વ્યાપાર વ્યવસ્થાપન શરતો ગ્લોસરી

વ્યવસાયિક વ્યવસ્થાપન શરતોની વ્યાપક શબ્દકોશ

જો તમે બિઝનેસ મેનેજમેન્ટને સમજવા માંગતા હોવ તો, ત્રીસ મેનેજમેન્ટ શરતોના આ ડિક્શનરી તમને ઝડપ સુધી લઈ જશે.

ચુકવવાપાત્ર ખાતાઓ

સરળ રીતે કહીએ, એકાઉન્ટ્સ ચૂકવવાપાત્ર રિપોર્ટ તમને પુરવઠો, ઇન્વેન્ટરી અને સેવાઓ માટે તમારા વ્યવસાયનું શું ચુકવવું તે તમને એક ઝાંખી આપે છે. આ અહેવાલમાં એક ઝડપી નજારો તમારા લેણદારોની ઓળખ પ્રસ્તુત કરે છે, દરેક લેણદારને કેટલું નાણાં લેવું છે અને તે નાણાં કેટલા સમય સુધી બાકી છે.

અસ્કયામતો

દરેક વ્યવસાયમાં અસ્કયામતો છે, જે તેમની સરળ શરતોમાં મૂલ્યની વસ્તુઓ છે. બધા વ્યવસાયોને ઉત્પાદનો પેદા કરવા અથવા સેવાઓ વેચવા માટે અસ્કયામતોની જરૂર છે. સંપત્તિ વ્યવસાયની માલિકીનું કંઈપણ છે.

બી 2 બી

બી 2 બી (B2B) વ્યવસાય તે છે જે ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ સીધા અન્ય વ્યવસાયોને આપે છે. ધંધા એ અંતિમ ખરીદનાર હોઈ શકે છે, જેમ કે જ્યારે કોઈ કંપની કોપીરાઇટર (કોપીરાઇટર એ બી 2 બી વ્યવસાય છે) રાખે છે અથવા તે ડ્રોપ શીપ્પર્સ જેવી વ્યવસાયનો એક સ્રોત બની શકે છે જે અન્ય કંપનીઓને પ્રોડક્ટ્સ પૂરી પાડે છે જે પછી તેમને વેચી દે છે. અંતિમ વપરાશકર્તા ડ્રોપ શીપપર એક B2B કંપની છે.

B2C

B2C એ વ્યવસાય થી ગ્રાહક માટે ટૂંકાક્ષર છે B2C વ્યવસાય તે છે જે ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ સીધા ગ્રાહકને વેચે છે.

સરવૈયા

સરવૈયા એક બિઝનેસની નાણાકીય સ્થિતિનું નિવેદન છે જે અસ્કયામતો, જવાબદારીઓ અને માલિકોની ઇક્વિટીને ચોક્કસ સમયે સમયે જણાવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, સરવૈયું બિઝનેસની નેટવર્થ દર્શાવે છે.

બેંચમાર્કિંગ

બેંચમાર્કિંગ અથવા ધ્યેય સેટિંગ, કંપનીને તેમની સપ્લાય ચેઇનમાં સંખ્યાબંધ વિસ્તારોમાં સુધારણા માટેના તકોનું મૂલ્યાંકન કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ વિસ્તારોમાં ઉત્પાદકતા, ઇન્વેન્ટરી ચોકસાઈ, શિપિંગ ચોકસાઈ, સ્ટોરેજ ગીચતા અને બિન-ટુ-ટાઇમ સમયનો સમાવેશ થાય છે.

મહાસાગર ઉકળવા

આ શબ્દસમૂહની સામાન્ય એપ્લિકેશન તમારા સ્રોતોની વાસ્તવિકતાને ધ્યાનમાં રાખીને એક મોટા અને સંભવિત અશક્ય કાર્ય પર લેવાનું છે.

શબ્દસમૂહ વાસ્તવિકતા માટે કનેક્ટિવિટીનો અભાવ દર્શાવે છે.

નીચે લીટી

ટર્મ લાઈન શબ્દનો અર્થ એ છે કે તમામ ખર્ચને આવકમાંથી બાદ કરવામાં આવે પછી વ્યવસાયની નફાકારકતા.

