ફાયદા, અવરોધો, અને કોણ કર્મચારીઓ માટે ટેલિવરીંગને મંજૂરી આપી રહ્યા છે?
પ્રતિભાશાળી કર્મચારીઓને આકર્ષવા અને જાળવી રાખવાની તમારી ક્ષમતા માટે ટેલીવરીંગ અને અન્ય સર્જનાત્મક કાર્ય શેડ્યૂલ વિકલ્પો આવશ્યક બની રહ્યાં છે.
વર્ક શેડ્યૂલ સુગમતા સહસ્ત્રાબ્દીના કર્મચારીઓને આકર્ષિત કરવા અને બેબી બૂમર્સના જ્ઞાન અને માર્ગદર્શનને જાળવી રાખવામાં તમારા સૌથી મહત્વપૂર્ણ વિકલ્પોમાંથી એક છે.
યુ.એસ. કર્મચારીઓને ટેલિવીંગ કરવાનું કેટલું મહત્વનું છે? કંપનીઓએ ફોર્ચ્યુન મેગેઝિનની 2011 ની વાર્ષિક "100 શ્રેષ્ઠ કંપનીઓ માટે કામ કરવા" સૂચિમાં, 82 ટકા કંપનીઓ તેમના કર્મચારીઓને ટેલિકોમ બનાવવા અથવા ઘરે ઓછામાં ઓછા 20 ટકા સમય કામ કરવા દે છે. શું તમારી સંસ્થા સ્પર્ધાત્મક છે?
ટેલીવર્ગીંગ અહેવાલ રાજ્ય
ટેલીવિઝનિંગ (કામ બદલવું), અને ટોમ હેમિશ પર આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણે આદરણીય અને નોંધાયેલા નિષ્ણાત કેટ લિસ્ટર, યુ.એસ.માં ટેલીવિઝનિંગની સ્થિતિ પર એક વ્યાપક અહેવાલને એકસાથે રજૂ કર્યા છે.
લિસ્ટરના સંગઠન, ટેલિવર્ક રિસર્ચ નેટવર્ક , છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં ટેલિવર્ક વલણોનો અભ્યાસ કર્યો છે. "સિઈટ્રિક્સ ઑનલાઇન" દ્વારા પ્રાયોજિત, સારાંશ અહેવાલ, "યુ.એસ.માં ટેલિવીર્કનો રાજ્ય . " જણાવે છે કે દૂરસ્થ કાર્યરત કોણ છે, તેઓ કેવી રીતે ટેલિવીંગ કરી રહ્યાં છે અને જ્યાં તેઓ ટેલિવીઝન છે
આ રિપોર્ટ પ્રેક્ટિસની સામાજિક અને આર્થિક અસરને પણ ધ્યાનમાં લે છે.
હાલના અસ્તિત્વમાં હોવાથી, હાલના અભ્યાસો અને વર્લ્ડટવર્ક્સ અને બ્યુરો ઓફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિક્સ , લિસ્ટર અને હમલીશ જેવા ટેલિકોમિંગની એક ચિત્ર રજૂ કરે છે તેવા પોતાના ડેટા અને ડેટાથી મેળવવામાં આવેલી માહિતી સાથે કામ કરવું.
તમે ટેલિવર્ક વલણો વિશે પૂર્ણ રિપોર્ટ વાંચવા માંગો છો. આ રિપોર્ટમાં કેટલાક, કયા, ક્યારે, ક્યાં, શા માટે, અને શા માટે ટેલિવીઝન નથી. મને ખાસ કરીને રસપ્રદ એવા પરિબળો મળ્યાં છે જે વર્તમાનમાં રાષ્ટ્રીય રોજગાર ચિત્રમાં ટેલિવીંગિંગની પ્રગતિમાં અવરોધ ઉભો કરે છે જેમાં આ પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે
- યુ.એસ. કર્મચારીઓમાંથી 45 ટકા લોકો એવી નોકરીઓ ધરાવે છે જે ઓછામાં ઓછા, પાર્ટટાઈમ ટેલિવીર્ક સાથે સુસંગત છે.
- પચાસ લાખ યુ.એસ. કર્મચારીઓ જેઓ ગૃહસ્થળ નોકરીઓમાંથી કામ કરવા માગે છે, તેઓ ટેલિકોમને સુસંગત બનાવે છે, છતાં માત્ર 2.9 મિલિયન ઘરને તેમના પ્રાથમિક સ્થળ કાર્યાલય (2.3 કર્મચારીઓમાંથી 2.3 ટકા) ગણે છે.
- 2005 અને 2009 ના સમયગાળા દરમિયાન નિયમિત ટેલીકોમિંગમાં 61 ટકાનો વધારો થયો હતો. આજ સમયગાળામાં ઘર આધારિત સ્વ-રોજગારમાં 1.7 ટકાનો વધારો થયો છે.
