નેતૃત્વ ફક્ત અન્ય લોકોનું સંચાલન કરવા માટે નહીં, પરંતુ તમારા સહકાર્યકરો માટે પણ એક મજબૂત ઉદાહરણ છે.
ભાડે આપનાર મેનેજર્સ એવા ઉમેદવારો ઇચ્છે છે કે જેઓ તેમના સાથી ખેલાડીઓને તેમના શ્રેષ્ઠ કામ માટે પ્રેરણા આપશે, જો તેઓ તકનીકી રીતે જૂથનું સંચાલન કરતા ન હોય તો પણ.
ઇન્ટરવ્યૂ અગાઉથી નેતૃત્વ-કેન્દ્રિત પ્રશ્નો માટે તૈયારી કરવાથી તમને ક્ષણમાં મજબૂત જવાબો આપવા અને ઇન્ટરવ્યૂ દરમિયાન અને તે દરમિયાન બંને વિશ્વાસમાં મદદ મળશે. નમૂના પ્રશ્નો અને "શ્રેષ્ઠ જવાબો" નો ઉપયોગ આ લેખની અંતમાં સૂચિબદ્ધ કરવા માટે તમારી પોતાની વ્યક્તિગત પ્રતિસાદ તૈયાર કરવા માટે કરો.
નેતૃત્વ વિશે ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો કેવી રીતે જવાબ આપવો
નેતૃત્વ વિશેના ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો માટે તૈયારી કરો, નેતૃત્વ કુશળતા વિશે વિચારવાથી જે સ્થિતિ માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે. નેતાના પ્રકાર પર વધુ માહિતી માટે જોબ લિસ્ટિંગ જુઓ જે તેઓ જોઈ રહ્યા છે, તેમજ તમારે જે કાર્ય કરવાની જરૂર છે તે પ્રકારો
તૈયારી કરવાનો બીજો રસ્તો એ છે કે નેતૃત્વ કુશળતાની આ સૂચિને જોવી અને નોકરી માટે મહત્વપૂર્ણ છે તે કોઈપણ કુશળતાને વર્તવું.
મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યોની આ યાદીની પણ સમીક્ષા કરો એમ્પ્લોયર અરજદારો માટે જુઓ
એકવાર તમારી પાસે થોડા ચાવીરૂપ કુશળતા હોય, પછી તમે જ્યાં હોત ત્યાં નેતૃત્વની ભૂમિકા ભજવી હોવાની તમારી બધી જ સ્થિતિ પર વિચાર કરો. આ કદાચ મેનેજમેન્ટ પોઝિશન્સ ન હોવા જોઈએ, પરંતુ તેઓ એવી નોકરીઓ હોવી જોઈએ કે જેમાં તમે અમુક રીતે નેતા હોવ (ઉદાહરણ તરીકે, કદાચ તમે ઘણીવાર નોકરીમાં ટીમ નેતા તરીકે સેવા આપી છે).
જો તમે તાજેતરના ગ્રેજ્યુએટ છો અથવા મર્યાદિત કાર્ય અનુભવ છો, તો કદાચ તમારી પાસે નોકરી સાથે સીધો સંબંધ નથી. તેથી વર્ક, ક્લબો અને વિદ્વાનોને સ્વયંસેવક બનાવવા માટે તમારી વિચારસરણીને વિસ્તૃત કરો, જે તમામ તમારી નેતૃત્વ ક્ષમતાઓના ઉપયોગી ઉદાહરણો પ્રદાન કરી શકે છે.
STAR ઇન્ટરવ્યૂ રિસ્પોન્સ ટેકનીકનો ઉપયોગ કરો
એક વિચારશીલ, સંબંધિત ટુચકાઓ આ પ્રકારના પ્રશ્નોના જવાબ આપવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે, ખાસ કરીને જ્યારે તેઓ વર્તણૂંક ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નો હોય . આ એવા પ્રશ્નો છે જે તમને કામ માટે તમારી લાયકાતને સાબિત કરવા માટે પાછલા કાર્યના અનુભવોથી ઉદાહરણો પ્રદાન કરવા માટે પૂછે છે.
નેતૃત્વ વિશે વર્તન સંબંધી ઇન્ટરવ્યૂના પ્રશ્નોનો જવાબ આપવા, STAR ઇન્ટરવ્યૂ પ્રતિભાવ તકનીકનો ઉપયોગ કરો:
(એસ) પરિસ્થિતિ: પરિસ્થિતિની પૃષ્ઠભૂમિ સમજાવો. તમારી નોકરી શું હતી?
(ટી) ટાસ્ક. તમે શું કરવા માટે ચોક્કસ કાર્ય હતું? જો ત્યાં એક ખાસ સમસ્યા હતી જે તમે સંબોધન કરતા હતા, સમજાવો કે તે શું હતું.
(એ) એક્શન: કાર્ય પૂર્ણ કરવા, અથવા સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવા માટે તમે શું પગલાં લીધાં છો (અથવા તમે કયા કુશળતા વાપરી હતી)?
(આર) પરિણામ: પરિસ્થિતિનું પરિણામ શું હતું? શું તમે કાર્ય સારી રીતે પૂર્ણ કર્યું? તમે સમસ્યા હલ કરી?
