શું આ નમૂનો ફરી શરૂ કરો તેથી મહાન
- આ સેમ્પલ રિઝ્યૂમે લાક્ષણિકતાઓ, લક્ષણો, સ્પર્ધાત્મકતાઓ અને કૌશલ્યની સૂચિ સાથે શરૂઆત કરી હતી, જે મારી નોકરીની પોસ્ટિંગમાં મેં જે જરૂરિયાત દર્શાવી હતી તે બરાબર મેળ ખાતી હતી. આ સ્માર્ટ ઉમેદવારએ તેમની કુશળતા અને મારી જરૂરિયાતો સાથે જોડાયેલ એક રેખા દોર્યું એમ્પ્લોયરને ઓછું કામ કરવું વધુ સારું છે. આ ઉમેદવાર સમજે છે કે
- ઉમેદવાર ઑપરેશન મેનેજમેન્ટ નોકરી માટે અરજી કરી રહ્યું છે, તેથી નોંધ લો કે પ્રારંભિક કુશળતા અને અનુભવ હાઇલાઇટ્સ વિભાગ ઓપરેશન્સ મેનેજમેન્ટ પર ભાર મૂકે છે. આ તમને તમારી પદ માટે ઉમેદવારની લાયકાતોને ઝડપથી સમજવા દે છે.
- નોકરીનો ઇતિહાસ સ્પષ્ટપણે બહાર આવે છે અને મને ઉમેદવારની કારકિર્દીની પ્રગતિ વિશે કોઇ પ્રશ્નો નથી. રોજગારમાં કોઈ અવકાશ નથી. એક માત્ર પ્રશ્ન એ છે કે રેઝ્યૂમે બહાર આવ્યું છે કેમ કે ઉમેદવાર થોડા વર્ષો માટે સલાહ બાદ સંપૂર્ણ સમયની સ્થિતિ શોધી રહ્યા છે.
- ઉમેદવારને નોકરી કરતા દરેક કંપનીનું વ્યવસાય વર્ણવવામાં આવ્યું છે જેથી સંભવિત એમ્પ્લોયર તેમના વ્યવસાય સાથે સંબંધ જોઈ શકે.
- ઉમેદવાર શોની શક્તિને સમજે છે, કહો નહીં. તેમની દરેક હોદ્દામાં, તેઓ તેમના કાર્યની નીચે લીટી અસર દર્શાવે છે. તેમણે માત્ર એક પ્લાન્ટ વ્યવસ્થા ન હતી તેમણે "સુવ્યવસ્થિત ઇન્વેન્ટરીઓ 50% અને વધેલા ઈન્વેન્ટરી ટર્નઓવર 145%". તેમણે 78% થી 96% સુધી ગ્રાહકના વિતરણમાં સુધારો કર્યો છે, જ્યારે લીડ ટાઇઝ 80% ઘટાડ્યું છે. "
- રેઝ્યૂમેના "પ્રોફેશનલ સિદ્ધિઓ" વિભાગ બહાર આવ્યું છે, નહીં કે ઉમેદવારને તેની કારકીર્દિમાં સફળતા પ્રાપ્ત થઈ છે, પરંતુ કારણ કે સિદ્ધિઓએ તેના પ્રવર્તમાન કારકિર્દીના ધ્યેયો અને નોકરીદાતા તરીકેની મારી જરૂરિયાતોને વધુ નજીકથી રજૂ કરી છે.
- રેઝ્યૂમેના "એજ્યુકેશન / પ્રોફેશનલ ડેવલપમેન્ટ " વિભાગની મારી પ્રતિક્રિયા એ જ હતી. ઉમેદવારના શૈક્ષણિક રોકાણોએ તેમની કારકિર્દી પસંદગી પસંદ કરી છે
નમૂના ફરી શરૂ કરો તારણો
આ નમૂનાની રીઝ્યુમની શક્તિનો ભાગ એ છે કે તે ઉમેદવારની સ્માર્ટ કારકિર્દી પસંદગીઓને પ્રકાશિત કરે છે. તેમણે ક્રમશઃ વધુ પડકારરૂપ હોદ્દાઓમાં સેવા આપી હતી. તેમણે કંપની ગોલ પર તેમના પ્રદર્શનના માપી અસરો પર નજર રાખી. તેમણે તેમના ક્ષેત્રમાં પ્રગતિ કરવા માટે જરૂરી ડિગ્રી મેળવી. અને, તેમણે એવા વિષયોમાં વર્ગો, પરિસંવાદો, અને અદ્યતન તાલીમનો અભ્યાસ કર્યો જેમાં તેઓ કુશળતા ધરાવે છે.
