રિઝ્યુમ્સ, કવર લેટર્સ, અને ઇન્ટરવ્યુ માટે માનવ સંસાધન કૌશલ્ય
નીચે ટોચની પાંચ સૌથી મહત્વપૂર્ણ માનવ સંશાધન કૌશલ્યોની સૂચિ છે, સાથે સાથે અન્ય એચઆર કુશળતા ધરાવતા નોકરીદાતાઓની લાંબી સૂચિ નોકરીના ઉમેદવારોને શોધે છે.
આ કુશળતા વિકસિત કરો અને તેમને નોકરીના કાર્યક્રમો, રિઝ્યુમ્સ, કવર લેટર્સ અને ઇન્ટરવ્યૂમાં ભાર આપો. એમ્પ્લોયર શું શોધી રહ્યું છે તેના માટે તમારા ઓળખાણપત્ર જેટલો નજીક છે, ભાડે લેવાની તકો વધુ સારી છે.
કુશળતા યાદી કેવી રીતે વાપરવી
તમે તમારી નોકરીની શોધ પ્રક્રિયા દરમિયાન આ કુશળતા યાદીઓનો ઉપયોગ કરી શકો છો. પ્રથમ, તમે તમારા રેઝ્યુમીમાં આ શબ્દોનો ઉપયોગ કરી શકો છો તમારા કાર્ય ઇતિહાસના વર્ણનમાં, તમે આમાંથી કેટલાક કી શબ્દોનો ઉપયોગ કરવા માગી શકો છો
બીજું, તમે તમારા કવર લેટરમાં ટી હેસનો ઉપયોગ કરી શકો છો. તમારા પત્રના શરીરમાં, તમે આમાંના એક અથવા બે કૌશલ્યોનો ઉલ્લેખ કરી શકો છો અને જ્યારે તમે કામ પરની દરેક કૌશલ્યનું નિદર્શન કર્યું ત્યારે એક ચોક્કસ ઉદાહરણ આપો.
છેલ્લે, તમે તમારી મુલાકાતમાં આ કુશળતા શબ્દનો ઉપયોગ કરી શકો છો. અહીં સૂચિબદ્ધ ટોચની દરેક કુશળતાને દર્શાવતી વખતે તમે ઓછામાં ઓછા એક ઉદાહરણ ધરાવો છો તેની ખાતરી કરો.
અલબત્ત, દરેક કામને વિવિધ કૌશલ્યો અને અનુભવોની આવશ્યકતા છે, તેથી ખાતરી કરો કે તમે નોકરીનું વર્ણન કાળજીપૂર્વક વાંચો અને એમ્પ્લોયર દ્વારા સૂચિબદ્ધ કુશળતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.
નોકરી દ્વારા અને કૌશલ્યના પ્રકાર દ્વારા સૂચિબદ્ધ કુશળતાની અમારી સૂચિની પણ સમીક્ષા કરો.
ટોચના પાંચ માનવ સંસાધન કૌશલ્ય
સંચાર
માનવીય સંસાધનોમાં કામ કરતા લોકો માટે કોમ્યુનિકેશન એ મહત્વનું સોફ્ટ કૌશલ છે . તમારે એન્ટિ-લેવલના કર્મચારીઓથી સીઇઓ સુધી સંસ્થામાંના લોકો સાથે અસરકારક રીતે વાતચીત કરવી પડશે.
તમારે મૌખિક અને કંપની નીતિથી સંબંધિત કોઈપણ અને બધી માહિતીને લખવામાં સમજવામાં સક્ષમ બનવું પડશે. મોટે ભાગે, માનવીય સંસાધનોમાં લોકો ઇન્ટરવ્યૂ લેવા, પ્રસ્તુતિઓ આપે છે અને મધ્યસ્થી દોરી જાય છે. આ તમામ મજબૂત પ્રત્યાયન કુશળતા લે છે
સારો સંદેશાવ્યવહાર હોવાનો અર્થ એ પણ સારો સાંભળનાર હોવાનો અર્થ થાય છે. માનવ સંસાધનોમાં, તમારે સંસ્થામાં દરેકના પ્રશ્નો અને ચિંતાઓથી ધ્યાનપૂર્વક સાંભળવું જરૂરી છે.
સંઘર્ષ વ્યવસ્થાપન
માનવીય સંસાધનોમાં કર્મચારીઓ વિવિધ કાર્ય તકરારનો ઉકેલ લાવવા મદદ કરે છે, પછી ભલે તે બે સાથીઓ અથવા કર્મચારી અને તેના અથવા તેણીના એમ્પ્લોયર વચ્ચે હોય. એચઆર સ્ટાફને વાટાઘાટો અને મધ્યસ્થીમાં કૌશલ્યની જરૂર છે. તેમને ધીરજપૂર્વક બંને પક્ષો સાંભળવાની જરૂર છે, અને સમસ્યાને યોગ્ય અને યોગ્ય રીતે ઉકેલવા.