રોકડ પ્રવાહ

રોકડ પ્રવાહ તે નાણાં છે જે કોઈ પણ મહિનામાં વ્યવસાયમાં અને બહાર ખસેડવાની (અથવા વહેતા) છે. ગ્રાહકો, અથવા ક્લાયન્ટ્સ પાસેથી કેશ આવી શકે છે, જે ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ ખરીદતા હોય. કેશ ખર્ચની ચુકવણીના સ્વરૂપમાં જઈ શકે છે, જેમ કે ભાડું અથવા ગીરો

સીઇઓ

ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર (સીઇઓ), સંસ્થામાં ટોચના એક્ઝિક્યુટિવ છે. તે ટોચના એક્ઝિક્યુટિવને ઘણા ટાઇટલ હોઈ શકે છે. ક્યારેક તે માલિક, સ્થાપક અથવા મેનેજર છે. તે મેનેજિંગ પાર્ટનર અથવા પ્રમુખ પણ હોઈ શકે છે. મોટાભાગના સંગઠનોમાં, અને વધુ વખત નાના લોકોમાં ખાસ કરીને સ્ટાર્ટ-અપ્સ, પ્રમુખનું શીર્ષક સીઇઓ દ્વારા બદલવામાં આવે છે.

સતત સુધારણા યોજના

સતત સુધારણા યોજના સતત સમીક્ષા, માપ અને ક્રિયા દ્વારા ઉત્પાદનો, સેવાઓ અથવા પ્રક્રિયાઓમાં સતત સુધારણા લાવવા માટે રચાયેલ પ્રવૃત્તિઓનો સમૂહ છે.

ફાઇનાન્સિયલ એકાઉન્ટિંગ સ્ટાન્ડર્ડ્સ બોર્ડ

ફાઇનાન્સિયલ એકાઉન્ટિંગ સ્ટાન્ડર્ડ્સ બોર્ડ (એફએએસબી) યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં પ્રાથમિક સંસ્થા છે જે એકાઉન્ટિંગ સ્ટાન્ડર્ડ્સ સુયોજિત કરે છે.

નાણાકીય વર્ષ

તમામ વ્યવસાયો માટેનો નાણાકીય વર્ષ 31 ડિસેમ્બરના રોજ સમાપ્ત થાય છે.

તેમના નાણાકીય વર્ષ (તેમના માળખાના આધારે) બદલી શકે એવા એન્ટરપ્રાઇઝમાં એકમાત્ર માલિકીનો સમાવેશ થાય છે, ભાગીદારીના સભ્યો જેમાં તમામ ભાગીદારો વ્યક્તિઓ અને કોર્પોરેશનો છે.

ચોક્કસ સંપતી, નક્કી કરેલી સંપતી

સ્થિર અસ્કયામતો કોઈ પણ વ્યવસાય માલિકી ધરાવે છે, જેમ કે એક ફેક્ટરી અથવા પ્રોડક્ટ માટે પ્રોપ્રાઇટરી સૂત્ર.

જીએએપી

સામાન્ય રીતે સ્વીકાર્ય હિસાબી સિદ્ધાંતો (જેને GAAP તરીકે ઓળખવામાં આવે છે), નિયમો અને સિદ્ધાંતોનો સમૂહ છે જે પ્રમાણમાં અધિકૃત સમર્થન ધરાવે છે. GAAP ધોરણ છે જે કંપનીઓ તેમના નાણાકીય નિવેદનો જેમ કે આવક નિવેદન, સરવૈયા, અને રોકડ પ્રવાહનું નિવેદન કમ્પાઇલ કરવા માટે ઉપયોગ કરે છે.

ગોલ્ડન પેરાશ્યુટ

સોનેરી પેરાશૂટ એ ટોચની એક્ઝિક્યુટિવ રોજગાર કરાર અથવા કોન્ટ્રેક્ટમાં ક્લોઝને આપવામાં આવેલા નામ છે, જે વ્યક્તિને પ્રાપ્ત થનાર ચૂકવણીને વ્યાખ્યાયિત કરે છે, જે તેમના કરારના અંત પહેલા સંસ્થા દ્વારા સમાપ્ત થવું જોઈએ.