- પ્રવર્તમાન વલણોના આધારે, કોઈ વેગ ગતિમાં નહીં, નિયમિત ટેલિકોમર્સ 2016 સુધીમાં 4.9 મિલિયન હશે, વર્તમાન સ્તરથી 69 ટકા વધારો પરંતુ અન્ય આગાહીઓની સરખામણીએ
- 2005 માં ટેલીકોમરેટર્સના 76 ટકા ખાનગી ક્ષેત્રની કંપનીઓ માટે કામ કરે છે, જે 2005 માં 81 ટકાથી ઓછું હતું - આ તફાવત મોટેભાગે રાજ્ય અને ફેડરલ કામદારો વચ્ચેના કામમાં વધારો કરવા માટે આભારી છે.
- અસમર્થતા ધારો સાથે અમેરિકનો દીઠ 'વાજબી આવાસ' તરીકે ઘરનો ઉપયોગ કરીને, 316,000 લોકો નિયમિતપણે ઘરેથી કામ કરે છે.
- લાક્ષણિક ટેલિકોમ્યુટર એક 49 વર્ષીય, કોલેજ-શિક્ષિત, પગારદાર, નોન-યુનિયન કર્મચારી છે, જે મેનેજમેન્ટ અથવા પ્રોફેશનલ રોલમાં છે, 100,000 થી વધુ કર્મચારીઓ ધરાવતી કંપનીમાં 58,000 ડોલરની કમાણી કરે છે.
- કુલ વસ્તીના સંબંધિત, મેનેજમેન્ટ, વ્યવસાયિક, વેચાણ અને કાર્યાલયના કર્મચારીઓની એક અનુપાતિય શેર.
- નોન-મુક્તિવાળા કર્મચારીઓ પગારદાર કર્મચારીઓ કરતાં નિયમિત અથવા એડ હૉકના આધાર પર ઘરેથી કામ કરી શકે છે.
- ઘરેથી કામ કરતા 75 ટકાથી વધારે કર્મચારીઓ દર વર્ષે 65,000 ડોલરથી વધુ કમાણી કરે છે, જે તેમને તમામ કર્મચારીઓના સંબંધિત 80 ટકાઉ સંબંધી છે.
- મોટી કંપનીઓ નાની કરતા વધુ ટેલિકોમિંગને મંજૂરી આપવાની સંભાવના ધરાવે છે.
- બિન-સંગઠન સંગઠનો યુનિયનો સાથે કરતાં ટેલિકોમ માટે ઓફર કરે તેવી શક્યતા છે.
- લિસ્ટર નિષ્કર્ષ કાઢે છે કે 50 મિલિયન લોકો ઘરે કામ માટે સૈદ્ધાંતિક મહત્તમ હશે. તે કુલ કર્મચારીઓમાંથી 36 ટકા અથવા બિન-સ્વ રોજગારી કર્મચારીઓમાંથી 40 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે.
- અન્ય અભ્યાસો સૂચવે છે કે જો વિકલ્પ ઉપલબ્ધ હોત તો વધુ કર્મચારીઓ ઘરે પણ કામ કરશે. ટેલવર્ક રિસર્ચ નેટવર્ક, વર્લ્ડઆટવર્ક 2011 ટેલિવર્ક સર્વે, 2009 અમેરિકન કોમ્યુનિટી સર્વેનો નિષ્કર્ષ છે કે: અંદાજિત 63 મિલિયન કર્મચારીઓ જે ઘરમાં કામ કરી શકે છે:
- 30.4 મિલિયન અથવા 49 ટકા, ઇચ્છે છે, પરંતુ ઘરમાં કામ કરતું નથી,
- 16 મિલિયન અથવા 25 ટકા ઘરે 1-5 દિવસ દર મહિને કામ કરી શકે છે,
--2.9 મિલિયન અથવા 5 ટકા ઘરે સપ્તાહમાં 3-5 દિવસ કામ કરી શકે છે,
--13.4 મિલિયન અથવા 21 ટકા ઘર પર કામ કરવા માંગતા નથી.
* જ્યાં સુધી અન્યથા નોંધ ન મળે ત્યાં સુધી, તમામ ટેલિકોમ્યુટર આંકડા નોન-સ્વ રોજગારી લોકોનો ઉલ્લેખ કરે છે જે મુખ્યત્વે ઘરેથી કામ કરે છે. બધી માહિતીનો રિપોર્ટના લેખકની પરવાનગી સાથે ઉપયોગ થાય છે.
ટેલિ-વર્કિંગના વ્યવસાય લાભો
એમ્પ્લોયર અને કર્મચારીઓને ટેલિવીંગના ફાયદા આકર્ષક છે. મેં લવચીક શેડ્યૂલના ફાયદા અને ગેરફાયદાને શોધ્યો છે, જેમાં ટેલીવિઝનિંગનો સમાવેશ થાય છે.
તેમના ટેલિવીઝન અભ્યાસમાં, લિસ્ટર અને હેમિશ તારણ કાઢે છે કે વ્યવસાયો આ લાભોનો અનુભવ કરશે.
