કિંમત લાભ વિશ્લેષણ ઉદાહરણ

સંખ્યાઓ ચલાવવી - કોસ્ટ લાભ વિશ્લેષણ

કિંમત-લાભ વિશ્લેષણ એ નક્કી કરવા માટે કરવામાં આવે છે કે કેવી રીતે, અથવા કેટલી ખરાબ રીતે, એક આયોજિત ક્રિયા ચાલુ થશે. ખર્ચના લાભ વિશ્લેષણનો ઉપયોગ લગભગ કોઈ પણ વસ્તુ માટે થઈ શકે છે, તે સામાન્ય રીતે નાણાકીય પ્રશ્નો પર થાય છે. ખર્ચના લાભનું વિશ્લેષણ હકારાત્મક પરિબળોના વધારા અને નકારાત્મક મુદ્દાને બાદ કરતા ચોખ્ખા પરિણામ નક્કી કરવા પર આધારિત છે, તેથી તે નંબરોને ચલાવવા તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.

કોસ્ટ બેનિફિટ એનાલિસિસ

કિંમત-લાભ વિશ્લેષણ શોધે છે, પ્રમાણિત કરે છે, અને તમામ હકારાત્મક પરિબળોને ઉમેરે છે

આ લાભો છે પછી તે તમામ નકારાત્મક, ઓળખી કાઢે છે, ગણતરી કરે છે અને બાદબાકી કરે છે. બે વચ્ચેનો તફાવત દર્શાવે છે કે આયોજિત ક્રિયા સલાહભર્યું છે. ખર્ચ-લાભ વિશ્લેષણ કરવાનું વાસ્તવિક યુક્તિ, એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે તમે તમામ ખર્ચ અને બધા લાભો શામેલ કરો છો અને તેમને યોગ્ય રીતે માપવા.

શું અમારે કોઈ વધારાના સેલ્સ વ્યકિતને ભાડે રાખવું જોઈએ અથવા અતિકાલિકની સોંપણી કરવી જોઈએ શું નવું સ્ટેમ્પિંગ મશીન ખરીદવું એ સારો વિચાર છે? વધારાના મૂડી સાધનોમાં રોકાણ કરતા સિક્યોરિટીઝમાં અમારા ફ્રી રોકડ પ્રવાહ મૂકવા શું આપણે વધુ સારી રીતે રહીશું? આ પ્રત્યેક પ્રશ્નોનો યોગ્ય ખર્ચ-લાભ વિશ્લેષણ કરીને જવાબ આપી શકાય છે.

ઉદાહરણ ખર્ચ લાભ વિશ્લેષણ

પ્રોડક્શન મેનેજર તરીકે, તમે ઉત્પાદન વધારવા માટે $ 1 મિલિયન સ્ટેમ્પિંગ મશીનની ખરીદીનો પ્રસ્તાવ કરી રહ્યાં છો. તમે વાઇસ પ્રેસિડેન્ટને દરખાસ્ત રજૂ કરી શકો તે પહેલાં, તમને ખબર છે કે તમારે તમારા સૂચનને સમર્થન આપવા માટે કેટલીક હકીકતોની જરૂર છે, જેથી તમે સંખ્યાઓ ચલાવવાનું નક્કી કરો અને ખર્ચ-લાભ વિશ્લેષણ કરો.

તમે લાભોની ગણતરી કરો છો નવી મશીન સાથે, તમે કલાક દીઠ 100 વધુ એકમો બનાવી શકો છો. હાલમાં કામ કરનારા ત્રણ કર્મચારીઓને બદલી શકાય છે. આ એકમો ઊંચી ગુણવત્તા હશે કારણ કે તેઓ વધુ સમાન હશે. તમને ખ્યાલ આવે છે કે ખર્ચમાં વધારો થયો છે.

મશીન ખરીદવાની કિંમત છે અને તે કેટલીક વીજળીનો ઉપયોગ કરશે.

કોઈપણ અન્ય ખર્ચ નકામી હશે

તમે દર મહિને ઉત્પાદન કલાકની સંખ્યાને ગુણાકારમાં કલાક દીઠ 100 વધારાના એકમોની વેચાણ કિંમતની ગણતરી કરો છો. મશીનના ઉત્પાદનની ગુણવત્તાને કારણે નકારવામાં આવતા એકમો માટે તે બે ટકાનો ઉમેરો. તમે ત્રણ કર્મચારીઓના માસિક પગારો પણ ઉમેરી શકો છો. તે એક સારુ સારુ કુલ લાભ છે

પછી તમે દર મહિને 12 મહિનાની ખરીદી કિંમતને વિભાજિત કરીને મશીનની માસિક કિંમતની ગણતરી કરો છો અને મશીનને છેલ્લા 10 વર્ષ સુધી વિભાજિત કરાવશે. ઉત્પાદકની સ્પેક્સ તમને કહી આપે છે કે મશીનની વીજ વપરાશ શું છે અને તમે એકાઉન્ટિંગમાંથી વીજ ખર્ચની સંખ્યા મેળવી શકો છો જેથી તમે મશીનને ચલાવવા માટે વીજળીની કિંમત અને કુલ ખર્ચ આંકડો મેળવવા માટે ખરીદીની કિંમત ઉમેરી શકો.