અહીં આ પ્રશ્નનો જવાબ એક ઉદાહરણ છે, "તમે એક અણધારી રીતે એક નેતૃત્વ ભૂમિકા લેવાનું હતું તે એક ઉદાહરણ આપો." આ જવાબ STAR તકનીકનો ઉપયોગ કરે છે:
"મારી છેલ્લી નોકરીમાં, હું મોટી કંપની માટે વેચાણ સાથી હતી અમારી કંપનીની એકંદર વેચાણની સંખ્યા અગાઉના ક્વાર્ટરથી ઘટી હતી, અને અમારા મેનેજરે વેચાણની સુધારણા માટેની સંભવિત પદ્ધતિઓ સૂચવવા માટે તમામ સેલ્સ સહયોગીઓને પૂછ્યું હતું. મેં બનાવેલ ઉકેલ પર મેં સંક્ષિપ્ત પ્રસ્તુતિ આપી હતી, જેમાં અમારી વેચાણની તાલીમ પદ્ધતિમાં ફેરફારો સામેલ હતા. મેનેજરએ મારું સૂચન ગમ્યું અને મને આ ઉકેલ અમલમાં મૂકવા માટે ટાસ્ક ફોર્સના ચાર્જમાં મૂક્યો. મેં છની ટીમની આગેવાની લીધી, અને અમે એક નવી તાલીમ પદ્ધતિ વિકસાવવી અને અમલ કરી. છેવટે, આ ઉકેલથી અમારા વેચાણકર્તાઓની કુશળતા અને આત્મવિશ્વાસમાં વધારો થયો છે, અને અમારી સંખ્યાઓનો આગલો ક્વાર્ટર અમારા અગાઉના ત્રિમાસિક ગાળામાં 15 ટકા વધ્યો છે. હું માનું છું કે મારી યોજના, મારા એમ્પ્લોયર અને મારા કર્મચારીઓને મારી યોજનાને સ્પષ્ટપણે વાતચીત કરવાની ક્ષમતા, મારા પ્રોજેક્ટની મોટી સફળતા તરફ દોરી ગઈ છે. "
નેતૃત્વ મુલાકાત પ્રશ્નો અને જવાબો
સામાન્ય નેતૃત્વના ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નોના જવાબ આપવા પ્રેક્ટિસ કરવાનું અન્ય એક રીત છે.
સામાન્ય ઇન્ટરવ્યૂ પ્રશ્નોની નીચેની સૂચિ નેતૃત્વ સાથે સંબંધિત છે. નમૂનાના જવાબો વાંચો ("શ્રેષ્ઠ જવાબો" લિંક્સ હેઠળ), અને પછી આ પ્રશ્નોના તમારા પોતાના જવાબો આપવા પ્રેક્ટિસ કરો.
- તમે આ કંપની માટે શું કરી શકો છો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમારી પાસે જે અનુભવ છે તે આ ભૂમિકામાં તમને મદદ કરશે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમારી વર્તમાન (અથવા છેલ્લા) પદ પર તમારી જવાબદારીઓ શું હતાં? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- શા માટે અમે તમને નોકરી અાપીઅે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમે આ કંપનીમાં શું ફાળો આપી શકો છો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- શા માટે તમે કામ માટે શ્રેષ્ઠ વ્યક્તિ છો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- આ પદમાં તમારી સૌથી મોટી સિદ્ધિઓ અને નિષ્ફળતા શું હતાં? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમે કયા પડકારો અને સમસ્યાઓનો સામનો કર્યો? તમે તેમને કેવી રીતે હેન્ડલ કરી? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- વળતરના તમારા પ્રારંભ અને અંતિમ સ્તર શું હતા? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- શા માટે તમે આગળ વધી રહ્યા છો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમે સફળતાનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરો છો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમારી સૌથી મોટી નબળાઈ શું છે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમારી સૌથી મોટી તાકાત શું છે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમે કેવી રીતે તાણ અને દબાણને નિયંત્રિત કરો છો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમને શું પ્રેરિત કરે છે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમે શું કરવા માગો છો તે સૌથી મુશ્કેલ નિર્ણયો છે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- લોકો તમારા વિશે શું વારંવાર ટીકા કરે છે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- જો તમને ખબર હોય તેવા લોકોને કહેવામાં આવ્યું કે શા માટે તમે ભાડે રાખવો જોઈએ, તેઓ શું કહેશે? શ્રેષ્ઠ જવાબો
- મેનેજરથી તમે શું અપેક્ષા રાખો છો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તે તમારા મેનેજર માટે કાર્ય કરવા જેવું હતું? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમારા શ્રેષ્ઠ મેનેજર કોણ હતા અને સૌથી ખરાબ કોણ હતા? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- જો તમને મેનેજર ખબર હોત તો કંઈક વિશે 100 ટકા ખોટું છે, તમે તેને કેવી રીતે હેન્ડલ કરશો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- શું તમે સ્વતંત્ર રીતે અથવા કોઈ ટીમ પર કામ કરવાનું પસંદ કરો છો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમારી પગારની અપેક્ષાઓ શું છે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમારી આગામી નોકરીમાં તમે શું શોધી રહ્યા છો? તમારા માટે શું મહત્વનું છે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- આગામી પાંચ વર્ષ / દસ વર્ષ માટે તમારા ધ્યેય શું છે? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
- તમે તે ધ્યેયો કેવી રીતે હાંસલ કરવાની યોજના ધરાવો છો? - શ્રેષ્ઠ જવાબો
નોંધ કરો કે ઉપરના કેટલાક પ્રશ્નો સીધા નેતૃત્વ વિશે નથી, પરંતુ તમે તેમને એ રીતે જવાબ આપી શકો છો કે જે તમારી કુશળતા નેતા તરીકે બતાવે છે અને તમારી ઉમેદવારીને ભાડે મેનેજરને વેચવામાં મદદ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, પ્રશ્ન પર વિચાર કરો, "તમે આ કંપની માટે શું કરી શકો છો?" આ કિસ્સામાં, તમારું જવાબ આ બાબત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે કે તમે કેવી રીતે તમારા વિભાગ માટે મજબૂત નેતા બનવાની ઇચ્છા રાખશો.