ઘણા લોકોને લાગે છે કે 2011 ખરાબ વર્ષ હતું. જાન્યુઆરીમાં ટક્સન એઝેડમાં શૂટિંગ સાથે છ લોકો માર્યા ગયા હતા અને 13 કોંગ્રેસના ગૅબ્રેઈલ ગિફૉર્ડ સહિતની 13 ઘાયલ થયા હતા, તે એક રફ વર્ષની શરૂઆતની જેમ દેખાય છે. અર્થતંત્ર સંઘર્ષ કરી રહ્યું હતું; બેરોજગારી ઊંચી હતી જયારે માર્ચમાં મોટા પાયે ભૂકંપ અને સુનામીએ જાપાનને બગાડ્યું, ત્યારે જીવનના જબરજસ્ત નુકશાન સાથે, શેરબજારમાં ફરી ડૂબી ગયું. પરંતુ હકારાત્મક ઘટનાઓ પણ હતાં
આરબ સ્પ્રિંગે પ્રથમ ટ્યુનિશિયા જોયું અને પછી ઇજિપ્તમાં સરમુખત્યારીઓ ઉથલાવી અને ઉથલાવ્યા. લિબિયા ઓક્ટોબરમાં આવ્યુ વસંતમાં પ્રિન્સ વિલિયમ અને કેટ મિડલટનના બ્રિટીશ શાહી લગ્ન પણ જોવા મળ્યા હતા, જેણે તે સંસ્થાઓની સ્થિરતાને ઘણી ખાતરી આપી હતી સપ્ટેમ્બર ઓક્યુવી વોલ સ્ટ્રીટ નામના લોકપ્રિય બળવોની શરૂઆત હતી, જે સામાજિક અને આર્થિક અસમાનતા સામે વિરોધની શ્રેણીબદ્ધ હતી.
વર્ષમાં આ અને અન્ય હકારાત્મક ઘટનાઓના અંતમાં ઘણા લોકોને આશા છે કે 2012 તેમના માટે વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક રીતે વધુ સારું વર્ષ હશે. અમે અમારા બધા વાચકો માટે આ આશા શેર કરીએ છીએ.
ટોચના મેનેજમેન્ટ વિષયો
11. આજે કરવા માટે બેટર મેનેજર હોઈ
આ લેખમાં દસ વિશિષ્ટ ક્રિયાઓ આપેલ છે જે તમે મેનેજર તરીકે તમારી કુશળતાને સુધારવા માટે લઈ શકો છો. ભલામણ એ છે કે દરરોજ નવા એકને ઉકેલવા અને બે અઠવાડિયામાં આ સૂચિમાંથી પસાર થવું. પછી સૂચિને છાપીને ખાતરી કરો કે તે ક્યાંક ક્યાંક જોશે અને તેને ક્યાંક દેખાશે.
10. મેનેજમેન્ટ ટિપ્સ
આ મેનેજર તરીકે સુધારવામાં તમારી મદદ માટે રચાયેલ ઝડપી ટીપ્સની સૂચિ છે.
તેમને સાત શ્રેણીઓમાં અલગ કરવામાં આવે છે, જેમાં વ્યવસાય સંચાલન, પ્રેરણા, ગુણવત્તા સંચાલન, અને નેતૃત્વનો સમાવેશ થાય છે.
9. એક નેતા શું છે?
આ લેખ વ્યાખ્યાયિત કરે છે કે નેતા શું છે અને સફળ નેતાનાં લક્ષણો શું છે? આ સીધી-આગળના બુલેટ પોઇન્ટ ચોક્કસ વિશિષ્ટતાઓ પૂરા પાડે છે જે તમે મોડલ કરી શકો છો કારણ કે તમે બહેતર નેતા બનવા માટે કામ કરો છો.
8. બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ ગ્લોસરી
બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ શબ્દોની આ શબ્દાવલિમાં દરરોજ 125 થી વધુ શબ્દો અને સંક્ષિપ્ત શબ્દોનો ઉપયોગ થાય છે. સૌથી લોકપ્રિય એ મેનેજરની વ્યાખ્યા છે .
7. કોસ્ટ બેનિફિટ એનાલિસિસ
મેનેજરો દરરોજ ઘણા નિર્ણયો લેવાનું હોય છે. કેટલાક સરળ છે. કેટલાંકએ તમને માર્ગદર્શિકાઓનું પાલન કરવું પડશે. અન્ય વધુ મુશ્કેલ છે. ખર્ચ લાભ વિશ્લેષક તે સાધન છે જે મેનેજરને તેનો નિર્ણય લેવામાં મદદ કરવા માટે ઉપયોગ કરી શકે છે. જો કે તે મુખ્યત્વે નાણાકીય નિર્ણયો માટે વપરાય છે, તે લગભગ કોઈ પણ નિર્ણય લઈ શકે છે જે તમને થોડું સરળ બનાવવું પડશે, અને વધુ પ્રમાણમાં સાચું પડશે.