વધુમાં, તેમની કારકિર્દીના આ તબક્કે, તેઓ તેમની કુશળતા શેર કરવા અને આ ધ્યેયને લેખન અને બોલતા બંને દ્વારા પ્રાપ્ત કરવાની તક માગે છે. તેઓ રોજગાર માટે જોઈ રહ્યા છે જે શિક્ષણ, વ્યવસાયી યોગદાન અને અનુભવ સાથે સુસંગત દેખાય છે અને તે નમૂનાના રિઝ્યૂમે જણાવે છે.
સેમ્પલ રેઝ્યુમની માત્ર નબળાઈઓ એ છે કે ઉમેદવાર વ્યાવસાયિક સંગઠન જોડાણ અથવા પરોપકારી યોગદાનનો ઉલ્લેખ કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે. તે સંભવિત એમ્પ્લોયરને પોતાના વિશે વ્યક્તિગત કંઈ પણ કહેતો નથી. કર્મચારીને શોધનાર એમ્પ્લોયરને તે જાણવા નથી માગતી કે તેમને ત્રણ બાળકો છે, પરંતુ ડાઇમ્સની ટીમના નેતા અથવા તેમના ગોલ્ફની હોબી તરીકેનું તેમનું કાર્ય ઉમેદવારના કાર્યક્રમમાં વ્યક્તિત્વ વ્યક્ત કરે છે.
આ કારણોસર આ રેખા ફરી શરૂ કરો. એમ્પ્લોયર અથવા નોકરી શોધનાર તરીકે, આ નમૂનાની ટિપ્પણીઓ ફરી શરૂ કરવામાં તમને રિઝ્યુમની સમીક્ષા અથવા ક્રાફ્ટ કરવામાં મદદ મળશે જેનો પરિણામે ચઢિયાતી ઉમેદવાર બને છે.
આ રેઝ્યૂમે તેના માલિકની પરવાનગી સાથે બહેતર નમૂના તરીકે ફરી શરૂ કરવામાં આવે છે.
ઉમેદવારનું નામ
ઉમેદવાર સરનામું, શહેર, રાજ્ય, ઝિપ કોડ
ફોન: (000) 000-0000 સેલ: (000) 000-0000
ઇમેઇલ: xxxxxx@aol.com
_____________________________________
કામગીરી વ્યવસ્થાપન
પ્રગતિશીલ મેન્યુફેક્ચરીંગ મેનેજમેન્ટ અનુભવના દસ વર્ષ કરતાં વધુ સમયથી વ્યક્તિગત રીતે પરિણામો-લક્ષી, હેન્ડ-ઓન. મેનેજમેન્ટ સ્ટાઇલ ટીમવર્ક, સર્જનાત્મકતા, અને લોકોને સશક્તિકરણ પર ભાર મૂકે છે. માં અનુભવ:
- દુર્બળ ઉત્પાદન અમલીકરણ
- સેલ્યુલર મેન્યુફેકચરિંગ અમલીકરણ
- સતત સુધારણા પ્રક્રિયાઓ
- સપ્લાયર અને કસ્ટમર કનબન સિસ્ટમ્સ
- કાઇઝેન ઇવેન્ટ્સ
- 5-એસ અમલીકરણ
- વિરુદ્ધ નિર્ણયો લો
- પુરવઠોકર્તા કરારો
- ગેઇન શેરિંગ પ્રોગ્રામ્સ
- પ્રદર્શન મૂલ્યાંકન સિસ્ટમો વિકસાવવા
- જૂથનુ નિર્માણ
- માર્ગદર્શન / કોચિંગ
વ્યવસાયિક અનુભવ
ઓપરેશન્સ એન્ડ કોસ્ટ મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટન્ટ (2002-વર્તમાન)
લીન મેન્યુફેકચરિંગ, પ્રોજેક્ટ અને પ્રોગ્રામ મેનેજમેન્ટ, કાઇઝેન, પર્ફોર્મન્સ મેટ્રિક્સ, પ્લાન્ટ લેઆઉટ્સ, સપ્લાયર રિલેશન્સ, સપ્લાયર એગ્રીમેન્ટ્સ, વિપક્ષ ખરીદીના નિર્ણયો, ખર્ચ મોડેલિંગ અને શેરિંગ પ્રોગ્રામ મેળવવા માટેના ક્ષેત્રોમાં મેનેજમેન્ટ અને કન્સલ્ટિંગ સેવાઓ પૂરી પાડે છે.
