શેરિંગ મેનેજમેન્ટ શાણપણ

ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિઓનો ઉપયોગ કરો જે તમારા સહભાગીઓને રોકશે અને શામેલ થશે

જ્યારે તમારું જૂથ નિયમિતપણે મળતો હોય ત્યારે તાલીમ સભાઓ અને ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિઓ એ એક પડકાર છે જે અભાગીઓને સામેલ કરે છે અને વ્યસ્ત છે. તમારા સહભાગીઓ પાસે વિવિધ સ્તરના જ્ઞાન અને જરૂરિયાત છે. વધુમાં, મેનેજમેન્ટ ટીમના સભ્યો પાસે સ્ટાફના સભ્યોની સંખ્યા અલગ અલગ હોય છે અને તેમના રિપોર્ટિંગ કર્મચારીઓના વ્યાવસાયીકરણ અને અનુભવને વ્યાપક રૂપે જુએ છે

તેમ છતાં, ટીમનું નિર્માણ અને તાલીમ માટે, નિયમિત બેઠકો એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે કર્મચારીઓ તાલીમની માહિતી અથવા કામના સ્થળે ટીમના અર્થમાં પરિવહન કરશે.

નિયમિત સભાઓ એ પણ સુનિશ્ચિત કરે છે કે તાલીમ લાગુ કરવાના પ્રયત્નોની સમીક્ષા કરવામાં અને શેર કરવામાં આવે છે. તે તમારા સહભાગીઓના મનમાં ટીમ સાથે સંકળાયેલું એક જોડાણ છે.

ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ સહભાગીઓને અનુભવ અને જ્ઞાન શેર કરવા માટે સક્ષમ કરે છે

અહીં એક સરળ ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ છે જે નિયમિત સુનિશ્ચિત ટીમ મકાન અને તાલીમ સત્ર દરમિયાન ઉત્તેજનાનું સર્જન કરે છે. આ ટીમ મકાન પ્રવૃત્તિ તમારા સહભાગીઓને અન્ય સહભાગીઓ સાથે તેમના સંચિત જ્ઞાન અને શાણપણ શેર કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ ટીમની મકાન પ્રવૃત્તિ દરમિયાન, ફલિટિએટર્સ એકાંતે જાય છે અને સહભાગીઓ તેમના જ્ઞાન અને કુશળતા સાથે કેન્દ્ર મંચ લે છે

ચોવીસ વર્ગના જૂથ સાથે, આ ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ આશરે એક કલાક અને દોઢ કલાક લેશે. તેથી, આ ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ એક ટીમ બિલ્ડિંગ સેશનનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે નિયમિત સુનિશ્ચિત બેઠકનો એક ભાગ છે અથવા એકલા ટીમ મકાન સત્ર તરીકે.

આ ટીમ મકાન પ્રવૃત્તિ એક દિવસ-લાંબી અથવા બહુવિધ દિન ટીમ બિલ્ડિંગ ઇવેન્ટના ભાગરૂપે ઉપયોગી છે જ્યારે તેનો ઉપયોગ અન્ય ચર્ચાઓ, પ્રવૃત્તિઓ અને આઇસ બ્રેકર્સ સાથે કરવામાં આવે છે .

આ ટીમની મકાન પ્રવૃત્તિ, ટીમ બિલ્ડિંગ સત્રમાં મુખ્ય ઇવેન્ટ તરીકે યોગ્ય છે જે થોડા કલાકો સુધી ચાલે છે.

નાના જૂથો સાથે, તમે સમયની તમારી લંબાઈને સમાયોજિત કરી શકો છો

શેરિંગ મેનેજમેન્ટ શાણપણ માં પગલાંઓ: એક ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ

1. ચાર લોકોનાં જૂથોમાં મીટિંગ સહભાગીઓને વિભાજીત કરો. આ ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ માટે, તમે મેનેજમેન્ટ અનુભવના વર્ષોના આધારે જૂથો સોંપી શકો છો. આ તમને દરેક જૂથમાં ભાગ લેતા મેનેજમેન્ટ અનુભવના વિવિધ વર્ષો સાથે ટીમના સભ્ય બનવાની મંજૂરી આપશે. તેથી, તમારા સહભાગીઓને દસ વર્ષથી વધુ મેનેજમેન્ટ અનુભવ હોય તો તેમના હાથમાં વધારો કરવા માટે પૂછો. આ દરેક સહભાગીઓને પોતાના ટેબલ પર સોંપો.

જો તમે મીટિંગના હાજરીને ચાર જૂથોમાં વિભાજીત કરવાની જરૂર હોય તેના કરતા વધુ હોય તો, મેનેજરને સૌથી વધુ વ્યવસ્થાપક સાથે ટેબલ પરના ઓછામાં ઓછા અનુભવ સાથે મૂકો. પછી, પૂછો કે કેટલા સહભાગીઓ પાસે 5 થી વધુ વર્ષનો અનુભવ લોકોનો છે અને તેમને વધુ અનુભવી મેનેજરોની કોષ્ટકોમાં અસાઇન કરે છે.

છેવટે, પૂછો કે કેટલા મેનેજરો પાસે પાંચ વર્ષ કરતાં ઓછા અનુભવ છે અને તેમને વધુ અનુભવી મેનેજરો સાથે જૂથોમાં સોંપો. સહભાગીઓને જૂથમાં સોંપવાની આ પદ્ધતિ છે કે જેથી તમે દરેક જૂથમાં અનુભવનાં વિવિધ સ્તરો બનાવી શકો છો આ ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિની સફળતા માટે અભિન્ન અંગ છે.