તમે તમારા કુલ લાભ મૂલ્યમાંથી તમારા કુલ ખર્ચ આંકને બાદ કરો અને તમારું વિશ્લેષણ તંદુરસ્ત નફો દર્શાવે છે. હમણાં તમારે શું કરવાનું છે તે વીપીમાં હાજર છે, બરાબર ને? ખોટી. તમને યોગ્ય વિચાર મળ્યો છે, પરંતુ તમે ઘણું વિગતવાર છોડી દીધું છે

નંબરો ચલાવવાનો અર્થ તમામ સંખ્યાઓ થાય છે

ચાલો પ્રથમ લાભો જોઈએ. કિંમતની ગણતરી માટે એકમોની વેચાણ કિંમતનો ઉપયોગ કરશો નહીં. સેલ્સ પ્રાઇસમાં ઘણા અતિરિક્ત પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે જે તમારા વિશ્લેષણને અનિવાર્યપણે ગૂંચવશે જો તમે તેમને શામેલ કરો છો, જેનો નફો નફા માર્જિન નથી.

તેના બદલે, એકાઉન્ટિંગમાંથી એકમોની પ્રવૃત્તિ આધારિત મૂલ્ય મેળવો અને તેનો ઉપયોગ કરો. તમને ફેક્ટરિંગથી સરેરાશ નકારાયેલા દરમાં વધારો ગુણવત્તાના મૂલ્યને ઉમેરવાનું યાદ રાખવામાં આવ્યું છે, પરંતુ તમે તેને થોડું ઓછું કરવા માગી શકો છો કારણ કે મશીન હંમેશા સંપૂર્ણ હોતું નથી. છેવટે, ત્રણ કર્મચારીઓની બદલીના મૂલ્યની ગણતરી કરતી વખતે, તેમના પગાર ઉપરાંત, તેમના ઓવરહેડ ખર્ચ, તેમના લાભોનો ખર્ચ વગેરે ઉમેરવાની ખાતરી કરો, જે તેમના પગારમાંથી 75-100% ચલાવી શકે છે. એકાઉન્ટિંગ તમને કામદારોના "સંપૂર્ણ બોજારૂપ" શ્રમ દરોની ચોક્કસ સંખ્યા આપી શકે છે.

લાભોને યોગ્ય રીતે માપવા ઉપરાંત, ખાતરી કરો કે તમે તે બધાને શામેલ કર્યા છે. દાખલા તરીકે, હાથથી થતી વખતે જરૂરી શીટ્સને બદલે તમે મોટા રોલ્સમાં મશીન માટે ફીડસ્ટૉક ખરીદવામાં સક્ષમ હોઇ શકો છો. આનાથી માલની કિંમત, અન્ય લાભ ઓછો હોવો જોઈએ.

મશીનની કિંમત માટે, તેની ખરીદી કિંમત અને કોઈપણ કરને ઉપરાંત તમે તેના પર ચૂકવણી કરવી પડશે, તમારે તેને ખરીદવા માટે ખર્ચવામાં આવેલા નાણાં પરના વ્યાજનો ખર્ચ ઉમેરવો પડશે. કંપની તેને ક્રેડિટ પર ખરીદી શકે છે અને વ્યાજની ચુકવણી કરી શકે છે, અથવા તે સીધી ખરીદી શકે છે. જો કે, જો તે મશીનને સંપૂર્ણ રીતે ખરીદે છે તો પણ, તમારે વ્યાજની રકમનો સમાવેશ કરવો પડશે, જો કંપનીએ પૈસા ખર્ચ્યા ન હોય તો કંપનીએ વ્યાજની વસૂલાત કરવી પડશે.

ઋણમુક્તિ સમયગાળા પર નાણા સાથે તપાસ કરો. કારણ કે મશીન 10 વર્ષ સુધી ચાલી શકે છે, તેનો અર્થ એ નથી કે કંપની તે પુસ્તકો પર લાંબા સમય સુધી રાખશે. તે 4 વર્ષ જેટલી ઓછી ખરીદી કરી શકે છે જો તે મૂડી સાધનો ગણવામાં આવે. જો મશીનની કિંમત મૂડી તરીકે ક્વોલિફાય કરવા માટે પૂરતી ન હોય તો, પૂર્ણ ખર્ચ એક વર્ષમાં વિસ્તૃત કરવામાં આવશે. આ મુદ્દાઓને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે તમારા માસિક ખરીદ કિંમતને સમાયોજિત કરો તમારી પાસે વીજળીનો ખર્ચ થયો છે, પરંતુ કેટલાક ખર્ચ પણ તમે ચૂકી ગયા છો.