આંતરિક

એક કંપનીમાં આંતરિક વ્યક્તિ એવી વ્યક્તિ છે જે એવી કંપની વિશેની મહત્વની માહિતીનો ઉપયોગ કરે છે જે રોકાણકારના નિર્ણયોને અસર કરી શકે છે જે ફર્મના શેરની કિંમત અથવા વેલ્યુએશન પર અસર કરશે. આ મહત્વપૂર્ણ માહિતીને વારંવાર સામગ્રીની માહિતી તરીકે વર્ણવવામાં આવે છે.

જવાબદારીઓ

જવાબદારીઓ કોઈ પણ સમયે વ્યવસાય દ્વારા જમા કરાયેલી રકમ છે અને ઘણીવાર એકાઉન્ટિંગ હેતુઓ માટે ચૂકવણીઓ તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે.

રેખા વ્યવસ્થાપક

એક રેખા મેનેજર એવી વ્યક્તિ છે જે કોઈ અન્ય કર્મચારીનું સંચાલન કરે છે અને કોઈ ઉચ્ચ ક્રમાંકન મેનેજરને જાણ કરતી વખતે વ્યવસાયની કામગીરી ડાયરેક્ટ મેનેજર સાથે લીટી મેનેજર શબ્દનો ઉપયોગ મોટે ભાગે એકબીજાથી થાય છે.

મેટ્રિક્સ મેનેજમેન્ટ

મેટ્રિક્સ મેનેજમેન્ટનો સામાન્ય રીતે સંસ્થાઓમાં ઉપયોગ થાય છે જો તેમને વિધેયોમાં સંસાધનો વહેંચવાની જરૂર હોય (એટલે ​​કે, વિવિધ વિભાગો). મેટ્રીક્સ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં, એક વ્યક્તિ પાસે પ્રાથમિક રિપોર્ટ ટુ બોસ છે અને તે એક અથવા વધુ મેનેજરો માટે કામ કરે છે, મોટાભાગે પ્રોજેક્ટ્સ પર.

બિન જાહેરાત કરાર

ઘણી કંપનીઓ માટે, તેમની સૌથી મૂલ્યવાન સંપત્તિ પૈકીની એક એવી તેમની બૌદ્ધિક સંપત્તિ છે કે જેને ગુપ્ત રાખવો જોઈએ. નોન-ડિસ્ક્લોઝર એગ્રીમેન્ટ કર્મચારી અને એમ્પ્લોયર વચ્ચેનું કાનૂની દસ્તાવેજ છે, જેમાં એમ્પ્લોયર કોઈ ચોક્કસ હેતુ માટે કર્મચારીને ચોક્કસ માહિતી જાહેર કરવાની સંમત થાય છે. તે કર્મચારી કાયદેસર રીતે તે માહિતીને અન્ય કોઈને પ્રગટ ન કરવા માટે બંધાયેલ છે.

નફો અને નુકસાન નિવેદન

નફો અને નુકસાનના નિવેદન (કેટલીક વાર આવકનું નિવેદન કહેવાય છે), એક વ્યવસાયનો અહેવાલ છે જે આવક અને ખર્ચ વચ્ચે તફાવત તરીકે ચોખ્ખી આવક દર્શાવે છે.

આવક

વ્યવસાયની આવક એ ખર્ચો માટે કપાત લેવામાં આવે તે પહેલાં તેના તમામ ઓપરેશન્સ દ્વારા પેદા થયેલ નાણાં છે. કંપનીના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના વેચાણમાંથી, સરપ્લસ સાધનો અથવા મિલકતના વેચાણમાંથી, અથવા કંપનીના શેરના શેરોના વેચાણમાંથી આવક આવક મેળવી શકે છે. તે વ્યાજ, રોયલ્ટી અને ફી જેવા અન્ય સ્રોતોમાંથી આવી શકે છે.

ROI

ROI એ રોકાણ ગુણોત્તર પર વળતર છે (અસ્ક્યામત ગુણોત્તર પર વળતર તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે) તે નફાકારકતા માપ છે જે વ્યવસાય, અથવા મૂડીરોકાણ, અથવા વ્યવસાય અથવા રોકાણમાંથી સંભવિત વળતરની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરે છે. તે ચોખ્ખા નફા દ્વારા ચોખ્ખા નફાને વિભાજિત કરે છે, પરિણામે રેશિયો અથવા ટકાવારી તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે.

