360 ડિગ્રી અભિપ્રાય વિશે મહાન ચર્ચાઓ

અમને દરેક આપણે જાણીએ છીએ કે કાર્ય પર અમે કેવી રીતે કામ કરી રહ્યા છીએ. અમે ખાસ કરીને અમારા મેનેજર પાસેથી માહિતી જોઈએ છે જે અમને જણાવે છે કે અમે તેમના દેખાવમાં સારું પ્રદર્શન કરી રહ્યા છીએ. અન્ય લોકો કેવી રીતે અમારા કાર્યને જુએ છે તે જાણવાની અમારી પાસે ખૂબ જ જરૂર છે પરંતુ અમે માનીએ છીએ કે એક પ્રકારની અને સૌમ્ય ફેશનમાં વિતરિત કરેલી માહિતી.

360 ડીગ્રી પ્રતિસાદ

360-ડિગ્રી પ્રતિક્રિયાના મહાન ચર્ચામાં, શું સંસ્થાના સભ્યો 360-ડિગ્રી પ્રતિક્રિયાને અજ્ઞાત રૂપે અથવા સામ-સામે આપે છે?

શું 360-ડિગ્રી પ્રતિક્રિયા રેટિંગ્સ પ્રભાવ મૂલ્યાંકન રેટિંગ્સ અને પગારમાં વધારોને પ્રભાવિત કરે છે અથવા તેઓ કર્મચારી વિકાસ માટે કર્મચારીઓને પ્રતિસાદ આપવા માટે ઉપયોગમાં લેવાય છે?

આ અને અન્ય ઘણી ચર્ચાઓ સંચાલન વ્યવસ્થાપન વિશ્વમાં ગુસ્સે થાય છે. સમર્થકો અને વિરોધીઓ દરેક દૃષ્ટિકોણ માટે સક્ષમ દલીલો આપે છે. ખરેખર, 360-ડિગ્રી પ્રતિસાદ પદ્ધતિઓનો પરિચય સંસ્થામાં ઉદ્ભવતા વિષયવસ્તુને દર વખતે ઉભો કરે છે.

મારા પહેલાંના લેખમાં, 360 ડિગ્રી અભિપ્રાય: ધ ગુડ, ધ બેડ, અને અગ્લી , મેં 360 ડિગ્રી પ્રતિક્રિયા સિસ્ટમ કાર્યને અસરકારક રીતે કેવી રીતે બનાવવું તે અંગે ચર્ચા કરી હતી. લેખોની આ શ્રેણીમાં, જ્યારે હું સંસ્થાઓને તેમની કામગીરી મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં 360-ડિગ્રી પ્રતિક્રિયા ઉમેરવાનો નિર્ણય લેતો હોય ત્યારે ચર્ચામાં ચર્ચા કરીશ.

તે એક અસરકારક અને ઉપયોગી ઘટક છે જ્યારે તમારો ધ્યેય કર્મચારીના વિકાસ અને યોગદાનની ક્ષમતા વધારવા માટે છે. જો શિક્ષાત્મક રીતે અથવા અવ્યાવસાયિક રીતે ઉપયોગમાં લેવાય છે, 360 પ્રતિસાદ તમારા સંગઠનની સફળતા માટે હાનિકારક છે.

ડેબિટ દ્વારા અભિગમો

આ ચર્ચાઓના દરેક બાજુઓ પર કાયદેસર દલીલો છે જ્યારે હું આ મુદ્દાઓ અંગે અસંમતિના તમામ પાસાને આવરી લેવાનો ઢોંગ કરતો નથી, તો આ 360-ડિગ્રી પ્રતિસાદ યોજનાઓ વિશે ચર્ચાના મુખ્ય ક્ષેત્રો છે.

• ધ્યેય: વિકાસલક્ષી સાધન અને ઉપયોગ વિ કામગીરીનું મૂલ્યાંકન સાધન.