વધુ ખર્ચ

ખર્ચ-લાભ વિશ્લેષણની લાક્ષણિક નિષ્ફળતા તમામ ખર્ચ સહિત નથી સ્ટેમ્પિંગ મશીનના કિસ્સામાં, અહીં કેટલાક અવગણના ખર્ચો છે:

ચોક્કસ ખર્ચ લાભ વિશ્લેષણ

એકવાર તમે બધા હકારાત્મક અને નકારાત્મક પરિબળો એકઠી કર્યા છે અને તેમને પરિમાણિત કરી લો તે પછી તમે તેમને એકસાથે ચોક્કસ ખર્ચ-લાભ વિશ્લેષણમાં મૂકી શકો છો.

કેટલાક લોકો તમામ હકારાત્મક પરિબળો (લાભો) અપનાવવા માગે છે, તમામ નકારાત્મક પરિબળો (ખર્ચ) નો વધારો કરે છે, અને બંને વચ્ચેનો તફાવત શોધે છે. હું પરિબળોને એકસાથે ભેગા કરવાનું પસંદ કરું છું. તે તમારા માટે સરળ બનાવે છે, અને તમારા કામની સમીક્ષા કરતી કોઈપણ વ્યક્તિ માટે, તે જોવા માટે કે તમે મુદ્દાઓની બંને બાજુએ તમામ પરિબળોનો સમાવેશ કર્યો છે જે ખર્ચ-લાભ વિશ્લેષણ બનાવે છે. ઉપરોક્ત ઉદાહરણ માટે, અમારા ખર્ચ-લાભ વિશ્લેષણ કંઈક આના જેવી દેખાશે:

કોસ્ટ બેનિફિટ એનાલિસિસ - નવી સ્ટેમ્પિંગ મશીનની ખરીદી
(દર્શાવવામાં આવતી ખર્ચ દર મહિને છે અને ચાર વર્ષથી સરભર કરે છે)

  1. મશીનની ખરીદી .................... - $ 20,000
    રસ અને કર સમાવેશ થાય છે
  2. મશીનની સ્થાપના ..................... -3,125
    સ્ક્રીન્સ સહિત અને હાલના સ્ટેમ્પર્સને દૂર કરવા
  3. આવકમાં વધારો .......................... 27,520
    કલાક દીઠ વધારાના 100 એકમોનું ચોખ્ખું મૂલ્ય, 1 શિફ્ટ / દિવસ, 5 દિવસ / સપ્તાહ
  4. ગુણવત્તા આવક વધારો ..................... 358
    વર્તમાન અસ્વીકાર દરના 75% પર ગણતરી
  5. ઘટાડો સામગ્રીની સામગ્રી ...................... 1,128
    જથ્થાબંધ પુરવઠાની ખરીદી કિંમત ઘટાડીને 0.82 ડોલર પ્રતિ સો ઘટાડે છે
  6. ઘટાડ શ્રમ ખર્ચ ....................... 18,585
    3 ઓપરેટર પગાર વત્તા શ્રમ ઓ / એચ
  7. નવી ઑપરેટર ................................. -8,321
    પગાર વત્તા ઓવરહેડ તાલીમનો સમાવેશ કરે છે
  8. ઉપયોગિતાઓ ............................................ -250
    નવી મશીન માટે વીજ વપરાશમાં વધારો
  9. વીમા ......................................... -180
    પ્રીમિયમ વધારો
  10. સ્ક્વેર ફૂટેજ ...................................... 0
    કોઈ વધારાની ફ્લોર જગ્યા જરૂરી છે

મહિને ચોખ્ખી બચત ........................... $ 15,715

તમારા ખર્ચ-લાભ વિશ્લેષણ સ્પષ્ટ બતાવે છે કે સ્ટેમ્પિંગ મશીનની ખરીદી વાજબી છે. મશીન તમારી કંપનીને દર મહિને 15,000 ડોલરથી વધુ બચત કરશે, લગભગ એક વર્ષમાં 190,000 ડોલર.

આ માત્ર એક ઉદાહરણ છે કે તમે કેટલુંક લાભકારક વિશ્લેષણનો ઉપયોગ ક્રિયાના અભ્યાસક્રમની સલાહને નિર્ધારિત કરી શકો છો અને એકવાર તમે ક્રિયા પ્રસ્તાવિત કરી લો તે પછી તેને સમર્થન આપો.