વરિષ્ઠ વ્યવસ્થાપક

સિનિયર મેનેજર (સામાન્ય રીતે મેનેજમેન્ટના બહુવિધ સ્તરો ધરાવતા મોટા સંગઠનોમાં ઉપયોગમાં લેવાય છે) પાસે ફ્રન્ટ-લાઇન મેનેજર કરતાં અવકાશમાં વધુ જવાબદારીઓ અને સત્તા છે. સિનિયર મેનેજર સામાન્ય રીતે ડિરેક્ટર અથવા જનરલ મેનેજર પદમાં જવા માટે સ્થિતિ ધરાવે છે.

શેવર્ટ સાયકલ

શેવર્ટ સાયકલ મોટેભાગે એક વર્તુળ છે જે કોઈ પ્રારંભ અથવા અંત નથી, જેનો અર્થ થાય છે કે બિઝનેસની સતત સુધારણા પ્રક્રિયા કદી અટકે નહીં. આ ચક્રમાં ચાર તબક્કા છે: આયોજન (જ્યારે તમે એક તક ઓળખી કાઢો અને યોજના બનાવો), (નાના પાયે પ્લાનની ચકાસણી કરવા), ચકાસણી (યોજનાનો લાભ મૂલ્યાંકન કરવા), અને અભિનય (યોજનાને અમલમાં મૂકવા માટે) મોટા પાયે અને પછી મોનિટરિંગ પરિણામો).

એસએમઈ

કોઈ વિષયના નિષ્ણાત (અથવા એસએમઇ) એક વ્યવસાયી વ્યક્તિ છે જે કોઈ ચોક્કસ પ્રક્રિયાની, કાર્ય, તકનીકી, મશીન, સામગ્રી અથવા પ્રકારનાં સાધનોની ઊંડી સમજણ ધરાવે છે. વિશિષ્ટ વિષય નિષ્ણાતો તરીકે નિયુક્ત વ્યક્તિઓ ખાસ કરીને ચોક્કસ સમસ્યાઓ ઉકેલવા અથવા વિશિષ્ટ તકનીકી તકનીકોમાં મદદ કરવા માટે તેમની વિશિષ્ટ કુશળતા વિશે વધુ શીખવા, અથવા લિવરેજિંગમાં રસ ધરાવતા લોકો દ્વારા માંગવામાં આવે છે.

ટર્નઓવર

જ્યારે કર્મચારીઓ કંપની છોડે છે અને બદલાતા રહે છે, તો તે ટર્નઓવર કહેવાય છે. ટર્નઓવરનો ચોક્કસ જથ્થો અનિવાર્ય છે, પરંતુ ખૂબ કંપનીને વિનાશ કરી શકે છે. ટર્નઓવરના બે સામાન્ય પ્રકાર સ્વૈચ્છિક છે (જ્યારે કર્મચારી છોડવાનું પસંદ કરે છે) અને અનૈચ્છિક. (જ્યારે છટણી અને સમાન ક્રિયાઓ કર્મચારીને છોડવા માટે દબાણ કરે છે).

વેરિયેબલ કોસ્ટસ

વેરિયેબલ ખર્ચ એ તે વ્યવસાય ખર્ચ છે જે વેપાર, વેચાણ અથવા વ્યવહારોના કદના આધારે બદલાય છે. ચલ ખર્ચના ઉદાહરણોમાં ગ્રાહક ખરીદીઓ, કાચા માલની ખરીદી, વેચવાના ઉત્પાદનોની સૂચિ, કર્મચારીઓની કલાકદીઠ વેતન, અને વેચાણ કમિશન માટે ટપાલ અને શિપિંગનો સમાવેશ થાય છે.

દ્રષ્ટિ

વિઝન એ ટોચનું સંચાલન છે કે તેઓ સંસ્થાને શું કરવા માગે છે તેનો સ્વપ્ન. તે વ્યૂહરચના સાથે ગેરસમજ ન થવી જોઇએ, જે મોટી પાયાની યોજના છે જે કંપની સ્વપ્નને થતાં બનાવવા માટે અનુસરે છે.