6. ગ્રાહક સંતોષ સર્વે
ગ્રાહકની સંતોષ તમારા વ્યવસાયની સફળતા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. તમે સાધારણ જનતાને વેચી રહ્યા છો તે ભલે તમે કોઈ વિશિષ્ટ પ્રોડક્ટ કે જે ફક્ત કેટલીક કંપનીઓ અથવા તમારી સેવાઓ માટેના તમામ ક્લાયન્ટ્સ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાય છે તે તમારી પોતાની કંપની માટે આંતરિક છે, તમારે જાણવું જરૂરી છે કે તેઓ સંતુષ્ટ છે કે નહીં. જો તેઓ સંપૂર્ણપણે સંતુષ્ટ ન હોય, તો તમારે જાણવું જરૂરી છે કે તેમની અસંતોષ શું છે જેથી તમે તેને ઠીક કરી શકો. ગ્રાહક સંતોષ સર્વે એ એક રીત છે કે તમે તેમને સીધા જ પૂછી શકો.
5. મેનેજમેન્ટ 101
આ મેનેજમેન્ટ પર એક મૂળભૂત દેખાવ છે. તે સમજાવે છે કે મેનેજમેન્ટ શું છે, અને તે શું નથી.
તે મેનેજર (યોજના, આયોજન, સીધું અને નિયંત્રણ) ની ચાર પ્રાથમિક કાર્યોનો સારાંશ આપે છે અને તેમાંથી દરેકની વિગતવાર ખુલાસા આપે છે.
4. પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ 101
આ લેખ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટના બેઝિક્સને સમજાવે છે અને પ્રોજેક્ટ મેનેજર્સ સાથે વાટાઘાટો, સંસાધનો, સમય, નાણાં અને અવકાશને મેનેજ કરવા માટે ચાર બાબતોની વિગતો આપે છે. આ બહુ-પૃષ્ઠ લેખ છે અને ક્રમિક પૃષ્ઠો આ ઘટકોના સંચાલનનું વિગતવાર વર્ણન કરે છે.
પેરેટોના સિદ્ધાંત, 80-20 નિયમ
80/20 નિયમ કહે છે કે 80 ટકા કંઈક ડ્રાઇવિંગ પરિબળના 20 ટકા જેટલું થઈ શકે છે. દાખલા તરીકે, 20 ટકા સેલ્સ ફોર્મને વેચાણના 80 ટકા પ્રોડક્ટ્સનું વેચાણ થશે, નિષ્ફળતાની 80 ટકા ઉત્પાદનના 20 ટકા થશે, 20 ટકા કર્મચારીઓ માન્ચેસ્ટરના માથાનો દુરુપયોગનો 80 ટકા હિસ્સો આપશે. આ લેખ પેરેટોના સિદ્ધાંતની મર્યાદાઓ સમજાવે છે અને સમજાવે છે કે તમે કેવી રીતે તેનો ઉપયોગ તમારી નોકરીને સરળ બનાવવા માટે કરી શકો છો.
2. નોકરી ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો કહો
યોગ્ય ભાડે લેવાના નિર્ણયો મેનેજરની સફળતા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. આ લેખ તમને ત્રણ વસ્તુઓને સંભવિત કર્મચારીઓને પૂછવા માટે અને તેમના જવાબોનું અર્થઘટન કેવી રીતે કરવાની જરૂર છે તે તમને કહે છે. આ મુખ્ય કારોબારી પ્રશ્નો છે, ઉમેદવારોને ભ્રષ્ટ કરવા માટે રચાયેલ પ્રશ્નોનો યુક્તિ નથી, અને તે તમને યોગ્ય પસંદગી કરવામાં મદદ કરશે.
1. કી બોનસ નિર્દેશકોની
આજે મોટાભાગના મેનેજરો પરિણામો ઉત્પન્ન કરવા દબાણ કરે છે, પરંતુ તમે કેવી રીતે જાણી શકશો કે તેઓ પર કામ કરવાની યોગ્ય વસ્તુઓ છે? કી બોનસ નિર્દેશકો એ સાધન છે જેનો ઉપયોગ તમે તમારા એકમ અને તમારી કંપનીની સફળતા માટે આવશ્યક એવા વિસ્તારોમાં તમારી પ્રગતિને નિશ્ચિતપણે માપવા માટે કરી શકો છો. અને તેઓ તમને તમારા બોસને દર્શાવવા માટેનો એક માર્ગ આપે છે કે તમે જે બાબતો ખરેખર વાંધો છો તેમાંથી તમે સફળ છો.