કોર્પોરેશન , સિટી, સ્ટેટ (1988-2002)
(અગ્રણી ગાળણ, અલગ અને શુદ્ધિકરણ કંપની 1.5 અબજ ડોલરની આવક સાથે.)
રીસેલ બિઝનેસ યુનિટ મેનેજર (2002) માટે ખરીદી
ઓળખ, વિકાસ, માન્યતા અને કંપનીની નામ હેઠળ ખરીદી અને પુનર્વિકાસ કંપની ઉત્પાદનો અને ઉત્પાદનો પર પૂરી પાડવામાં અંતિમ વિધાનસભા સેવાઓ ચાલુ સફળતા માટે જવાબદાર.
- ગુણવત્તા અને ડિલિવરી મુદ્દાને દૂર કરવા માટે સ્થાનિક સપ્લાયર વિકસાવ્યું છે, જેણે પ્રથમ 7 મહિનામાં બચતમાં $ 200,000 થી વધુનું ઉત્પાદન કર્યું હતું.
- એક મેક વિ. રજૂ કરેલા પ્રોડક્ટ રેખા પર વિશ્લેષણ ખરીદો, પરિણામે ઉત્પાદક ઉત્પાદનને વધુ ઉત્પાદક સાનુકૂળતા અને બચતમાં $ 150,000 પ્રદાન કરવામાં આવે છે.
- ઔદ્યોગિક નેતાઓ સાથેની બહારની સેવાઓ માટે સપ્લાયરને એકત્રિત કરવા અને કો-માર્કેટિંગ અને વેચાણ કરાર માટે દરવાજો ખોલવા માટે પ્રિફર્ડ સપ્લાયર ભાગીદારી બનાવવા માટેની વ્યૂહરચના વિકસાવવામાં આવી છે.
- પ્રિફર્ડ સપ્લાયરને કંપનીની માલિકીના પ્લાસ્ટિક ઇન્જેક્શન મોલ્ડ ટૂલ્સને સ્થાનાંતરિત કરવા માટે એક પ્રોગ્રામનું સંચાલન કર્યું છે, જે સુધારેલ ગુણવત્તાનું પરિણામ છે અને વાર્ષિક બચતમાં $ 700,000 છે.
સિનિયર ડિરેક્ટર, ઓપરેશન્સ, મેડિકલ ડિવાઇસ પ્લાન્ટ (1998-2002)
પ્લાન્ટ મેનેજર, પ્રોસેસ પ્લાન્ટ (1996-1998)
સિનિયર મેન્યુફેકચરિંગ મેનેજર, પ્રોસેસ પ્લાન્ટ (1993-1996)
ISO 9001, EN 46000, એફડીએ સુસંગત સ્વચ્છ ખંડ સુવિધાઓ માં OEM તબીબી અને લેબોરેટરી ઉપકરણોના ઉત્પાદન દ્વારા બહુવિધ કાર્યલક્ષી ક્ષેત્રોના સંચાલન માટે અને કંપની માટે પરિણામો પહોંચાડવા માટે નક્કર ટ્રેક રેકોર્ડનું નિદર્શન કરવાના પરિણામે વધુ જવાબદાર હોદ્દાઓ ધરાવતા.