- * "વ્યક્તિ દીઠ 13,000 ડોલરથી વધારે બચત કરો
- $ 466 બિલિયનથી 6 મિલિયન માણસ-વર્ષ સુધી ઉત્પાદકતામાં વધારો
- રિયલ એસ્ટેટ અને સંબંધિત ખર્ચમાં $ 170 બિલિયન બચાવો (20 ટકા ઘટાડો ધારી રહ્યા છીએ)
- $ 28 બિલિયન ગેરહાજરીમાં બચાવો (25% ઘટાડો) અને ટર્નઓવર (10% ઘટાડો)
- કામગીરીની સાતત્ય સુધારવા
- પર્યાવરણીય પ્રતિબંધો, શહેર પ્રવેશ ફી, વગેરે ટાળો.
- તેમની ઊર્જા ખર્ચ અને કાર્બન પદચિહ્ન ઘટાડો
- વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ સુધારો અને કુટુંબો, માતાપિતા, અને વરિષ્ઠ કેરગિવર્સની જરૂરિયાતને સારી રીતે સંબોધિત કરો.
- તેમને લવચીક રીતે કામ કરવાની મંજૂરી આપીને બૂમર્સની નિવૃત્ત થવાના 'મગજની ગટર' અસરને ટાળો.
- શ્રેષ્ઠ લોકોની ભરતી અને જાળવી રાખવા સક્ષમ બનો. "
* "ટેલિવેવર્સ રિસર્ચ નેટવર્કની માલિકીનું ટેલિવર્ક બચત કેલ્ક્યુલેટર" દ્વારા ગણવામાં આવે છે અને ધારી રહ્યા છીએ: રીઅલ એસ્ટેટ ખર્ચમાં $ 43 / એસએફમાં 25% ઘટાડો, ગેરહાજરીમાં 1.5 દિવસનો ઘટાડો, ટર્નઓવરમાં 10% ઘટાડો અને ઉત્પાદકતામાં 25% નો વધારો (સરેરાશ પગાર $ 41,605, 2009 માં એસીએસના આધારે - પ્રોજેક્શનમાં સમાવિષ્ટ નોકરીઓની ભારિત સરેરાશ.)
ટેલીવર્કિંગની પ્રતિબંધ
તકનીકી અભ્યાસ કરતા અન્ય સંગઠનોના અંદાજો કરતા ટેલીવિઝનની વિશાળ ફેલાવવાની સ્વીકૃતિ માટે લિસરનો અંદાજ વધુ રૂઢિચુસ્ત છે. તે એવી સંગઠનોના પ્રમાણ વિશે આશાવાદી નથી કે જે ગૌણ સાંસ્કૃતિક પાળીને તૈયાર કરવા તૈયાર હોય અને ટેલીવિઝન માટે જરૂરી છે.
તે શોધે છે કે ટેલિવીઝન માટે સૌથી મોટી અવરોધ મધ્યમ વ્યવસ્થાપન છે. લિસ્ટર કહે છે, "અવિશ્વાસનો મુદ્દો 'હું કેવી રીતે જાણી શકું કે તેઓ કામ કરી રહ્યાં છે', તે વિશાળ છે અને સહેલાઇથી દૂર નથી.સેવશશૉપ્સ અને ટાઈપિંગ પુલના દિવસોમાં જન્મેલા મેનેજમેન્ટ વલણો હજુ પણ પ્રભુત્વ ધરાવે છે અને તે દુર્લભ સંસ્થાઓમાં પણ વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ ખ્યાલને આધાર આપે છે, મધ્યમ વ્યવસ્થાપનની ખરીદીના અભાવ એ પથ્થર બ્લોક છે. " વધુમાં, કેટલીક સંસ્થાઓમાં, વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ ટેલીલીંગર્સનો બિનઆરોગ્યપ્રદ છે.
બીજી સૌથી મોટી અવરોધ ટેલિવીરિંગ સાથે કામ સુસંગતતા છે. કેટલીક નોકરીઓ સાઇટ પર કરવી જરૂરી છે. પરંતુ, ઘણી નોકરીઓનું પ્રમાણ, ટેલિવીઝનના પર્યાવરણમાં સહાયક, ઘરે અથવા અન્ય કામના સ્થળે કરી શકાય છે.
સમાજ, અર્થશાસ્ત્ર અને વ્યક્તિગત પર વધતી ટેલિવીરિંગની અસર વિશે વધારાની માહિતી માટે ટેલિવીંગ પ્રવાહોની જાણ કરો. તમે ખુશ થશો કે તમે કર્યું લિસ્ટર અને હેમિશે અમેરિકામાં ટેલીવિઝનિંગની ટેલીવિઝન અને ટેલીવિઝનિંગની ક્ષમતા જોવા માટે વર્તમાન સંશોધનથી ચિત્રકામની અસાધારણ કામગીરી કરી છે.
વર્તમાન ટેલિકોમિંગ રાજ્ય
છેલ્લે, 2017 ની એક અહેવાલમાં, ગૅલપ સંસ્થાને જાણવા મળ્યું હતું કે 2012 થી 2016 સુધીમાં, કર્મચારીઓની સંખ્યામાં ચાર ટકા પોઇન્ટનો વધારો થયો છે, 39 ટકાથી 43 ટકા સુધી, અને કર્મચારીઓએ દૂરથી આમ કરવા માટે વધુ સમય ગાળ્યો છે.