નિર્ણય લેવો
એચઆર કર્મચારીઓ કંપની માટે ઘણાં બધાં નિર્ણયો કરે છે, જેમાં કર્મચારીઓ વચ્ચેના વિવાદનું નિરાકરણ કેવી રીતે કરવું તેમાંથી ભાડે રાખવું તેથી, એ મહત્વનું છે કે તેઓ નિર્ણાયક વિચારકો છે, જેઓ કોઈ ઘટનાના ગુણ અને વિપક્ષનું વજન કરી શકે છે અને પછી નિર્ણય લઈ શકે છે.
નૈતિક
એચઆર કર્મચારીઓ કંપની અને તેના કર્મચારીઓ વિશે ઘણાં બધાં અંગત, સંવેદનશીલ માહિતી સંભાળે છે તમારે સ્વતંત્ર હોવું જરૂરી છે, જ્યારે તે યોગ્ય હોય ત્યારે ફક્ત લોકો સાથે જ આ માહિતીને શેર કરી રહ્યાં છે.
તમારે એમ પણ સુનિશ્ચિત કરવું જરૂરી છે કે નોકરીદાતાઓ અને કર્મચારીઓ બંને નિયમનોનું પાલન કરે છે, અને જ્યારે તે નિયમનો અવગણવામાં આવે ત્યારે અવાજ ઉઠાવવો જોઇએ.
સંસ્થા
મોટાભાગના માનવીય સંસાધનોના કર્મચારીઓએ દરેક કર્મચારીને લગતા અનેક રેકોર્ડ્સ અને ફાઇલોનો ટ્રેક રાખવો પડશે. તેઓ ભરતી, ફાયરિંગ અને વિવિધ કર્મચારી લાભોથી સંબંધિત કાગળ પર ઘણાં કાર્યોનું સંચાલન કરે છે. તેથી એચઆર કર્મચારીઓ આ માહિતીને સંગઠિત અને સુલભ રાખવામાં સક્ષમ હોવા જોઈએ.
તેઓ વિગતવાર પર ખૂબ ધ્યાન આપવાની જરૂર છે, અગત્યના કાગળને ચપળતાથી ભરીને.
ઘણા એચઆર કામદારો પણ નોકરીદાતાઓ, કર્મચારીઓ અને નોકરીના ઉમેદવારો સાથે વિવિધ બેઠકોમાં હાજરી આપે છે. તેથી તેઓ તેમના સુનિશ્ચિતિઓને સંગઠિત રાખવાની જરૂર છે, જેથી તેઓ આ બધી મીટિંગ્સનું ધ્યાન રાખી શકે.
માનવ સંસાધન કૌશલ્ય
એ - જી
- વહીવટ
- હકારાત્મક પગલાં
- અરજદાર સ્ક્રીનીંગ
- અરજદાર ટ્રેકિંગ સિસ્ટમ્સ
- વિશ્લેષણ
- માનવ સ્રોતોમાં કાનૂની સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ કરવું
- કર્મચારીઓની વ્યવસ્થાપન માટે નૈતિક ધોરણોનો અમલ કરવો
- સોશિયલ સાયન્સ સિદ્ધાંતોને કાર્યસ્થળે મુદ્દાઓ પર લાગુ કરવા
- કર્મચારી સંબંધો વધારવા માટેની વ્યૂહરચનાઓ લાગુ કરવી
- કામના સ્થળની વિવિધતાને વિકસાવવા માટે અભિગમો
- નોકરીના ઉમેદવારોનું મૂલ્યાંકન
- તાલીમ માટે કર્મચારીઓની જરૂરિયાતોનું મૂલ્યાંકન
- વિગતવાર ધ્યાન
- પૃષ્ઠભૂમિ તપાસ
- વ્યક્તિગત કામદારો અને સંસ્થાકીય હિતો માટે સંતુલિત ચિંતા
- લાભો
- ઉમેદવાર શોધ
- ઉમેદવારના સોર્સિંગ
- મેનેજમેન્ટ બદલો
- અક્ષર ચુકાદો
- કોચિંગ
- સહકાર
- સંચાર
- કંપનીની નીતિઓ
- તુલનાત્મક વર્થ
- વળતર
- પાલન
- કમ્પ્યુટર
- ગોપનીયતા
- વિરોધાભાસ રિઝોલ્યૂશન
- સંઘર્ષ વ્યવસ્થાપન
- સંબંધો બનાવવો
- ગ્રાહક સેવા
- માહિતી વિશ્લેષણ