• આ પદ્ધતિ: 360-ડિગ્રી પ્રતિક્રિયા સાધન વિરુદ્ધ સામ-સામે, અથવા જાણીતા સહકર્મીને પ્રતિસાદ, અથવા આનાં મિશ્રણથી અનામિત રીતે ભરી. કર્મચારીઓને કોણ પસંદ કરે છે જે પ્રતિસાદ આપશે?
• પરિણામ: 360-ડિગ્રી પ્રતિક્રિયા પરિણામો પરિણામ પગાર વધારો વિ. તેઓ વળતર પર કોઈ અસર નથી.
• પ્રક્રિયા: વ્યક્તિ 360 ડિગ્રી પ્રતિક્રિયાથી ડેટા માલિકી ધરાવે છે. વ્યવસ્થાપક સહિત સંસ્થા, સમીક્ષા કરવા અને ડેટાનો ઉપયોગ કરી શકે છે.
• સાધન: સ્વયં-વિકસિત 360-ડિગ્રી પ્રતિક્રિયા આકારણી વિ. ઓફ-ધ-શેલ્ફ કોમ્પ્યુટરાઈઝડ અથવા પેન અને પેપર ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ.
• તત્પરતા: પ્રતિસાદ માટે તમારી સંસ્થામાં વર્તમાન આબોહવા ટ્રસ્ટ વિ. એક છે, આબોહવાને પ્રથમ ટ્રસ્ટ બનાવવા માટે કામ કરવાની જરૂર છે.

આવા સિસ્ટમમાં વળતર નક્કી કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા માપનો 360 પ્રતિસાદની જગ્યાએ માપી શકાય તેવો ગોલ, હાજરી અને યોગદાન શામેલ છે.

પ્રતિસાદથી લાભ મેળવવા માટે સંસ્થા રેડીનેસ

સંગઠનો પાસે 360-ડિગ્રી પ્રતિસાદ જેવા નવીનીકરણ માટેની તૈયારી માટેની ડિગ્રીઓ છે જો તમારી સંસ્થા આબોહવા અને સંસ્કૃતિ ટ્રસ્ટ અને સહકાર પૈકી એક છે, તો તમે 360 ડિગ્રી પ્રતિસાદ પ્રક્રિયા માટે વધુ તૈયાર છો.

જો તમે ટ્રસ્ટનો અભાવ અને શંકાસ્પદ સંસ્કૃતિ ધરાવો છો, તો તમારા સંસ્કૃતિના લોકોની જરૂરિયાતને સંબોધવા માટે 360-ડિગ્રી પ્રતિસાદ અમલમાં મૂકવા માટે ઘણું હશે.

તમે એવી સિસ્ટમો વિકસાવવાનું વલણ રાખશો જે ગુપ્ત, અનામિક અને ગોપનીય છે. છતાં પણ, લોકો માનતા નથી કે પ્રતિસાદ ગુપ્ત છે. આ તમે એકત્રિત કરેલા ડેટા પર અસર કરશે.

તમારી વર્તમાન સંસ્કૃતિને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે શ્રેષ્ઠ છે અને પછી સંસ્થાના પ્રકારનું સર્જન કરવા માટે તમારી સંસ્કૃતિ અને આબોહવા પર કામ કરો કે જેમાં 360-ડિગ્રી પ્રતિક્રિયા ખરેખર મૂલ્યવાન હશે અને સંસ્થાના લોકોના વિકાસ માટે ઉપયોગમાં લેવાશે.

તમામ કેસોમાં, 360-ડિગ્રી પ્રતિસાદ સૌથી સફળ છે જ્યારે તે સંસ્થાના મિશન, દ્રષ્ટિ અને મૂલ્યોની પ્રાપ્તિમાં લોકોના વિકાસને ટેકો આપવા માટે એક સાધન તરીકે સંપૂર્ણપણે તમારા કાર્ય પર્યાવરણમાં એકીકૃત છે.