એક અજેય શેડ્યૂલ અને રજા હેમ ફેરવે છે. તે કરશો નહીં આગળ વધો અને નોકરીના ઉમેદવારોને નોકરીના ખરાબ ભાગો જણાવો અને જો તમે ખરેખર તેનો અર્થ વ્યક્ત કરો તો તે લવચિકતાની ઑફર કરો.
દરેક વ્યક્તિ જાણે છે કે નોકરીમાં સારા ભાગો અને ખરાબ ભાગો છે, તેથી જો તે ભૂમિકાને સ્વીકારે તો કોઈ વ્યક્તિનો સામનો કરવો પડશે તેવા કેટલાક પડકારોને શેર કરવા માટે ડરવું નહીં. એક પ્રમાણિક બોસ યોગ્ય વ્યક્તિને ભૂમિકામાં લઈ જશે કારણ કે તે વ્યક્તિ સારા ભાગો અને કામના ખરાબ ભાગો કરવા માટે તૈયાર હશે. પરંતુ, તેમને રોજગાર યોગ્ય નિર્ણય લેવા માટે તેમના વિશે જાણવાની જરૂર છે.
તમે પ્રમાણિક અને આદરપૂર્ણ સંબંધો બનાવી શકો છો જે કર્મચારીઓ સાથે પ્રમાણિક અને પારદર્શક વાર્તાલાપ આપે છે જે તમને જાણ કરે છે, તે હકીકત સ્વીકારી અને વાતચીત કરી શકો છો કે તમે સંપૂર્ણ ન હોવ તો ઉત્સાહી, સંકળાયેલી કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા તરફ આગળ વધશો. નેતાઓ તેમની અપેક્ષાઓ અને ઉદાહરણ દ્વારા ગતિ સુયોજિત કરે છે.