- વિગતવાર લક્ષી
- વિકાસ
- નિર્ણય લેવો
- પ્રદર્શન મૂલ્યાંકન સ્વરૂપો અને પ્રક્રિયાઓ વિકસાવવી
- કર્મચારીઓની ભરતી માટે વ્યૂહ વિકસાવવી
- તાલીમ મોડલ્સનો વિકાસ કરવો
- કર્મચારી પસંદગીના ધોરણોનું નિર્માણ કરવું
- એચઆર (HR) મુદ્દાઓનો અભ્યાસ કરવા માટે સંશોધન મોડેલોનું નિર્માણ કરવું
- વિવેકબુદ્ધિ
- સહાનુભૂતિ
- કર્મચારી લાભો
- કર્મચારી વિકાસ
- કર્મચારીની સગાઈ
- કર્મચારી હેન્ડબુક
- કર્મચારી સંબંધો
- કર્મચારી અધિકાર
- કર્મચારીનું સોર્સિંગ
- રોજગાર કાયદો
- એમ્પ્લોયર અધિકારો
- સમાન રોજગાર તક પાલન
- નૈતિક
- મૂલ્યાંકન
- હ્યુમન રિસોર્સિસ માટે માહિતી સિસ્ટમને મૂલ્યાંકન કરવું
- કર્મચારીઓને વળતર આપવા માટે મોડેલનું મૂલ્યાંકન
- જૂથ ચર્ચાઓની સહાય કરવી
- ફેર મજૂરી ધોરણો
- ફેડરલ કાયદાઓ
- રચનાત્મક ટીકાઓનું સંચાલન કરવું
- માનવ સંસાધન આયોજન
એચ - એમ
- આરોગ્ય અને લાભ યોજનાઓ
- આરોગ્ય નિયમો
- ભાડા
- વિનોદી
- પ્રામાણિકતા
- આંતરવ્યક્તિત્વ
- ઇન્ટરવ્યૂંગ
- જોબ વર્ણન
- જોબ પોસ્ટિંગ્સ
- જજમેન્ટ
- શ્રમ કાયદાઓ
- શ્રમ સંબંધો
- લેબર સ્પેશિયલાઇઝેશન
- નેતૃત્વ
- સ્થાનિક કાયદા
- સાંભળવું
- લિસ્ટિંગ
- મેનેજમેન્ટ
- સંભવિત કર્મચારીઓને માર્કેટિંગ સંસ્થાઓ
- એચઆર પરિણામો માપવા
- માઈક્રોસોફ્ટ ઓફિસ
- પ્રોત્સાહન
- મલ્ટીટાસ્કીંગ
એન - એસ
- નેગોશીયેશન
- નેટવર્કીંગ
- નવી ભાડે કાગળ
- ઓનબોર્ડિંગ
- ઓરલ સંચાર
- ઓરિએન્ટેશન
- સંસ્થાકીય
- પેરોલ
- નીતિઓ અને પ્રક્રિયાઓ
- પ્રદર્શન મેનેજમેન્ટ
- પ્લેસમેન્ટ મેનેજમેન્ટ
- પૂર્વ-રોજગારની સ્ક્રીનીંગ
- સમસ્યા ઉકેલવાની
- પ્રસ્તુતિ
- સંશોધન ડેટાનું સંખ્યાત્મક વિશ્લેષણ
- સંશોધન ડેટાના ગુણાત્મક વિશ્લેષણ
- ભરતી
- સંદર્ભ ચકાસણી
- જાણ
- સુનિશ્ચિત
- સ્ક્રીનીંગ
- પસંદ
- આત્મ વિશ્વાસ
- સામાજિક મીડિયા
- સામાજિક ભરતી
- બોલતા
- કામગીરીની સમસ્યાઓને ઉકેલવા માટેની વ્યૂહ
- રાજ્ય કાયદા
- વૈધાનિક પાલન
- આંકડા
ટી - ઝેડ
- કુનેહ
- ટેલેન્ટ એક્વિઝિશન
- ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ
- ટેલેન્ટ પ્લાનિંગ
- તકનીકી
- જૂથનુ નિર્માણ
- ટીમમાં સાથે કામ
- ટેકનિકલ ભરતી
- ટેકનોલોજી
- તાલીમ
- મુશ્કેલીનિવારણ
- મૌખિક વાતચીત
- વેતન અને પગાર
- સંચાર લખવાનું
સંબંધિત લેખો: સોફ્ટ વિ. હાર્ડ સ્કિલ્સ | તમારા રેઝ્યૂમેમાં કીવર્ડ્સ શામેલ કરવું | રિઝ્યુમ્સ અને કવર લેટર્સ માટે કીવર્ડ્સની સૂચિ | સ્કિલ્સ સૂચિ ફરી શરૂ કરો