આ સમૂહોને ગોઠવવા માટે નંબરિંગ પદ્ધતિ અથવા સ્વ-પસંદગી પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરશો નહીં; તમારા પરિણામો વિવિધતા અભાવ પીડાશે ખરેખર, જો તમે હાજરી જાણતા હોવ, જેમ કે તમે અનુભવનાં સ્તરો દ્વારા સોંપી શકો છો, તો તે જ જૂથમાં ખાતાકીય સહકાર્યકરોને રોકવા ટાળો.

2. નવા રચાયેલા સમૂહોને જણાવો કે તેમની સોંપણી તેમના કામના કારકિર્દી પર ધ્યાન આપવાનું છે અને દસ સૌથી મહત્ત્વના શાણપણના ટુકડાઓ નક્કી કરે છે જે લોકોની વ્યવસ્થા કરવા વિશે શીખ્યા છે.

ટીમના બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિઓ ચલાવતી વખતે નીચે આપેલા સંસ્કરણમાં સંચિત જ્ઞાન પ્રાપ્ત થયું છે: ક્યારેય કોઈ પણ વ્યકિતને સંપૂર્ણ રીતે સહકાર અને "પોતાના" એવી વસ્તુઓ કરવાની કોઈ પણ અપેક્ષા રાખતા નથી કે તે બનાવવા અથવા વિકાસમાં તેનો કોઈ ભાગ નથી. શ્રેષ્ઠ, તમે ફક્ત "ખરીદો સાઇન" મેળવશો. આ ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરો અથવા તમારા પોતાના સંચિત જ્ઞાનમાંથી એક ઉદાહરણ ખેંચો, પરંતુ એક ઉદાહરણ શેર કરો.

3. સહભાગીઓ દ્વારા તેમના નાના જૂથ સાથે તેમના શાણપણ શેર કરવા માટે પૂછી પહેલાં વિચારો અને વિચારો વિચારો લખો. જ્ઞાનના દસ ટુકડા સાથે આવી રહ્યું છે, તે જૂથના સભ્યો શેર કરવા અને આરામદાયક શેરિંગ કરવા માંગો છો, સામાન્ય રીતે, વીસથી ત્રીસ મિનિટ લાગે છે. તમે જાણશો કે મોટા ભાગના સહભાગીઓ આગામી પગલા માટે તૈયાર છે જ્યારે રૂમમાં અવાજનો સ્તર વધે છે કારણ કે સહભાગીઓ એકબીજા સાથે ચેટ કરે છે.

એકવાર સહભાગીઓને તેમના સંચિત શાણપણ વિશે વિચારવાની તક મળે છે, તેમને તેમને તેમના નાના જૂથ સાથે શેર કરવા માટે કહો. તમે પૂછો કે દરેક વ્યક્તિ એક સમયે એક શેર કરશે. તેઓ તેમની પ્રથમ શેર કરે છે; પછી, દરેક વ્યક્તિ તેમના બીજા શેર કરે છે, અને પછી, દરેક શેર તેમના ત્રીજા. નાના જૂથના સભ્યોને શાણપણના ટુકડાઓમાં સામાન્ય થીમ્સ અને સામ્યતા જોવા માટે કહો.

જૂથોને કહો કે દરેક વ્યક્તિને નાના ગ્રૂપ કસરત પૂર્ણ કર્યા પછી સંપૂર્ણ સમૂહ સાથે તેમના કેટલાક શાણપણના શબ્દો શેર કરવા માટે કહેવામાં આવશે જો તેઓ આમ કરવાથી આરામદાયક હોય.

4. ગ્રૂપને પૂછીને ટીમ મકાનની પ્રવૃત્તિને દુર્ભાવમાં કેવી રીતે તેઓ શાણપણના શબ્દો પર પ્રતિક્રિયા આપે છે, બંને પોતાના કહેવા અને સહકાર્યકરોની સુનાવણી કરે છે. શું ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ દરમિયાન સમાનતાઓ અને તફાવતો તેમને ત્રાટક્યા?

મોટા જૂથને પૂછવામાં આવે છે કે શું સહભાગીઓએ શેર કરેલી ડહાપણમાં થીમ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે જ્યારે ચર્ચા સમાપ્ત થાય છે, ત્યારે સહભાગીઓને પૂછો કે જો તેઓ પાસે બાકીના સત્ર સાથે આગળ વધતા પહેલા અથવા ટીમ બિલ્ડિંગ સત્ર સમાપ્ત કરતાં પહેલાં ચર્ચામાં ઉમેરવા માંગતા હોય તો તેઓ કંઈપણ હોય છે.

શાણપણ વહેંચવા માટેની ભિન્નતા: એક ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ

કામ દ્વારા મેળવવામાં આવેલા વિવિધ પ્રકારની શાણપણ સાથે આવવા માટે તમે બિન-મેનેજમેન્ટ અથવા મિશ્ર જૂથો સોંપી શકો છો. ઉદાહરણ આ હોઈ શકે છે: લોકો સાથે અસરકારક રીતે કેવી રીતે કાર્ય કરવું તે વિશે તમે શીખ્યા છો તે દસ સૌથી મહત્વના શાણપણના આધારે આવો.

બીજું ઉદાહરણ: તમે તેમના બોસ, અથવા કોઈપણ બોસ સાથે અસરકારક રીતે કામ કરવા વિશે શીખ્યા દસ સૌથી મહત્વના પરિબળો સાથે આવો.

મેનેજમેન્ટ ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિઓ અને ટીમ સક્સેસ માટે વધુ સ્રોતો