- ઉત્પાદન, એન્જિનિયરિંગ, ગુણવત્તા, આયોજન અને સુનિશ્ચિત, ખરીદી, મશીન શોપ, વેરહાઉસિંગ, અને કસ્ટમર સર્વિસ સહિત ગ્રાહકોના આદેશોના સંપૂર્ણ પરિપૂર્ણતા માટે જવાબદાર તમામ વિભાગો માટે નફો, નુકશાન અને સંચાલન માટેની જવાબદારી.
- 3 શિફ્ટ્સમાં 180 કર્મચારીઓની જવાબદારી સાથે સીધી કર્મચારીઓની વ્યવસ્થા કરી.
- 25 મિલિયન ડોલરના પ્રોસેસ પ્લાન્ટ અને 300 મિલિયન ડોલરના તબીબી ઉપકરણ પ્લાન્ટમાં દુર્બળ ઉત્પાદન, ટોયોટા પ્રોડક્શન સિસ્ટમ અમલમાં મૂકી.
- સેલ્યુલર મેન્યુફેક્ચરીંગનો ઉપયોગ કરીને પુશ પ્રણાલીમાંથી ઉત્પાદન પદ્ધતિને રૂપાંતરિત કરી અને સપ્લાયરો અને ગ્રાહકો સાથેના કનબન ઈન્વેન્ટરી સિસ્ટમને અમલમાં મૂક્યા છે જેમાં પરિણામ છે:
- સ્ટ્રીમલાઈન ઇન્વેન્ટરીમાં 50% અને ઈન્વેન્ટરી ટર્નઓવરમાં 145% નો વધારો થયો છે.
- 80% દ્વારા લીડ વખત ઘટાડીને 78% થી 96% સુધી સુધારેલ ગ્રાહક ડિલિવરી કામગીરી.
- રૂટ કારણોના પેરેટો વિશ્લેષણ દ્વારા ઓળખાયેલ કી વેરિયેબલ્સ પર કેન્દ્રિત 5-પગલાની સમસ્યાનો ઉકેલ પ્રક્રિયા દ્વારા 26% દ્વારા ઘટાડવામાં સ્ક્રેપ અને કચરો.
- વેલ્યૂ સ્ટ્રીમ મેપિંગ દ્વારા 74% દ્વારા જટિલ સુયોજનને ઘટાડીને ત્વરિત પ્લાન્ટ પ્રતિભાવ.
- નવી પ્રોડક્શન કોશિકાઓ માટે માળના 26 ટકા જેટલી જગ્યાના રિક્લેઈમિંગ ઉપરાંત વાસ્તવિક વેચાણમાં 50% જેટલો વધારો કરવાની મંજૂરી આપતા લીન પહેલો દ્વારા હાલના પ્લાન્ટ ફ્લોર જગ્યા અને સાધનો.
- 2 અલગ છોડમાં સમગ્ર કલાકમાં કર્મચારીઓમાં સતત સુધારણા ટીમનું વાતાવરણ ચુસ્ત કર્યું
- કામગીરીના મૂલ્યાંકન પ્રણાલિનું પુનર્ગઠન અને વ્યવસાયના ઉદ્દેશ્યોને પ્રભાવ અને બાંયધરી આપવા માટે ગેઇન શેરિંગ પ્રોગ્રામ લાગુ કર્યો.
કોર્પોરેશન , સિટી, સ્ટેટ (1988-1993)
મેનેજર કોસ્ટ એકાઉન્ટિંગ (1990-1993)
વરિષ્ઠ કોસ્ટ એકાઉન્ટન્ટ (1988-1990)
કામની ભરતી, તાલીમ અને સુનિશ્ચિત સહિત કોસ્ટ એકાઉન્ટિંગ ડિપાર્ટમેન્ટનું સંચાલન કર્યું.
- પ્રમાણિત કાર્યનું અમલીકરણ અને ખર્ચ નિયંત્રણ પ્રણાલી કે જે એમઆરપી સિસ્ટમ સાથે સંકળાયેલ છે તેના પરિણામે સુધારેલી કાર્યક્ષમતાને પરિણામે, વિભાગમાં 50% હેડકાઉંટ ઘટાડો થાય છે.
- પ્રોડક્ટ દ્વારા ઓવરહેડના ફાળવણી માટે એક પ્રવૃત્તિ આધારિત ખર્ચ મોડેલ વિકસિત કર્યું, ઉત્પાદનોને વધુ સારી રીતે સમજી શકાય તેવું મૂલ્ય ધરાવતું મૂલ્ય અને વધુ સ્પર્ધાત્મક બનવા માટે કિંમત નિર્ધારણ.
- વિશ્લેષિત ROI અને વિવિધ રોકાણના સ્તરે મૂડી પ્રોજેક્ટ વિનંતીઓ પર ભલામણો કરી.
- બાહ્ય સર્વિસનો ઉપયોગ કરવાથી ટાળતા બહુવિધ ટેક્સીંગ સત્તાવાળાઓ માટે તૈયાર કરાયેલ મિલકત ટેક્સ રિટર્ન.
- ઉન્નત નિર્ણય લેવાનું વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટને તૈયાર અને ઓપરેશનલ પરિણામો
કોર્પોરેશન , શહેર, રાજ્ય (1987-19 88)
(વિશ્વની સૌથી મોટી ઉત્પાદક ઉત્પાદક ઉત્પાદક કંપની 2 બિલિયન ડોલરથી વધારે આવક ધરાવતી ફર્નિચર છે.)
સ્ટાફ એકાઉન્ટન્ટ II , કોર્પોરેટ કોસ્ટ એકાઉન્ટિંગ ડિપાર્ટમેન્ટ
કોર્પોરેટ ખર્ચ એકાઉન્ટિંગ કાર્યો જાળવ્યો. સિનિયર મેનેજમેન્ટને તૈયાર અને ઓપરેશનલ પરિણામો દર્શાવ્યા.
વ્યવસાયિક સિદ્ધિઓ
- લેખકનું યોગદાન, દુર્બળ બનવું , ઉત્પાદકતા પ્રેસ.
- સ્પીકર, પ્રોડક્ટિવીટી બેસ્ટ ઓફ નોર્થ અમેરિકા મેન્યુફેકચરિંગ કોન્ફરન્સ.
- સોલ્યુશન્સ મેગેઝિનમાં લિન મેન્યુફેકચરિંગ સાથે વિશ્વ-ક્લાસ સુધારાઓ પ્રકાશિત કર્યા.
- 5-એસ તાલીમ વિડિઓ શ્રેણી, ઉત્પાદકતા પ્રેસમાં ફીચર્ડ.
- સ્પીકર, ઉન્નત ઉત્પાદન ફોરમ, પેન સ્ટેટ યુનિવર્સિટી.
શિક્ષણ / વ્યવસાયિક વિકાસ
બેચલર ઓફ બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશન
મુખ્ય યુનિવર્સિટી - શહેર, રાજ્ય
મેન્યુફેકચરિંગ એક્ઝિક્યુટિવ પ્રોગ્રામ • મેનેજર્સ પ્રોગ્રામના મેનેજર
મુખ્ય યુનિવર્સિટી - શહેર, રાજ્ય
સર્ટિફાઇડ મેનેજમેન્ટ એકાઉન્ટન્ટ (CMA)
ઇન્સ્ટિટ્યુટ ઓફ મેનેજમેન્ટ એકાઉન્ટન્ટ્સ, મોન્ટવલે, ન્યુ જર્સી
મિશ્રિત અભ્યાસક્રમ:
વ્યૂહાત્મક આયોજન, અમેરિકન મેનેજમેન્ટ એસોસિએશન
સિક્સ સિગ્માની કલા અને વિજ્ઞાન
ભાવ પ્રવાહ મેપિંગ
આંકડાકીય પ્રક્રિયા નિયંત્રણ
લીન એન્ટરપ્રાઇઝ સમિટ (3 વર્ષ)
સતત પ્રદર્શન સુધારણા
કર્મચારી પ્રદર્શન અને વિકાસનું સંચાલન
એલી ગોલ્ડરાટ્ટ સેટેલાઇટ પ્રોગ્રામ
માસ્કો ટેક ગ્રાન્ડ કાઈઝેન વર્કશોપ
ઈન્જેક્શન મોલ્ડિંગના ફંડામેન્ટલ્સ, એસએમઈ
પ્રવૃત્તિ આધારિત ખર્ચ અને સંચાલન